工程施工策划书79956
工程施工策划书79956
一、现场调查资料；(项目部要编制施工现场调查报告)根据现场勘察和调查资料，遵循各工程施工工艺和技术客观规律，合理安排施工工序和施工顺序。
贯彻执行ISO9000质量标准，严格质量过程控制，坚持质量控制贯穿于施工生产全过程的原则。
同时结合总公司三标一体认证精神,对环境、职业健康安全进行全过程的贯彻。
二、策划范围地下车库底板以上主体和装修工程。
三、工程概况工程名称：瑞丽雅居乐飞海项目一期二阶段工程建设单位：瑞丽雅居乐旅游置业有限公司勘察单位：中国有色金工业昆明勘察设计研究院设计单位：广州市番禺城市建筑设计院监理单位：广州宏业金基建设监理咨询有限公司施工单位：广州振中建设有限公司承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为2017年8月18日，竣工时间为2021年8月15日，总工期1460日历天。
四、施工部署：1、工程目标：a、工期目标：2017年7月15日开工，2017年9月30日竣工，总工期14个月，合420日历天。
(注:后附总施工进度网络图)b、质量目标指标：工程一次验交合格率100%。
2、劳动力计划:（有总的劳力投入）按施工进度安排，主体结构施工阶段计划（高峰期）投入劳动力300人/天（瓦工、钢筋工、架子工、水电工、杂工）；装修阶段计划投入劳动力平均150人/天。
对所有进场的管理及劳务人员进行全面安全、质量教育培训，建立个人教育培训卡片。
需要持证上岗人员必须经培训考试，取得有关部门颁发的合格证书方可上岗。
经理项目经理部组织机构图主要部门管理职能分工表3、总施工进度计划：a、总工期安排：计划开工日期2017年7月15日，竣工日期为2018年9月30日。
b、主体工期安排：2017年8月25日至2018年9月30日。
c、装修工期安排：2018年3月20日至2018年9月30日。
4、施工顺序：a、施工起点流向：结构施工遵循先地下后地上，先主体结构后二次结构，二次结构施工，自下而上。
装修施工遵循自上而下，从内到外。
工程施工计划书(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区建设项目2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：占地面积约XX亩，总建筑面积约XX万平方米4. 工程类型：住宅小区5. 工程总投资：约XX亿元人民币6. 工程建设周期：XX个月二、编制依据1. 国家及地方相关法律法规、政策、标准2. 建设单位提供的工程地质勘察报告、设计文件3. 施工单位技术力量、设备资源及施工经验4. 施工现场及周围环境调查资料三、编制原则1. 符合国家及地方相关法律法规、政策、标准2. 确保工程质量、安全、进度、投资控制3. 合理安排施工顺序，提高施工效率4. 节约资源，降低施工成本5. 充分发挥施工单位的特长，提高施工水平四、施工组织设计1. 施工单位组织机构设置成立项目经理部，下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、财务部等职能部门。
2. 施工人员配备根据工程规模和施工要求，合理配备各类施工人员，确保施工人员素质满足工程需求。
3. 施工设备配置根据工程特点和施工需求，配置各类施工设备，确保施工进度和质量。
4. 施工进度计划按照工程总体进度要求，制定详细的施工进度计划，包括各分部分项工程的施工时间、顺序等。
五、施工方案1. 土方工程采用机械开挖、人工配合的方式进行土方开挖，确保土方工程质量和进度。
2. 基础工程采用钢筋混凝土基础，严格按照设计要求进行施工，确保基础工程的质量。
3. 结构工程采用现浇钢筋混凝土结构，严格按照设计要求进行施工，确保结构工程的质量。
4. 装饰装修工程采用高质量、环保的装饰装修材料，严格按照设计要求进行施工，确保装饰装修工程的质量。
六、质量、安全、环保措施1. 质量控制严格执行国家及地方相关质量标准，加强施工过程的质量检查和验收，确保工程质量。
2. 安全生产严格执行国家及地方相关安全生产法规，加强施工现场的安全管理，确保安全生产。
3. 环境保护严格执行国家及地方相关环保法规，加强施工现场的环保管理，确保施工过程中的环保要求。
工程施工前期策划书3篇
