企业应对新《劳动合同法》的12个策略 (满分试题答案2)
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课 程 收 益：1、全面了解劳动用工过程的法律风险；2、理解与劳动用工有关的政策法律法规；3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●【授_课_专_家_介_绍】资_深_劳_动_法_专_家_钟_永_棣国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师，国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者；国内原创型、实战型、顾问型的培训师。
现任“劳律通(中国)顾问中心”、中华创世纪培训网首席顾问，上海成通律师事务所投资合伙人；兼任时代光华管理学院、深圳外商投资企业协会、广州市劳动保障学会、广州市人力资源市场服务中心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、浙江大学等100多家培训公司、行业协会、钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现场的专业功底，每次钟老师曾任专职劳动仲裁员，曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，期间审裁劳动争议案件400多宗；多年来累积代理劳动争议500多宗，参与或主持薪酬绩效咨询项目20多个，审查完善400多家企业的人力资源管理规章制度。
个人长期担任30多家（累计200多家）企业的人力资源管理法律顾问；以钟老师领衔的专家队伍，长期为企事业单位提供劳动法常年顾问及各种劳资专项咨询服务，客户满意2004年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课程，受益企业达30000家，直接受益学员70000多人，培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。
企业应对新《劳动合同法》的12个策略-课后测试+答案
• 3、《劳动合同法》规定，一年的劳动合同，最长的试用期不能超过： （6.67 分）
✔ A 两个月 B 三个月 C 六个月 D 十二个月
• 4、劳动者享有医疗期的权利长短的总的原则是由 ：（6.67 分）
A 年龄决定的 B 资历决定的 ✔ C 在企业工作年限决定的 D 对企业的贡献决定的
A 期限劳动合同 B 无固定期限劳动合同 ✔ C 固定期限劳动合同 D 协约劳动合同
• 10、企业意识到招人太难，求职者也觉得找工作难，一个很重要的原因就是： （6.67 分）
A 招聘条件太苛刻 B 人才市场不完善 C 没有人才展示的平台 ✔ D 劳动合同过于短期化
• 11、下列条款中属于劳动合同的必备条款的是：（6.67 分）
A 补充保险条款 B 培训条款 ✔ C 福利待遇条款 D 工作地点
• 12、下列条款中属于劳动合同的可备条款的是：（6.67 分）
✔ A 保密条款 B 居民身份证 C 社会保险 D 住址
• 13、非过错员工解除合同时，企业要向员工：（6.67 分）
✔ A 支付经济补偿金 B 支付养老保险金 C 支付社保基金 D 支付最低生活补助金
• 5、基于员工过错而解除劳动合同企业可以 ：（6.67 分）
✔ A 提前 30 天通知员工 B 随时通知员工 C 提前 10 天通知员工 D 按约定通知员工
•
• 6、某些职位要求女性的求职者是硕士以上毕业，男性的求职者是本科以上毕业 这也是：（6.67 分）
A 学历歧视 ✔ B 性别歧视 C 职称歧视 D 成绩歧视
企业应对新《劳动合同法》的 12 个策略
课后， 这是您第 1 次课后测试，加油！
企业应对新劳动合同法策略
增强企业凝聚力
