中医医院2018高质量发展

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国家卫生计生委、中医药局关于印发进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)的通知

国家卫生计生委、中医药局关于印发进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)的通知

国家卫生计生委、中医药局关于印发进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)的通知文章属性•【制定机关】国家卫生和计划生育委员会(已撤销),国家中医药管理局•【公布日期】2017.12.29•【文号】国卫医发〔2017〕73号•【施行日期】2017.12.29•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文卫生计生委中医药局关于印发进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)的通知国卫医发〔2017〕73号各省、自治区、直辖市卫生计生委、中医药管理局,新疆生产建设兵团卫生局:为全面贯彻落实党的十九大精神,落实全国卫生与健康大会部署,按照党中央、国务院提出的“稳步推进进一步改善医疗服务行动计划”的要求,总结推广2015-2017年改善医疗服务有效做法,推动医疗服务高质量发展,不断增强群众获得感、幸福感,国家卫生计生委和国家中医药局制定了《进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)》(可从国家卫生计生委网站下载)。

现印发给你们,请认真组织实施,确保工作取得实效。

2018-2020年,国家卫生计生委和国家中医药局将继续委托第三方开展工作效果评估,并联合媒体开展宣传报道和主题活动,对改善医疗服务示范医院、示范岗位、示范个人等先进典型进行挖掘、宣传和表扬。

各地在实施过程中的工作动态、先进典型和意见建议,请及时报国家卫生计生委医政医管局和国家中医药局医政司。

卫生计生委中医药局2017年12月29日进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)“进一步改善医疗服务行动计划”(以下简称行动计划)实施3年来,全国医疗机构和广大医务人员按照统一部署,积极落实各项重点工作,以创新举措不断提升患者满意度,切实增强了人民群众获得感。

随着中国特色社会主义进入新时代,社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

实施健康中国战略对增强人民群众获得感提出了新要求,医学发展、科技进步、医改深入为持续改善医疗服务创造了更加有利的条件。

医院对口帮扶工作总结

医院对口帮扶工作总结

医院对口帮扶工作总结医院对口帮扶为继续深入贯彻执行国家《关于加强三级医院对口帮扶贫困县县级医院工作方案》、《三级医院对口帮扶贫困县县级医院工作方案(2016-2020年)》等文件精神,在2017年的工作基础上,2018年我院本着求真务实、注重实效的态度,努力加强了与XXX中医院这种长期、稳固的帮扶关系,促使中医院在学科建设、人才培养、诊疗范围、服务水平等方面得到了发展。

现将我院2018年对口帮扶工作简单总结如下:一、工作开展情况1.中医诊疗技术及现代医疗技术水平提升我院先后派驻7位在脑病科、心血管科、骨伤科、放射科等方面高年资主治医师对其进行专科指导,通过白班、二线班、门诊、会诊、讲座等多种形式带领我院医师在脑病、心血管、骨伤的中医诊疗及现代诊疗技术方面明显提升,主要表现在心肌梗死的中西医诊疗,脑卒中的溶栓及康复调理,腕踝针治疗骨病疼痛,冲击波治疗骨病筋伤等方面。

2.门急诊人次及年出院人数增加在与我院形成帮扶对子后,三家中医院在学科建设、人才培养、诊疗范围、服务水平等方面均得到了发展,受援单位门急诊人次及年出院人数相比于2017年同期均有所增加,医院辖区内老百姓心中知道不出远门就可以享受到省级三甲医院优质医疗技术服务,达到了提高基层医院诊疗技术、增加医疗收入、优质医疗服务百姓的目的。

二、主要措施根据受援医院需求,先后选派医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、工作三年以上、具备一定指导带教能力的医务人员,分别至XXX中医医院进行支援。

在基础管理、诊疗、技术、医疗服务等方面实行全方位支援、指导与帮扶。

指导受援医院严格执行各项核心、基本规范、诊疗常规;根据受援单位实际情况和特点,指导受援单位开展新技术、新学科建设;针对受援单位的功能和任务,在技术准入许可的范围内,按照实际需求,推广适宜技术,提高适宜技术的应用能力和水平;通过临床诊疗示范、查房、病案讨论和讲座等形式,帮助受援单位建设特色专科,提高对常见病、多发病、部分危急重症的诊疗能力;无偿接受、优先安排受援单位技术进修学习,并组织我院心血管、脑病科、急诊内科、肿瘤科等副高职称以上专家进行义诊、以查房、会诊、讲座等多种形式,开展技术指导,促使优质资源下沉,提高受援医院诊疗水平和医疗质量,确保医疗安全。

