会计1管理学考试题
管理学模拟考试题(附参考答案)
管理学模拟考试题（附参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。
大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。
大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。
根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合适？（）A、高工作、高关系B、高工作、低关系C、低工作、高关系D、低工作、低关系正确答案：D2、在工作实践中，基于员工情感因素形成的群体属于（）A、正式群体B、非团队是群体C、团队式群体D、非正式群体正确答案：D3、霍桑试验表明A、企业应该正视非正式组织的存在B、企业应采取一切措施来取缔非正式组织C、非正式组织对组织目标的达成是有益的D、非正式组织对组织目标的达成是有害的正确答案：A4、美国得克萨斯大学所学的布莱克和莫顿根据管理人员对人的关心程度和对生产的关心程度，设计了一个管理方格图，用来表示81种不同组合的领导方式。
根据它们的研究，效率最高的领导方式是：A、对生产和人都极不关心的领导方式B、仅对生产高度关心的领导方式C、对生产和人都高度关心的领导方式D、仅对人高度关心的生产方式正确答案：C5、组织图勾画出了正式组织系统的权责关系。
（）A、错（F）B、对（T）正确答案：B6、按人数划分部门主要适用于（）的组织。
A、某些技术含量低B、管理或销售部门C、生产经营一线D、制造销售部门正确答案：A7、圣经�出埃及记》记载了这样一个故事：摩西的岳父注意到了摩西花了太多时间去监督太多的人，于是向他建议：“你所做的事情效果不好，你和跟随你的百姓都会累垮的，因为这些工作对你来说负担太重，你不可能单独一人来完成这些工作。
现在请听我说，你应该从百姓中挑出有能力的人来，然后千人一长，百人一长，五十人一长和十人一长分别安排在百姓中间，让他们协助你审理百姓的事情，那就是，所有的大事提交给你，所有的小事他们都审理了。
西安交通大学2020—2021学年第1学期会计学《管理学概论》考试试卷(附标准答案)31511
西安交通大学2020-2021学年第1学期《管理学概论》考试试卷（A卷）考试范围：《管理学概论》；满分：100分；考试时间：120分钟院/系__________注意事项：1．答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．速动比率2．“等级链”（法约尔跳板）3．职权4．人力资源规划二、简答题（共5题，每题8分，共40分）1．预算和程序既是计划的手段，也是控制的手段。
是否所有的计划手段（如政策、规章等）都具有控制的性质？为什么？（中山大学2006年研）2．什么是指挥链？3．确定职位要求时要注意哪些方面？4．为什么绩效指标的数量不是越多越好？5．如何理解全面控制原则？三、论述题（共2题，每题12分，共24分）1．党的十八大报告提出“稳步推进大部门制改革”。
从管理学的角度，根据组织结构和组织变革理论，论述大部门制改革的实质、阻力和对策。
2．早期管理学家使用哪五种方式进行部门划分的？试对每种划分方法的优缺点给予简要评论。
四、案例分析（共1题，每题16分，共16分）1．案例1998年8月8日是A集团公司10周年大庆的日子。
而此时此刻，关于该公司濒临破产的说法却已是妇孺皆知。
从1989年的年产值4300万元到1993年以13亿元的业绩傲视群雄，再到1997年的产值降至2亿元和上市股票仅值9分钱，变化之大确实令人扼腕。
在此期间，其管理体制经历四次大的“地震”：1990年董事长L先生“杯酒释兵权”。
在保持待遇不变的情况下，原与其一起闯天下的9位“开国元勋”基本退出高层管理。
他们中间没有一个是大学生。
与此同时，一批年青的管理者脱颖而出，挑起了大梁。
1991年，企业的发展更为迅猛。
每天从各地汇往总部的现金收入达到三百万，对企业的内部管理提出了更高的要求。
此时，L先生千方百计从国有企业挖来精英人物。
他们一来就担任A公司的一级经理（副总），掌管了市场部、企管部、财务部、事业发展部等七个重要部门。
昌吉学院17级会计专业2019-2020学年《管理学》考卷
昌吉学院17级会计专业2019-2020学年《管理学》考卷您的姓名： [填空题] *_________________________________你的学号： [填空题] *_________________________________1. 科学管理的中心问题是（） [单选题] *A.提高人的积极性B.提高管理水平C提高企业盈利率D提高劳动生产率(正确答案)2.泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备（） [单选题] *A合适的操作流程B第一流的人员(正确答案)C严格的规章制度D适当的管理人员3..霍桑试验的证明企业中存在着（） [单选题] *A正式组织B非正式组织(正确答案)C自主管理的员工D社会人4. .提出重视管理中人的因素的是（） [单选题] *A切削金属试验B霍桑试验(正确答案)C铁揪试验D搬运生铁试验5..制订生产计划进度图的管理学家是（） [单选题] *A亨利·甘特(正确答案)B卡尔·巴思C哈林顿·埃默森D莫里斯·库克6. 假如管理者认为解雇工厂中20％的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80％的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的道德观是（）。
