对外直接投资与中国对外贸易分析(ppt 103页)
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对外直接投资与中国对外贸易分析(ppt 103页)
第三是规避目标国贸易壁垒的推力。
作为发展中的贸易大国，我国一直面 临国际上频繁的反倾销和反补贴调查。尤 其是受WTO下我国“非市场经济地位”条款 的约束，我国一直是反倾销措施最大的受 害者。据2006年世界贸易组织发布的公告 显示，我国已经连续十年成为世界遭受反 倾销最多的国家。为了保护这些出口市场， 许多中国企业不得不在海外投资设厂。
(五)投资影响因素
自然资源类的投资首先要作好前期资源 勘探。虽然我国资源型海外投资总体是成功 的，但仍不乏一些失败的例子。如中国石油 天然气公司收购哈萨克斯坦第二大石油公 60%的股份，期望这次收购能为他们带来七 八百万吨产油量，结果只产油250万吨。
其次是关注政治风险。一方面是因为能 源和矿产资源分布的全球不均衡，这些资源 多集中在非洲、拉美等地区。这些地区往往 政局很不稳定，罢工频繁，政治风险大。
(二)企业特征
目前，这类市场寻求型的海外投资企业 主要集中在技术成熟和生产能力过剩的纺 织服装、家电、轻工、机械、电子等行业。
按照国际通行的标准，机械、家用电器、 轻工、纺织、服装等行业均属劳动密集型 行业。这类市场往往已经进入全球性市场 竞争，市场进入门槛低，主要体现为价格 竞争，企业竞争优势主要来自于丰富的自 然资源和低廉的初级劳工成本。
1.绿地新建投资
海尔是采用绿地投资获得战略资产的 典型企业。海尔1999年4月投资4000万美元 在南卡莱罗纳州建立海尔工业园，至2004 年工厂年产家用冰箱达40万台。此外，海 尔还在纽约建立市场开拓中心，在洛杉机 和波士顿建立研发中心。此类投资除了考 虑规避贸易壁垒外，主要还是实施公司的 全球品牌战略。
(一)驱动力
中国企业开展市场寻求型海外投资主要来自于 国内的推动力。
对外贸易与国际直接投资 ppt课件
二、中国跨国企业在全球的表现
1、入选全球前100位非金融类跨国公司少，但海外资产增长 较快
2、国际化水平总体偏低
3、国有跨国公司国际化进程加快
三、中国对外投资合作快速发展
1、对外投资再创新高
2、投资区域分布更加广泛
3、投资行业相对集中
4、当期利润再投资显著增加
5、对外承包工程与对外劳务合作稳步增长
（二）新贸易理论关于外国直接投资与对外贸易互补共存说 1 、小岛清的边际产业扩张论（切合比较优势论） 2 、李普西（ Lipsey ）等人进一步论证贸易与直接投资是互 相促进、互相补充的
二、国际直接投资的贸易效应
（一）FDI对资本输出国（母国）的贸易效应
1、出口引致效应 2、出口替代效应 3、反向进口效应 4、进口转移效应
地方企业非金融类投资存量达1649亿美元，占30.3%
五、中国对外投资合作发展前景
1、走出去战略加快推进，对外投资效能进一步提升
2、对欧美等区域投资有望继续较快增长
3、一带一路战略成为走出去新引擎 4、优势产能加快全球布局 5、部分优势和特色产业价值链延伸 6、海外集群式发展效应进一步显现 7、企业走出去模式创新加强 8、海外可持续发展得到关注
（2）行业结构 表9—7：截止2002年外商直接投资行业结构
图9—1：外商直接投资行业结构
图9—2：外商直接投资行业结构
6、外商直接投资地区结构
东部沿海地区与中西部地区吸收外资情况的比较
二、外商直接投资促进了我国对外贸 易的发展
（一）外商投资直接促进了中国对外贸易 规模的迅速扩大
新编中国对外贸易及外商直接投资ppt课件精品
中国对美国出口占出口总量的比重从2019年的42% ，下降到2019的 26%
中国从美国进口占进口总量的比重从2019年7.9% ，下降到2019年 的 6.8% Graph
❖ 对美贸易顺差在中国贸易差额中仍占重要地位，但模式有所 改变 Graph
China’s trade with the US
0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Exports Imports
China’s Trade Surplus