中医医院高质量发展汇报材料

中医医院高质量发展汇报材料

县级中医医院高质量发展汇报材料根据习总书记2018年在湖北视察的重要讲话精神要求,进一步明确我院深化改革的整体目的,促进我院各项工作有序、高质量发展,现就我院高质量发展思路汇报如下。

一、“一年工作看计划,百年医院看文化”以中医文化为统领先进医院文化是医院可持续发展的精神支柱和动力源泉。

全院医务人员秉承医院精神、遵循办院方针、牢记院训、熟唱院歌,把工作的积极性、主动性和创造性发挥好、利用好,形成共同的价值取向,把共同的价值观通过约束、规范言行和言传身教等方式潜移默化地渗透到思想里,体现于日常行为中,通过增强医院的凝聚力和持久力,会提高职工行为的一致性,从而推动医院的成长与发展。

医院在办院方针、医院精神、医院院训、发展规划、服务理念、员工誓言、院徽院歌等文化体系整体奠定后,利用网站、报刊、名师讲座、“员工手册”读本、宣传栏、集体学习等方式抓基础培训,促员工核心价值观、行为礼仪、环保绿色等整体提高。

新建住院大楼在建设与装饰上尽可能的利用中医无素,打造良好的环境文化。

二、发挥中医药特色优势,发挥中医重点专科品牌效应1、加强省级中医重点专科脑病科、市级中医重点专科骨科、针灸科、糖尿病、心病科的质量管理,对重点专科在人力物力投入上给予倾斜政策。

形成拳头学科立标杆,从而群带动医院的整体发展。

2、积极研发专科中药制剂和协定处方,及时准确完成临床中药各剂型的研制。

3、在治病、防病等工作中充分运用“简、便、验、廉”的中医药诊疗技术,在科室综合目标管理和分配方案中充分体现发挥中医药特色优势及提高中医临床疗效的相关指标。

诊疗工作中,做到先中后西,能中不西,中西结合。

4、认真开展“治未病”和康复科工作,将医疗服务领域逐步从病人向亚健康人群、健康人群拓展,从已病向末病拓展,从临床向保健领域拓展,注重病后功能恢复,提升生活质量。

搭建中医预防保健平台,作好中医体质辩识的统计和健康教育,各科结合实际,收集常见病、慢性病的健康管理资料。

新形势下,公立医院如何走好绩效考核发展之路

新形势下,公立医院如何走好绩效考核发展之路

@封面报道I f a S Cover Story新形势下,公立医院如何走好绩效考核发展之路公立医院缋效考核不是为了让医院之间作比较,而是希望医院在纵向上看到自己的进步和不足,找出短板和差距,有的放矢,逐渐实现高质量发展。

文/本刊记者徐书贤无疑,今年7月发布的2018年度2398家三级公立 医院的绩效考核成绩单是今年业界最关注的焦点之一。

正是因为其重要性,三级公立医院的绩效考核 被业界称为“国考”。

据悉,今年年内还将发布2019年 度、2020年度绩效考核成绩单。

国考成绩单及排名的公布,也让各医院重新认 识了自己。

正如国家卫生健康委医政医管局监察专 员焦雅辉所说,公立医院绩效考核不是为了让医院 之间作比较,而是希望医院在纵向上看到自己的进 步和不足,找出短板和差距,有的放矢,逐渐实现高 质量发展。