工程施工前期策划书3篇篇一工程施工前期策划书一、工程概述1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程规模：[工程规模描述]4. 工程内容：[工程主要内容和范围]5. 工程期限：[预计开工日期和竣工日期]二、工程目标1. 质量目标：达到[具体质量标准]2. 安全目标：实现[安全指标，如零事故]3. 进度目标：按照[进度计划]完成工程4. 成本目标：控制在[预算范围内]三、施工准备1. 技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范进行现场勘察和测量编制施工组织设计和施工方案2. 人员准备组建项目经理部和施工队伍进行人员培训和技术交底3. 物资准备采购施工所需的材料和设备确保物资的质量和供应及时性4. 现场准备搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等进行场地平整和道路修筑接通水电等基础设施四、施工部署1. 施工顺序：确定各分项工程的施工顺序和逻辑关系2. 施工段划分：根据工程特点和进度要求，合理划分施工段3. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各阶段的起止时间和关键节点4. 资源配置计划：根据施工进度计划，合理配置人力、物力和财力资源五、质量管理1. 质量控制体系：建立健全质量控制体系，明确各部门和人员的质量职责2. 质量检验计划：制定质量检验计划，包括检验项目、检验标准和检验方法3. 质量保证措施：采取有效的质量保证措施，如加强原材料控制、严格施工工艺、加强质量检查等六、安全管理1. 安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全措施2. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和安全技能3. 安全防护措施：采取有效的安全防护措施，如设置安全警示标志、佩戴安全防护用品等4. 安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患七、环境保护管理1. 环境保护目标：达到[环境保护标准]2. 环境保护措施：采取有效的环境保护措施，如减少扬尘、噪声、废水等污染3. 环境监测和评估：定期进行环境监测和评估，及时调整环境保护措施八、成本管理1. 成本控制目标：控制在[预算范围内]2. 成本控制措施：采取有效的成本控制措施，如优化施工方案、合理配置资源、加强成本核算等3. 成本分析和评估：定期进行成本分析和评估，及时发现成本问题并采取措施解决九、风险管理1. 风险识别和评估：对工程施工过程中可能面临的风险进行识别和评估2. 风险应对措施：制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险减轻、风险转移等3. 风险监控和预警：对风险进行监控和预警，及时发现风险变化并采取措施应对十、沟通管理1. 沟通计划：制定沟通计划，明确沟通方式、沟通对象和沟通内容2. 信息管理：建立健全信息管理系统，及时收集、整理和传递工程信息3. 协调和解决问题：及时协调和解决工程施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行十一、本策划书是工程施工前期的重要文件，它为工程施工提供了全面的指导和规划。
施工部署策划书3篇
施工部署策划书3篇篇一《施工部署策划书》一、工程概述本工程为[具体工程名称]，位于[工程地点]，包括[工程主要内容]等。
工程规模为[具体数据]，计划工期为[具体时间]。
二、施工部署原则1. 高效、优质、安全、文明的原则。
2. 合理安排施工顺序，确保施工进度。
3. 优化资源配置，提高施工效率。
4. 注重环境保护，减少施工对周边环境的影响。
三、施工组织机构及职责分工1. 组建项目经理部，明确各部门职责和权限。
2. 设立质量管理小组、安全管理小组等，确保工程质量和安全。
四、施工进度计划1. 制定详细的施工进度计划，包括各分项工程的施工时间和工期。
2. 合理安排施工顺序，确保关键线路的施工进度。
3. 定期进行进度检查和调整，确保工程进度按计划进行。
五、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸，编制施工方案和技术交底。
2. 现场准备：做好施工现场的“三通一平”，搭建临时设施。
3. 材料准备：编制材料采购计划，确保材料按时进场。
