市政道路桥梁工程管理措施
市政道路桥梁工程的施工管理措施分析
市政道路桥梁工程的施工管理措施分析摘要：本文综述了市政道路桥梁工程的施工管理措施，对道桥工程的施工管理从经济、质量、进度等方面分别进行了分析和阐释，有一定参考价值。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理中图分类号：tu99文献标识码： a 文章编号：1、道路桥梁施工管理1.1强化对施工现场的进度及质量控制对施工现场进度与质量的强化控制可以从以下方面进行:(1)控制施工过程。
作为施工质量形成的关键阶段，对施工过程中的、管理和控制要严格进行。
道路桥梁工程项目的施工过程通常是由相互制、约和相互联系的各种作业过程综合构成。
因此，要严格控制其每一施工、工序，要根据设计要求中对工程质量的规定和衡量标准确保步步到位，、在严查各种偷工减料行为的基础上，组织项目部质检人员和相关质监部、门对施工质量进行检查和监督，使工程质量保证措施及其体系得以全方、位落实和实现。
(2)控制施工工艺。
对道路桥梁工程项目施工工艺的严格控制主要、体现在选择施工方法上。
因此，在进行施工方法选择时，要重视其经济、性、适用性和先进性。
施工工艺的合理选择为工程项目施工质量的提高、提供了保证，对工程项目进度目标及其计划成本的实现发挥了基础性作、用。
同时，施工过程中，在进行施工工艺选择时，也不能一成不变，要善于、结合施工情况对其保证施工质量的情况和适用性进行随时的检查并及、时进行更换或调整。
(3)控制施工进度。
施工进度正常性的保证要以施工安全和施工质、量的完全保障为基础。
道路桥梁工程项目对施工进度的确定将总进度网、络计划作为其参考的根本依据，要在根据施工工序和施工阶段，结合自、身实际施工能力和施工条件的基础上，通过对不同专业工作进行分解，、从而对差异进度项目的分期目标进行确定，使动态控制施工全过程的目、标得以实现，促使工程项目按期完成目标的贯彻落实。
1.2施工技术的管理在施工项目的开展中，我们在关注项目进程的同时，施工项目的技术也是非常重要的。
欲鱼，更应该有捕鱼的好利器。
市政工程中桥梁施工的常见问题及解决措施
市政工程中桥梁施工的常见问题及解决措施市政工程中的桥梁施工是一个复杂的过程，常常会出现各种问题，需要及时解决。
本文将针对桥梁施工中常见的问题进行介绍，并提出相应的解决措施，以期为相关从业人员提供一定的参考和帮助。
一、常见问题1. 地基处理问题地基处理是桥梁施工中的重要环节，但由于地质条件的复杂性，常常会出现地基处理不到位导致的施工质量问题。
特别是在软弱地基和高地下水位的情况下，地基处理难度更大。
2. 施工过程中的交通管理问题桥梁施工需要封闭一定范围内的交通，而施工期间的交通管理问题是一个常见的难题。
交通拥堵、交通事故等不良影响可能会对周边社会秩序和市民生活造成严重影响。
3. 安全管理问题桥梁施工是一个高空、高风险的工程，安全管理尤为重要。
但由于施工环境恶劣，人员多、设备多，往往容易发生安全事故。
4. 资金和时间管理问题桥梁施工是一个复杂的工程项目，需要大量的资金和时间支持。
而在实际操作中，由于各种原因，经常会出现资金和时间不足的情况。
5. 环境保护问题桥梁施工对周边环境的影响十分严重，包括噪音、震动、尘土等。
如何在施工过程中保护周边环境成为一个重要问题。
二、解决措施1. 地基处理问题的解决措施在桥梁施工前，需要进行充分的地质勘察，了解地基质量，选择适当的地基处理方法。
在软弱地基和高地下水位的情况下，可以采用加固地基、降低地下水位等方法来改善地基质量。
2. 交通管理问题的解决措施在施工前，需要充分的规划交通管理方案，确保在施工期间对交通的影响降到最低。
可以采用交通分流、临时交通信号灯、施工道路的标志标线等手段来维护交通秩序。
3. 安全管理问题的解决措施在施工过程中，需要严格遵守安全操作规程，定期组织安全培训和演练，健全安全管理体系，加强安全监督检查，及时发现和排除各类安全隐患，确保施工过程的安全。
