企业班组安全管理.docx
某公司班组安全管理办法.doc
某公司班组安全管理办法1、为了进一步加强班组安全工作，强化安全管理，提高职工的安全意思及安全技能，夯实班组建设基础，逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化，确保安全生产，特制定本办法。
2、班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。
各级领导必须认识到抓好班组安全管理是落实各项安全工作的基础，充分重视班组安全建设。
各级工会组织应将班组安全管理作为班组建设的重要内容。
3、班组要认真执行各类安全生产规章制度，保障职工安全健康。
防止人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故发生，努力实现班组无双违、无轻伤的安全生产目标。
4、落实安全管理制度、强化班组安全管理。
4.1落实干部安全工作联系点制度。
全厂各班组必须实行干部安全工作挂钩制度，各挂钩干部应加强对班组安全工作指导，督促班组将安全管理落实到位。
4.2班组要认真落实岗位责任制、联保互保制、安全确认制，建立班组班前五分钟安全交底和安全提醒制度；积极推行危险因素辩识和预测、预知、预防活动，组织好安全自检、互检专检工作。
4.3落实事故报告与登记制度。
班组发生各类事故（包括未遂事故）要做到及时登记、报告；并分析事故原因，吸取教训，制订措施，避免类似事故的发生。
班组成员发现事故隐患或其他不安全因素时，应立即向现场安全生产管理或本单位负责人报告；接到报告的人员应及时予以处理。
5、落实每周安全日活动，丰富内容，注重实效。
5.1时间落实。
各班组每周必须开展一次活动，活动时间不得少于30分钟。
5.2人员落实班组成员必须人人参加，不得无故缺席。
对缺席者应由班长或安全员补课，所有参加者必须本人签名，严禁他人代签名。
5.3内容落实。
班组安全活动可以按以下几个方面内容进行：5.3.1学习讨论上级制定的安全生产方针、政策和有关规定；5.3.2学习讨论本班组一周来的安全四落实与标准化作业的情况与问题；5.3.3检查各种危险因素与隐患，预测可能发生的事故，落实预防措施；5.3.4检查讨论一周来本班组发生的违章事件与事故教训；5.3.5传达公司和厂关于安全工作的要求与规定。
企业班组安全管理范本（2篇）
企业班组安全管理范本一、引言企业班组安全管理是保障员工生命财产安全的重要措施。
有效的安全管理能够预防和控制潜在的危险，减少事故发生的可能性。
为了加强企业班组的安全管理工作，提高员工的安全防范意识和应急处理能力，特制定本安全管理范本，以便指导各班组开展安全管理工作。
二、安全责任1.企业班组安全责任原则上由班组长负责，他对班组成员的安全生产负全面责任。
班组长是安全工作的总指挥，要切实履行安全生产职责，建立班组安全生产的长效机制。
2.班组长要带头执行安全生产方针和各项安全规章制度，确保班组安全生产工作的顺利进行。
他要制定班组的安全目标和计划，并将其落实到具体的工作中。
3.班组长还要培养和引导班组成员的安全防范意识，组织开展安全培训和演练活动，提高员工的安全素质和应急处理能力。
三、安全生产措施1.行政措施：(1)制定班组安全生产规章制度，明确班组员工的行为规范和安全要求。
(2)责任到人，明确班组成员的安全职责和义务。
(3)组织开展安全培训和演练活动，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
(4)建立安全档案，记录事故和隐患排查等安全管理工作，做到安全工作可追溯、可评估。
2.技术措施：(1)完善设备设施的安全保障措施，确保设备的正常运行和使用。
(2)定期检查设备设施的安全状况，及时消除隐患。
(3)采取必要的防护措施，保障员工的人身和财产安全。
四、安全防范措施1.着装防护：(1)班组成员必须佩戴符合国家标准的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、防护手套等。
(2)禁止擅自从事与工作无关的活动，确保安全工作的连续性。
2.设备安全：(1)严禁在设备运行时随意触摸和操作设备，确保设备的正常运行和员工的人身安全。
(2)定期对设备进行检修和维护，及时消除设备隐患。
3.作业安全：(1)禁止擅自操作未经培训和授权的设备，确保员工的作业安全。
(2)作业现场要保持整洁，禁止堆放杂物和易燃易爆物品，防止出现火灾和爆炸事故。
五、应急处理措施1.班组成员要熟悉应急处理程序和方法，掌握各类应急设备的使用方法。
班组安全生产管理规定范本