4. 人员准备：组织施工人员进场，进行技术培训和安全教育。
六、主要施工方法及技术措施1. 确定各分部分项工程的施工方法，如基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
2. 制定技术措施，确保施工质量和安全，如模板工程的支撑体系、混凝土的养护等。
七、质量管理措施1. 建立质量管理体系，明确各部门和人员的质量职责。
2. 制定质量计划，明确质量控制点和质量标准。
3. 加强施工过程中的质量控制，及时发现和解决问题。
4. 做好质量检查和验收工作，确保工程质量符合要求。
八、安全管理措施1. 建立安全管理体系，明确各部门和人员的安全职责。
2. 制定安全管理制度，确保施工安全。
3. 加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
4. 做好安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。
九、环境保护措施1. 制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
2. 做好施工现场的扬尘控制、噪声控制、污水排放控制等。
3. 加强对施工人员的环保教育，提高环保意识。
工程施工组织计划书(3篇)
第1篇一、编制说明为确保本工程施工的顺利进行，提高施工质量，降低施工成本，确保工程安全，根据我国相关法律法规、施工规范和工程实际情况，特制定本工程施工组织计划书。
二、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：总建筑面积XX平方米，其中地上XX层，地下XX层4. 工程性质：住宅、商业综合体5. 工程投资：XX亿元人民币三、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工管理2. 项目经理部下设各部门，包括：工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等3. 各部门职责：（1）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、施工进度控制等（2）质量安全部：负责施工现场安全、质量、环保、文明施工等管理工作（3）物资设备部：负责工程所需材料、设备的采购、验收、保管、调配等工作（4）财务部：负责工程资金的管理、核算、结算等工作（5）人力资源部：负责施工人员的招聘、培训、调配、考核等工作四、施工准备1. 施工图纸及资料的收集整理2. 施工现场勘查，了解周边环境及地下管线情况3. 施工人员培训，提高施工技能和安全意识4. 施工材料、设备的采购、验收、保管5. 施工现场临时设施建设，如临时道路、围挡、水电设施等五、施工进度计划1. 根据工程实际情况，编制详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和时间节点2. 实行进度控制，确保各阶段施工任务按计划完成3. 加强与监理单位的沟通，及时解决施工过程中出现的问题六、施工质量控制1. 严格执行国家及地方相关施工规范和标准2. 建立健全质量管理体系，确保施工质量3. 加强对施工过程的质量检查，及时发现和处理质量问题4. 对关键工序进行严格把控，确保工程质量七、施工安全及环保1. 严格执行国家及地方相关安全法规和标准2. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患3. 定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识4. 采取有效措施，降低施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染八、施工成本控制1. 严格执行预算，合理控制工程成本2. 加强材料、设备的管理，降低损耗3. 优化施工方案，提高施工效率4. 加强与监理单位的沟通，确保施工进度和质量九、合同管理1. 严格执行合同条款，确保合同履约2. 定期与业主、监理单位进行沟通，了解工程进展情况3. 及时解决合同执行过程中出现的问题4. 做好合同变更和索赔工作本工程施工组织计划书旨在确保工程顺利进行，提高施工质量，降低施工成本，确保工程安全。
工程施工前期策划书3篇