China's Trade Surplus ($ billion)
300 250 200 150 100
它有三种表现形式： （1）投资者在东道国境内单独出资或者与其它投资者
共同投资创建新的企业； （2）投资者增加投资扩展自己在境外的原有企业； （3）投资者收购或者兼并东道国的现成企业。
2. 中国吸收外商直接投资概况
❖ 1979~1986年起步阶段
外商直接投资不仅数量不多、规模较小、主要来自港澳台地区和集中分布在四个经 济特区，而且外商的投资项目追求短期回报的特征十分明显。
夏漳泉三角区 珠江三角洲
环渤海地区
长江三角洲
浦东
第一步：拉开序幕——1979 年党中央和国务院对广 东、福建两省的对外经 济活动实行特殊的优惠 政策。
第二步：开放经济特区—— 1980年正式确立深圳、 珠海、汕头、厦门为经 济特区。
第三步：开放沿海城市—— 1984年国家进一步开放 14个沿海城市。
1980年正式确立深圳、珠海、汕头、厦门为经济特区。其是 兼营工、商、农、牧、住宅、旅游等多种行业的综合性特区， 而不是单一的出口加工区；是经济特区而不是政治特区，只 是在经济上采取更加开放的特殊政策和灵活措施去吸引外资 的一种特殊形式。
中国从美国进口占进口总量的比重从2019年7.9% ，下降到2019年 的 6.8% Graph
❖ 对美贸易顺差在中国贸易差额中仍占重要地位，但模式有所 改变 Graph
China’s trade with the US
0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Exports Imports
China’s Trade Surplus
China's Trade Surplus ($ billion)
300 250 200 150 100
它有三种表现形式： （1）投资者在东道国境内单独出资或者与其它投资者
共同投资创建新的企业； （2）投资者增加投资扩展自己在境外的原有企业； （3）投资者收购或者兼并东道国的现成企业。
2. 中国吸收外商直接投资概况
❖ 1979~1986年起步阶段
外商直接投资不仅数量不多、规模较小、主要来自港澳台地区和集中分布在四个经 济特区，而且外商的投资项目追求短期回报的特征十分明显。
夏漳泉三角区 珠江三角洲
环渤海地区
长江三角洲
浦东
第一步：拉开序幕——1979 年党中央和国务院对广 东、福建两省的对外经 济活动实行特殊的优惠 政策。
第二步：开放经济特区—— 1980年正式确立深圳、 珠海、汕头、厦门为经 济特区。
第三步：开放沿海城市—— 1984年国家进一步开放 14个沿海城市。
1980年正式确立深圳、珠海、汕头、厦门为经济特区。其是 兼营工、商、农、牧、住宅、旅游等多种行业的综合性特区， 而不是单一的出口加工区；是经济特区而不是政治特区，只 是在经济上采取更加开放的特殊政策和灵活措施去吸引外资 的一种特殊形式。
中国企业对外直接投资特点-课件PPT(精选)共15页文档
中国企业对外直接投资特点-课件PPT
•
26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
（精选）
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
中国对外投资情况PPT课件
Chart Title in here
报告指出，中国对外直接投资的增长势
头也令人瞩目，成为２０１０年至２０１ ２年全球第二大最具潜力的对外投资国。
詹晓宁说，根据各国投资促进机构的 反馈答卷，中国位居美国之后，是２０１ ０年－２０１２年全球第二大最具潜力的 对外投资国，超过德国、英国、法国。
詹晓宁告诉记者，中国的对外投资将 从过去十年的量的飞跃过渡到未来十年的 质的飞跃。中国企业的对外投资将由点式 投资、散型投资发展到集约式投资和产业 链投资。目前，中国的对外投资和吸收外 资正在逐渐持平。今年上半年中国吸收外 资的增幅为１９．９％，而对外投资到７ 月份增幅达４３．９％，这一速度远远超 过各国。“中国经济总体上已经到了对外 投资大规模增长的阶段，目前对外投资和 吸收投资１：２的比重可望在不远的将来 升至１：１的水平。”詹晓宁说。