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
某公司班组安全管理制度(4篇)
某公司班组安全管理制度（草案）第一章总则第一条为了加强对班组的安全管理，预防和减少事故和伤害，保障员工生命财产安全，提高公司整体安全水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各班组的安全管理工作，包括但不限于生产、作业、设备使用等各个环节。
第三条全体班组成员必须遵守本制度，加强对安全管理的重视，提高安全意识，积极参与并配合安全工作。
第四条公司班组安全管理工作坚持预防为主、综合治理的原则，通过全员参与、各级责任落实、科学管理等手段，推动安全管理工作的持续改进。
第五条公司将建立健全安全管理工作责任体系，明确各级管理人员的安全管理职责，切实加强对班组的安全监督和指导。
第二章安全生产责任第六条公司全体人员都应对安全生产工作负有责任，班组是安全管理的基本单元，班组长是班组安全管理的主要责任人。
第七条班组长在安全管理方面应做到：（一）全面负责本班的安全生产工作，制定本班的安全生产计划和目标，并组织实施。
（二）督促班组成员严格遵守各项安全操作规程，做好工作票、操作票等手续。
（三）定期开展安全培训和教育，提高班组成员的安全意识和技能。
（四）加强对设备的检查和维护，确保设备的安全运行。
（五）及时记录和报告本班的安全事故、隐患和问题，并采取措施进行整改。
第八条公司将定期开展安全检查，对班组的安全管理工作进行评估，对安全工作较好的班组给予表扬和奖励，对安全工作不达标的班组要进行督促和整改。
第三章安全操作规程第九条全体班组成员必须严格遵守各项安全操作规程，特别是涉及到高风险操作的环节，必须按照规程执行。
第十条班组长应组织班组成员学习和掌握相关操作规程。
第十一条班组成员在操作作业前，必须经过安全培训，并经过操作技能考核合格后，方可上岗作业。
第十二条对涉及到高风险作业的班组，应设立操作纪律管理责任制，明确操作纪律，制定操作规程。
第十三条安全操作规程的制定和修订工作由班组长负责，必要时可组织相关人员参与。
第四章安全培训教育第十四条公司将定期开展安全培训和教育工作，提高班组成员的安全意识和技能。
班组安全管理模板模版
班组安全管理模板模版一、安全责任1. 领导层要高度重视安全工作，确立安全责任体系，明确各级管理人员的安全责任，建立健全安全管理制度。
2. 班组长是安全生产的第一责任人，要带头落实安全规章制度，确保班组成员的安全生产。
3. 班组长要组织召开班组安全会议，定期进行安全教育培训，提高班组员工的安全意识和安全技能。
4. 班组长要加强安全检查，及时发现隐患并采取措施进行整改，确保安全生产环境的良好状态。
5. 班组成员要牢记安全责任，发现隐患要及时报告，遵守安全规章制度，确保自己和他人的安全。
二、安全教育1. 班组要定期组织安全教育培训活动，提高员工对安全生产知识的了解和应对突发事件的能力。
2. 安全教育要针对不同工种、不同岗位进行分类，确保培训内容的针对性和有效性。
3. 员工入职时要进行安全培训，包括工作流程、操作规程、紧急救援等内容，确保员工熟悉工作环境和安全规定。
三、安全生产管理1. 班组要建立健全的安全制度和管理流程，制定标准化操作规程，确保每一项工作都按照规定进行。
2. 班组要做好安全风险评估和隐患排查工作，及时消除隐患，防止事故发生。
3. 班组要建立应急救援预案，组织演练活动，确保员工能够正确应对突发事件。
四、安全设施和防护措施1. 班组要保持安全设施的完好，如安全门、防护栏、防护网等，确保员工的人身安全。
2. 班组要提供适应岗位需求的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保员工的安全防护。
3. 班组要组织定期检查安全设施和防护措施的使用情况，及时修复和更换不符合要求的设施和装备。
五、事故分析和风险控制1. 班组要建立事故隐患和事故案例数据库，进行事故分析和风险评估，总结教训，提出改进措施。
2. 班组要定期组织安全演练和应急演练，提高员工的应急处置能力，加强风险控制和事故预防。
六、安全巡查和检查1. 班组要定期实施安全巡查，发现隐患或危险源立即整改，确保工作场所的安全和卫生。
2. 班组要依据安全检查标准，对工作环境、设备设施、人员行为等进行定期检查，及时发现和解决问题。
班组安全管理办法范本
班组安全管理办法范本第一章总则本办法是为了加强班组安全管理工作，确保员工的人身安全和财产安全，维护单位的正常生产秩序，提高安全生产水平，制定的安全管理办法。
第二章责任与义务第一条班组负责人是班组的安全管理责任人，负责组织和协调班组的安全工作。