工程施工前期策划书3篇篇一《工程施工前期策划书》一、工程概述1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细工程地点]3. 工程规模：[简要描述工程的规模和范围]4. 工程内容：[列出工程的主要施工内容和项目]5. 工程期限：[预计的工程开始和结束时间]二、工程目标1. 质量目标：[明确工程的质量标准和要求]2. 安全目标：[制定工程的安全目标和措施]3. 进度目标：[确定工程的进度计划和关键节点]4. 成本目标：[控制工程的预算和成本]三、工程团队1. 项目经理：[负责整个工程的策划、组织和管理]2. 技术负责人：[负责工程的技术指导和质量控制]3. 施工人员：[包括各类工种的施工人员]4. 质量检查员：[负责工程质量的检查和验收]5. 安全管理员：[负责工程安全的监督和管理]四、施工准备1. 技术准备：[收集和研究工程相关的技术资料，制定施工方案和技术措施]2. 材料准备：[确定工程所需的材料和设备，进行采购和储备]3. 现场准备：[清理施工现场，搭建临时设施，布置施工场地]4. 人员准备：[组织施工人员进行培训和交底，确保其具备相应的技能和知识]五、施工进度计划1. 制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的开始和结束时间。
2. 考虑到可能出现的影响因素，如天气、材料供应等，预留一定的弹性时间。
3. 定期对施工进度进行监控和调整，确保工程按时完成。
六、施工质量控制1. 建立质量管理体系，明确质量责任和检验标准。
2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检”制度。
3. 对关键部位和重要工序进行旁站监督，确保施工质量符合要求。
4. 及时处理质量问题，采取有效的纠正和预防措施。
七、施工安全管理1. 制定安全管理制度和安全操作规程，加强安全教育培训。
2. 落实安全防护措施，确保施工现场的安全。
3. 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 建立应急预案，提高应对突发事件的能力。
八、工程成本控制1. 制定成本控制计划，明确各项费用的预算和控制目标。
施工部署策划书3篇
施工部署策划书3篇篇一《施工部署策划书》一、工程概况[简要介绍工程的名称、位置、规模、主要建设内容等基本信息。
]二、施工目标1. 质量目标：确保工程达到[具体质量标准]。
2. 安全目标：杜绝重大安全事故，实现安全施工。
3. 进度目标：按照预定计划完成各个施工阶段。
三、施工组织架构设立项目经理部，明确各部门及人员的职责和分工，确保施工过程中的协调与管理。
四、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸，编制施工方案，进行技术交底。
2. 物资准备：采购所需的材料、设备等物资。
3. 人员准备：组建施工队伍，进行培训和交底。
4. 现场准备：完成场地清理、临时设施搭建等工作。
五、施工顺序及流水段划分1. 确定合理的施工顺序，保证施工的连续性和合理性。
2. 根据工程特点和施工要求，划分流水段，提高施工效率。
六、主要施工方法1. 基础工程施工方法。
2. 主体结构施工方法。
3. 装饰装修施工方法。
4. 设备安装施工方法。
七、施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
八、资源配置计划1. 劳动力配置计划：根据施工进度安排，合理配置劳动力。
2. 材料设备配置计划：保证材料设备的及时供应。
九、质量保证措施1. 建立质量管理体系，明确质量责任。
2. 加强施工过程中的质量控制。
3. 严格执行质量验收标准。
十、安全保证措施1. 制定安全管理制度，落实安全责任。
2. 加强安全教育培训。
3. 做好现场安全防护措施。
十一、环境保护措施1. 减少施工对环境的影响。
2. 做好扬尘、噪声等污染的控制。
十二、成本控制措施1. 优化施工方案，降低施工成本。
2. 加强材料设备管理，减少浪费。
十三、季节性施工措施针对不同季节的特点，制定相应的施工措施，确保施工质量和安全。
十四、施工协调与配合加强与建设单位、设计单位、监理单位等的协调与配合，确保工程顺利进行。
十五、竣工验收1. 做好竣工验收的各项准备工作。
2. 按照规定程序进行竣工验收。