4. 资金和时间管理问题的解决措施在桥梁施工前需要进行充分的预算与时间安排，对资金和时间进行有效的管理。
浅谈市政道路桥梁工程施工管理措施
在朴会经济的快速条件下，对市政道路桥梁的施工管理提 出了越来越 高的要求 。 市政道路桥梁工程施＿ 【 ＿ ＝ 管理 的主要 日的就是保证其丁程质量 。 因 此， 如ｆ ｕ Ｊ 提高桥梁工程的施Ｔ管理 ， 对城市的发展有着重要的意义 。 市政道路桥梁工程管理特点 其他Ｔ程施工管理相 比，市政道路桥梁工程施工项 目管理 的相 关利
数据的录入、 工程 程 序 的 检 查 ， 发 现 问题 后 及 时整 改 的 方 案 。 （ ３ ） 依据 工 程 的
、
益人员多， 关系复杂。 针对这 一 独特性， 为了更好的对施工过程进行管理， 必 须加强对外沟通管理 。 （） 加强 建设单位和监理 公司之间的联系 及时确 认设 汁变更情况或商洽签字确 认、对施工变动更改及 时进行现 场勘察计屠确认 。 通过与各方面建设单位之 间的联系与沟通， 争取他们对该 项 目Ｔ作的支持 与帮助 ， 这对施工单位进行工程施工时非常有利 的。 （ ＿） 增 强 同各 建 设 单位 兄 弟 之 间 的联 系
多渠 道及 时 了解 建 设单 位 的各 种 计 划和 安 排 ， 临 督建 设 单位 早 日进 拆迁安置工作 ， 明白建设单位项 ｎ日的， 为施工单位 的进度计划提前做好准
备， 及时调整施Ｔ进程 和部署。 了解建设单位 资金到账、 分配使用情况， 保 证施Ｔ的汁量款按时到位。 及时 与现场下地管网的到位联系， 以了解地下管 网的埋设情况 ， 为 以后现场进行深坑 的开挖提供依据 ， 避免 不必要 的麻烦 。 这样既不耽误工期， 又降低 了成奉。 二、 市政道路桥 梁施 工管理探 究 （ ） 市政 道 路 桥 梁 工程 施 工 质 量 管 理
、
产、 牛活巾的需要为依据， 并 与道路工程制 定的技术方案相 致。每一个市 政道路 工程项 ｝ ｊ 部不是单一的， 它具有综合性 ， 所涉及 到的领域、 内容、 范 要求也不同。 而Ｈ ， 因为市政道路桥梁二 Ｉ ． 程施工的特殊性， 项 目完工以后 ， 还 必须要保证它使用过程 中性能的稳定性。同时， 市政道路桥梁工程对行人、 午辆 以及环境等的要求要 与国家出台的标准政策 一 致。 对 市政道路桥梁 １ ＿ ＝ 程的质量严格摔制， 需要经过详细的工作安排， 具体 包括 ：（ １ ） 明确质量控制 目标。 对Ｔ程项 目施工管理采取合适的 目标制度 ， 这 样能引 导施工操作朝着 一 定的方向进行。（ ２ ） 施工阶段 的质量控制要在项 目 监理总Ｔ程师的引导下进行，整个领导工作过程要交给现场 监理Ｔ程１ Ｊ 巾 引 导实施 。 检Ａ下程质量并填写质量榆查表是质最检查人 员的主要工作， 这就 需要 质检表 Ｉ 】 把对 的数据作为工程信息看待处理。 （ ３ ） 全面控制质量 。 存 旋Ｔ阶段所涉及到的质量控制内容主要针对能导致质量下降的因素， 如： 人 员技能、 施 下， Ｊ 案、 生产机械等。 （ 一 ） 市政道路桥梁工程施工技术管理 技术管理 １ 管理过程 ｝ １一 项基础性管理工作，足确保施１ 二 生产正常进 行的前提和保 证。 施Ｔ组织设计 （ 施工方案） 编制 的优劣和是否具备 町 操作性 ， 将直接影 响 项 Ｈ的施工进度计划部署、 生产效率和经济效果。因此 ， 如何做好道路桥梁
关于加强市政工程管理的有效措施
关于加强市政工程管理的有效措施市政工程是指城市建设中的基础设施工程，包括道路、桥梁、给水排水、燃气、供热、供电等公用设施的建设、维护和管理。
市政工程的质量和管理关系到城市的运行和发展，因此加强市政工程管理显得非常重要。
本文将就加强市政工程管理的有效措施进行探讨。
一、强化监督管理加强市政工程管理的首要措施就是加强监督管理。