主要内容
我国 对外投资情况
我国对外 投资合作 业务情况
直接投资 对外投资质的飞跃
企业对外 投资
定义 方式 目的 意义
海外上市
利弊 模式
第1页/共18页
对外直接投资
是一国的投资者(自然人或法人) 跨国境投入资本或其他生产要素， 以获取或控制相应的企业经营管 理权为核心，以获得利润或稀缺 生产要素为目的的投资活动。
第16页/共18页
第17页/共18页
谢谢您！
第18页/共18页
第2页/共18页
第3页/共18页
09年我国对外直接投资
北美：投资15.2 亿美元
——从地理分布上看
欧洲：投资33.5亿美元 亚洲：投资覆盖率90%
拉美：投资73.3亿 美元
非洲：投资覆盖率81.4%
第4页/共18页
对外投资实现质的飞跃
报告指出，中国对外直接投资的增长势
头也令人瞩目，成为２０１０年至２０１ ２年全球第二大最具潜力的对外投资国。
詹晓宁说，根据各国投资促进机构的 反馈答卷，中国位居美国之后，是２０１ ０年－２０１２年全球第二大最具潜力的 对外投资国，超过德国、英国、法国。
詹晓宁告诉记者，中国的对外投资将 从过去十年的量的飞跃过渡到未来十年的 质的飞跃。中国企业的对外投资将由点式 投资、散型投资发展到集约式投资和产业 链投资。目前，中国的对外投资和吸收外 资正在逐渐持平。今年上半年中国吸收外 资的增幅为１９．９％，而对外投资到７ 月份增幅达４３．９％，这一速度远远超 过各国。“中国经济总体上已经到了对外 投资大规模增长的阶段，目前对外投资和 吸收投资１：２的比重可望在不远的将来 升至１：１的水平。”詹晓宁说。
主要内容
我国 对外投资情况
我国对外 投资合作 业务情况
直接投资 对外投资质的飞跃
企业对外 投资
定义 方式 目的 意义
海外上市
利弊 模式
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对外直接投资
是一国的投资者(自然人或法人) 跨国境投入资本或其他生产要素， 以获取或控制相应的企业经营管 理权为核心，以获得利润或稀缺 生产要素为目的的投资活动。
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谢谢您！
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09年我国对外直接投资
北美：投资15.2 亿美元
——从地理分布上看
欧洲：投资33.5亿美元 亚洲：投资覆盖率90%
拉美：投资73.3亿 美元
非洲：投资覆盖率81.4%
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对外投资实现质的飞跃
中国对外贸易与国际直接投资ppt课件
推进建立互利共赢的协作关系。
截止到2021年末，我国境外中资企业〔非金融类〕
的资产总额超越1万亿美圆，2021年实现年销售收入
5343亿美圆、境外纳税93.4亿美圆，境内投资主体经过
境外企业实现的进出口额到达1792亿美圆，年末境外企
业就业人数到达102.6万人，其中外方人员45.5万人。
中石油苏丹石油工程，不仅协助苏丹建立了石油工业体
6.1.2 国际直接投资的贸易效应 对东道国的效应
3.进口引致效应 由于东道国吸引外国直接投资在当地投资建厂，而导 致其对消费该产品所需的原资料、零部件或设备等进口 需求的添加。
6.2 中国对外贸易与外商直接投资 6.2.1 中国吸收外商直接投资概略
1.投资规模 2.投资方式 3.投资来源 4.投资主体构造 5.投资产业构造 6.投资行业构造 7.投资地域构造
6.2.1 中国吸收外商直接投资概略 6.2.2 国际直接投资促进了我国对外贸易的 开展
〔3〕 FDI 促进了对外贸易方式的多样化 外商直接投资改动了我国长期以普通贸易为主的格局，极
大地带动了加工贸易的开展，使加工贸易成为我国对外 贸易的半壁江山。 〔4〕 FDI 推进了外向型经济的开展 带动国内配套及相关产业产品出口，提高相关产品出口的 竞争力 协助拓展国内产品出口的国际市场规模和销售渠道 促进国内企业深化内部改革，提高运营管理程度 为国内企业提供营销阅历示范效应等