工程项目施工计划书(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：XX住宅小区工程2. 项目地点：XX市XX区XX路3. 项目业主：XX房地产开发有限公司4. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，住宅楼XX栋，配套设施齐全。
5. 项目总投资：约XX亿元二、施工准备1. 施工组织机构（1）项目经理部（2）各专业分包单位（3）施工队伍2. 施工图纸及资料（1）审查施工图纸，确保图纸的完整性和准确性。
（2）收集、整理相关施工资料，包括施工规范、标准、规程等。
3. 施工设备与材料（1）根据施工进度计划，提前购置、租赁施工设备。
（2）按照施工要求，采购、检验施工材料。
4. 施工现场准备（1）平整场地，确保施工场地满足施工要求。
（2）搭建临时设施，包括办公区、生活区、材料堆场等。
（3）做好施工现场排水、供电、通信等工作。
三、施工进度计划1. 施工阶段划分（1）基础工程（2）主体工程（3）装饰装修工程（4）配套设施工程2. 施工进度安排（1）基础工程：预计工期3个月（2）主体工程：预计工期6个月（3）装饰装修工程：预计工期3个月（4）配套设施工程：预计工期2个月四、施工质量控制措施1. 严格按照国家及地方相关规范、标准进行施工。
2. 加强施工过程中的质量检验，确保工程质量符合要求。
3. 对施工过程中出现的问题，及时进行整改，确保工程质量。
4. 建立健全质量管理体系，落实质量责任。
五、施工安全管理措施1. 建立健全施工现场安全管理制度，明确安全责任。
2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，消除安全隐患。
3. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
4. 严格执行施工现场安全操作规程，确保施工安全。
六、施工成本控制措施1. 制定合理的施工方案，优化施工组织，降低施工成本。
2. 加强材料管理，严格控制材料损耗。
3. 严格控制施工人员工资，降低人工成本。
4. 加强施工现场管理，降低施工过程中的各项费用。
七、文明施工及环境保护措施1. 严格执行文明施工规定，保持施工现场整洁。
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(项目部要编制施工现场调查报告)根据现场勘察和调查资料，遵循各工程施工工艺和技术客观规律，合理安排施工工序和施工顺序。
贯彻执行ISO9000质量标准，严格质量过程控制，坚持质量控制贯穿于施工生产全过程的原则。
同时结合总公司三标一体认证精神,对环境、职业健康安全进行全过程的贯彻。
二、策划范围地下车库底板以上主体和装修工程。
三、工程概况工程名称：瑞丽雅居乐飞海项目一期二阶段工程建设单位：瑞丽雅居乐旅游置业有限公司勘察单位：中国有色金工业昆明勘察设计研究院设计单位：广州市番禺城市建筑设计院监理单位：广州宏业金基建设监理咨询有限公司施工单位：广州振中建设有限公司承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为2017年8月18日，竣工时间为2021年8月15日，总工期1460日历天。
四、施工部署：1、工程目标：a、工期目标：2017年7月15日开工，2017年9月30日竣工，总工期14个月，合420日历天。
(注:后附总施工进度网络图)b、质量目标指标：工程一次验交合格率100%。
2、劳动力计划:（有总的劳力投入）按施工进度安排，主体结构施工阶段计划（高峰期）投入劳动力300人/天（瓦工、钢筋工、架子工、水电工、杂工）；装修阶段计划投入劳动力平均150人/天。
对所有进场的管理及劳务人员进行全面安全、质量教育培训，建立个人教育培训卡片。
需要持证上岗人员必须经培训考试，取得有关部门颁发的合格证书方可上岗。
项目经理部组织机构图主要部门管理职能分工表、总施工进度计划：b、主体工期安排：2017年8月25日至2018年9月30日。
c、装修工期安排：2018年3月20日至2018年9月30日。
4、施工顺序：a、施工起点流向：结构施工遵循先地下后地上，先主体结构后二次结构，二次结构施工，自下而上。
装修施工遵循自上而下，从内到外。
b、基础施工顺序：工程定位放线（验线）→验槽→垫层→钢筋砼筏板基础（钢筋、模板、混凝土）→养护→外墙防水层。
c、主体结构：砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。