市政工程的建设和运行涉及多个部门、多个环节，要想确保质量和安全，就需要有严格的监督管理机制。
政府部门要加大对市政工程的监督力度，建立健全相关的监督管理机构，明确各个部门的职责和权力，加强监督和检查，对市政工程的建设、维护和管理进行全程监管。
市政工程的建设和运行还需要企业和社会各界的参与，因此政府部门还应当建立健全市政工程的社会监督机制，鼓励和引导企业和社会各界参与监督，对市政工程建设中的问题进行及时发现和处理，形成合力，保障市政工程的质量和安全。
二、加强技术支持市政工程的建设和维护需要高水平的技术支持，因此加强技术支持是加强市政工程管理的重要措施。
政府部门应当建立健全相关的技术支持体系，吸引和培养高水平的技术人才，加强技术研究和创新，提高市政工程建设和维护的技术水平。
政府部门还应当加强对市政工程技术标准的制定和强化执行力度，确保市政工程建设和维护的技术质量达标。
在此基础上，政府部门还应当加强对市政工程建设和维护企业的管理，引导和鼓励企业加强技术管理，提高技术人员的素质和水平，营造良好的技术创新环境，推动市政工程的技术水平不断提高。
三、加强风险管理市政工程的建设和维护存在着一定的风险，如施工安全风险、工程质量风险、自然灾害等风险，因此加强风险管理是加强市政工程管理的重要措施。
政府部门应当建立健全相关的风险管理机制，对市政工程建设和运行中的各种风险进行全面评估，制定相应的风险应对措施，提高市政工程的风险防范和应急处理能力。
政府部门还应当鼓励和引导企业加强风险管理意识，制定健全相关的风险管理制度，加强安全生产和质量管理，做好自然灾害的预防和准备工作，确保市政工程的安全和稳定运行。
市政工程施工管理中常见问题与对策
市政工程施工管理中常见问题与对策一、引言市政工程是指公共基础设施建设与管理，如道路、桥梁、给水排水和燃气供应等公共设施。
市政工程的施工管理是保障建设质量与工期的关键环节。
由于市政工程的复杂性和特殊性，施工管理中常常会遇到各种问题。
本文将从安全管理、质量管理、进度管理和成本控制四个方面，总结市政工程施工管理中常见的问题，并提出相应的对策。
二、常见问题与对策1. 安全管理问题市政工程施工过程中存在安全风险，如高处作业、机械设备操作、危险化学品储存等。
常见问题包括职工安全教育不到位、施工现场安全隐患较多、应急预案缺乏及安全保障措施不完善等。
对策：（1）加强安全教育：定期组织安全培训，提高职工的安全意识和技能；（2）完善安全管理制度：建立和健全施工现场安全管理制度，落实安全责任；（3）加强安全监管：加强对施工现场的巡查和监管，及时发现和解决安全隐患；（4）制定应急预案：制定详细的应急预案和紧急救援措施，应对突发事件。
2. 质量管理问题市政工程的质量要求高，涉及到公共安全和城市形象。
常见问题包括施工标准不符合规范、工程质量缺陷、施工图设计不合理等。
对策：（1）严格按照规范施工：确保施工标准符合规范要求，加强施工过程质量的监督和验收；（2）建立质量管理体系：建立规范的质量管理体系，包括施工质量控制、质量检测等环节；（3）加强质量检测：对施工过程和成果进行全面检测，及时发现和纠正质量问题；（4）加强设计管理：建立设计方案审查和变更管理制度，确保设计符合实际需求。
3. 进度管理问题市政工程一般有严格的工期要求，需要在限定时间内完成。
常见问题包括工程进度滞后、施工计划不合理、资源配置不足等。
对策：（1）制定合理的施工计划：在开工前制定详细的施工计划，合理安排工序和资源；（2）加强施工组织：建立有效的施工组织机构，明确责任分工，提高施工效率；（3）加强进度监控：采用现代化的工程管理技术，及时跟踪和监控工程进度；（4）灵活调整资源：根据实际情况灵活调整资源配置，解决施工中的问题。
道路桥梁工程施工及质量控制措施
道路桥梁工程施工及质量控制措施摘要：道路桥梁工程建设下施工管理工作也存在诸多问题，合理的质量控制是项目成功的关键。
文章对市政道路桥梁施工质量管理进行分析，探讨道路桥梁施工质量问题与质量管理措施。