“今年的成绩单釆取的是逐一点对点反馈 的形式,将来不排除会以适当的方式向行业内公布,并逐步向社会公布。

”同时,党的十九届五中全会提出,“十四五”时期 经济社会发展要以推动高质量发展为主题。

“一直以 来,我们强调公立医院要走内涵式发展道路。

在复杂 的环境中,如何引导公立医院的行为,是个难题。

解 决这一难题有很多办法,其中一项有效的策略就是 绩效考核。

通过设计和选择关键指标,把人民的需 要、政府的政策有效传递给公立医院,绩效考核就像 是‘指挥棒’,最终引导医院加强内涵式建设和管理。

公立医院应该循着绩效考核的关键指标,找到高质 量发展的着力点。

”焦雅辉说。

因此,如何运用绩效考核“指挥棒”,推动医疗机 构挖潜增效、重塑管理体系,迈向高质量发展,成为 各医疗机构管理者最关注的焦点话题。

“国考”试卷分析对于这次国考,业界也有不同的声音,虽然“同一 把尺子”“排行榜”……等质疑声音时有存在,但是大 部分医院管理者尚能理性看待此次“国考”成绩。

“‘国考’让医院在高质量发展中找到了方向。

”浙江省卫生健康委副主任俞新乐认为,考核取得好成绩不是目的,而是要把行政的推动力和各个医疗机构前进的动力结合起来,形成共同前进的方向和动力。

中医科质量与安全管理小组活动记录

中医科质量与安全管理小组活动记录

中医科质量与安全管理小组成员名单组长:成员:质控员:院感员:信息统计员:二.中医科质量与安全管理小组职责组长职责:1、全面负责医疗安全管理工作,按照部署,督促各成员认真履行职责。

2、指导科内医疗工作的开展,组织科内医务人员完成各项医疗工作。

3、每月组织科内医务人员进行一次业务学习,完成低年资医师的带教。

4、负责科内门诊工作的开展,每月做好各项质量检查及分析总结。

5、每月组织召开科内医疗质量控制工作会议,传达医院各项会议精神,收集各医务人员的意见,对出现的质量问题制定改进措施,严格奖惩。

成员职责:1、在科主任的带领下,积极学习相关法律法规及各项诊疗操作规范,高质量完成各自相关医疗工作。

2、按照医院要求进行“三基”的培训及考核。

3、参与制定本科诊疗常规,在日常工作中查漏补缺,及时自查总结。

4、参与抽查门诊病历及门诊处方等医疗文件的书写情况。

质控员职责:1、在科室质量管理小组及科主任的领导下,根据医院总体工作要求,协助科主任落实科室质量管理方案、目标、措施和奖惩。

2、负责科内医疗质量管理的具体事务,抓好科内诊疗质量、医疗文件书写质量,做好科室质量自查工作,每月至少抽查1次,对发现的问题进行分析,制定整改措施并督促落实,监督整改效果。

3、主动带头执行并检查督促各项医疗规章制度、诊疗常规和技术操作规范的落实。

4、积极参与医院医疗质量安全工作。

协助科主任开展每月科室医疗质量安全小组会议,对安全隐患进行评价、分析及制定整改措施,详细记录会议内容及时上交医院质控科。

院感员职责:1、在科主任领导下,负责本病区医院感染管理工作。

2、负责对本科室工作人员或新入院病人医院感染知识的培训或宣教工作。

3、发现医院感染病例或可疑医院感染病例时,应及时督导采样做好必要的辅助检查,协助主管医生完成感染病例的诊断,定期或不定期每周至少1次向科主任汇报科室医院感染管理相关情况并作记录。

4、执行医院感染病例监测报告制度,发现医院感染病例,督促主管医生及时填写医院感染病例报告卡于24小时内上报医院感染管理科,并做好科室医院感染病例登记并妥善保存备查。

国家中医药管理局办公室关于2018年度全国三级公立中医医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报

国家中医药管理局办公室关于2018年度全国三级公立中医医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报

国家中医药管理局办公室关于2018年度全国三级公立中医医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报文章属性•【制定机关】国家中医药管理局•【公布日期】2020.06.29•【文号】国中医药办医政函〔2020〕175号•【施行日期】2020.06.29•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文国家中医药管理局办公室关于2018年度全国三级公立中医医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报国中医药办医政函〔2020〕175号各省、自治区、直辖市中医药管理局,新疆生产建设兵团卫生健康委:按照《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔2019〕4号,以下简称《意见》)要求,2019年我局联合相关部门,根据全国三级公立中医医院2018年的数据,对34个国家绩效考核监测指标进行了分析。