〔1〕 FDI 促进了对外贸易规模的迅速扩展 弥补了我国消费要素的缺乏，为进出口的增长提供了必要
的物质补充 外商投资企业是我国对外贸易的生力军 对我国对外贸易市场的扩展产生积极作用 对我国整体进出口的平稳开展产生了积极作用 〔2〕 FDI 优化了对外贸易商品构造 推进我国出口商品构造的改善和优化 改善与优化我国进口商品构造
中国对外直接投资案例分析PPT课件
11
低成本代价获取百年品牌和欧洲市场，中国企业"全 球化"走向双车道。"全球化"不仅仅意味着勇敢的打开国 门"请进来"，对于经过20多年市场经济洗礼的中国企业 来说，适时适当的"走出去"更能体现出积极参与国际经 济合作的进取精神，也只有这种双向互动，才能充分发 挥资本的逐利本能和最优配置效应。此次并购前，TCL 集团刚与香港长城数码签订了一份成立合资公司的协议， 共同开拓彩电及影音产品的海外市场。这次通过把德国 施耐德收归旗下，继续利用其设备拓展电视机和音响的 生产线，无疑将如虎添翼。虽然其进军海外的具体战略 尚未明朗，但TCL以仅仅820万欧元整合成熟的市场渠 道，足见其胆略卓识和操作效率，其加大海外空间扩张 力度、增强行业一体化效用的意图一览无余。
中国对外直接投资案例分析
TEAMMATES:
报告流程
1 案例介绍 2 案例分析 3 对中国对外直接投资的启示 4 5
1
并购双方背景介绍
背景介绍
2并购动因 并购动因
并购过程
3
并购过程
TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从 事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、 贸为一体的特大型国有控股企业。经过多年的发展，TCL集团现 已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品
施耐德电器有限公司成立于1889年，它最初从事木材加工， 1953年，进入音响制造领域。1983年，施耐德生产出第一台电 视机。1986年，施耐德成为一家上市公司。进入1990年代，施 耐德开始亏损。2009年初，这家具有113年历史的老牌企业宣 布破产，现在有650名员工。施耐德有3条彩电生产线，可年产 彩电100万台；在欧洲有颇为畅通的销售渠道，即使是在破产前 的2001年，也有2亿多欧元的销售额，市场主要集中在德国、英 国和西班牙；旗下有两个著名的品牌，施耐德（Schneider）和 杜阿尔（Dual），其中，施耐德号称“德国三大民族品牌之 一”。另外，它还有较强的研发能力和勇敢的高技术计划，打
低成本代价获取百年品牌和欧洲市场，中国企业"全 球化"走向双车道。"全球化"不仅仅意味着勇敢的打开国 门"请进来"，对于经过20多年市场经济洗礼的中国企业 来说，适时适当的"走出去"更能体现出积极参与国际经 济合作的进取精神，也只有这种双向互动，才能充分发 挥资本的逐利本能和最优配置效应。此次并购前，TCL 集团刚与香港长城数码签订了一份成立合资公司的协议， 共同开拓彩电及影音产品的海外市场。这次通过把德国 施耐德收归旗下，继续利用其设备拓展电视机和音响的 生产线，无疑将如虎添翼。虽然其进军海外的具体战略 尚未明朗，但TCL以仅仅820万欧元整合成熟的市场渠 道，足见其胆略卓识和操作效率，其加大海外空间扩张 力度、增强行业一体化效用的意图一览无余。
中国对外直接投资案例分析
TEAMMATES:
报告流程
1 案例介绍 2 案例分析 3 对中国对外直接投资的启示 4 5
1
并购双方背景介绍
背景介绍
2并购动因 并购动因
并购过程
3
并购过程
TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从 事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、 贸为一体的特大型国有控股企业。经过多年的发展，TCL集团现 已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品
