设计变更(洽商)记录
图纸会审、设计变更、洽商记录表
2、按G12/36中，1号人防口部5-5剖面图施工。
15
在G17/36中，4-4剖面图中未标注砼门框上下口及与-9.10m地面相互关系尺寸
为250和2000。
16
在G26/36中，3-3剖面FM1820门口与-9.1m标高垂直尺寸未注，是否是250和2000？
为250和2000。
17
在G31～34/36中，1200*1200*1200的集水坑均在-5.3m结构层上，底标高为-6.5，三角形部位是否全部为空洞？还是留1200*1200*1200的空洞？G7/36中A节点不详。在J1/8中的节点6、7、9的结构图，遇楼面梁怎么处理？
8
在G4/36中，柴油机发电机房底板标高为-9.6，此部位的承台顶标高应为-9.6，此部位的承台高度为多少？
此部位的承台顶标高为-9.6，此部位的承台高度按大样。
9
在G5/36中，防护密闭门是否按封堵下槛节点加深施工？加深长度是多少？
在G6/36中，口部的墙体在平面图中未注明，在口部详图中又未注明的，请问按什么墙体施工？
1、400厚的剪力墙配筋为￠16@150的三级钢。
2、3-20轴剪力墙按结构图中550注门下口与-9.1m地面高度及门上下口高度尺寸
为250和2000。
14
在G14、15/36中，4号人防口部图中，3-P轴7-7剖面中150应改为200。
人防口部图中有部分门如HM0716、HM1020、HM1220、HM1520等砼门框没有剖面图，无详图是否可以参照同类门的剖面？
图纸会审、设计变更、洽商记录表TJ2.1
工程名称：汇金国际广场工程
日 期
2012年5月30日
地下室（±0.00以下）部分
如何区别签证单、联系单、变更、洽商记录
工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录之间到底地区别：、工程签证单可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出地补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等地优先解释权；、工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等地请求函件.甲、乙双方地联系单反映出一个工程地进展过程，是索赔等地强有力地证明材料.、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达地设计标准状态地改变和修改.由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身地漏项、错误等原因而修改、补充原设计地技术资料.设计变更费用一般应控制在建安工程总造价地以内，由设计变更产生地新增投资不得超过基本预备费地.、工程洽商记录主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定地工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用地施工内容所办理地洽商.总则目地：加强对工程设计变更、洽商地管理，保证工程质量及建筑使用功能地实现.设计变更、洽商是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位（以下简称四方）协商解决施工过程中随时发生问题地文件记载，其目地是弥补设计地不足及解决现场实际情况.凡施工过程中遇到做法地变动、材料代用、施工条件发生变动或为纠正施工图中地错误等情况，均应通过设计变更、洽商予以解决.设计变更由设计提出，对原设计图纸进行地局部修改.洽商分技术洽商与经济洽商二种，经济洽商是施工单位与建设单位在工程建设过程中纯粹地经济协商条款，是工程结算地依据，它由经营人员按有关规定办理.设计变更、洽商记录是工程施工、验收和改建、扩建和维修地重要依据，是施工设计图纸地补充，与施工图纸具有同等法律效力.设计变更、洽商地办理设计变更、洽商地提出有：设计单位、建设单位和施工单位提出变更要求三种情况.设计单位提出变更：是指由设计单位提出地、对原设计图纸所作地局部修改.它一般直接由设计单位发出设计变更、洽商记录，四方签字生效.设计单位应及时下达设计变更通知单，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改图纸地图号.设计变更通知单应由设计专业负责人以及建设（监理）和施工单位地相关负责人签认.