[单选题] *A．推己及人观B．公平公正观C．权利至上观D．功利主义观(正确答案)7. （）要求管理者考查各行业和各公司的现有道德准则，以决定什么是对的、什么是错的。
[单选题] *A．推己及人观B．社会契约观(正确答案)C．权利至上观D．功利主义观8. 如果一个人遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律，说明他正处于道德发展的（）层次。
[单选题] *A．前惯例B．惯例C．原则(正确答案)9. 下列问题对管理者的道德行为影响较大的是（）。
[单选题] *A．受伤害的人较少B．很多人认为这种行为是邪恶的(正确答案)C．行为的后果出现得很晚D．行为发生并造成实际伤害的可能性小10. 大多数研究表明，企业的伦理经营和长期效益之间有（）关系。
江西财经大学2020-2021学年第一学期会计学《管理学概论》考试试卷(附标准答案)
江西财经大学2020-2021学年第1学期《管理学概论》考试试卷（A卷）考试范围：《管理学概论》；满分：100分；考试时间：120分钟院/系__________年级__________专业__________ 姓名__________ 学号__________题号一二三总分得分注意事项：1．答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息2．请将答案正确填写在答题卡上评卷人得分一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．学习型组织2．部门划分3．人力资源开发4．管理方格论评卷人得分二、简答题（共8题，每题8分，共64分）1．有效沟通的障碍有哪些?如何克服?2．管理者有哪些技能要求？它们与管理者所处层次有何关系？3．组织职能的目的是什么？4．为什么区分直线和参谋不应看成是部门的划分？5．什么是核心过程图？它与流程图有何不同？6．什么是前馈控制？7．预算有哪些种类？8．传统的预算编制方法体现了何种逻辑？会导致什么问题？评卷人得分三、论述题（共1题，每题16分，共16分）1．论述变革力量及对变革阻力的管理策略。
【参考答案】一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．学习型组织是彼得•圣吉在《第五项修炼》中所倡导的一种组织类型。
它是一种不同凡响、更适合人性的组织模式，由伟大的学习团队形成社群，有着崇高而正确的核心价值、信念与使命，具有坚韧的生命力与实现梦想的共同力量，不断创新，持续蜕变。
在学习型组织中，人们胸怀大志，心手相联，相互反省求真，脚踏实地，勇于挑战极限及过去的成功模式，不为眼前近利所诱，同时辅以使成员振奋的远大共同愿景，以及与整体动态搭配的政策与行动，充分发挥生命的潜能，创造超乎寻常的成果，从而在真正的学习中领悟工作的意义，追求心灵的成长与自我实现，并与周遭的世界产生一体感。
学习型组织的五项修炼分别是自我超越、改善心智模式、创建共同愿景、团队学习和系统思考。
2．部门划分就是要确定组织中各项任务的分配与责任的归属，以求分工合理、职责分明，从而有效地实现组织的目标。
中央财经大学2020—2021学年第1学期会计学《管理学概论》考试试卷(附标准答案)
中央财经大学2020-2021学年第1学期《管理学概论》考试试卷（A卷）考试范围：《管理学概论》；满分：100分；考试时间：120分钟院/系__________注意事项：1．答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．管理2．目标3．战略管理4．组织职能二、简答题（共5题，每题8分，共40分）1．计划活动有哪些步骤？2．战略的含义是什么？3．简述战略的三个层次。
4．委员会管理有何优缺点？5．为什么说反馈控制是“亡羊补牢”？三、论述题（共2题，每题12分，共24分）1．为什么说管理既是一门科学又是一门艺术；为什么说管理学既是科学也是艺术；如何认识管理的科学性和艺术性？2．试述领导者影响力的来源以及如何在管理实践中综合运用达到“使员工不只臣服而且信服”。
【参考答案】一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动，带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。
这一定义中包含着以下几个方面的含义：（1）管理的目的是为了有效地实现组织的目标。
管理存在于组织之中，是为实现组织目标而服务的。
管理的载体是组织。
管理产生于组织的集体活动，离开了组织的集体活动讨论管理是没有意义的。
