人性化服务简介(ppt 14页)
人性化服务[1]
![人性化服务[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/edb84ddc1ed9ad51f11df24c.png)
优质客户服务个人层面的几个标准领域
l 1.仪表
l 顾客对一定的顾客服务活动所做出的积极或者消极的反应,很大程度 上受到他所看到的影响,视觉是丰富我们对经历的看法的一种重要感 觉。
l 2.关注
l 关注是指满足客户独特的需要和需求,这种关注是敏感的。他认同顾 客个性,从而以一种特殊,独特的方式对待每一位客户。
优质的人性的服务要求员工具备的素质
l 处变不惊的应变能力 l 挫折打击的承受能力 l 情绪的自我控制及调节能力 l 积极进取,永不言败的精神
人性化服务[1]
l 当服务成为竞争的工具,它就不再是 简单的体力劳动,用手和脚是做不好 服务的,它还需要我们的服务人员开 动脑精,这也是对我们的服务人员提 出的新要求。服务向着人性化的方向 改进,在服务中体现对人性的尊重, 这将是我们企业在未来的服务竞争中 取胜的根本保证
人性化服务[1]
人性化是顾客对服务的最高要求
l 1.人性化的服务是从顾客的角度考虑并设计的, 这是一种自然舒适的享受。
l 2.人性化的服务是一种事先的精心安排,体现出 一种主动,在享受服务的过程中,顾客感受到的 是一种和谐自然,人性化服务为顾客所营造的是 一个美妙的境界
l 3.人性化的服务是一种对细节的关注,因此也是 一种让人放心的服务。
l 显然,我们需要的是第四种
人性化服务[1]
人性化服务
l 真正能够为企业赢得竞争优势的是服务,而只有 优质的服务才能让企业在一定的利润水平下赢得 客户,未来的竞争是服务的竞争
l 那么到底什么样的服务才是最好的服务,什么才 是服务的最高境界呢?
l 好的服务应该是按照顾客的想法和意愿来设计的 ,是从顾客的角度来考虑的,它是一种“想顾客 所想,备顾客所欲”的精心安排,它应该是让顾 客觉得合心意的,他就是人性化服务
第二章:人性化的服务与人性化的管理

(二)人性管理中注意的因素
1 以满足顾客需求为导向 2 以学习激励为目标 3 组织虚拟实践社团 4 网络式组织形式 5 以企业再造为手段
02
服务、优质服务与人性化服务
✓服务的内涵 ✓服务质量与优质服务的内涵 ✓饭店优质服务的一般要求 ✓人性化服务的内涵
一、 服务的内涵
(一) 服务的定义
1960年,美国市场营销 协会(AMA)最先给服 务下的定义为:“用于 出售或者是同产品连在 一起进行出售的活动、 利益或满足感。”这一 定义在此后的很多年里 一直被人们广泛采用。
优质服务可以根据服务体验与要求的差别,由低到高进一步细分为满意度服务、舒 适度服务、惬意度服务。不同层级的服务,对服务的要求不同。满意度服务一般是要 求能够满足服务对象提出的要求,以服务对象的合理要求基本满足,不产生或增加新 的负面情绪为基本要求;舒适度服务是在满足服务对象要求的基础上,从多方面使服 务更臻完善,以最小化服务对象的负面情绪,并获得服务对象一定好评为基本要求; 惬意度服务则是从服务对象的角度和利益出发,既满足客户的服务需求,也能够周到 细致地考虑到客户所未考虑到的当下需求和将来时需求,并预见性地提供相应的服务, 以赢得服务对象的信赖、忠诚度和高度评价为要求。
性。
三、 人性化管理的过程与方法
(一) 人性化 管理的过程
• 人际权力管理 阶段
• 人际沟通阶段 • 合作管理阶段 • 奉献管理阶段
(二) 人性化 管理的方法
• 1 情感化管 理
• 2 民主化管 理
• 3 自我管理 • 4 文化管理
项目小结:
——核心概念 人性化、人性管理、服务、服务质量、优质服务、人性化服务、