施耐德电器有限公司成立于1889年，它最初从事木材加工， 1953年，进入音响制造领域。1983年，施耐德生产出第一台电 视机。1986年，施耐德成为一家上市公司。进入1990年代，施 耐德开始亏损。2009年初，这家具有113年历史的老牌企业宣 布破产，现在有650名员工。施耐德有3条彩电生产线，可年产 彩电100万台；在欧洲有颇为畅通的销售渠道，即使是在破产前 的2001年，也有2亿多欧元的销售额，市场主要集中在德国、英 国和西班牙；旗下有两个著名的品牌，施耐德（Schneider）和 杜阿尔（Dual），其中，施耐德号称“德国三大民族品牌之 一”。另外，它还有较强的研发能力和勇敢的高技术计划，打
中国对外直接投资ppt课件 (2)
12
❖ 2、进一步发展阶段（1979-1985年）
我国实行改革开放政策以后，国内企业到国 外投资办企业有了较迅速的发展。从1979年到 1985年的7年间，我国政府共批准在国外开办非 贸易性的合资、合作、独资企业180家，中方投 资1.77亿美元。这些企业分布在40多个国家和地 区，涉及的领域主要有资源开发、加工生产装配、 承包工程、金融、保险、航运服务和中餐馆等。 这些国外企业的建立，对于扩大我国对外经济技 术合作领域，探索新的合作方式起到了积极的作 用。
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25
❖ 2、中国对外直接投资宏观管理目标 ❖ （1）对海外投资的规模与总量进行调控。 ❖ （2）调整和优化海外投资的地区、国别、
行业（领域）、主体、方式结构。 ❖ （3）提高海外投资的经济与社会效益。 ❖ （4）确保海外国有资产的保持和增值。 ❖ （5）为海外投资活动和海外投资企业提
化发展的必然要求
❖ 它的实行有利于中国适应经济全球化的
新形势，更好地参与经济全球化的进程，在
新的国际分工格局中占据有利地位；有利于
发挥中国的比较优势，促进国内企业积极参
与国际竞争与合作。
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5
❖ （二）实施“走出去”战略是合理配置资源
和更好地利用国外资源的要求
❖ 利用本国和他国的不同资源和要素优势，
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17
二、中国企业对外直接投资的特点
❖ 1、从发展规模和投资主体看，海外投资发展 速度比较快，平均投资规模逐步扩大，投资主 体不断优化。
❖ 自从我国实行改革开放以来，我国的对外 直接投资在原来较低的基础上获得了迅速发展。 近年来，我国对外直接投资的发展速度超过了 许多发展中国家。尽管国有企业是对外投资的 主体，但私营企业已开始崭露头角。
❖ 2、进一步发展阶段（1979-1985年）
我国实行改革开放政策以后，国内企业到国 外投资办企业有了较迅速的发展。从1979年到 1985年的7年间，我国政府共批准在国外开办非 贸易性的合资、合作、独资企业180家，中方投 资1.77亿美元。这些企业分布在40多个国家和地 区，涉及的领域主要有资源开发、加工生产装配、 承包工程、金融、保险、航运服务和中餐馆等。 这些国外企业的建立，对于扩大我国对外经济技 术合作领域，探索新的合作方式起到了积极的作 用。
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❖ 2、中国对外直接投资宏观管理目标 ❖ （1）对海外投资的规模与总量进行调控。 ❖ （2）调整和优化海外投资的地区、国别、
行业（领域）、主体、方式结构。 ❖ （3）提高海外投资的经济与社会效益。 ❖ （4）确保海外国有资产的保持和增值。 ❖ （5）为海外投资活动和海外投资企业提
化发展的必然要求
❖ 它的实行有利于中国适应经济全球化的
新形势，更好地参与经济全球化的进程，在
新的国际分工格局中占据有利地位；有利于
发挥中国的比较优势，促进国内企业积极参
与国际竞争与合作。
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5