第二条班组负责人应具备安全生产、职业卫生方面的知识，熟悉相关法律法规，及时组织开展安全培训。
第三条班组负责人有权制定班组的安全管理制度和操作规程，进行安全检查和事故调查，对违反安全规定的行为进行处罚。
第四条班组负责人应定期向上级报告班组安全工作情况，及时协调解决安全问题。
第三章安全管理制度第一条班组应制定班组安全管理制度，并向全体员工进行宣传和培训，确保员工了解并严格遵守安全规定。
第二条班组安全管理制度包括员工的安全教育、事故报告和处理、危险源辨识与控制、应急预案等内容。
第三条班组负责人应定期对安全管理制度进行评估和修订，确保适应工作实际情况。
第四章安全教育培训第一条班组负责人应组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第二条安全教育培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、应急逃生演练等。
第三条新员工应进行入职培训，熟悉工作岗位的安全规定和操作流程。
第五章危险源辨识与控制第一条班组负责人应组织对工作环境及工作岗位进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
第二条发现危险源时，应立即采取措施进行控制，防止事故的发生。
第三条危险源辨识与控制包括对机械设备、电气设备、化学品、施工现场等方面的安全检查和整改措施。
第六章事故报告和处理第一条发生事故后，班组负责人应迅速向上级报告，并采取紧急措施进行事故处置。
第二条对事故进行调查，查清事故原因，开展事故分析，制定防范措施，确保事故不再发生。
第三条对涉及安全生产责任的违法行为，按照有关规定进行处罚和追究责任。
第七章应急预案第一条班组应制定应急预案，明确各类突发事件的应对措施和责任分工。
第二条应急预案应定期演练，确保员工熟悉应急流程和操作方法。
某公司班组安全管(三篇)
某公司班组安全管第一章总则第一条为加强班组安全管理，提高安全管理水平，特制定本标准。
第二条本标准适用于首钢总公司所有班组，包括行政班组，自然班组和临时组建班组。
第二章班组安全组织标准第三条班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。
第四条班组必须设1名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展。
班组的安全管理工作。
安全员不在时，班长必须明确代管人员。
班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
第五条班组分散作业时，每摊工作的负责人即为安全负责人。
第六条班组必须实行安全轮流值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。
第三章班组安全教育标准第七条教育内容为：(一)本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施；(二)本班组的危险源及控制措施；(三)本岗位、工种的安全规程；厂安全通则、职工安全守则；通用和相关安全规程及有关安全生产制度；(四)安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；(五)各种事故的处理、紧急救护知识；(六)公司及本单位的安全动态。
第八条教育要求：(一)在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。
(二)新职工、换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时。
(三)对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在4小时以上。
其他休假在7天以上不满1个月的复工人员，复工前的安全教育时间必须在2学时以上。
(四)安全规程考试100分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作。
教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台账”，及时转递三级教育卡片。
(五)对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见，1周以后1个月以内复查。
班组安全管理工作标准.docx
班组安全管理工作标准.docx班组安全管理工作标准序号工作项目工作标准1安全生产目标管理1、每年年初，由车间与班组、班组与个人签定年度安全目标责任书，责任书包括两部分内容，班组年度安全目标和安全保证措施。
