2014年互联网零售行业分析报告
2014年互联网行业分析报告

2014年互联网行业分析报告2014年4月目录一、纵向思维:互联网能帮我们做什么 (5)1、关于在互联网满足人们需要方面的观点 (5)(1)互联网技术的核心是“高效”与“无边界” (5)(2)能够满足人们核心需求的产品永远是市场需要的,不会被淘汰 (6)2、通信:从电子邮箱到即时通讯 (8)(1)电子邮箱:从颠覆邮政信函开始 (8)(2)即时通讯工具:强入口属性的平台型产品 (10)(3)互联网通信服务的演进趋势:从桌面到移动,从通用到垂直 (11)①桌面端向移动端迁移,移动即时通讯服务迅速走向成熟 (11)②新技术拓宽即时通讯的应用范围及使用场景,新的垂直竞争机会正在出现.123、信息:大众门户陨落与自媒体崛起 (13)(1)Web1.0门户:从互联网入口到专业化垂直媒体 (14)①内容广度的优势消失 (15)②时效性优势不再 (15)(2)Web2.0门户:自媒体的狂欢 (16)①信息垄断打破后的信息量爆发 (16)②更符合互联网特征的信息传播形态 (17)(3)以内容分类的互联网信息服务:互联网视频、网络文学发展迅猛 (17)①互联网视频的发展趋势 (18)②网络文学的发展趋势 (18)(4)互联网信息服务演进趋势:大众传播+自媒体传播的新媒体业态创新 (19)①渠道变迁 (19)②内容泛化 (19)4、娱乐:清晰商业模式支撑的庞大蛋糕 (20)(1)游戏是一个庞大的产业,是中国互联网最大的一块蛋糕 (21)(2)网络游戏类型演进:端游页游稳定增长,手游仍在爆发期 (22)(3)互联网娱乐的发展趋势:互联网每一轮创新最早指向的变现通路 (24)①网络游戏在互联网商业化进程中将始终是高效的变现手段 (24)②网络游戏极可能是新一轮互联网技术创新早期商业模式的突破口 (25)5、商务:线下实体业态的互联网化 (25)(1)互联网商务的本质是利用互联网的特质重构传统行业的供应链 (26)①互联网对实体商务的各个节点进行重构,且重构力度在不断加深 (26)②判断重构价值的核心是生产者、渠道、消费者效率的多重提升 (28)(2)国内互联网商务正在构建一个异常庞大的市场 (29)(3)互联网商务的发展趋势:本地化、垂直化、个性化 (30)①B2C 互联网商务正从传统网络购物走向本地生活服务 (30)②B2B互联网商务向垂直资源整合平台发展 (31)③第三波重构:个性化推荐达成的完美匹配 (31)二、横向思维:技术创新如何影响行业 (32)1、搜索:海量信息与用户需求的精准匹配 (33)(1)搜索的发展:已成为最重要的互联网信息入口 (34)(2)搜索的革命:集中体现在对信息与商务的改变 (34)①搜索改变信息:综合搜索引擎与垂直搜索引擎 (34)②搜索改变商务:改变互联网商务的信息流 (35)(3)搜索的未来:更精准的搜索结果,更多元的搜索入口 (36)2、社交:社会关系互联网化带来的空前粘性 (37)(1)社交的发展:社交应用已成为最具粘性的入口型产品 (37)(2)社交的革命:社交关系全面渗透至4类纵向需求 (38)①社交改变通信:强社交关系与通信需求天然融合 (38)②社交改变信息:社交类应用成为重要的资讯信息入口 (39)③社交改变娱乐:已成为提高网络游戏粘性的重要工具 (40)④社交改变商务:熟人推荐与商务结合潜力巨大 (41)(3)社交的未来:移动化、垂直化与巨大的商业潜力 (42)3、移动:互联网时空界限的重新定义 (43)(1)移动互联网的发展:网络井喷、用户井喷、应用井喷 (43)(2)移动互联网的革命:触网时空界限打破带来的巨大革命 (44)①移动改变通信:无时无刻的互联网通信 (44)②移动改变信息:更频繁的使用、信息需求本地化 (45)③移动改变游戏:被拉长的游戏时间与新的游戏用户群体 (46)④移动改变商务:基于本地化生活圈的O2O商务的最佳土壤 (47)(3)移动互联网的未来:入口之争VS应用之争 (48)4、物联网:物物互联下的节点爆发与应用爆发 (49)(1)物联网的发展:硬件、系统集成与通信驱动的萌芽期 (50)(2)物联网的革命:技术向应用层的迁移尚待时日 (51)(3)物互联网的未来:应用创新的爆发始于车联网与智能家居 (51)三、纵横之道:价值链变迁视角下的投资价值判断 (52)1、产品内容环节:品质提升+生产环节效率提升 (53)(1)品质是产品内容环节恒久的核心价值导向 (53)(2)互联网对生产环节效率的提升同样可以创造价值 (53)(3)产品内容驱动的企业需要具有创造现金流或积累规模用户的能力 (54)2、渠道平台环节:平台化成就渠道的核心价值 (55)(1)渠道环节的核心价值集中于渠道重构后新的入口平台 (55)(2)平台型企业可以根据潜在变现能力进行估值 (56)3、消费环节:更好的体验+更低的获取成本 (56)4、商业模式:以牺牲用户体验换取的商业模式将被替代 (57)(1)互联网商业模式围绕传统二元商业模式创新 (57)(2)商业模式的未来:牺牲用户体的商业模式将被替代 (58)四、投资思路:互联网投资矩阵 (59)1、产业矩阵及投资建议 (59)(1)产品内容 (60)(2)渠道平台 (60)(3)消费者 (61)(4)商业模式 (61)2、公司矩阵 (62)3、风险因素 (63)一、纵向思维:互联网能帮我们做什么1、关于在互联网满足人们需要方面的观点(1)互联网技术的核心是“高效”与“无边界”抛去应用层面的概念,互联网的实质是一个技术层面的概念。
2014年零售行业分析报告

2014年零售行业分析报告2013年12月目录一、零售步入微增长时代,多渠道趋势明显 (3)1、消费市场低迷仍将延续,零售行业步入微增长时代 (3)2、全渠道布局将成为未来商贸零售行业发展趋势 (4)二、百货:移动互联网发展迅猛,O2O带来新机遇 (6)1、移动互联网时代来临,零售商纷纷战略布局 (6)2、移动购物市场规模大幅增长,预计明年达到600亿 (7)3、O2O模式成为融合线上线下资源的重要渠道 (8)4、重点推荐公司:天虹商场 (10)三、电商:竞争格局日趋稳定,龙头追求流量变现 (10)1、网络零售业态发展迅猛,冲击传统零售行业 (10)2、规模、供应链、物流、信息系统决定电商核心竞争力 (12)3、苏宁云商:易购终会超越,王者终将归来 (13)四、超市:推荐符合大众消费趋势的公司 (14)1、超市行业集中度较高,内资超市竞争压力较大 (14)2、永辉超市:生鲜优势难复制,战略回归正当时 (16)五、关注全渠道零售商及国企改革投资机会 (18)1、零售转型带来预期转变 (18)2、关注全渠道零售商及国企改革投资机会 (19)六、主要风险 (19)一、零售步入微增长时代,多渠道趋势明显1、消费市场低迷仍将延续,零售行业步入微增长时代20 世纪90 年代末以来,消费在中国经济中的比重一直在下降,目前中国的消费率不仅远远落后于美国,甚至远不如印度等发展中国家。
在近两年宏观经济下行时期,内需的疲软愈加明显。
政府近年来一直强调扩大内需,但从实际情况来看,内需不升反降,目前中国的经济还是重复以前的依靠投资拉动的老路,社会贫富差距不断扩大、社会保障机制不健全、收入水平跟不上经济发展速度等原因压抑国内需求的释放。
普通居民收入的提高涉及到收入分配制度改革等深层次体制问题,目前来看改革阻力重重,在改革未能取得实质性进展的时候,国内消费市场的疲软仍将继续延续。
整个消费市场的低迷带动社会消费品零售总额增速逐年下行,近年来零售行业估值中枢也在不断下移。
2014年互联网折扣零售行业分析报告