❖ （二）实施“走出去”战略是合理配置资源
和更好地利用国外资源的要求
❖ 利用本国和他国的不同资源和要素优势，
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17
二、中国企业对外直接投资的特点
❖ 1、从发展规模和投资主体看，海外投资发展 速度比较快，平均投资规模逐步扩大，投资主 体不断优化。
❖ 自从我国实行改革开放以来，我国的对外 直接投资在原来较低的基础上获得了迅速发展。 近年来，我国对外直接投资的发展速度超过了 许多发展中国家。尽管国有企业是对外投资的 主体，但私营企业已开始崭露头角。
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欧美一直是纺织品、服装及家电的消费大国。为了避开 他们设立的贸易壁垒，许多中国企业直接在这些国家投资设 厂。
另一类是利用原产地规则选择第三国。
一些中国针织企业选择投资土耳其是因为土耳其是欧盟 海关联盟的成员，具有享受出口欧盟优惠关税及无配额的优 势；
一些中国企业在毛里求斯或牙买加建立外衣生产厂也主 要是为了获取该国无配额限制进入美国市场的优惠，而在斐 济投资则主要是为了进入澳大利亚市场。
(二)企业特征
目前，这类市场寻求型的海外投资企业 主要集中在技术成熟和生产能力过剩的纺 织服装、家电、轻工、机械、电子等行业。
按照国际通行的标准，机械、家用电器、 轻工、纺织、服装等行业均属劳动密集型 行业。这类市场往往已经进入全球性市场 竞争，市场进入门槛低，主要体现为价格 竞争，企业竞争优势主要来自于丰富的自 然资源和低廉的初级劳工成本。
其次是政府鼓励性政策的推力。
为了有效推进国内产业结构调整，中国 政府自1999年以来连续出台一系列鼓励企业 “走出去”的政策。如1999年政府出台鼓励 企业开展境外加工贸易的指导意见。此后国 家外汇管理局、财政部、人民银行等部门又 陆续推出了一些支持政策。2003年，商务部 推出一系列措施以简化境外投资的审批环节 和内容。 2006年又出台国家各部门对开展 境外加工贸易业务的鼓励政策。
一、市场寻求型海外投资
市场寻求型的海外投资是指以占据和 扩大海外产品市场为目的的投资行为。 《2006年世界投资报告》的调查显示，中 国跨国企业以规避贸易壁垒为目的的海外 投资占36%，利用国内生产能力的海外投资 企业占40%。
我国商务部国际贸易经济合作研究院的调 查和由世界经济和政治所鲁桐教授主持的 中国社会科学院重点研究项目《中国企业 海外市场进入模式研究》的调查结果均显 示，“开拓市场”是中国企业海外投资的 首要动机。
第三是规避目标国贸易壁垒的推力。
作为发展中的贸易大国，我国一直面 临国际上频繁的反倾销和反补贴调查。尤 其是受WTO下我国“非市场经济地位”条款 的约束，我国一直是反倾销措施最大的受 害者。据2006年世界贸易组织发布的公告 显示，我国已经连续十年成为世界遭受反 倾销最多的国家。为了保护这些出口市场， 许多中国企业不得不在海外投资设厂。
目前我国境外加工企业总体存在附加 值低、品牌竞争力弱的问题。例如，我国纺 织服装业中，只有近10%的生产能力是自主 品牌生产，出口加工企业平均利润率仅为3%。 因此从长远看，企业能否走高附加值和自主 品牌之路，实现从数量扩张向质量提高和国 际竞争力提升的转变是企业海外投资成败的 关键。
二、增值资产寻求型海外投资
企业开展市场寻求型海外投资的动机：
可能是受东道国各种贸易壁垒的限制，为了保护出 口市场，被迫转向目标国投资设厂；
可能是跨国公司将自身所具有的垄断竞争优势向海 外市场延伸，以在新市场获得垄断利润；
可能是将本国处于产品成熟期或衰退期的产品转向 国外，延长产品生产周期。
可能是一些寡头垄断企业向海外投资，为了维持自 己与这些竞争对手在市场上的相对地位，同行业的 其他厂商往往采取“跟随领头者”的行动。
从投资主体看，除了投资落后国家的企业 总体表现为规模小，采用劳动密集型生产 技术外，我国许多实力强，有一定信誉的 国内生产企业也在海外投资设厂以开拓海 外市场。