通过职业发展规划，增强 员工的归属感和企业凝聚 力。
鼓励员工继续教育和自我提升
提供学习机会
鼓励员工参加各类职业培训和学习机会，提高自 身素质。
营造学习氛围
在企业内部营造良好的学习氛围，激发员工的学 习热情。
提升员工竞争力
通过继续教育和自我提升，提高员工的竞争力， 为企业创造更多的价值。
规定。
对合同的解除、终止等事项进行 规范，避免产生纠纷。
定期对合同进行审查和更新
定期对已签订的劳动合同进行 检查和审查。
根据法律法规和企业实际情况 ，对劳动合同进行修订和完善 。
对不符合法律法规或企业实际 情况的合同进行重新签订或终 止。
06
策略六：关注劳动 争议预防和处理
建立劳动争议处理机制
引入股权激励计划
通过股权激励计划，让员工分享公司的成长红利，提高员工的工作 积极性和忠诚度。
设计合理的福利方案
完善社会保险和商业保险
01
企业应为员工提供完善的社会保险和商业保险，保障员工的基
本生活和医疗需求。
提供培训和晋升机会
02
企业应为员工提供各种培训和晋升机会，帮助员工提升技能和
能力，增强员工的职业竞争力。
企业应对新劳动合同 法策略
汇报人：
日期:
目录
CONTENTS
• 策略一：重新审视招聘流程 • 策略二：优化薪酬福利体系 • 策略三：加强员工关系管理 • 策略四：制定培训计划和职业发
展规划
目录
CONTENTS
• 策略五：建立健全的合同管理制 度
• 策略六：关注劳动争议预防和处 理
01
策略一：重新审视 招聘流程
THANKS
新劳动合同法试题与答案.doc__1
凡是涉及1集体合同2劳务派遣3工会等内容的题目均不用做。
劳动合同法试题（1）一、单项选择题1、建立劳动关系，应当订立（B ）。
A、口头协议 B、书面劳动合同 C、集体合同3、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（B ）内订立书面劳动合同。
A、半个月B、一个月C、两个月4、用人单位自（C ）起即与劳动者建立劳动关系。
A、订立劳动合同 B、在合同文本签字盖章 C、用工之日5、是劳动合同必备条款的是（A ）A、工作内容和工作地点 B、试用期 C、补充保险和福利待遇6、劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（B ）。
A、一个月 B、二个月 C、六个月7、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低工资或劳动合同约定工资的（ B）。
A、60% B、80% C、100%8、可以对劳动者约定违约金的情形有（C ）。
A、劳动者严重违反用人单位的规章制度 B、劳动者营私舞弊给用人单位造成重大损失 C、约定服务期限的劳动合同9、竟业限制人员限于用人单位的那些人员（ AB）。
A、高级管理人员 B、高级技工 C、普通员工10、在解除或终止劳动合同后，竟业限制的人员竟业限制期限，不得超过（ B）。
A、一年 B、二年 C、三年11、劳动者提前（ B）以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
A、十五日 B、三十日 C、六十日12、劳动者在试用期内提前（ A）通知用人单位，可以解除劳动合同。
A、三日 B、五日 C、10日13、劳动者有下列哪种情形，用人单位可以解除劳动合同（A ）。
A、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的B、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的C、严重违反用人单位的规章制度的18、双方当事人可以订立口头协议的是（ A）。