2014年互联网折扣零售行业分析报告2014年4月目录一、折扣零售行业:线下低效,电商崛起 (3)1、流通高加价+巨额库存:折扣零售空间大 (3)2、竞争格局:电商份额领先,实体演进缓慢 (5)3、发展趋势:后台提升,品类拓宽 (7)二、标杆分析:唯品会 (8)1、唯品会:线上奥莱,快速增长 (8)(1)公司概览:名品闪购,线上奥莱 (8)(2)股权结构:民营企业,管理层持股34.4% (9)(3)规模增长驱动盈利,客流量领先同行 (10)2、公司优势:商品自营,规模先发 (11)(1)买手经验丰富,龙头直采议价力强 (11)(2)商号深入人心,口碑与客户粘性形成 (13)(3)全国物流成体系、规模效应是护城河 (15)3、公司经营:收入高成长,净利率稳中有升 (17)(1)份额提升、品类拓展,料收入持续高增长 (17)(3)运营效率较高,期间费率下行 (18)(4)进入盈利周期:预计2014-16年净利率稳中有升 (20)4、风险因素 (21)一、折扣零售行业:线下低效,电商崛起1、流通高加价+巨额库存:折扣零售空间大中国线下商业加价率畸高,以服装为例库存规模达1万亿,折扣零售满足消费者及商家需求。
相比欧美等成熟零售市场,我国流通环节参与的层级多,分配效率低,多层代理分销模式推高了终端零售价格,目前中国一般服饰类商品流通环节加价占终端标价50%~60%,高加价透支消费者钱包的同时造就了巨额库存市场。
据中国国家统计局数据,2013年限额以上(年收入2000万元+)服饰企业收入1.92万亿元,同比增长10.6%;多层分销加杠杆的渠道模式使得服饰库存占比达50%(BCG咨询2012年数据),即服装库存市场约1万亿规模。
折扣零售渠道主要功能是消化品牌过季库存,不仅可加速服饰上游库存出清及现金回流,也契合了消费者追求品牌兼顾性价比需求。
中国折扣零售市场占零售整体比重仅0.7%,远低于美国1.4%水平,未来渠道发展空间大。
2014年零售行业分析报告

2014年零售行业分析报告2014年7月目录一、网购冲击愈发猛烈 (4)1、网购飞速发展 (4)2、网购对传统零售冲击加大 (6)3、移动网购成为新亮点 (7)二、购物中心出现分化 (8)1、购物中心业态优势突出 (8)2、中国购物中心供给过剩 (9)3、优质购物中心仍有竞争力 (10)三、传统企业转型全渠道模式 (11)1、“无缝零售”成为发展方向 (11)2、传统零售积极转型全渠道 (12)3、实际运营效果尚待检验 (13)四、行业景气度提升中 (15)1、消费市场小幅回升 (15)(1)社会消费品零售总额口径 (15)(2)千家重点零售企业口径 (16)(3)百家大型零售企业口径 (17)五、行业发展面临多重挑战 (17)1、其他零售渠道分流 (17)2、需求不振 (18)3、成本压力 (19)4、自身经营模式缺乏竞争力 (19)六、重点企业简况 (20)1、天虹商场:推进实体门店购物中心化 (20)2、重庆百货:保持稳定增长态势 (21)3、合肥百货:一季度保持稳定状态 (22)4、海宁皮城:扩张稳步推进,后年完成架构布局 (23)七、风险因素 (24)一、网购冲击愈发猛烈1、网购飞速发展据有关统计,从2003年到2011年,中国网络零售市场的平均增长速度是120%,高居全球第一。
与国外相比,中国消费者的网购热情更甚。
统计显示,中国消费者网购次数是欧洲消费者的4倍,是美国和英国消费者的2倍左右;而在内地经验丰富的“资深网上买家”比例更高达86%居首。
根据IBM的调查数据,消费者从实体店购买的比例从2013年初的84%下降到了72%,而“实体店试穿网上购买行为”的占比从去年的50%下降到了30%。
这意味着,随着在线购物的成熟,消费者无需到实体店试穿,已经逐渐习惯直接在虚拟渠道完成购物。
央视发布的《中国经济生活大调查2013-2014》显示,2013年中国网购过的家庭高达81.52%,喜欢网购的多为18-25岁的年轻人。
详细解读2014年中国电商发展现状