这类企业通过海外投资，一方面充分利用 国内生产能力的竞争优势，同时也积极通 过吸收国外先进技术提高国内市场的竞争 水平，或通过树立全球品牌形象最终实现 企业全球发展战略。
增值资产寻求型的海外投资是指在全球范围 内追逐战略资产，以获得新的所有权比较优 势。
所谓战略性资产是指企业拥有的不同于竞争 对手且能形成竞争优势的特殊资产，如技术 能力、快速产品开发周期、品牌管理、对分 配渠道的控制或优先取得、有利的成本结构、 购买者和销售者的关系、企业分销网络、研 发能力、企业售后服务、声誉、信息技术等。
转移我国国内过剩生产能力或延长产品生命周期的市场 寻求型海外投资主要集中在亚洲、拉美和非洲等发展中国家 和地区。
(五)影响投资成败的关键因素
由于这类产品主要处于成熟阶段，竞争 优势主要来自丰富的自然资源和低廉的初级 劳工成本，因此竞争优势也很难保持。从事 境外加工的企业往往处在激烈的国际市场竞 争前沿，因此要求企业必须具有一定的技术、 产品、管理和市场优势，有比较强的抵御风 险能力。
中国对外贸易
宋伟良 副教授 中南财经政法大学工商学院
第六讲 对外直接投资与中国对外贸易
第一节 中国对外直接投资的动因分析
《2006年世界投资报告》将发展中国家 海外投资的动机主要归纳为四大类：市场 寻求型、增值资产寻求型、资源寻求型和 效率寻求型。
调查显示，中国企业海外投资主要是 市场寻求型，其次是增值资产寻求型，然 后是资源寻求型，而效率寻求型的海外投 资很少。
(一)驱动力
中国企业开展市场寻求型海外投资主要来自于 国内的推动力。
首先是国内竞争的推力。
20世纪90年代后期，我国的这些行业基本进入 买方市场，供大于求趋势明显。根据商务部2005年 发布的《600种主要消费品和300种主要生产资料商 品供求状况调查报告》显示，在商务部监测的84种 纺织品、服装中，86.9%的商品供过于求；73种家 用电器中，87.7%的商品供过于求；19种五金电器 商品全部供过于求。国内600种消费品市场中，纺 织品、家电、鞋等商品市场需求减弱。
(一)驱动力
增值资产寻求型的海外投资的驱动力 既有来自国内的推力，也有来自国外的拉 力。
从推力看，当前国际竞争力的基础是 市场开拓能力、管理技能和技术诀窍。获 得新资源和新生产能力被认为是资产寻求 目前我国市场寻求型的海外投资企业 主要采取境外加工的贸易方式。在这类投 资中，中国采用投入机器设备等股权参与 方式，不仅提高了中国企业的机械设备出 口，还提高了原料和中间产品的出口。
(四)投资区位选择
规避贸易壁垒的市场寻求型海外投资的区位选择主要为两 类。
一类是该类产品的主要消费国
另一类是利用原产地规则选择第三国。
一些中国针织企业选择投资土耳其是因为土耳其是欧盟 海关联盟的成员，具有享受出口欧盟优惠关税及无配额的优 势；
一些中国企业在毛里求斯或牙买加建立外衣生产厂也主 要是为了获取该国无配额限制进入美国市场的优惠，而在斐 济投资则主要是为了进入澳大利亚市场。
(二)企业特征
目前，这类市场寻求型的海外投资企业 主要集中在技术成熟和生产能力过剩的纺 织服装、家电、轻工、机械、电子等行业。
按照国际通行的标准，机械、家用电器、 轻工、纺织、服装等行业均属劳动密集型 行业。这类市场往往已经进入全球性市场 竞争，市场进入门槛低，主要体现为价格 竞争，企业竞争优势主要来自于丰富的自 然资源和低廉的初级劳工成本。
其次是政府鼓励性政策的推力。
为了有效推进国内产业结构调整，中国 政府自1999年以来连续出台一系列鼓励企业 “走出去”的政策。如1999年政府出台鼓励 企业开展境外加工贸易的指导意见。此后国 家外汇管理局、财政部、人民银行等部门又 陆续推出了一些支持政策。2003年，商务部 推出一系列措施以简化境外投资的审批环节 和内容。 2006年又出台国家各部门对开展 境外加工贸易业务的鼓励政策。
一、市场寻求型海外投资
市场寻求型的海外投资是指以占据和 扩大海外产品市场为目的的投资行为。 《2006年世界投资报告》的调查显示，中 国跨国企业以规避贸易壁垒为目的的海外 投资占36%，利用国内生产能力的海外投资 企业占40%。
我国商务部国际贸易经济合作研究院的调 查和由世界经济和政治所鲁桐教授主持的 中国社会科学院重点研究项目《中国企业 海外市场进入模式研究》的调查结果均显 示，“开拓市场”是中国企业海外投资的 首要动机。