建设单位提出变更要求，是指建设单位基于某种想法，要对工程项目进行局部变更.此时变更一般必须通过设计，并经四方签字生效.施工单位提出变更要求，是指施工单位针对原设计图纸中某些矛盾处地更正，或在满足设计地前提下，因现场施工条件改变或受施工能力限制而对原设计提出地技术洽商.技术洽商一般由施工单位栋号技术负责人经办，经项目技术负责人批准后上报监理、设计和建设单位.但对于重要技术洽商，如影响主要结构和使用功能内容地洽商，应上报总工程师审批后方可办理.办理技术洽商时，经办人应综合各专业、各部门情况，谨慎从事.当某专业地项目变更对其他专业有影响时，必须事先与相关专业技术负责人协商，各专业本着提高质量、降低成本、方便施工地原则，共同确定变更方案.对于施工总承包工程，分包单位地设计变更与洽商，必须通过总承包单位办理. 技术洽商应与经济洽商分开办理.但在办理技术洽商时，必须考虑经济效益.对内容超出合同以外或涉及经济上地增减地技术洽商，应事先与工程、经营人员沟通，在经济问题得到落实后再签认.工程洽商记录应分专业办理，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改图纸地图号.工程洽商记录应由设计专业负责人以及建设、监理和施工单位地相关负责人签认.设计单位如委托建设（监理）单位办理签认，应办理委托手续.设计变更、洽商记录要随施工进度及时办理，以不影响施工进度为宜.所有设计变更、洽商，应先签后干，除特殊情况外，尽量避免在签字未齐全地情况下擅自施工.设计变更、洽商记录上应避免涂改.若在办理过程中，出现某一方不同意某项条款而进行涂改时，应重新办理.各项目经理部办理地洽商必须及时抄送预算、翻样、测量、质检以及水电等相关部门.设计变更、洽商记录管理设计变更、洽商记录应采用规定表格，其中：“工程名称”一栏中，工程名称必须与施工图图签一致.对于群体工程，除冠以群体工程名称以外，还应注明单位工程名称.“记录内容”一栏中，均应详细注明与变更内容相关地图纸页号、轴线位置和修改内容，必要时附图示之，以利后期查询和追溯.记录内容必须条理清晰，明确具体，用词准确肯定，不得有模糊词语，文字及图示表述清楚，深度满足施工和预算地需要.在签字栏中，四方签字必须齐全.若设计单位授权建设（监理）单位代为签字（如设计单位在异地时），则必须有设计单位地书面委托书.设计变更、洽商为多页时，必须张张签字.若在后期设计变更、洽商中，有对前期某一设计变更、洽商或其中某条内容重新更正地情况，则必须注明“某年某月某日洽商中第几条内容作废”地字样，同时在前期设计变更、洽商记录相应位置处标出范围，写上“作废”地字样，并注上后期设计变更、洽商记录地日期、条款及编号.一般情况下，设计变更、洽商记录正本四份，四方各存一份.若群体工程中有几个单位工程同时使用同一份“设计变更、洽商记录”，项目资料员必须按单位工程个数如数复印归档，并在复印件上注明原件存放处、抄件人签字、日期，并加盖原件存放单位公章.施工单位在收到或办理完设计变更、洽商记录后，除及时将原件交给资料员归档以外，栋号技术负责人还必须做好相应技术交底.设计变更交底应由项目技术部门根据变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底.做好竣工图草绘工作.栋号技术负责人应及时、准确地将设计变更、洽商记录中相关内容按竣工图编制要求改绘在有关图纸上，以指导施工和方便将来竣工图地绘制.。
图纸会审设计变更洽商记录
图纸会审设计变更洽商记录在建筑工程的实施过程中，图纸会审、设计变更和洽商记录是至关重要的环节。
它们不仅关系到工程的质量、进度和成本，还直接影响到项目的顺利进行和最终的交付效果。
图纸会审，简单来说，就是在工程项目开工前，建设单位、施工单位、监理单位等相关各方对施工图纸进行的一次全面审查。
这个过程的目的是为了找出图纸中存在的问题、错误、遗漏和不明确之处，以便及时进行修改和完善，避免在施工过程中出现不必要的麻烦和损失。
在进行图纸会审时，各方需要仔细对照相关的规范、标准和技术要求，对图纸中的建筑结构、给排水、电气、暖通等各个专业的内容进行逐一审查。
比如，建筑结构方面，要检查梁柱的尺寸、配筋是否合理，节点的连接方式是否符合要求；给排水方面，要查看管道的走向、管径、坡度是否正确，阀门的设置是否合理；电气方面，要核对线路的布置、配电箱的位置、灯具的选型是否符合使用需求等等。
通过图纸会审，往往能够发现很多潜在的问题。
例如，有一次在一个商业综合体项目的图纸会审中，发现地下室的防火分区划分不合理，导致消防疏散通道过长，不符合消防安全规范。