1983年,莱特 南(Lehtinen) 认为:“服务 是与某个中介
人性化医疗服务培训课件

人性化医疗服务医疗行业是特殊的服务行业,在目前医疗市场激烈竞争下,大家都知道只有优质的服务才能让医院赢得患者,未来的竞争是服务的竞争。
医院是救死扶伤、治病救人的地方,应该是最有人情味、最尊重人的场所。
到底什么样的服务才是最好的服务,什么才是医疗服务的最高境界呢?这就要看医疗服务的目的。
医院提供医疗服务是为了协助患者消除或减轻痛苦,并且尽量使其达到这一目的的过程愉快一些。
优良的医疗服务和劣质的服务之间的差别就在于过程上,优良的服务让患者感到轻松、方便和愉悦,是一种享受;而笨拙的服务让患者在接受服务的过程中经常费心费力,觉得很麻烦。
由此看来,好的医疗服务应该是按照患者的想法和意愿来设计的,是从患者的角度来考虑的,它是一种“想患者所想,备患者所欲”的精心安排,它应该是让就诊患者觉得合心意的。
这就要求医疗服务体现患者对轻松、自然、方便、简单的要求,体现人性。
一句话,人性化是医疗服务的最高境界人性化的服务是从患者的角度考虑并设计的,这是一种自然舒适的享受。
过去我们一直强调全心全意为病人服务,但实际上我们的全心全意,患者却未必满意。
因为我们的全心和全意,经常是一厢情愿:设计的服务流程比电脑程序还复杂,拍个X光片、做个CT检查往往要跑遍半个医院,挂号、候诊、划价、交钱排队的时间往往是就诊时间的好几倍……作为一个个性成熟的人,患者希望医院提供的服务能够按照他所预想的方式来实现,人性化就是要体现患者的这种意志。
人性化的服务是一种事先的精心安排,体现出一种主动。
它远远有别于救火式的服务,这只是一种事后对前期工作不足的弥补;它也不同于现在的“以备患者所需”的服务,而是一种“已备患者所需”的服务。
它就像微软的软件广告说的一样,“所见即所得”,人性化的服务应该是所想即所得。
有人在区分社会主义和共产主义的不同时说:社会主义就是有啥吃啥,而共产主义是吃啥有啥,人性化的服务就是想什么有什么,而不像现在的服务更多的是“我们提供什么患者就享用什么”。
人性化服务简介PPT课件(14张)

双击添加署名/ 公司名/日期
人性化服务
主讲:
温馨提示: 1.培训开始前请将手机调到振动或静音. 2.培训期间学员不得随意进出,如有疑问请举手示意.
顾客是什么
人 衣食父母 薪水最终支付者
只有顾客愿意购买公司产品,公司才有源源不断的收入, 才能支付员工更高的薪水。
顾客来这里的目的
3.参与对分包方评价,制订与分包的 安全、 治安、 消防和 环境卫 生等协 议书, 并对分 包合同 、协议 的履行 实施全 过程控 制,并 做好记 录;
4.对安全部门或上级提出的事故隐患 整改要 求,按 照纠正 和预防 措施要 求,落 实人员 实施整 改;
5.负责对重点、危险部位和过程的监 控,落 实监控 人员, 组织对 监控人 员素质 和技能 的培训 及上岗 前的交 底;
8.当土建结构施工完成后转入装饰或 安装施 工时, 必须对 临边、 洞口、 管弄井 和电梯 井等安 全防护 设施重 新进行 验收, 确认合 格后, 方能投 入使用 。如装 饰或安 装作业 交付其 它施工 单位时 ,双方 应履行 交接手 续,做 到职责 明确。
谢谢观看
2.关注
关注是指满足客户独特的需要和需求,这种关注是敏感的。他认同顾 客个性,从而以一种特殊,独特的方式对待每一位客户。
3.得体
得体包括如何发出信息,还包括语言的选择运用,某些语言会把顾客 赶跑,因此注意避免使用这些语言。
4.指导
正确使用自己的知识指导,帮助客户。
5.礼貌的解决问题
如何处理顾客的不满,如何对待难以应付的客户 应该由谁来处理客户的不满与问题.
那么到底什么样的服务才是最好的服务,什么才 是服务的最高境界呢?