A、非全日制用工B、劳动合同不满一年的C、以完成一定工作任务为期限的21、用人单位以担保或者其他名义向劳动者收取财物的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者本人，并以每人（ B）的标准处以罚款；A、一百元以上五百元以下 B、五百元以上二千元以下C、二千元以上五千元以下22、用人单位安排劳动者加班不支付加班费的，由劳动行政部门责令限期支付，逾期不支付的，责令用人单位按应付金额（ B）的标准向劳动者加付赔偿金。
新劳动法解读及企业应对策略
• 问题1：何谓专业技术培训？ • 问题2：如何认定培训费用？ • 问题3：如果没有约定服务期呢？
竞业限制
• 只能限制哪些人：高管、高级技术人员、
负有保密义务的人员。
• 限制内容：双方约定，但不能违反相关法
• 由用人单位解除劳动合同，一般情况下的补偿金情况 • 若劳动者患病或非因工负伤，除补偿金外，还需发给不低
于6个月的医疗补助费，患重病或绝症，要在医疗补助费 基础上增加50%以上（重病情况），绝症100%。
• 问题1：补偿金的标准，个人月平均标准、企业月平均标
准
• 问题2：个人所得税：3倍以内，免征，3倍以上，按规定
– 固定期限劳动合同终止，单位维持或提高劳动合同约 定条件续定劳动合同，劳动者不同意续订时，可以不 支付
• 单位违归解除：支付赔偿金=经济补偿金的2倍。
5、用人单位面临的有关法律责任
不订立相应合同的责任及处罚
• 82条：
– 1年内未订立书面合同，应向劳动者支付二倍 的工资；
– 该订立无固定期限劳动合同而未订立，自应当 订立之日起按2倍支付工资。
• 应对：
– 辞职手续是否完备 – 按规定签订书面劳动合同 – 做好人力资源规划 – 做好组织设计与管理 – 做好人才素质测评 – 不能收押金，但可以约定担保人
企业在育人方面应如何应对
• 挑战
– 辞职的限制条件放宽 – 培训违约金的总额限制与计算方法对企业的限制与约束 – 培训违约金的认定
• 应对
发生变化的同一劳动者只 劳动者只能约定1次试
能试用1次。
用期
➢ 《劳动部关于实行劳动合同制度若干问题的通知》
企业应对新《劳动合同法》的12个策略-22页word资料
课程提纲第一讲招聘中防范就业歧视的策略第二讲保证劳动合同依法订立的策略第三讲无固定期劳动合同的正确使用策略（上）第四讲无固定期劳动合同的正确使用策略（下）第五讲劳动合同主要内容的制定策略第六讲试用期及核心员工的合同策略第七讲企业对有过错员工的解除合同策略（上）第八讲企业对有过错员工的解除合同策略（下）第九讲非过错员工的解除合同策略与弱势员工特殊保护策略第十讲解除或终止合同补偿金的支付策略第十一讲解除或终止合同补偿金的支付策略与劳务派遣策略第十二讲使用劳务派遣策略与非全日制用工的策略第一讲保证劳动合同依法订立的策略和试用期的正确使用策略新《劳动合同法》实施半年多来，一些企业陆续遇到了前所未有的新问题和新案例，加之2019年5月1日实施的新《劳动争议调解仲裁法》，使得企业在处理劳动关系方面带来了更多的困惑和迷茫，目前《劳动合同法实施条例》（草案）也在征求社会各界意见。
本课程从剖析新法下的最新劳动争议案例入手，结合《劳动合同法》与《劳动争议调解仲裁法》，帮助广大企业管理人员真正掌握切实可行且符合新法的员工管理操作技术，同时传授如何正确运用新法预防和解决企业劳动争议的方法和技巧。
一、缔结劳动合同过程中防范就业歧视的策略劳动合同缔结之初，首先是用人方招聘员工，员工来应聘，最后通过招聘面试、笔试、考核后决定录用等等，这一系列的过程中完成劳动合同订立前期的协商过程，因此，在劳动合同建立之初，就要注意一些法律问题，比如企业在招聘过程当中，最容易出现的一个问题就是就业歧视。
所以，在企业招聘和求职者应聘缔结劳动合同关系的第一步，企业招聘应避免出现就业歧视。
（一）哪些招聘行为属于就业歧视【法律看点】新《劳动法》及《就业促进法》均规定：“劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视。