详细解读2014年中国电商发展现状1月28日下午,艾瑞咨询召开了2014年度互联网经济核心数据发布会,会中发布了电子商务包括B2B电子商务、网络购物、在线旅游、本地生活服务O2O等细分领域2014年的数据报告,以及对未来几年市场发展的预测。
报告显示,2014年中国电子商务市场交易规模12.3万亿元,同比增长21.3%;其中,B2B电子商务市场占比超七成,网络购物占比超两成,网络购物占比有明显提升;中小企业B2B电商市场营收增长超三成;网络购物年度线上渗透率首次突破10%;移动购物市场规模增速超200%。
未来几年,移动购物预计将保持48%的复合增长率,成为网络购物市场快速发展的主要推动力,其占比预计在2016年超过PC端;在线旅游市场规模同比增长27.1%,预计未来几年将保持20%以上的复合增长率,迅速发展。
以下是钛媒体根据公布的数据整理出的干货:2014年中国电子商务市场保持平稳快速增长行业规模:2014年中国电子商务市场交易规模12.3万亿元,增长21.3%报告显示,2014年中国电子商务市场交易规模12.3万亿元,增长21.3%,其中网络购物增长48.7%,在社会消费品零售总额渗透率年度首次突破10%,成为推动电子商务市场发展的重要力量。
另外,在线旅游增长27.1%,本地生活服务O2O增长42.8%,共同促进电子商务市场整体的快速增长。
行业结构:B2B电子商务占比超七成,网购占比提升明显2014年电子商务市场细分行业结构中,中小企业B2B电子商务占比一半,B2B电子商务合计占比超过七成,B2B电子商务仍然是电子商务的主体;网络购物交易规模市场份额达到22.9%,比2013年提升4.2个百分点;在线旅游交易规模与本地生活服务O2O市场占比与2013年相比均有不同程度的提升。
未来预期:移动购物推动网络购物市场快速发展,在线旅游和O2O发展迅速报告分析认为,中国电子商务市场细分领域中,移动购物市场发展迅速,未来几年将保持48%的复合增长率,成为网络购物市场快速发展的主要推动力;此外,在线旅游和O2O 未来几年也将保持20%以上的复合增长率,发展快速。
2014年互联网零售行业电商分析报告

2014年互联网零售行业电商分析报告2014年5月目录一、中国电商:专注、极致、口碑、效率驱动快速崛起 (3)1、电商成绩单:过去5年CAGR 65%,终端低价、客户体验超预期 (3)2、行业格局:两强争霸,跨界线下 (5)(1)市场主体:综合型电商领跑,垂直类电商深耕 (5)(2)电商盈利模式:垂直自营赚进销差价,平台靠服务,规模效应是关键 (7)3、竞争格局:阿里、京东双雄鼎立,马太效应尽显 (8)4、趋势展望:全渠道融合,后台供应链定胜负 (10)二、标杆分析:京东商城 (13)1、京东商城:自营B2C 龙头,打造极致用户体验 (13)(1)公司概览:中国最大自营电商 (13)(2)股权结构:双层结构保证刘强东控制权 (14)(3)市场地位:B2C市占率23.3%稳居第二 (15)(4)盈利情况:2011-13年亏幅收窄,2014Q1计提股权激励费用大幅亏损 (16)2、公司分析:自营+平台抢份额,持续后台投入拼体验 (17)(1)盈利模式:自营积累流量,服务与金融收入提升盈利 (17)(2)物流、IT体系初成规模,加大投入决胜体验 (20)(3)腾讯入股导入海量流量,京东移动端或快速提升 (23)(4)强势布局线下,以供应链为基础发力OTO (27)3、公司经营:现金周转良好,盈利提升尚需时日 (29)(1)盈利能力:投入期费率压力大,服务业务是看点 (29)(2)运营效率:存货周转良好,应付账期低于同行 (36)(3)现金流:资本开支保持高位,现金周转良性健康 (37)4、前景展望:盘活现金流,供应链金融提盈利 (40)5、风险因素 (42)一、中国电商:专注、极致、口碑、效率驱动快速崛起1、电商成绩单:过去5年CAGR 65%,终端低价、客户体验超预期2013年中国网络购物交易额1.85万亿超过美国,网购交易额占社消比例7.8%,企业对个人(B2C)份额由2008年的6.8%提升至2013年的35%。