好的服务应该是按照顾客的想法和意愿来设计的 ,是从顾客的角度来考虑的,它是一种“想顾客 所想,备顾客所欲”的精心安排,它应该是让顾 客觉得合心意的,他就是人性化服务
人性化管理(标准版).ppt

人性化管理
• • • • • • 一个从不成熟到成熟的理论: 一个从不成熟到成熟的理论: 1)被动 主动 )被动—主动 2)依赖—自主 )依赖 自主 3)兴趣浅薄 兴趣深刻 )兴趣浅薄—兴趣深刻 4)目光短浅 远见卓识 )目光短浅—远见卓识 5)缺乏自我意识 有自我意识 )缺乏自我意识—有自我意识
人性化管理
• 相应的管理主张和管理措施 • 1)把注意力转移到工作环境上,就是要创造一 )把注意力转移到工作环境上, 个适宜的工作环境和工作条件, 个适宜的工作环境和工作条件,使 人们在此条 件下充分发挥自己的潜力和能力,实现自我。 件下充分发挥自己的潜力和能力,实现自我。 • 2)管理者既不是生产任务的指导者,也不是人 )管理者既不是生产任务的指导者, 际关系的调节者,而应是一个采访者。 际关系的调节者,而应是一个采访者。管理者 的主要任务是寻求什么工作对什么人最具有挑 战性, 战性,最能满足人自我实现的需求
人性化管理
• 3)用内在的奖励调动人的 ) 积极性,努力实现组织目标。 积极性,努力实现组织目标。 • 4)下放管理权力,建立决 )下放管理权力, 策参与制度、提案制度、 策参与制度、提案制度、劳 资会议制度, 资会议制度,以及制定发展 计划, 计划,把个人的需要同组织 的目标统合在一起。 的目标统合在一起。
人性化管理
• “自我实现人”的假设, 自我实现人”的假设, 自我实现人 是建立在认为人是勤奋、 是建立在认为人是勤奋、 有才能、有潜力基础上的, 有才能、有潜力基础上的, 将其概括为:人之初, 将其概括为:人之初,性 本勤,条件好, 本勤,条件好,就奋进 • 评价: 评价: • 满足受尊重和自我实现的 需要
人性化管理
• 我们可以把“经济人”假设的基本观 我们可以把“经济人” 点和管理主张、管理措施,概括为: 点和管理主张、管理措施,概括为: 人之初,性本懒,叫他干, “人之初,性本懒,叫他干,就得 严。” • 评价: 评价: • 满足物质层次的需要 从生理需要和 满足物质层次的需要→从生理需要和 安全需要出发
人性化管理简介(PPT汇报)

人性化领导
提高员工满意度
人性化领导实施战略分析
管理者自身的改进:自身管理能力的提升
首先,一个人的品德会直接影响自己的 心理和行为。对信息分析,对非程序化问题 进行处理和领导艺术等无不涉及一个人的主 观能动性。 其次,领导者的品德会直接影响下属在 工作中的心理和行为。领导者的高层次的品 德,是无声的命令,比有声的行政命令要起 更大的作用。 显然,一个领导者不具备高尚的品德, 就不可能进行人性化管理,更改进:健 全规章制度
人性化领导实施战略分析
建立、健全企业以及部门的规章制度,这是保持员工热情 的基石。能否实施一套人性化管理,前提是企业先有了一套行 之有效的完善制度。 没人管、没工作压力、没工作目标时,员工就容易产生惰 性。解决这些问题首先要部门主管监督得力,员工的工作任务 安排合理,员工的工作目标明确。具体到人力资源的工作就是: 做好各部门人员的岗位分析、岗位描述等基础工作;定时检查 各部门的工作绩效,维护公司的制度并严格执行公司的奖惩制 度。 但是在用制度管理员工时要考虑以下几个方面:1、尊重人 的本性,顺其自然加以引导。2、进行行为塑造,利用习惯进行 管理。3、营造企业文化,利用文化规范行为。4、注重人的创 造力,利用创新推动发展。
人性化领导实施战略分析
管理者自身的改进: 沟通的艺术
一个成功的管理者不仅仅需要渊博的知识, 也需要与员工进行有效的沟通。在沟通中员工可能 向你提出有益的建议,一加一大于二,一个新的设 想可以由两三个人集中他们的知识而产生,同时, 通过有效的沟通也可以拨正工作中的谬误,找出工 作中误会的根源,另外,工作过程中,时常关心员 工的生活以及工作,可以使员工感觉备受关心,让 员工精神振奋,增加工作的积极性以及动力。