”“用人单位招用人员，不得以是传染病病原携带者为由拒绝录用。
但是，经医学鉴定传染病病原携带者在治愈前或者排除传染嫌疑前，不得从事法律、行政法规和国务院卫生行政部门规定禁止从事的易使传染病扩散的工作。
企业应对新《劳动合同法》的12个策略
学习课程：企业应对新《劳动合同法》的12个策略单选题1.劳动合同签订以后的鉴证是：回答：正确1. A 契约原则2. B 行政原则3. C 法律规定4. D 自愿原则2.无固定期限合同带给企业的最大问题是：回答：错误1. A 解雇制度的问题2. B 合同期限的问题3. C 持续金的问题4. D 人员的流动问题3.2008年两会期间政协委员张茵有一个提案就是：回答：正确1. A 关于固定期限合同问题2. B 关于期限合同的问题3. C 关于无固定期限合同的问题4. D 关于《劳动合同法》的问题4.下列几项不属于劳动合同的必备条款内容的一项是：回答：正确1. A 法定代表人2. B 工资报酬的具体数字3. C 居民身份证4. D 社会保险5.下列各项中属于劳动合同的可备条款的一项是：回答：正确1. A 劳动条件2. B 职业危害防护3. C 休息休假4. D 培训条款6.《劳动合同法》规定，一年的劳动合同，最长的试用期不能超过：回答：错误1. A 两个月2. B 三个月3. C 六个月4. D 十二个月7.基于员工过错而解除劳动合同企业可以：回答：错误1. A 提前30天通知员工2. B 随时通知员工3. C 提前10天通知员工4. D 按约定通知员工8.《劳动合同法》立法的原则是重点保护：回答：正确1. A 新兴企业2. B 高端劳动者3. C 中端劳动者4. D 低端劳动者9.劳动合同鉴证是：回答：错误1. A 不能采取自愿原则2. B 行政执法行为3. C 一项法律法规4. D 一项行政服务措施10.无固定期限合同加上解雇制度，实际上相当于是以法律形式为员工设计的：回答：正确1. A 社会制度2. B 福利制度3. C 经济制度4. D 人事制度11.企业意识到招人太难，求职者也觉得找工作难，一个很重要的原因就是：回答：正确1. A 招聘条件太苛刻2. B 人才市场不完善3. C 没有人才展示的平台4. D 劳动合同过于短期化12.下列条款中属于劳动合同的可备条款的是：回答：正确1. A 保密条款2. B 居民身份证3. C 社会保险4. D 住址13.非过错员工解除合同时，企业要向员工：回答：错误1. A 支付经济补偿金2. B 支付养老保险金3. C 支付社保基金4. D 支付最低生活补助金14.企业解除非过错性员工劳动合同要求提前：回答：正确1. A 提前3天通知2. B 提前10天通知3. C 提前15天通知4. D 提前30天通知15.劳动合同解除或终止，如果是工作不满六个月的员工，企业需要支付补偿金为：回答：正确1. A 三个月工资2. B 两个月工资3. C 一个月工资4. D 半个月工资。
浅论新《劳动合同法》系列规定对企业人力资源管理的影响及对策
李 杰 张琳 （ 建设银行股 中国 份有限 邯郸分行 公司
摘要 ：新 的劳动合 同法及实施条例较 以前的劳动法 系列规定有很 多调 面 ，企 业 会 为形 成 和 保持 可持 续 成 长 的核 心竞 争 力而 构 建 内部 有 活 整， 对企业人力资源管理提 出了更高的要求和挑 战 ， 需要转变人力 资源管理 力 的机制和 制度。短期内可以应对的策略与方法有很多 ， 长远来看， 理 念 ， 加强人力资源管理 ， 从 降低成本 、 有效激机 制 ，才是 在 新 法 下企 业 人 力 资源 管 理 和谐用工环境。 的根本出路。 关 键 词 ： 劳 动 合 同 法及 条例 主 要 变 化 主 要 影 响 如 何 应 对 新
０ 引言
３ 如 何 应对 新 法 带 来 的挑 战