（2）管理是“协调”，是“带领”人们去实现目标，绝不是把人“管住”。
管理活动既追求效果，又追求效率。
效果意味着选择“做正确的事”，效率则是指“正确地做事”。
有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。
（3）管理是由计划、组织、领导和控制这样一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。
这些活动称为管理的职能。
2．（1）目标就是要在一定的期间内想达到的最终成果。
一个完整的目标，首先要有一定的时间限制。
其次，目标应当是可以度量的，通常可以用一个或者是一组数量指标来表示。
（2）目标的类别①根据目标确定水平，可分为突破性目标和控制性目标。
突破性目标是指使组织完成任务达到前所未有的水平的目标；控制性目标是指使组织完成的任务控制在现有水平的目标。
河北工业大学2020—2021学年第1学期会计学《管理学概论》考试试卷(附标准答案)
河北工业大学2020-2021学年第1学期《管理学概论》考试试卷（A卷）考试范围：《管理学概论》；满分：100分；考试时间：120分钟院/系__________年级__________专业__________ 姓名__________ 学号__________题号一二三总分得分注意事项：1．答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息2．请将答案正确填写在答题卡上评卷人得分一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．平衡积分卡2．组织3．矩阵式组织结构4．反馈控制评卷人得分二、简答题（共8题，每题8分，共64分）1．如何理解管理既是一门科学又是一门艺术？2．什么是预测？3．简述战略管理的过程。
4．讨论按顾客划分部门的含义与优缺点。
5．考评有哪些目的？6．根据不同的考评目的，上级管理人员所承担的角色有何不同？7．试述坦南鲍姆和施密特的“领导行为模式的分类”。
8．在控制过程中，控制被划分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
试以交通安全管理为例，交通管理部门应该怎样加强交通安全控制以防止交通事故的发生。
评卷人得分三、论述题（共1题，每题16分，共16分）1．结合领导管理理论，分析创业者如何能成为一个领导者。
【参考答案】一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．平衡积分卡是由美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan）与美国复兴全球战略集团总裁戴维·诺顿（David Norton）于1992年提出的一种绩效考核模型。
它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系，并且各个方面的指标之间有着相互驱动的因果关系，其相互驱动的效果又紧密结合并支持组织的战略。
它对绩效的价值判断认为，好的绩效一定是整体性的，单方面做得好不能说明问题，四个方面要取得绩效效果的相互平衡，这也正是该工具命名的由来。
其四个方面的指标设计分别针对着四个问题的回①财务方面回答怎样满足股东的要求；②内部经营方面回答组织必须在哪方面擅长或精专；③学习与成长方面回答如何使能力得到持续的发展和提高；④客户方面回答怎样满足客户的要求。
管理学测试题(含答案)
管理学测试题（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、决策树的优点在于( )。
A、直观简洁B、多阶段问题C、简化决策过程D、上述三方面均是正确答案：C2、关于风险管理,以下正确的是:（）A、它是组织管理⼈员的职责B、它涉及管理⼈标的确定C、它并不是⼈个过程,⼈是⼈系列活动D、它是任务导向性的组织⼈作正确答案：B3、“治病不如防病,防病不如讲究卫生”。
根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最重要?（）A、反馈控制B、前馈控制C、预先控制D、实时控制正确答案：B4、一个学校打算建立新校区,( )是价值前提。
A、国家支持B、资金到位C、满足学生学习的要求和强化学校硬件设施的需要D、其他学校都扩建了正确答案：C5、曾有某航空公司的总裁,其个人并没有接受过相关技术教育及从事过相关领域经营的背景.而只在其他非航运业的企业中有过成功经营的履历.但他上任后,在短短的不到3年时间里.就迅速扭转了该公司多年亏损的局面.完成了当初董事会提出的盈利目标。
这一事例说明( )。
A、企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用B、这只是一种偶然发生的现象.可能是该总裁有特别强的环境适应能力C、企业高层管理者不需要专业知识和技能,有管理经验就行了D、成功的管理经验具有通用性,可以不分行业地加以成功移植正确答案：A6、反馈控制的具体方法中,最重要、最困难的是（）。