现将国家监测分析情况(中医类三级公立医院)通报如下。

一、科学有序推进绩效考核工作国家中医药管理局认真组织实施中医医院绩效考核工作,并将三级公立中医医院绩效考核工作与三级公立医院绩效考核工作同部署、同推进。

(一)调整和补充中医特色监测指标。

立足于三级公立中医医院的功能定位,突出中医内涵,强化以中医药服务为主的办院模式和服务功能,制定印发《三级公立中医医院绩效考核指标》。

(二)建立标准化、信息化考核支撑体系。

制定《国家三级公立中医医院绩效考核操作手册(2019版)》,同步建设全国三级公立中医医院绩效考核管理平台并落实即时报告、安全预警、技术响应、专业顾问等工作保障制度。

(三)加强政策宣传、解读和人员培训。

开展远程培训和在线培训,开展政策解读、数据填报、数据质控等线下培训4次,培训人数近1500人;开通热线、微信、邮箱、绩效系统咨询通道等,及时更新发布答疑手册;建立以微信工作群为载体的国家、各省份、各医院工作联动机制,实现信息高效互通共享。

(四)扎实开展数据采集与质控工作。

经各省中医药主管部门审核确认,截至2018年底,全国共有533家三级公立中医类医院(其中,中医医院419家,中西医结合医院64家,民族医医院28家,中医专科医院22家)参加2018年度绩效考核工作。

xx中医医院学科建设情况汇报

xx中医医院学科建设情况汇报

xx中医医院学科建设情况汇报XXX学科建设情况汇报学科建设是医学医疗发展的重要组成部分,是医院可持续发展的动力。

2018年以来,我院根据上级部门的要求,将学科建设作为提升医疗服务的突破口,不断促进重点专科学术水平的提高。

具体汇报如下:一、重点专科情况现有2个国家级特色专科,其中针灸科系“农村医疗机构针灸理疗康复特色项目重点专科”、骨伤科为“农村医疗机构中医特色优势重点专科建设项目”;1个省级重点专科脑病科、2个省级重点专科建设单位康复科与内分泌病科;3个市级重点专科:儿科、心血管病科、肿瘤科。

医院名老中医专家XXX都获评全国“最美中医”,XXX、XXX被XXX评为全国基层名老中医药专家,并设立传承工作室。

二、落实招才引智根据《关于加强全市医学学科建设的意见》等上级文件要求,医院认真贯彻落实招才引智政策。

与XXX、XXX、XXX、XXX等省级医院著名专家合作建设了13个博士生导师工作站,5个硕士生导师工作站,9大专科团队。

113个博士生导师工作站:骨伤一科、脑病科、肾病科、耳鼻喉科、妇科、儿一科、眼科、外二科、外一科、肿瘤血液病科、内排泄病科、产科、老年病科;5个硕士生导师工作站:妇科、骨伤二科、骨伤二科、心病科、脑病二科。

三、持续推进学科建设发展1、加强学科建设医院大力推介发展潜力足、开拓意识强的特色专科,在继续完善卒中中心建设的基础上,积极筹建胸痛中心,促进医院脑病、心血管病专科发展。

充分利用导师工作站及专科团队优势,通过认真研究专家们先进的理念和技术,提升专科的管理水平和诊疗水平,强化中医辩证施治水平,提高临床疗效及急危重症抢救能力,打造一批“名科”,培育一批“名医”。

2、加强人才引进和培养。

医院制定了针对医学人才引进政策,牢固树立“人才强院”的理念,多渠道开展引智工作。

充分利用医院现有中医技术优势,有计划地选送专科学科带头人和业务骨干到省级中医重点专科建设项目单位进修培养。

重点专科每年至少安排1名骨干医师进修培训6个月以上,并对进修培训情况有考核,对能够开展新技术新项目的有奖励。

尊敬的各位领导、各位同仁(1)

尊敬的各位领导、各位同仁(1)

尊敬的各位领导、各位同仁:大家下午好!今天,我有幸作为全院护士代表在这里发言,倍感欢欣鼓舞,同时又感到责任重大。

近年来,我们医院在各级领导的大力支持下,迎来了中医药事业发展的又一个春天。

这次“二级甲等”中医医院等级复审既是对我院多年工作成效的检验和加快发展的准确定位,也是医院内涵提升的关键之旅,更是医院提升综合实力的一个平台,同时也是全体职工的共同心声和殷切期盼。