关键字：道路桥梁；桥梁工程；施工质量；质量控制引言随着我国各个行业的快速发展，我国对于市政路桥的需求逐渐增加，因此我国的市政路桥数量也在逐年上涨。
但是随着市政路桥的广泛使用发现，我国每年由于市政路桥的质量问题而导致的交通事故屡见不鲜，因此有效保证市政路桥的施工质量是非常有必要的。
1市政道路桥梁施工质量管理概述若想有效保证市政道路桥梁工程建设施工方面的整体质量，最管用的治理办法就是对工程施工方面的管理工作进行全方位的实施开展，在此其中主要涉及到的方面有：对施工整体质量方面、安全方面以及工程造价等方面的管理，在此其中，对施工质量方面进行管理对于市政道路桥梁工程有着重要的作用。
在市政道路桥梁的整体建设进程中，其中最为主要的分支结构包含桥梁、路基和涵洞、以及桥层结构，并对其不同的结构在进行施工时，所使用的施工方法与技术也是各不相同的，以此在实际施工管理过程中，产生了一定程度的难度。
2道路桥梁工程施工及质量控制问题2.1施工技术水平相对较低在以往的市政道路桥梁建设环境中依旧会使用较为原始的技术，但是也能够更好地完成各项工作任务。
但是随着社会环境的发展进步，人们对于工程质量提出了更加严格的要求，对于环境的可持续发展也有同样的要求，这就导致很多原本的施工技术已经难以满足当今社会的实际需求，想要切实提升道路桥梁施工质量，就需要相关工作人员在执行任务的时候不断进行自我能力的提升，并积极应用创新的思维方式积极应对以往存在的各项问题，根据工程的实际需求融合使用多种技术工艺，从根本上完善工程的实际质量，让其在投入使用后能够具备更长的寿命。
但是，在现阶段道路桥梁工程在实施的时候依旧在应用原本的技术，难以满足现有的实际需求，项目工程的开展面临着多方面的困难。
市政道路桥梁工程施工的管理
念 ，任何 事物都需要管理 。管理 是使事 物的发展从 混乱 、无序走 向有 最后 的检查 ，检查施 工单位 的人 员 、机 械设备 及相关技术 储备情况 ， 序 、有效 发展 的唯一方法 。管理 与人类 发展并存 ，人类从 原始走 向现 检查 施工单 位对文 明施工及 安全 生产 的落实情 况。检查后 确认 已具备 代 ，管理也从低 级走 向高级 ，从 自发走 向 自觉 ，从 分散孤 立的思想 和 开工条件 的批准开 工报告 ，允许开 工 。 方 法 ，走 向综合 统一 的科学 体系 。这种科学 体系 的建立是 不断探索 、 １ 协助监 理单位 召开第 一次工地会 议 ． ６ 逐 渐完 善的过程 。 会议 的主要 内容 是 ：① 业 主 向监 理单 位授 权 。② 业 主 、施 工单 位、监理 单位及第 三方 介绍组 织机构 和人员 的分工 情况。③业 主向施 工 单位及监 理单位 等提 出相关 要求 ， 宣告有 关规定 。④会议要 形成 并
形 市场公开交 易 （ 建设工程 交易 中心 ），开标前从 备选专 家库 中现场
施工 阶段的管 理是整个 施 工管理 中的重 中之重 ，是最关键 的管理 抽 取６ 名专 家评委 ，６ 名专 家评 委和 １ 甲方代 表组成 评标 小组 ，评标 阶段 ，它包 含 了较 多的管理 内容 ： 名 小组 应根据招标文件 要求本着 公开 、公 正 、公 平和诚 信的原 则对投标 １ ． 全、质量 管理 。安全 、质量 主要指现 场的施工安全质 量 ， ．１ ７安
人业 绩、项 目经理业 绩 、施工 组织方案 、获奖 及在建 工程情 况 、投标 也包括原 材料质量 。施 工单位 应建立 健全 安全质量组 织机构 和安 全质
影响市政道路桥梁施工的因素及相应对策
影响市政道路桥梁施工的因素及相应对策市政道路桥梁施工是城市建设的重要组成部分，对城市交通、基础设施和经济发展具有重要影响。
在市政道路桥梁施工过程中，会受到各种因素的影响，包括自然环境、人力资源、资金等方面，因此需要综合考虑各种因素，采取相应的对策，以确保施工顺利进行，达到预期效果。