人性化护理ppt课件

者关心的热点,直接关心到患者的切身利 益,我们按收费标准合理收费增加收费透 明度,患者对收费有疑问时,要耐心解释 如有错收情况,真诚向患者赔礼道歉,并 马上改正错误,提高了患者的满意度。
人性化护理的感受
2 以患者为中心 随着医疗服务的市场化,
医疗市场竞争越来越激烈让患者满意是我 们的最高目标。患者到医院看病,医院理 应为患者服务,护士用一颗博爱之心同情、 关心、宽容和接纳患者,为患者提供高质 量的护理服务。
人性化护理的感受
3 转变观念、突出服务性 要求护士重视
患者的需要和感受,急患者之所急、想患 者之所想,护士不仅考虑周全,而且语言 文明、态度热情,体谅出对患者的尊重、 理解、同情和体贴,使患者感到极大的温 暖
人性化护理的概述
人性化护理的发展
内
容
简
人性化护理实施方法
要
人性化护理的感受
人性化护理的概述
人性化护理作为一种新型的护理模式,不 仅为病人提供了最优质的服务,而且极大 地推动了护理事业的发展,真正把以病人 为中心推向了以人的健康为中心的发展轨 道
人性化护理的概述
人性化护理,它是创造性的、个性化的、整 体的、有效的护理模式,其目的是,使病 人在心理、社会、精神上处于满足而舒适 的状态,减少或降低不适的程度,人性化 护理注重给予服务对象人性化的关怀和照 顾,具体到临床工作中 ,要求护理人员不 能仅仅局限于单纯的技术操作,而应更注护理、心理需求 2 满足病人的需求 3 存在的问题
人性化护理实施方法
1 医院和病房应努力营造一种充满人性化、 人情味的以关心病人、尊重病人,以病人 利益和需求为中心的人文环境
2 护理人员要工作责任感强、临床经验丰富、 擅长交流与患者沟通、技巧熟练、语言温 柔、态度和蔼可亲
产房人性化服务PPT课件

新接生方法
传统的分娩模式
无保护会阴接生技术 仿生气囊助产
人性化 个性化
YES
自由体位
NO
YES
新接生技术——自由体位
• 自由体位:产妇可根据自己的意愿自行选择卧、 立、坐、 跪、趴、蹲等姿势分娩
• WHO:“自由体位分娩使产妇更舒适,更符 合生理体位,有利于自然分娩”
• WHO 《正常分娩监护使用守则》产程中运 用运动和体位改变可对分娩产生更积极效果
产程中人文关怀关键点
2.分娩何时发动呢?
口诀:“511”每5分钟痛一次,每一次持续1分钟,持续一个小时
17
产程中人文关怀关键点
3.提供持续支持:持续陪伴可 提供有力的支持,对于妈妈来 说分娩更容易,尽管宫缩还是 那么疼痛,与胎儿的衔接也会 更好;产后抑郁或者情绪低落 的情况会更少。
实现温柔分娩 自由体位 新方法接生
科学知识 人 类 知 识
人文知识
10
人文的核心
人文的核心
人
人 关心人
文
爱护人
关
尊重人
怀
人文精神
是“以人为本”,在助产服务中, 服务对象都享有追求幸福生活、维护个 人尊严、体现自身价值的权利。
尊重每一位服务对象、善待每一 个生命,是助产人文关怀的首要因素。
人文的精髓
人是一切的根本,一切应以人为中心 人的生命、思想、理想应当受到关爱和尊重
谢谢大家
人性化护理
02
人性化护理
人性化护理是一种创造性的、 个性化的、整体的、有效的护 理模式。
人性化护理
• 除提供助产技术服务外,增加精 神的、文化的、情感的服务,把 人性化融入到分娩工作的全过程, 医患互利、以礼服人、以情,感 人,建立人际关系的新环境
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
什么是优质服务
衡量优质服务的标准 1.标准的流程 2.感情的投入
四种类型的服务
1.标准化,但不人性化 2.不标准化,但人性化 3.既不标准化,也不人性化 4.既标准化又人性化.