2、按照班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍的1.1安全目标责任书的要求，根据车间分解的安全生产目标，制定本班组制定的安全生产控制目标。
3、结合本班组、岗位生产的实际，根据本班组、岗位的安全风险分析，分析与本班组、岗位有关的事故案例，制定本班组及个人确保目标实现的保证措施，措施要具有可操作性。
1、班组成员应熟悉本班组及个人制定的安全目标和保证措施。
2、班组长应确保各项措施得到落实。
3、班组长应经常检查班组成员保证措施执行情况，1.2安全目标控制并做好记录（违章类记录在不安全情况记录薄，其他体检查方法评分方法标准分实得分301、检查责任书的签1、没有签定不得分。
定情况。
2、目标不准确扣5分。
3、措施不结合实际、可操作性差扣 5分。
101、现场考问与检1、发生人身轻伤（责任一类障碍）查。
及以上的，不得分。
2、查措施执行情2、有责任的二类障碍扣5分/ 次。
况。
3、存在未执行的措施，扣5分/3、查看厂下发的安人次。
全简报。
204、存在措施执行不到位，标准不4、查班组不安全情高，扣 3分。
况记录薄。
5、没有掌握措施，扣3分/ 人次。
5、查看班组工作日6、没有认真开展反违章工作，扣志。
5分。
9序号工作项目安全生产责任制管2理2.1结构与职责规程制度及设备异动3管理3.1规程、制度配备工作标准检查方法评分方法1、班组每一个岗位都应有明确的安全职责，并经部门安1、查看职责制度。
1、无责任制或存在无安全职责的岗全第一责任者批准执行。
2、现场考问和检位，不得分。
2、班组成员应熟悉本岗位的安全职责，并在日常工作中认查。
2、人员不熟悉本岗位职责，扣 2真履行。
3、对照安全职责检查分/ 人次。
3、班组应设立兼职安全员，并按照职责要求开展工履行情况。
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企业班组安全管理
班组是企业安全工作的基础，班组的安全工伤搞好了，才能确保完成公司的经营目标，才会有企业的发展和壮大。
我们是葛洲坝七公司水泥制品厂，由于生产工艺复杂，施工条件差，加上施工中用到起重设备和运输设备多，危险因素相应增加了，因此，安全生产的难度很大。
针对这种对安全生产极为不利的现状，金洋公司领导根据企业自身的特点，狠抓班组安全管理，具体做法如下：1抓班组安全思想教育
大量的伤亡事故表明，80%以上的安全事故都是由于人的不安全行为造成的。
我们通常说，有什么样的思想，就会有什么样的行为。
因此，只有通过安全思想教育工作，使职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，安全工作才会有保障，班组安全建设才会走上新的台阶。
为此，我厂班组坚持每周1次安全例会，学习各种法规、文件及职业道德常识，并对一周安全工作进行汇报、总吉，各班结合各自班组生产特点、产品特点、作业环境特点强调生产时应注意的一些安全事项，尤其是危险作业部位更是反反复复进行交待，讲清安全要求，力争做到万无一失，最后由班组成员进行自评和互评，把平时做好的详细的原始记录，作为月考核依据。
其次，还引导大家算经济帐，所安全生产与企业的经济效益，企业的效益与职工的收益相联系，让职工明白安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
有针对性地找一些身边发生的实例加以说明，例如：我公司“5.10”典型事例，给公司造成的经
济损失是惨重的，足够发职工3个月的工资，在职工思想上产生了极大的震动。
换句话讲，如果做好了安全思想工作，实现了安全生产，就完全可以避免这一损失。
2抓好班组安全管理
公司要求各班组基础管理扎实、规章制度齐全、原始记录准确。
例如，涵管班组根据钢筋的调直、切断、绑扎、拆立模、砼拌和、砼运输、制管、养护、转场堆放及塔吊操作、行车操作等工艺流程的实际特点，使每道工序的操作严格遵守“11项规章制度”，并做好“11种原始资料”，并把各岗位的操作规程制成标牌挂在各自的岗位现场，及时对照，使职工清楚在自己的岗位上应该怎样做，不应该怎么做，真正做到了各项工伤有章可循。
为了加强金洋公司设备管理，保证设备的安全运行，公司制定了《金洋公司设备管理暂行办法》和《金洋公司设备维修保养制度》，并落实到班组，班组落实到人，采取定人定机。
严格执行设备安全巡查制度，对查出的隐患和问题进行详细的记录，并及时上报公司，班组每年发现隐患和问题达80条以上。
公司在资金比较紧张的情况下，投入一定的资金进行整改，整改率在95%以上，重大隐患整改率达100%。