《 中华人民共和 国劳动合同法＞ ２ ０ 于 ０ ７年 ６月 ２ ９日颁布 ， 已于 感 知 外 部环 境 的变 化 。外 部 求 适 应 ： 应市 场 ， 适 适应 客 户 ， 应社 会 ： 适 ２０ ０ ８年 １月 １日正式实施，随后 ２ ０ ０ ８年 ８月 １ ９日第 ５ ５号国务 ３ 内部 求 活 力 ： 新机 制 ， 持 活 力 ， 求 发展 。应 该 从 组织 战 略 、 化 刨 保 谋 文 院令公布实施 《 中华人 民共和国劳动合 同法实施条例》 下简称 新法 （ 建 设 、 队 管理 与激 励 全 方位 入 手 ， 决 好 用工 成 本 和 员 工激 励 两 大 团 解 及 条例 ）新法及条例 的贯彻实施为企业人力资源管理提供 了坚实的 。
新 法及 条例 的实 施使 企 业 必 须 转 变人 力资 源 工作 理 念 ，敏 锐 地
问题。 理 论基 础 ， 为单 位 内部 形成 和 谐 劳 动 关 系 ， 促成 员工 和 企 业 共 同健 康 ３１怎样降低用工成本 企业在进行用工成本投 入的时候 要更 ． 成 长 刨 造 了条件 。 时基 于 政 策 环 境 变 化 ， 对企 业 建 立 先 进 的人 力 同 也 加理智 ， 量找对人 ， 尽 做到 “ 人尽其能 ， 物尽其用 ” 同时还 要保证人力 。 资源管理理念 ， 提升科学用工水平提出了更高的要求。 资源供 给和需求的动 态平衡 ，既不能 出现人才断层 ，使企业缺乏动 １新《 劳动合 同法》 的主要变化 力 ， 不 能 出 现人 浮 于 事 ， 成成 本增 加 。 也 造 新法中 ， 从企业人力资源管理的角度出发， 有八个方面的问题值 ３１１从 组 织 战略 角 度 ， 好 用 工 成 本 控 制 人 力 资 源 规 划 就 是 ．． 做 得 关注 。 对 人 力 资源 的供 应和 需求 进 行 预 测 ， 并控 制 平 衡 的 过程 。 企业 制 定 一 １１ 规 定 严 格 的规 章 制 度 制 定 和 修 改 程 序 主 要 对 规 章 制 度 制 ． 个 时 期 的 战略 ， 进 行 全 面准 确 地 规 划 ， 内 部 的优 势 、 要 从 劣势 ， 外部 的 定 的 民主 程 序 进 行 了调 整 和 修 改 ， 大 了工 会 、 工代 表 大 会 以 及劳 加 职 机遇、 威胁 等 四 方面 进 行 系统 地 Ｓ Ｏ Ｗ Ｔ分析 ： 收 缩 式 的 ， 是 扩 张 是 还 动者权利。 式 的 ； 品 在 成 熟 期 ， 在 衰 退 期 ， 产 品 型 的 ， 是 市 场 型 的 ， 必 产 还 是 还 都 １２ 规 定 用 人 单 位 不 签 订 书 面 劳 动 合 同将 面 临 罚 则 明 确 了不 ． 须 深入 研 究 。 签 书面 合 同应 当 支付 双倍 工 资 、 １年 不 签 书 面 劳 动 合 同视 为 无 固定 ３１２控制人员聘用质 量， ．－ 预防潜在用工成本增加 招聘和试用 期 劳 动 合 同 等 有 关罚 则 。 是 企业 选 择 人 才 的 必然 通 道 ， 以对 新 员工 质 量优 劣预 先甄 别 。 法 可 新 １３ 明 确 劳 动 合 同 期 限分 类 并 主 导 劳动 合 同 的 长 期 化 扩 大 了 ． 规定 ： 用人单位有权 了解劳动者与劳动合 同直接相 关的基本情况 ， 劳 无 固定 期 限 劳动 合 同的 范 围 ，增 加 两 种 新 的 需签 订 无 固 定 期 限合 同 动者应 当如 实说明。 企业要重视行使这项权 力， 选拔 出货真价 实的人 的情形 ，并明确规定用人单位违 反上述规定不签订无固定期限劳动 才， 降低企业用工风险。 合 同的法律责任 。 ３１３ 注 意 员工 的文 化 亲 和 力 “ 受和 认 同本 企 业 的 文 化 ” 这 ．． 接 ， １ ． 整了违约金许可 对违约金的适用范 围做 了严格 限制 ， ４调 仅 常常是企业招聘时 ， 对岗位要 求的条件之一。 员工的个性和企业文化 限于竞业限制和出资培训两种情 形。 与企 业 产 生合 力。 