显然,我们需要的是第四种
人性化服务
真正能够为企业赢得竞争优势的是服务,而只有 优质的服务才能让企业在一定的利润水平下赢得 客户,未来的竞争是服务的竞争
人性化服务
双击添加署名/ 公司名/日期
人性化服务
主讲:
温馨提示: 1.培训开始前请将手机调到振动或静音. 2.培训期间学员不得随意进出,如有疑问请举手示意.
顾客是什么
人 衣食父母 薪水最终支付者
只有顾客愿意购买公司产品,公司才有源源不断的收入, 才能支付员工更高的薪水。
顾客来这里的目的
那么到底什么样的服务才是最好的服务,什么才 是服务的最高境界呢?
好的服务应该是按照顾客的想法和意愿来设计的 ,是从顾客的角度来考虑的,它是一种“想顾客 所想,备顾客所欲”的精心安排,它应该是让顾 客觉得合心意的,他就是的角度考虑并设计的, 这是一种自然舒适的享受。
2.关注
关注是指满足客户独特的需要和需求,这种关注是敏感的。他认同顾 客个性,从而以一种特殊,独特的方式对待每一位客户。
3.得体
得体包括如何发出信息,还包括语言的选择运用,某些语言会把顾客 赶跑,因此注意避免使用这些语言。
4.指导
正确使用自己的知识指导,帮助客户。
5.礼貌的解决问题
如何处理顾客的不满,如何对待难以应付的客户 应该由谁来处理客户的不满与问题.
谢谢观赏! Thanks!
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。努力,终会有所收获,功夫不负有心人。以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。前进的路上 照自己的不足,学习更多东西,更进一步。穷则独善其身,达则兼济天下。现代社会,有很多人,钻进钱眼,不惜违法乱纪;做人,穷,也要穷的有骨气!古之立大 之才,亦必有坚忍不拔之志。想干成大事,除了勤于修炼才华和能力,更重要的是要能坚持下来。士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已, 理想,脚下的路再远,也不会迷失方向。太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。任何事业,学业的基础,都要以自身品德的修炼为根基。饭 而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。财富如浮云,生不带来,死不带去,真正留下的,是我们对这个世界的贡献。英雄者,胸怀大志,腹有良策, 吞吐天地之志者也英雄气概,威压八万里,体恤弱小,善德加身。老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志老去的只是身体,心灵可以永远保持丰盛。乐 其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。做领导,要能体恤下属,一味打压,尽失民心。勿以恶小而为之,勿以善小而不为。越是微小的事情,越见品质。学而不知道,与 行,与不知同。知行合一,方可成就事业。以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。若是天下人都能互相体谅,纷扰世事可以停歇。志不强者智不达,言不 越高,所需要的能力越强,相应的,逼迫自己所学的,也就越多。臣心一片磁针石,不指南方不肯休。忠心,也是很多现代人缺乏的精神。吾日三省乎吾身。为人谋 交而不信乎?传不习乎?若人人皆每日反省自身,世间又会多出多少君子。人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。给世界和身边人,多一点宽容,多一份担 为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。立千古大志,乃是圣人也。丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。淡看世间事,心情如浮云天行健,君子以自强不息。地 载物。君子,生在世间,当靠自己拼搏奋斗。博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。进学之道,一步步逼近真相,逼近更高。百学须先立志。天下大事,不立 川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚做人,心胸要宽广。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。身心端正,方可知行合一。子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧 进者,不会把时间耗费在负性情绪上。