2014年互联网零售行业分析报告
2014年互联网零售行业分析报告2014年10月目录一、行业管理体制与相关法律法规及政策 (4)1、行业现行管理体制 (4)2、相关法律法规及政策 (5)二、行业发展概况及发展趋势 (6)三、互联网零售业与上下游关系 (8)1、互联网零售业与上游供应商关系 (8)2、互联网零售业与下游消费者关系 (8)四、行业周期性、区域性、季节性特征 (8)1、行业波动的周期性 (8)2、区域性 (9)3、季节性 (9)五、影响行业发展的因素 (9)1、有利因素 (9)(1)国家产业政策的支持 (9)(2)互联网平台建设与服务水平的提高 (10)(3)宏观经济的平稳发展促消费升级 (10)2、不利因素 (11)(1)社会信用体系不够完善 (11)(2)物流业发展滞后 (11)六、市场规模情况 (11)1、电子商务市场交易规模结构 (12)2、中国互联网零售的市场规模情况 (13)(1)互联网零售企业规模情况 (13)(2)中国互联网零售市场消费端情况 (14)(3)中国互联网零售市场交易规模情况 (15)七、行业主要风险 (16)1、政策风险 (16)2、核心技术滞后风险 (17)3、市场竞争风险 (17)4、信用风险 (18)八、行业竞争格局 (18)一、行业管理体制与相关法律法规及政策1、行业现行管理体制我国对互联网零售行业的监管主要采取国家宏观调控与行业自律相结合的方式。
目前,该行业的行政主管部门为国家工业和信息化部、商务部和中国电子商务行业协会。
国家工业和信息化部主要职能为拟订实施行业规划、产业政策和标准;制定并组织实施工业、通信业的行业规划、计划和产业政策,提出优化产业布局、结构的政策建议,起草相关法律法规草案,制定规章,拟订行业技术规范和标准并组织实施,指导行业质量管理工作;指导推进信息化工作,协调信息化建设中的重大问题,协助推进重大信息化工程;对中小企业的指导和扶持。
具体到与电子商务相关的行业,其主要职责为指导协调电子政务和电子商务发展,协调推动跨行业、跨部门的互联互通。
2014年零售行业O2O分析报告
2014年零售行业O2O分析报告2013年12月目录一、传统零售的转型升级 (3)二、移动互联带来新希望 (5)1、移动互联高速发展 (5)2、网络购物“流量红利”时代终结 (8)3、移动互联推动零售行业新变革 (10)三、O2O转型:实体零售焕发新活力 (13)1、实体零售O2O布局“元年” (13)2、O2O转型有望实现弯道超车 (18)(1)“实体渠道”升级为焦点 (18)(2)盈利模式 (19)3、路途并不遥远且充满希望 (21)(1)梅西百货:全渠道转型带动市值五年9倍增长 (21)(2)M.O.M 发展战略:本地化+全渠道+魔术营销 (22)四、重点公司简况 (23)1、王府井:“变革与创新”引领发展新阶段 (24)2、友阿股份:O2O转型带动精准营销 (25)3、步步高:“三全”O2O战略有望带动精细化、智能化发展 (25)4、天虹商场:A股O2O转型排头兵 (26)5、苏宁云商:全渠道布局完善盈利改善可期 (26)6、红旗连锁:全渠道布局中最佳线下“接入口” (27)五、主要风险 (27)1、终端零售需求持续低迷 (27)2、传统零售公司O2O转型进度低于预期 (28)一、传统零售的转型升级零售行业进入微增长阶段。
随着GDP增速及城镇居民人均可支配收入增速中轴的下移,社会零售总额的增速也持续放缓。
自2011年以来,社零总额增速已下滑了两个台阶,从早期17%左右,下滑至目前13%左右的增速。