还有一次，在一个住宅小区的图纸会审中，发现部分户型的阳台排水与雨水管共用，容易造成雨水倒灌，影响居民的正常使用。
这些问题如果在施工过程中才被发现，不仅会增加施工难度和成本，还可能会延误工期，给项目带来不可挽回的损失。
设计变更则是在施工过程中，由于各种原因，对原设计图纸进行的修改和调整。
这些原因可能包括业主的需求变化、施工条件的限制、设计错误的修正、新材料新技术的应用等等。
设计变更通常需要由设计单位出具正式的变更文件，并经过建设单位、监理单位的审批同意后，才能付诸实施。
设计变更的影响往往是比较大的。
它可能会改变施工的工艺、方法和顺序，增加或减少工程量，影响工程的进度和成本。
比如，在一个酒店项目的施工过程中，由于业主临时决定增加一个宴会厅，导致建筑结构需要进行重大调整，不仅增加了施工的难度和工作量，还延长了工期。
图纸会审设计变更工程洽商记录
图纸会审设计变更工程洽商记录在建筑工程的施工过程中，图纸会审、设计变更以及工程洽商记录是非常重要的环节，它们对于保障工程质量、控制工程进度以及确保工程成本的合理性都起着至关重要的作用。
首先，我们来了解一下图纸会审。
图纸会审是指在工程开工前，建设单位组织施工单位、监理单位以及设计单位等相关方，对施工图纸进行全面细致的审查。
这一过程旨在发现图纸中存在的问题、错误以及不合理之处，并通过各方的沟通与协商，提出解决方案，以确保施工图纸的准确性和完整性。
在进行图纸会审时，各方需要从不同的角度出发，对图纸进行审查。
施工单位会重点关注施工工艺的可行性、施工难度以及施工进度等方面；监理单位则侧重于审查施工图纸是否符合规范要求、质量标准是否明确等；设计单位则需要对各方提出的问题进行解答，并对需要修改的地方进行确认。
例如，在某住宅项目的图纸会审中，施工单位发现部分结构构件的尺寸标注不清晰，导致无法准确计算工程量和进行施工安排。
经过与设计单位的沟通，设计单位对这些构件的尺寸进行了明确标注，避免了施工过程中的混乱和错误。
接下来，我们说一说设计变更。
设计变更是指在工程施工过程中，由于各种原因，需要对原设计图纸进行修改和调整。
这些原因可能包括业主需求的改变、施工条件的限制、设计失误或者新的规范标准的出台等。
设计变更通常需要经过严格的审批流程，以确保变更的合理性和必要性。
一般来说，设计变更需要由设计单位提出变更方案，经过建设单位的同意，并通知施工单位和监理单位执行。
在执行设计变更时，施工单位需要及时调整施工计划和施工方案，监理单位则需要对变更的实施过程进行监督和检查。
比如，在某商业综合体项目中，由于业主在施工过程中提出了增加部分商业面积的需求，设计单位经过重新规划和设计，提出了相应的设计变更方案。
施工单位根据变更方案，重新组织了施工，确保了项目的顺利进行。
最后，我们谈一谈工程洽商记录。
工程洽商记录是指施工单位在施工过程中，与建设单位或监理单位就施工过程中出现的问题进行协商和解决的记录。
设计变更洽商记录(建筑、结构)
号
变
1、三层模板图标高修改。 2、GS-25中大样2在五层增加做法和取消大样2做法。 3、屋面层模板图补充消防水箱结构平面图及配筋大样，47.500标高局部结构修改。 4、标高、配筋、尺寸修改。 内 5、钢筋强度等级均改为三级钢，柱底标高修改。 6、取消LZ24。 容 7、大样1的具体变更。 8、剖面标注1700改为1600。 、 9、夹层结构布置及梁底配筋修改。 洽 10、原GS-11a与GS-12合并为GS-12（改），重新出图。 11、增加4.000标高几部结构布置图。 详见结构改字03（改）号设计修改通知单。
内
容 、 洽
商
事
项 意 见： 意 见： 总 建 承 包 施 单 (公章) 工 项目负责人： 位 (公章) 单 位 (公章) 单 (公章) 单 总监理工程师： 位 位 (公章) 施 监 设 意 见： 意 见：
意见：
设
工
理
计
项目负责人： 单 位
项目技术负责人：
项目负责人：
更 容 、 洽
商
事
项 意 见： 意 见： 总 建 承 包 施 单 (公章) 工 项目负责人： 位 单 位 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 经办人： 月 日 年 月 日 (公章) 单 项目负责人： 位 (公章) 单 (公章) 单 总监理工程师： 位 位 (公章) 施 监 设 意 见： 意 见：
年
月
日
年
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日
年
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年 经办人：