好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。力行善事,有羞耻之心,方可成君子。操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器做学问和学 次的练习。第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力当眼泪流尽的时候,留下的应该是坚强。人总是珍惜未得到的,而遗忘了所拥有的。谁伤害过你,谁 要。重要的是谁让你重现笑容。幸运并非没有恐惧和烦恼;厄运并非没有安慰与希望。你不要一直不满人家,你应该一直检讨自己才对。不满人家,是苦了你自己。 久的一个人,而是心里没有了任何期望。要铭记在心;每一天都是一年中最完美的日子。只因幸福只是一个过往,沉溺在幸福中的人;一直不知道幸福却很短暂。一 看他贡献什么,而不应当看他取得什么。做个明媚的女子。不倾国,不倾城,只倾其所有过的生活。生活就是生下来,活下去。人生最美的是过程,最难的是相知, 幸福的是真爱,最后悔的是错过。两个人在一起能过就好好过!不能过就麻利点分开。当一个人真正觉悟的一刻,他放下追寻外在世界的财富,而开始追寻他内心世 若软弱就是自己最大的敌人。日出东海落西山,愁也一天,喜也一天。遇事不转牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。乌云总会被驱散的,即使它笼罩了整个地球。心态便 明灯,可以照亮整个世界。生活不是单行线,一条路走不通,你可以转弯。给我一场车祸。要么失忆。要么死。有些人说:我爱你、又不是说我只爱你一个。生命太 了明天不一定能得到。删掉了关于你的一切,唯独删不掉关于你的回忆。任何事都是有可能的。所以别放弃,相信自己,你可以做到的。、相信自己,坚信自己的目 受不了的磨难与挫折,不断去努力、去奋斗,成功最终就会是你的!既然爱,为什么不说出口,有些东西失去了,就在也回不来了!对于人来说,问心无愧是最舒服 ,表明他人的成功,被人嫉妒,表明自己成功。在人之上,要把人当人;在人之下,要把自己当人。人不怕卑微,就怕失去希望,期待明天,期待阳光,人就会从卑 封存梦想去拥抱蓝天。成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。人只要不失去方向,就不会失去自己。过去的习惯,决定今天的你,所 决定你今天的一败涂地。让我记起容易,但让我忘记我怕我是做不到。不要跟一个人和他议论同一个圈子里的人,不管你认为他有多可靠。想象困难做出的反应,不 ,而是面对它们,同它们打交道,以一种进取的和明智的方式同它们奋斗。他不爱你,你为他挡一百颗子弹也没用。坐在电脑前,不知道做什么,却又不想关掉它。 ,让时间帮你决定。如果还是无法决定,做了再说。宁愿犯错,不留遗憾。发现者,尤其是一个初出茅庐的年轻发现者,需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑,才能 志,并把研究继续下去。我的本质不是我的意志的结果,相反,我的意志是我的本质的结果,因为我先有存在,后有意志,存在可以没有意志,但是没有存在就没有 ,人类的福利,可以使可憎的工作变为可贵,只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。立志用功如种树然,方其根芽,犹未有干;及其有干,尚未有枝;枝而 意志的出现不是对愿望的否定,而是把愿望合并和提升到一个更高的意识无论是美女的歌声,还是鬓狗的狂吠,无论是鳄鱼的眼泪,还是恶狼的嚎叫,都不会使我动 幸的灾难,已经开始了的事情决不放弃。最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。既然我已经踏上�
优质的人性的服务要求员工具备的素质
处变不惊的应变能力 挫折打击的承受能力 情绪的自我控制及调节能力 积极进取,永不言败的精神
当服务成为竞争的工具,它就不再是 简单的体力劳动,用手和脚是做不好 服务的,它还需要我们的服务人员开 动脑精,这也是对我们的服务人员提 出的新要求。服务向着人性化的方向 改进,在服务中体现对人性的尊重, 这将是我们企业在未来的服务竞争中 取胜的根本保证
2.人性化的服务是一种事先的精心安排,体现出 一种主动,在享受服务的过程中,顾客感受到的 是一种和谐自然,人性化服务为顾客所营造的是 一个美妙的境界
3.人性化的服务是一种对细节的关注,因此也是 一种让人放心的服务。
优质客户服务个人层面的几个标准领域
1.仪表
顾客对一定的顾客服务活动所做出的积极或者消极的反应,很大程度 上受到他所看到的影响,视觉是丰富我们对经历的看法的一种重要感 觉。