2013年,我院通过了“二级甲等”中医医院等级评审,我与全院职工亲眼目睹和亲身感受了创“二甲”活动所带来的巨大变化,通过“二甲”创建活动不仅加快了医院内涵建设,增强了凝聚力,提升了学科梯队建设,更进一步提高医院管理水平和医疗服务质量、不断改善医院环境、充分突出中医特色。

医院的发展与我们息息相关。

因此我们必须全身心投入复审工作,认真把握评审标准的内涵,在日常工作中下功夫,全力以赴做好评审准备工作。

在此我代表全体护理人员郑重表态如下:一、统一思想认识,增强医院等级复审责任意识。

在复审工作中,我们既要克服盲目乐观思想,又要杜绝与己无关、高高挂起的不良思想。

做到人人肩上有任务,个个身上有压力,形成人人参与、人人有责的良好局面,保证医院下达各项等级复审任务不折不扣得以完成。

二、掌握评审标准,落实各项工作。

认真学习领会评审标准的精神实质和要求,逐条弄懂其内涵要求及要领,认真疏理,逐一落实,确保少丢分,不丢分。

以等级复审工作为契机,把复审工作与日常工作紧密结合,高标准、严要求,持续改进和提高护理服务质量。

三、加强学习和培训,提高专业技能。

严格按照复审标准要求,开展中、西医护理理论学习和操作技能培训考核,苦练基本功,做到外塑形象,内强素质,进一步为病人提供具有中医特色的优质护理服务,让患者满意、社会满意、政府满意。

各位同事,“二甲”中医医院的复审,我们责无旁贷、我们义不容辞、我们满怀信心。

现在摆在我们面前的是时间紧、任务重、标准严,“态度决定一切、细节决定成败”。

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*医院
2018年高质量发展实施方案
为推动医院高质量发展,突出中医药特色和优势,提高医疗质量,改善医疗服务,提升人民群众满意度。

制定本方案。

一、加强党的建设,以党建引领促发展
2018年医院党建工作将继续坚持以医疗服务为中心;发挥2个作用:党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用;通过3种途径:党性教育、社会实践、文化打造;提升3个能力:执行力、创新力、影响力;实现1个目标:持续改进服务质量,建设人民群众满意医院),进一步加强党的阵地建设和组织建设,严格落实“党要管党,从严治党”的要求。

以党建引领,不断优化服务流程,全面促进中医药综合服务能力提升,增强人民群众的获得感,为医院又好又快发展提供强大的思想政治保障。

牢固树立“四个意识”。

用新时代新思想武装头脑;充分发挥公立医院党的领导作用;严格贯彻落实院党总支领导下的院长负责制,强化民主决策,增强决策效率及决策事项的执行力;凡涉及医院重大发展规划,“三重一大”事项,以及涉及医务人员切身利益的问题,由医院党总支研究决定。

加强基层党建工作的效果。

落实管党治党主体责任,推进党组织和党的工作全覆盖。

只有认识到位,思想统一,院内政策执行力才能提
高,医院才能不断向前发展。

二、提供高质量医疗服务
组织全院职工再次学习2016年11月颁布的《医疗质量管理办法》、《医疗质量安全18个核心制度》、《2018年二级中医医院评审标准》,《2018年县级中医医院服务能力建设标准》,《进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)》等内容,组织全院中干到泸州市中医院学习先进管理经验。

组织全院中干开展大讨论,形成高质量发展的共识。

1.医疗质量与安全管理(TQM+PDCA+CQI)。

根据医院现状,建章立制,建立并完善医疗质量与安全管理章程、规范、实施、改进方案;质量控制考核具体办法等。

强调中干在医院管理中的重要作用,全面清理制度、流程(能力、意愿、执行力);重点加强对医疗文书书写质量及核心制度落实情况定期专项督查并持续改进,保障患者就医安全,改善患者就医体验。

2.全面提升服务能力。

明确功能定位,对照《二级中医医院等级评审标准》,对标补短,以评促建,逐步规范医务人员医疗行为,改善医疗服务,变“被动服务”为“主动服务”。

坚持以中医为主的发展方向,明确医院发展战略,制定医院中长期发展规划并落实,充分发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效,使医院具备对区域内常见病、多发病的中医药诊治能力,并逐步向疑难危重症病诊治发展。