同时,由于零售行业竞争格局的变化——网购及购物中心新兴业态对传统业态的分流,全国50家及百家重点大型零售企业零售额同比增速均从2011年初30%左右一路下滑至个位数增长。
传统零售公司探寻新的发展方向。
伴随着行业进入微增长阶段,传统零售公司主要靠外延扩张进行粗放式增长的时代已经终结。
近几年,零售公司收入及净利端的承压;且二级市场对行业增速的悲观预期,使得零售板块经历了2011-2012 年估值的下挫。
2014年互联网零售电商行业分析报告
2014年互联网零售电商行业分析报告阿里巴巴2014年8月目录一、阿里巴巴:线上商业平台,一览众山小 (4)1、公司概览:电商平台运营商,规模全球第一 (4)2、管理层持股约13%,合伙人制保障控制权 (5)3、营收高速增长,盈利能力强 (6)二、中国电商趋势:整合供应链,走向生态圈 (7)1、产业背景:线下散小低效,电商快速崛起 (7)(1)线下商业低效流通是电商崛起的产业背景 (7)(2)“低价+服务”做大规模,电商发展领先全球 (9)2、竞争格局:两强争霸,移动端尚存变数 (11)(1)平台电商阿里独大,自营电商京东领先 (11)(2)垂直电商品类深耕,细分市场成长前景好 (12)(3)移动购物快速普及,市场份额尚存变数 (13)3、电商盈利模式:自营赚差价,平台卖流量 (15)4、未来趋势:整合供应链,完善生态圈 (16)(1)规模领先,电商打通供应链是必然趋势 (16)(2)整合、开放供应链→OTO融合→社会化流通效率提升 (17)(3)一站式服务提升粘性,综合电商走向生态圈 (19)三、阿里优势:平台成熟、数据海量、现金流充沛 (21)1、成熟电商平台,盈利模式清晰 (21)(1)贸易、金融、服务构建闭环生态,网络效应强 (21)(2)盈利模式清晰:广告营销及佣金贡献80%收入 (24)(3)平台交易属性强,移动端快速发展 (26)2、凭借海量数据,精准营销+互联网金融 (27)(1)阿里“云+端”战略,本质为数据聚合迭代平台 (27)(2)交易数据:精准营销、供应链优化 (28)(3)信用数据:供应链金融、风险控制 (29)3、现金流入强劲,并购拓展生态圈 (30)(1)轻资产运营现金流强劲,2014财年经营净流入264亿元 (30)(2)并购构筑生态圈、拓宽护城河 (31)四、公司经营:流量变现力增强,净利率持续高位 (33)1、天猫占比提升/营销产品丰富,流量变现提升空间大 (33)(1)预计未来三年零售平台的流量变现仍为营收大头 (33)(2)流量变现空间大,预计零售平台营收三年CAGR30% (34)(3)互联网金融、跨境电商营收有望快速增长 (37)①小微金融集团收入提升空间大,上市公司长期受益 (37)②跨境电商将高速增长 (38)(4)B2B业务处于转型期,预计收入较为平稳 (40)2、毛利率平稳,移动端投入推动费率上行 (41)3、预计2015-17财年净利润CAGR38% (43)五、主要风险 (44)1、宏观经济风险 (44)2、VIE结构下的公司治理风险 (44)3、公司风险 (48)。
2014年互联网零售行业分析报告
2014年互联网零售行业分析报告亚马逊2014年2月目录一、亚马逊:全球电商NO.1 (3)二、美国网购:龙头优势明显,集中度持续提升 (4)1、发展历程:互联网产业基础成熟,电商占比稳步提升 (4)2、竞争格局:网购市场亚马逊独大,目前CR4=30% (6)3、发展趋势:全渠道融合,供应链决胜 (8)三、公司分析:用户体验抢市场,平台服务赚利润 (9)1、盈利模式:零售经营平台流量,衍生服务高效创利 (9)2、后台致胜:采购/仓储物流/IT能力领先,持续投入筑高壁垒 (11)(1)采购:规模优势确保低价,平台开放丰富品类 (11)(2)仓储物流:超前投入匹配扩张,平台开放服务创收 (13)(3)IT能力:科技领先创新衍生新商机 (17)3、前台经营:体验为王,用户至上 (20)四、财务分析:经营性现金流良好,持续投入构筑壁垒 (24)1、成长性:收入保持高速增长,业务结构日趋优化 (24)2、盈利能力:服务收入推升毛利率,二次投入影响短期盈利 (26)3、运营效率及现金流:良好现金流支撑持续投入 (29)五、主要风险 (32)六、企业估值及投资策略 (32)1、估值 (32)2、投资策略:看好中国电商零售三强,关注A股转型零售企业 (34)一、亚马逊:全球电商NO.1亚马逊(NASDAQ:AMZN)由杰夫贝索斯于1995年在美国华盛顿州的西雅图创立。