d、屋面工程：保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层e、室内装修：抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。
f、外装修施工顺序：遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰，粉刷外墙涂料。
五、施工准备1、技术准备：①、备齐本工程所需图纸、各种图集、规范、规程标准。
②、熟悉与会审图纸：由项目总工组织技术人员认真审查施图，了解设计意图及要求，对图纸疑点进行汇总，做好会审记录，在设计交底时会同设计、甲方、监理单位一同解决。
为施工扫除障碍。
③、编制施工组织设计，编制的原则，内容依据《程序文件》“施工组织控制程序”编制分部、分项工程施工方案和技术交底，对其实施全过程监控。
④、依据设计图纸、业主提供的坐标点和已知水准点，复核建筑物控制桩，引入高程控制网水准点，并及时报验监理，复测合格后，作为施工测量的依据。
2、计划管理：①、施工计划：依据总计划的要求，项目部每月编制月进度计划，并依据计划对施工进度进行控制。
②、试验工作计划：根据规范和工程具体情况，对原材料、回填土、混凝土、砂浆、钢筋接头等施工过程试验列出详细计划。
③、样板计划：主体施工阶段，每一分项工程第一次施工的每道工序均为样板工序，经项目总工、质检员及监理部门验收达到优良标准后方可展开施工；装修阶段，先在6栋6层做样板房，经监理及项目部共同验收达到优良标准后方可展开施工。
3、建立工程档案:设专职资料员负责,内业资料组卷要求见表资料分类表1、组建项目经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。
2、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和安全技术交底。
5、施工现场准备：1、施工道路及三类搭设：依据施组平面布置，做好场地和道路的硬化及临设工程的搭设工作。
2、施工用水、用电、消防等安全设施准备。
6、物资设备准备：1、根据公司物资设备工作方针、目标、生产任务，制定本项目部物资设备工作计划。
2、按照公司各项规章制度，建立健全本项目部各项规章制度（如项目部物资设备采购、核算、回收组织机构、及对劳务队管理等办法）台帐、记录、报表等基础工作，明确岗位职责，合理分工。
项目部应形成的记录（1）、物资入库登记（2）、物资验收记录（3）、主要物资流向表（4）、供方业绩记录表（5）、材料自点记录（6）、材料损坏丢失、被盗记录（7）、物资交接记录（8）、物资安全检查记录、重要化学危险品检查记录（9）、重要化学危险品领用及使用方向表（10）、干湿度记录（11）、纠正/预防措施记录（12）、不准紧急放行产品清单（13）、业务学习记录（14）、物资工作检查记录应建立健全以下台帐：（1）、物资设备计划、供应、消耗、台帐。
（2）、定（限）额领（发）料台帐（单）。
（3）、周转料（租赁、保管、使用）台帐。
（4）、低值易耗品台帐。
（5）、物资节约、修旧利废、废旧物资回收台帐。
（6）、运杂费统计台帐。
（7）、材料成本核算台帐。
（8）、包装物、押金物收发台帐。
（9）、采购合同执行台帐。
（10）、物资招（邀）标采购统计台帐。
（11）、材料成本核算台帐3、根据预算（土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表），提出物资设备供应计划；根据施工安排，编制施工机械使用计划、物资采购计划。
汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。
落实主要物资设备、半成品进场时间计划。
4、小型施工机械由劳务队自带，大中型施工机械由项目部外租。
设备进场后，项目部机械主管人员必须进行设备质量验证，填写“设备检查鉴定记录表”。
质量不合格、对环境有严重污染、对职业健康安全有威胁的不得投入使用，要限期进行整改或退场。
项目部机械人员对进场的机械设备建立相应的“设备明细帐”。
外来设备和外租设备分别建立设备明细帐。
项目部机械人员需督促和定期检查外来设备和外租设备使用人员对设备进行日常保养和运转情况的记录。
机械人员对检查的结果要有记录，对出现的问题能及时纠正的要及时纠正，不能及时纠正或问题严重的提出书面的整改通知，限期整改。