一、自然环境因素影响1. 天气因素天气因素是影响市政道路桥梁施工进度的重要因素之一。
恶劣的天气条件会导致施工进度延误，如暴雨会导致施工现场积水，无法正常施工；台风、暴风雪等极端天气更是会影响施工安全和进度。
对策：预留施工进度的弹性，及时调整施工计划，根据天气情况进行合理安排，确保施工进度；采取相应的安全措施，对极端天气及时暂停施工，确保施工人员和设备的安全。
2. 地质因素地质条件是城市道路桥梁施工的重要因素之一，地下水、地基软弱等问题都会对施工造成一定的影响。
对策：在施工前进行地质勘察，了解地下情况，针对不同地质条件采取相应的施工方案和工艺措施；加强监测力度，及时掌握地下水位和地基沉降情况，确保施工的安全进行。
二、人力资源因素影响1. 施工人员施工人员是道路桥梁施工的主体，施工人员素质直接关系到施工质量和进度。
对策：加强员工培训，提高技术水平和安全意识；合理安排工人数量和工作时间，调动员工积极性，确保施工的高效进行。
2. 施工管理施工管理是保障施工质量和进度的关键，良好的施工管理是顺利完成市政道路桥梁施工的前提。
对策：建立科学的施工管理体系，明确各项工作的责任和要求，加强施工监督和质量检查，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。
三、资金投入因素影响市政道路桥梁施工需要大量的资金投入，资金投入不足会影响施工进度和质量，甚至导致工程停滞。
对策：合理规划资金预算，确保各项费用充足；加强资金监管，防范财务风险，确保施工进度和质量的持续推进。
1. 市政道路桥梁建设对周边居民生活和交通产生一定的影响，可能引起居民反对甚至抗议，对施工提出不合理要求。
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市政道路桥梁工程管理措施
发表时间：2017-12-12T15:23:52.707Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第19期作者：张米米[导读] 本文从材料设备、安全质量、技术工艺、成本和进度几方面分析，针对其中可能出现的不足，提出了相应的管理策略。
陕西省安康市兴达消防工程有限公司 725000
摘要：现代市政道路桥梁施工中存在着不少问题，直接影响到工程质量和作业效率，为降低损失，节约成本，需加强对整个过程的科学管理。
本文从材料设备、安全质量、技术工艺、成本和进度几方面分析，针对其中可能出现的不足，提出了相应的管理策略。
关键词：市政道路桥梁；安全质量；成本管理；施工进度
引言
市政道路桥梁工程是一项复杂的综合性工程，劳动量大，且涉及诸多方面，对安全质量要求极高，无形中加大了管理难度。
单以地下管线为例，天然气、电力等线路错综复杂，需要相应的行业部门促进交流，在保护管线的同时，还应控制好施工进度。
如今，随着城市改造以及城市化建设速度加快，市政道路桥梁工程项目越来越多，但实际管理中却存在着技术、安全等领域的问题，直接影响到整体质量，应及时采取解决对策。
1 材料设备管理
工程施工一般分为准备、施工、竣工验收三个阶段，准备阶段是前提，应为后续施工创造良好的施工条件。
当前的市政道路桥梁工程基本都采用机械化方式，需用到很多机械设备、建设材料，都是工程的硬件基础，必须加强管理。
就材料来说，能否顺利供应，满足施工需求，直接关乎工程进度。
而材料质量更为重要，现在市场竞争较为激烈，难免有些厂家为降低成本而以次充好，生产假冒伪劣产品，危害极大。
所以，需提前对所需材料进行严格检查，确保数量充足，供应稳定，且质量有保证，出厂时需出示质量合格证等。
关于机械设备，进场前需予以检查，确保处于正常状态，没有大的缺陷，以免耽误施工。
由于设备较多，需统一调度，根据各自的用途进行合理安排，使其作用得到充分发挥。
按照说明书操作机械设备，且有专业人员负责，技术人员需持证上岗，以免出现意外。
记录设备的型号、使用情况等，实行责任制，一旦出现设备丢失等情况，可追究具体人的责任。