目前亚马逊在北美洲、欧洲、亚洲及大洋洲的十二个国家经营,已成为全球最大网上零售商,同时多年技术积累也使公司成为全球第2大互联网公司。
2013财年(截止于2013年12月31日),公司录得营业收入744.5亿美元。
亚马逊先后经历三次定位转换,目标由成为“地球上最大的书店”转变为“成为最以客户为中心的企业”,也确立了公司高效零售经营+提供领先的综合服务的业务模式,成为提供商品销售、内容销售、供应链服务以及IT互联网技术服务的多元互联网龙头企业。
目前亚马逊确立了自身世界最大网络零售企业地位,目前拥有2亿以上用户。
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2014年互联网零售行业分析报告
2014年5月
目录
一、全球网络零售市场快速发展 (5)
1、全球网购规模:2013年同比增长17%至1.2万亿美元 (5)
2、网购规模占零售总额比重:英国最高为12% (6)
3、网购渗透率:中国远低于西欧和北美 (7)
4、中国网购市场分析 (8)
二、互联网对零售业变革的影响 (11)
1、商品信息透明度大幅提高 (13)
2、比价网站:强大的比价搜索功能,全方位为消费者提供商品信息 (14)
3、手机比价软件:随时随地为消费者提供比价服务 (16)
4、互联网销售永远在线,商品SKU无边界 (18)
5、互联网提供不受品牌商控制的产品体验和购物体验交流 (20)
(1)蘑菇街 (22)
(2)什么值得买 (22)
(3)Burberry具备社交功能的在线平台 (23)
6、互联网对传统零售商的威胁 (24)
(1)商品信息透明度提高,影响零售商利润率水平 (25)
(2)传统零售商若不及时开展线上业务,则原有的市场占有率很容易下降 (27)
(3)零售上游品牌商通过互联网接触终端消费者,降低对零售商的渠道依赖性 . 27
三、未来互联网零售和传统零售应是互补关系,而非取代关系 (28)
四、以亚马逊为例,展望未来中国电商发展趋势 (30)
1、亚马逊发展简介 (30)
(1)从上线(1995年)到上市(1997年) (31)
(2)从上市(1997年6月)到盈利(2003年) (31)
(3)从盈利(2004年)至今 (31)
2、亚马逊扭亏为盈的关键:高效的供应链管理 (32)
3、高效的供应链管理离不开高效的物流系统支持 (33)
(1)采取物流促销手段,提高重复购买率和客单价,实现规模化运营 (35)
(2)开放物流平台FBA(Fulfillment By Amazon),提升物流基础设施利用率 .. 35
4、供应链管理的有效实施离不开现代信息技术的支持 (36)
5、亚马逊财务数据分析 (37)
(1)主营业务拆分 (37)
(2)移动端购物占比提升 (39)
(3)近些年毛利率稳步提升 (40)
(4)各项费用拆分 (41)
5、亚马逊经营启示 (42)
五、中国传统零售行业面临的“内忧外患” (44)
1、百货业态面临的困境 (44)
(1)宏观经济整体不振影响了居民消费意愿 (44)
(2)联营扣点的经营模式使百货门店同质化严重 (44)
(3)集中度低,难以实现规模化 (45)
(4)受线上电商低价便捷的冲击 (45)
(5)受线下新型业态的冲击 (46)