第三是规避目标国贸易壁垒的推力。
作为发展中的贸易大国，我国一直面 临国际上频繁的反倾销和反补贴调查。尤 其是受WTO下我国“非市场经济地位”条款 的约束，我国一直是反倾销措施最大的受 害者。据2006年世界贸易组织发布的公告 显示，我国已经连续十年成为世界遭受反 倾销最多的国家。为了保护这些出口市场， 许多中国企业不得不在海外投资设厂。
目前我国境外加工企业总体存在附加 值低、品牌竞争力弱的问题。例如，我国纺 织服装业中，只有近10%的生产能力是自主 品牌生产，出口加工企业平均利润率仅为3%。 因此从长远看，企业能否走高附加值和自主 品牌之路，实现从数量扩张向质量提高和国 际竞争力提升的转变是企业海外投资成败的 关键。
二、增值资产寻求型海外投资
企业开展市场寻求型海外投资的动机：
可能是受东道国各种贸易壁垒的限制，为了保护出 口市场，被迫转向目标国投资设厂；
可能是跨国公司将自身所具有的垄断竞争优势向海 外市场延伸，以在新市场获得垄断利润；
可能是将本国处于产品成熟期或衰退期的产品转向 国外，延长产品生产周期。
可能是一些寡头垄断企业向海外投资，为了维持自 己与这些竞争对手在市场上的相对地位，同行业的 其他厂商往往采取“跟随领头者”的行动。
从投资主体看，除了投资落后国家的企业 总体表现为规模小，采用劳动密集型生产 技术外，我国许多实力强，有一定信誉的 国内生产企业也在海外投资设厂以开拓海 外市场。
这类企业通过海外投资，一方面充分利用 国内生产能力的竞争优势，同时也积极通 过吸收国外先进技术提高国内市场的竞争 水平，或通过树立全球品牌形象最终实现 企业全球发展战略。
增值资产寻求型的海外投资是指在全球范围 内追逐战略资产，以获得新的所有权比较优 势。
所谓战略性资产是指企业拥有的不同于竞争 对手且能形成竞争优势的特殊资产，如技术 能力、快速产品开发周期、品牌管理、对分 配渠道的控制或优先取得、有利的成本结构、 购买者和销售者的关系、企业分销网络、研 发能力、企业售后服务、声誉、信息技术等。
转移我国国内过剩生产能力或延长产品生命周期的市场 寻求型海外投资主要集中在亚洲、拉美和非洲等发展中国家 和地区。
(五)影响投资成败的关键因素
由于这类产品主要处于成熟阶段，竞争 优势主要来自丰富的自然资源和低廉的初级 劳工成本，因此竞争优势也很难保持。从事 境外加工的企业往往处在激烈的国际市场竞 争前沿，因此要求企业必须具有一定的技术、 产品、管理和市场优势，有比较强的抵御风 险能力。
中国对外贸易
宋伟良 副教授 中南财经政法大学工商学院
第六讲 对外直接投资与中国对外贸易
第一节 中国对外直接投资的动因分析
《2006年世界投资报告》将发展中国家 海外投资的动机主要归纳为四大类：市场 寻求型、增值资产寻求型、资源寻求型和 效率寻求型。
调查显示，中国企业海外投资主要是 市场寻求型，其次是增值资产寻求型，然 后是资源寻求型，而效率寻求型的海外投 资很少。
(一)驱动力
中国企业开展市场寻求型海外投资主要来自于 国内的推动力。
首先是国内竞争的推力。
20世纪90年代后期，我国的这些行业基本进入 买方市场，供大于求趋势明显。根据商务部2005年 发布的《600种主要消费品和300种主要生产资料商 品供求状况调查报告》显示，在商务部监测的84种 纺织品、服装中，86.9%的商品供过于求；73种家 用电器中，87.7%的商品供过于求；19种五金电器 商品全部供过于求。国内600种消费品市场中，纺 织品、家电、鞋等商品市场需求减弱。
(一)驱动力
增值资产寻求型的海外投资的驱动力 既有来自国内的推力，也有来自国外的拉 力。
从推力看，当前国际竞争力的基础是 市场开拓能力、管理技能和技术诀窍。获 得新资源和新生产能力被认为是资产寻求 目前我国市场寻求型的海外投资企业 主要采取境外加工的贸易方式。在这类投 资中，中国采用投入机器设备等股权参与 方式，不仅提高了中国企业的机械设备出 口，还提高了原料和中间产品的出口。
(四)投资区位选择
规避贸易壁垒的市场寻求型海外投资的区位选择主要为两 类。
一类是该类产品的主要消费国