用人 还 要 注意 “ ” 德 和 １ 放宽 了劳动合 同当事人 解除劳动合同的法定条件 补充规 充 分 融合 才能 充 分 发挥 能 力 ， ． ５ 才” 德才兼备 当然首选 ， 有德无 才可 以培养 ， 有才无德限制 定 了劳动者可以立 即解除劳动合 同的类型 ；修 改了劳动者可以随时 “ 的权衡 ， 不 而 通知解除劳动合同的情形 ；补充 规定 了用人单位可 以随时通知劳动 使 用 ， 能 因 为一 时 应 急 ， 忽视 长久 利 益 。 ３１４ 做 好 人 力 资 源 基 础 工 作 有效 节 省 人 力 成 本 组织 设计 、 ．． 工 者解 除劳动合同的情形等。 作 流程 设 计 、工 作 分析 三 项 工 作 是人 力资 源 工作 的基 础 。 有效 的 架 １６ 细化 了集 体 合 同规 定 为进 一步 完善 集 体 合 同制 度 ， 定 在 ． 规 流程设计和工作分析可 以强化人力资源管理 ， 有利 员工发展 ， 避 县 级 以下 区 域 内 ，特 殊 行 业 可 以 由工 会 与 企业 方面 代 表 订 立行 业 性 构 、
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业应对新《劳动合同法》的12个策略
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 劳动合同签订以后的鉴证是：√
A 契约原则
B 行政原则
C 法律规定
D 自愿原则
正确答案：D
2. 下列各项中属于劳动合同的可备条款的一项是：√
A 劳动条件
B 职业危害防护
C 休息休假
D 培训条款
正确答案：D
3. 劳动者享有医疗期的权利长短的总的原则是由：√
A 年龄决定的
B 资历决定的
C 在企业工作年限决定的
D 对企业的贡献决定的
正确答案：C
4. 《劳动合同法》对劳动者不胜任工作的举证要求，实际是要求企业：√
A 提高管理水平
B 加大管理力度
C 增加管理成本
D 理顺管理程序
正确答案：C
5. 基于员工过错而解除劳动合同企业可以：√
A 提前30天通知员工
B 随时通知员工
C 提前10天通知员工
D 按约定通知员工
正确答案：B
6. 某些职位要求女性的求职者是硕士以上毕业，男性的求职者是本科以上毕业这也是：√
A 学历歧视
B 性别歧视
C 职称歧视
D 成绩歧视
正确答案：B
7. 用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同是：√
A 期限劳动合同
B 无固定期限劳动合同
C 固定期限劳动合同
D 协约劳动合同
正确答案：C
8. 下列条款中属于劳动合同的必备条款的是：√
A 补充保险条款
B 培训条款
C 福利待遇条款
D 工作地点
正确答案：D
9. 非过错员工解除合同时，企业要向员工：√
A 支付经济补偿金
B 支付养老保险金
C 支付社保基金
D 支付最低生活补助金
正确答案：A
10. 劳动合同期限在三年以上和无固定期限合同的试用期是：√
A 不得超过一个月
B 不得超过两个月
C 不得超过三个月
D 不得超过六个月
正确答案：D
11. 企业解除非过错性员工劳动合同要求提前：√
A 提前3天通知
B 提前10天通知
C 提前15天通知
D 提前30天通知
正确答案：D
12. 劳动合同解除或终止，如果是工作不满六个月的员工，企业需要支付补偿金为：√
A 三个月工资
B 两个月工资
C 一个月工资
D 半个月工资
正确答案：D
13. 《劳动合同法》出台以后，媒体认为其最大的亮点就是终止合同的时候员工可以享受：√
A 公正待遇
B 平等权利
C 补偿金
D 自由择业
正确答案：C
14. 下列几种岗位上不适合劳务派遣的是：√
A 临时性岗位
B 高端层岗位
C 替代性岗位
D 辅助性岗位
正确答案：B
15. 企业在招聘过程当中，最容易出现的一个问题就是：√
A 人际关系
B 任人为亲
C 人才素质
D 就业歧视
正确答案：D。