2、超市业态面临的困境 (47)
3、我国主要的超市业态 (48)
(1)大卖场 (48)
(2)标准超市 (49)
(3)便利店 (49)
(4)精品超市 (50)
(5)仓储式会员店 (50)
六、中国线上零售发展迅速,实力不输美国 (51)
1、传统零售领域,中国实力远不如美国 (54)
2、网络零售领域,中国不输美国 (58)
3、搜寻和比较 (59)
4、线上支付 (59)
4、物流:风投、PE等的资金支持使电商自建物流系统成趋势 (62)
七、中国零售行业未来业态演进猜想 (66)
1、零售业态的演进理论分析 (66)
(1)社会发展的任意阶段,零售业态均以主力业态凸显,多业态并存的形式存在 (66)
(2)美国经验:超市鼎盛时期的市场份额占到零售市场规模的17.57% (66)
(3)日本经验:大型超市和便利店双雄争霸 (68)
2、解释零售业态变革的经典理论:零售轮转 (69)
3、未来中国传统零售的发展方向—全渠道布局 (71)
(1)百货企业实现全渠道战略布局所面临的问题 (72)
(2)超市企业实现全渠道战略布局所面临的问题 (73)
八、未来中国互联网零售的发展方向及盈利模式 (74)
1、互联网零售的经营模式 (74)
(1)C2C(Consumer To Consumer) (74)
(2)B2C(Business-to-Customer) (75)
(3)O2O(Online to Offline,Offline to Oneline) (76)
2、互联网零售的购物入口 (77)
九、未来中国互联网零售的盈利模式:平台B2C (79)
1、平台B2C成为电商未来的发展趋势 (80)
十、小结 (81)
一、全球网络零售市场快速发展
1、全球网购规模:2013年同比增长17%至1.2万亿美元
从全球范围来看,世界各国的网络零售市场均呈现快速增长态势。
根据美国市场研究公司eMarketer 测算结果显示,2012年全球网络零售销售额首次超过1万亿美元,而2013年预计增长17%,达到1.2万亿美元。
分国家看,美国是全球第一大电子商务市场,2012年,美国网络购物开支为3,434亿美元,这一数字在2013年增至3,848亿美元,中国则以2,974亿美元的总额位居第二。
从增速来看,中国增长最快(2013年42%增长),远超全球平均17%的水平,而美国、西欧一些发达国家的网络零售增速在10%-20%之间,虽然这个增速低于全球网购增速的平均水平,但相比较这些国家各自的社销增速来看,显然均处于高速成长期。
以美国为例,2013年美国每个季度的网络零售规模同比增速均在16-18%之间,而同期社销增速仅4%左右。
2、网购规模占零售总额比重:英国最高为12%
从2012年各国网络购物规模占社销零售总额的比重来看,比重均在15%以下,其中英国网购比重最高,达到12%;韩国次之,为10.3%;美国这一比例为6.0%;而中国的比重为7.1% 。
3、网购渗透率:中国远低于西欧和北美
据eMarketer 预测,2013年全球B2C网上购物用户规模约为10.3亿人,其中44.4%的买家来自亚太地区。
2013年中国的网络购物用户(14 岁或以上,每年至少在网上购物一次的网民)数量达2.694亿人之巨,而美国的网购用户数量为1.557亿人,规模保持全球第二。
从网购渗透率来看,西欧和北美的B2C市场发展成熟,绝大部分的网民已经转化成为网购用户。
在亚太地区,2013年网购渗透率达到44.6%(网购用户与互联网用户之比),预计到2017年将攀升至54.2%。
网购渗透率较低的地区往往也是互联网普及率较低的地区,而不断增长的互联网普及率将不断壮大B2C市场。
2013年中国网购渗透率仅49.3%,远低于西欧和北美等电子商务更为成熟的国家,我们认为未来中国随着互联网普及率的提升,网络购物的市场空间巨大。