2018年计划将内一科分为心脑病科
与儿科,促进专科发展;增设ICU病房,血液透析室提升重症治疗能力,加大对急诊科的投入建设,拓宽业务范围,提升全院疑难危重症病诊治水平。

3.实施三名战略。

实施“名医、名科、名院”战略,重点投入,抓队伍建设,积极开展中医药继续教育和师承教育与培训,长效管理,形成优势明显、特色突出、疗效显著、群众满意的中医药服务。

结合中医医疗、体育健身、膏方调理、养老服务内容,拓展中医药服务领域。

我院现有名中医*人、省级重点专科()1个,市级重点专科()2个,2018年拟推进骨伤科、肛肠科市级重点专科创建工作。

中医优势病种(30余种)以中医治疗为主,充分利用中医技术方法,专科临床经验整理与应用,加强名老中医学术经验继承工作,培养专科学术继承人。

积极应用中医技术和现代医疗技术,研制和使用专科中药制剂(膏、丸等现正在审批手续,即将应用于临床)。

4.加强人才培训。

用好政策措施,加强中医药卫生人才队伍建设,要培养并留住人才(文化内涵、待遇保障),要把人才送出去,请回来。

绩效考核倾斜临床一线(特别是急诊、儿科、妇产科)。

遵循中医药人才培养方式进行培训,做好师带徒工作,传承中医药事业。

2018年将继续加强西学中进修学习支持力度,坚持中西医并重人才培养。

5.推进医联体建设。

积极探索县域内紧密型医共体建设(真正意义上的医防结合、资源共享、更实际的保障人民群众
生命与健康安全),加快推进西南医科大学附属中医院医联体深度合作范围(教学查房、专题讲座、个案讨论、技术指导),推进市中医医院“治未病”和中医骨科专科联盟建设(并使用市中医院临床疗效好的院内制剂)。

2018年将持续推进“家庭医生签约服务”能力建设,切实县内公共卫生工作稳步发展。

6、持续有效开展中医基层指导。

充分发挥医院在全县中医药的龙头作用,持续开展基层中医药建设培训与指导、国家基本公共卫生中医药健康管理培训与指导、中医药适宜培训工作,切实提高基层医疗机构中医药专业技术人员中医药诊疗技术水平,加强基层医疗机构中医药服务能力建设,建立健全中医药服务网络,全面提升我县基层中医药综合服务能力,发挥中医药在基层防治常见病、多发病、慢性病中简、便、廉、验的特色和优势,进一步规范基层医疗机构国家基本公共卫生中医药健康管理,完成泸州市创建全国基层中医药工作先进单位各项任务和目标。

三、强化院内监管
充分遵循中医药规律,利用医院信息化平台对门诊、住院诊疗行为和费用实施全程监控和审核,控制门诊次均费用、住院次均费用、平均住院日、药占比、耗占比、抗生素使用率及DDD值等统计数据,切实加强对“不合理用药、不合理检查、不合理耗材使用”等不良行为的监管。

通过指标数据的分析整理进
行精细化管理。

四、弘扬中医药文化
医院高度重视中医药文化建设,价值观念体系也充分体现中医药文化特色,形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化(厚德博学、光大中医),融入规章制度、各项职工文化体育、娱乐活动(医院庆祝五一、五四、五一二大型文艺汇演)营造中医药文化氛围。

医院诊疗环境充分体现中医药传统文化风格,服务方式上体现中医特色优点,让患者在中医药治疗中陶冶情操、享受文化。

推进中医药文化传承发展。

医院积极开展中医药文化宣传教育基地的建设(文化长廊、LED屏、宣传栏)。

开展中医药文化“进校园()”、进社区等活动,推广普及中国特色的健康生活方式。

我院始终坚持以人民为中心的发展思想,立足我县中医药发展的实际,以提供满足人民群众需要的更多优质、多元化的中医药健康服务为原则,持续改善医疗服务,提升医疗质量水平,让群众就医更方便、更放心、更安心、更有保障,让高质量发展转化为群众获得感、幸福感和安全感而努力奋斗。

* 2018年6月24日。

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