每天完工后，需将相关机械设备的电源关闭，并做好养护工作，如日常灰尘清理，确保机器能正常散温。
经常检查，加大巡视维修力度。
此外，还要合理选择机械设备，考虑成本投入。
2 安全质量管理
在市政道路桥梁施工中，安全始终在第一位，这也是现代各行业必须遵守的首要原则。
道路桥梁工程较为复杂，稍有不慎，就有可能会引发安全事故，如机械操作不熟练而误伤、坍塌事故等，耽误施工进度事小，威胁到施工人员的生命安全事大。
影响施工安全的因素有很多，基本可分为人为和自然原因，尤其是前者，在安全事故原因中占据着很大比重。
所以，施工队伍必须树立安全意识，加强安全防范，提前搜集施工现场的相关信息，对工程的安全性进行分析，预估潜在的风险，并制定应急方案。
一旦发生安全事故，可及时应对，将损失降至最低。
开工之前，施工人员应穿工作服、戴工作帽，采取安全措施，首先确保自身安全。
开工后，严格按照规定开展作业，熟悉施工流程，避免不必要的失误，禁止不规范的操作行为。
质量是考虑的另一关键因素，现代市政道路桥梁工程，不论是承载力、使用寿命等质量，还是外形，都有着很高的要求。
为提高质量水平，应建立一套合理可行的制度，明确管理的目的、事项、难点所在，并控制好大的方向。
同时提高施工队伍的整体水平，除了专业技能，还要具备较高的职业素养。
安排高级工程监理师负责现场的监督管理，一旦发现错误操作，及时纠正。
做好详细记录，包括每个阶段完成后的质检、对事故的处理等，确保有据可查。
另外，质量管理应贯穿于整个工程中，所以必须注重每个阶段所有环节的质量把控，尤其是细节工作，不容忽视。
3 技术工艺管理
作为工程管理的基础，技术和工艺的作用不言而喻，直接关系到工程是否能顺利开展。
在工程前期应综合考虑，根据工程要求及其预定目标，制定科学合理的方案，具有可行性。
然后，明确总目标，将其分解为若干小目标，制定详细的计划，确保施工进度不受影响。
同时，还要考虑生产效率、经济性、环保性等问题。
设计人员需结合现场资料进行专业设计，使得施工方案符合现场情况，对设计图纸进行多次检查，不断完善补充，尽可能地减少其中的漏洞和不足，从而方便后续施工。
技术人员需及时更新知识结构，了解行业动态，积极学习新技术，并能够在不同工程和不同环境中灵活运用，选择最适宜的工艺方法，提高作业效率。
由于施工现场不确定因素较多，技术人员还应锻炼自身的应变能力，遇到问题保持冷静，迅速查找原因，并采取解决措施。
若无法解决，则应及时报告上级。
而且，技术人员也应熟悉合同内容，一旦出现不在合同范围内的项目，需与负责人联系。
做好交底工作，建立技术资料管理系统，并安排专业人员管理。
4 成本进度管理
成本管理在现代工程中越来越受重视，在不影响质量的基础上，尽量降低成本，企业才能获取最大效益。
这就要求负责人把控好全局，预估工程的总体造价，标出其中的重点环节，科学制定成本计划。
财务部门根据市场调查结果，以及工程要求，做好预算工作。
后续施工时，难免会增加某些内容，或者出现返工等情况，所以预算尽量比计算的结果稍高，但误差不能太大。
市政道路桥梁工程的工期一般都比较紧，且工程量大，为保证在期限内完成施工，需加强进度管理，合理安排每一个环节。
在设计阶段，制定简洁合理的流程，避免遗漏和重复，所有施工人员都能按照流程开展作业。
每天作业结束后，对当天的工程进行检查，如果没有完成目标，则应尽快完成，以免越积越多。
工程方案并非一成不变的，实际施工中，应根据进度情况适当调整，包括方案的修改、技术和方法的更换等。
5 结束语
随着现代城市的飞速发展，交通拥堵状况日益严重，为缓解这一现象，市政道路桥梁工程项目不断增多。
此类工程颇为复杂，对技术和质量要求很高，需从材料设备、安全质量、施工技术、成本投入等各方面综合考虑，采取有效的管理措施，促进工程顺利开展。
参考文献：
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