5、组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进行物资设备招（邀）标采购、租赁工作。
汇总招（邀）标文件、并上报工程科。
6、严格执行现场物资设备验收、保管、使用、回收制度，及时对材料成本进行核算，控制材料消耗，降低工程成本，确保物资设备供应质量。
六、主要施工方法：1、施工测量：a、测量仪器的选用详见测量仪器一览表:平面控制：采用内控法，利用轴线控制桩将控制轴线投测至一层地面，然后根据一层的轴线控制点投测至楼层现浇板上，测设出轴线。
c、高程控制:利用已知设置的水准基点，±0.000以下高程控制：用水准仪及塔尺直接进行投测。
±0.000以上高程控制：将控制点引测到首层墙体上，并弹出建筑+0.500m标高线。
利用水准仪、钢尺进行标高的传递。
d、沉降观测：沉降观测点：观测点设在地上一层标高+0.500m外墙上，根据《建筑变形测量规程》的要求设置，沉降观测点，并按要求的周期进行测设。
七、施工方案1、施工总体安排a、施工区段划分根据施工工序及均衡施工的要求划分施工段：基础底板不分流水段，地下室墙体、顶板按单元划分两个施工段进行流水施工，主体工程划分为两个施工段进行施工。
b、施工方案（1）.基础底板施工方案本工程基础为筏板基础，混凝土采用商品砼泵送，底板一次浇注完毕，侧墙水平缝留在距底板面以上300mm处，并设置遇水膨胀止水条，为减少混凝土裂缝的产生，在混凝土施工中应严格控制原材料的质量，要选用同一厂家生产的同品种、同规格的原材料，并严格控制混凝土的水灰比。
（2）.施工缝施工方案施工缝留设位置：施工缝留设方案：地下室车库底板后浇带划分,后浇带、澎胀带高一等级标号,部位止水钢板,用钢丝网两道。
并在后浇带部位加筋。
在浇注下一段砼前，将施工缝处的松动的石子和杂物清理干净，并将砼面凿毛，用清水冲洗干净，然后用与砼高一等配比的水泥砂浆铺一层（厚约5CM）。
本工程配备塔吊型号为：QTZ63 塔吊6部，外用施工电梯2台，配备混凝土输送泵2台，混凝土布料机2台。
组织流水施工，配备施工劳动力300人。
（3）.主体结构施工方案每层主体结构划为墙柱、梁板梯一次浇砼施工。
（4）.混凝土工程施工方案混凝土采用工地商品泵送砼，要求供应商严格控制混凝土的原材料质量，要选用同一厂家生产的同品种、同规格的原材料，严格控制水灰比，严格控制外加剂的掺入量。
混凝土浇注计划及供应数量由各施工区及时提报，汇总上报供应商，混凝土浇注采用输送泵泵送，在楼层布置一台混凝土布料机，振捣采用插入式和平板式振捣器，楼面混凝土用长刮杠将其按标高刮平，再用木抹灰压实搓平。
前期混凝土养护采用塑料薄膜覆盖，后期人工洒水养护，大体积砼养护采用二层草袋和一层塑料布覆盖，确保温差控制在25℃以内。
（5）.钢筋工程施工方案主体结构钢筋采用现场制作。
Ф14～Φ18以内的钢筋连接形式为：水平连接采用闪光对焊连接，竖向连接采用电渣压力焊，其余钢筋采用人工绑扎连接，钢筋绑线采用22#镀锌铁线，为了提高钢筋混凝土保护层的准确厚度，本工程推行新型塑料垫块或者预制厂生产的砼垫块。
（6）.模板工程施工方案本工程模板剪力墙采用大钢模板，梁、楼板模板采用复合竹胶模板，模板组拼要事先设计，组拼合理，接缝严密，支拆方便，竹胶模板缝隙可用胶带纸等粘贴密封。
支撑采用碗扣式钢管脚手架体系，主体施工阶段保证周围环境的安全，外围随层搭设双排外防护架（兼作外装修架），外围用绿色密目网进行封闭。
（7）.装修工程施工方案室内装修按1层到6层施工。
然后7层从下向上,涂料面层从6层往下进行施工，(注:7层外架防水全封堵),有根据甲方要从6层施工均需做样板房，经业主、监理、部门同意后，方可大面积施工。
（8）.防水层施工方案本工程屋面、卫生间等含防水层的工程，组织专业防水队伍进行施工，施工前对操作人员进行培训交底，严格按设计要求进行铺设，所用原材料必须符合设计要求，防水层施工完毕要进行闭水试验，并经监理验收合格后方可进行下道工序施工。
（9）设备安装工程施工方案主体施工阶段设备安装施工队要配合结构施工进行预埋和预留，砌体完成后进行主要管道布设安装施工。
（10）.施工防护及围挡方案施工周边围挡采用彩钢板，高度1.8m，围挡面印有单位名称及工程名称字样，各种通道口、通道等防护采用钢管脚手防护棚，上铺木板，防止高空坠落物伤害行人，通道口设专职安全员值班，工程防护采用双排脚手架挂密目网，每三层挂一层安全网。
脚手架设计，必须经过验算无误，并经项目总工程师批准后才能实施。