A、工作人员成绩评定B、质量控制分析C、财务报告分析D、标准成本分析正确答案：A7、某公司财务经理授权会计科长管理应付账款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事。
会计科长对应付账款的管理（）。
A、不再负有责任B、仍然负有责任C、责任虽没消除但是减轻了D、不再负主要责任正确答案：B8、刘明5年前大学毕业后来到A公司工作,半年前被破格提拔为车间主任。
上任后,刘明率先垂范,以身作则,加班加点,工作认真负责。
他也要求自己的下属和员工同他自己一样加班加点,认真负责。
2022年自考专业(会计)财务管理学考试真题及答案10
2022年自考专业(会计)财务管理学考试真题及答案一、单项选择题 (本大题共20小题，每小题1分，共20分)1、借款人无法按期偿还本金和利息丽给投资人带来的风险，称为()A.违约风险B.期限性风险C.流淌性风险D.通货膨胀风险2、在金融市场的交易活动中，属于交易对象的是()A.中央银行B.柜台交易C.股票和债券D.证券交易所3、下列关于投资组合与风险的表述中，正确的是()A.投资组合能消退部分市场风险B.投资组合能消退部分系统性风险C.投资组合能消退部分非系统性风险D.投资组合的总规模越大，担当的非系统风险就越大4、假如一般年金现值系数为(P/A，r，n)，则同期的即付年金现值系数是A.[(P/A,r,n+1)-1]B.[(P/A,r,n-1)+1]C.[(P/A,r,n+1)+1]D.[(P/A,r,n-1)-1]5、下列财务比率中，能够反映公司营运力量的是()A.权益乘数B.流淌比率C.资产负债率D.总资产周转率6、下列各项中，不会影响流淌比率的业务是()A.用现金购买短期债券B.用现金购买固定资产C.从银行取得长期借款D.用存货进行对外长期投资7、某企业只生产一种产品，其产品总成本模型为TC =l0000+5Q，在产量为1000件时，下列表述正确的是A.产品总成本l0000元B.产品单位变动成本5元C.产品固定成本总额5000元D.产品变动成本总额l5000元8、下列与盈亏平衡分析有关的计算公式中，正确的是()A.盈亏临界点作业率+平安边际率=1B.盈亏临界点作业率×平安边际率=1C.平安边际率÷边际贡献率：=销售利润率D.平安边际率+边际贡献率=销售利润率答案9、采纳销售百分比法猜测资金需要量时，一般不随销售收入变化而变化的项目是()A.存货B.应收账款C.应付账款D.公司债券10、下列不属于融资租赁租金构成项目的是()A.租赁手续费B.租赁期间利息C.租赁设备的价款D.租赁设备修理费11、编制生产预算时，计算估计生产量的正确公式是()A.估计生产量=估计销售量+估计期末产成品存货-估计期初产成品存货B.估计生产量=估计销售量+估计期初产成品存货-估计期末产成品存货C.估计生产量=估计销售量+估计期初产成品存货+估计期末产成品存货D.估计生产量=估计销售量-估计期初产成品存货-估计期末产成品存货12、假如企业既存在固定生产经营成本又存在固定性资本成本，则每股收益的变动率相当于销售量变动率的倍数称为()A.经营杠杆系数B.财务杠杆系数C.复合杠杆系数D.风险价值系数13、按基金运作方式划分，能够在存续期内申购或赎回的基金是()A.公司型投资基金B.契约型投资基金C.封闭式投资基金D.开放式投资基金14、某公司于2022年1月1日发行面值为l000元的5年期债券，票面利率为8%，市场利率为l0%，每年付息一次，到期一次还本。
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班级：2013级会计1班学号：xxxxxxxxxx 姓名：XXX
1、平时作业:三份职位说明书：高层，中层，低层
2、期中考试：在营销类，秘书，人力资源管理三类职位说明书中任选其二，选中的二
者都应有英文版，另加四道题。
以上作业要求：标题四号字，正文小四，字体一律为宋体，段前段后0.5，行距20，将平时作业跟期中考试的考卷打印好分开装订，在5月8号之前弄好额！
3、以下为期中试题中的四道题：
①有一批水果要装箱，一名熟练工单独装箱需要10天，每天报酬为200元；一名普通工
单独装箱要15天，每天报酬为120元，由于场地限制，最多可同时安排12人装箱，若要求在一天内完成任务，则支付的最少报酬为？
②某厂准备生产一种新产品，有三个可行方案供选择：一是新建一个车间，二是扩建原有
的一个车间，三是改造原有的一个车间。
今后产品的市场可能出现高需求、中需求、低需求三种情况，每个可行方案在三种需求下的相应收益见下表：
单位：万元
试用最小最大后悔值法决策。
③长城公司拟用1000万元进行投资，现有甲、乙两个互斥的备选项目，其收益率的概率分
布如下表：
要求：分别计算甲、乙两个项目预期收益率的期望值
④某企业开发了一种新品种，现有两种生产方案：建新车间或改造一个旧车间进行生产，
建新车间需初始投资400万元，改造旧车间需初始投资110万元，服务期均为10年，期末均无残值，预测产品销售情况及损益值如下表(单位：万元)。
不考虑资金的时间价值，试用决策树法进行决策。
这四道计算题的字号也为小四，字体为宋体。
还有什么不清楚的地方反应给我额！。