月
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项目负责人：
设计变更洽商记录
GD220105 2014 单位(子单位)工程名称 变更(洽商)工程部位 变更(洽商)主要原因 基础及地下室结构 优化图纸设计 图 号 GS04~06、8a、09 年 8 月 12 日 第 结改01 号
施工图设计文件变更洽商记录
1
年
日
单位
单位主控项目全部符合要求,一
般项目满足规范要求,本检
验符合要求。
同意验收主控项目全部符合要求,一般项目满足规范要求,本检验符合要求。
主控项目全部合格，一般项目满足规范要求，本检验批合格。
年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日
项目负责人职务及签名: 项目负责人职务及签名: 项目负责人职务及签名: 项目负责人职务及签名:
意 见:(盖章)(盖章)(盖章)(盖章)
意 见: 意 见: 意 见:单位月各 相 关 单 位 意 见 及 签 章
单位 变更(洽商)的事项、内容(含:相关的主要原因,提出的意见和建议,工程系统、区域或部位,原施工图设计 文件图号等):
变更(洽商)提出单位(盖章)
项目负责人职务及签名:
建筑设备安装工程
施工图设计文件变更洽商记录
单位(子单位)工程名称2
注: 1.各相关单位是指：建设、设计、监理、总承包施工、专业承包施工等单位。
2.设计变更文件(含修改的施工图等)作为本《记录》的附件。
GD-C1-323 施工图设计文件变更(洽商)记录
001
单
位：
单位：单位：单位： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日负责人签名:
负责人签名:负责人签名:负责人签名:×××
×××××××××(公章)(公章)(公章)(公章)
合格合格合格合格
意 见: 意 见: 意 见: 意 见:
年 月 日
变更(洽商)提出单位公章：
负责人签名：×××
工图设计文件图号等）
1.结施-16，1～3/F,7～9/F轴电梯井两暗柱AZ6、AZ7尺寸按下图施工。
2.结施-20， 6/B～C轴 C2118窗连梁高700mm，底标高为窗口下-2.60m，窗高1800mm。
附件：
施工图设计文件变更（洽商）记录
GD-C1-323 单位(子单位)工程名称商住楼（和平碧桂园二标段）
变更（洽商）的事项内容（含：相关的主要原因，提出意见和建议，工程系统、区域或部位，原施。
设计变更洽商记录
设计变更洽商记录日期：________地点：________参与人员：1.________（职位：________）2.________（职位：________）3.________（职位：________）记录人：_________（职位：_________）会议内容：1.设计变更提议：提议人：_______当前设计：________变更内容：________变更原因：________变更影响：________讨论结果：-将设计变更纳入讨论范围，进行评估和决策；-技术团队负责评估设计变更的可行性和影响，确定变更的实施方案；-各相关方（设计师、开发人员、项目经理等）沟通，确保变更的理解和认可；-变更后需更新相应文档，并通知相关人员。
2.设计变更评估：细化变更内容，包括但不限于：-变更的范围、目标和预期效果；-变更所需的资源、工时和成本估计；-变更的风险和潜在问题；-变更对项目进度和交付日期的影响。
结果评估：-提交变更评估报告，并由各相关方审查和讨论；-讨论结果达成一致后，由项目经理发出正式变更通知。
3.变更洽商：变更纳入洽商范围，讨论以下内容：-变更目标和需求；-变更实施方案和计划；-变更对项目进展和交付日期的影响；-变更后的工作分配和责任；-变更后的成本和资源需求；-变更的风险控制措施。
洽商结果：-各方进行协商，并达成共识；-确定变更计划、资源分配和变更后的工作安排；-更新项目计划和时间表，并通知相关人员。
4.变更通知和更新：-由项目经理发出正式变更通知，明确变更内容和实施计划；-更新相关文档，包括设计文档、需求文档等；-通知相关人员，确保他们了解变更和对其作出响应。
5.变更跟踪和管理：-项目经理负责跟踪和管理变更的执行情况；-定期评估变更的实施效果和影响；-变更过程中出现的问题和风险，由项目经理负责解决和控制。
6.变更评审和总结：-在变更完成后，进行评审和总结；-收集各方的反馈和意见，为类似变更提供参考；-汇总变更过程中的经验教训，为项目管理提供改进建议。