管理会计项目作业

浙江金融职业学院《管理会计》项目作业
2013-2014 学年第一学期适用专业会计专业
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学号姓名
“巨星科技”蒙尘终有时？
杭州巨星科技股份有限公司是专业从事高档手工具和电动工具等五金产品的研发、生产和销售的企业。

是国内工具行业规模最大、技术水平最高和渠道优势最强的龙头企业，是亚洲最大，世界排名前六的手工具企业。

公司主要产品不仅包括手动工具、锂电池电动工具、激光量具、照明工具、刀具等上万品种，而且还包括家用组合工具、汽车用组合工具、船用组合工具和野营用组合工具等。

通过不断融入新科技、新材料和新理念，巨星科技的工具产品已成为更高品质、更高安全性和更高便利性的工具代表，是欧美众多大型手工具产品销售商在亚洲最大的手工具供应商。

主要客户为世界知名建材、百货连锁超市, 包括美国LOWES、美国HOME DEPOT、美国GREAT NECK、美国MENARDS、美国WAL-MART、英国B&Q、英国KINGFISHER、法国CARREFOUR、加拿大CTC 等。

其中美国市场份额占70%，欧洲市场占20%。

同时，产品面向大洋洲、拉丁美洲、东南亚、中东地区等全球主要市场，上万个品种在全球范围内通过有两万家以上的大型五金、建材、汽配和百货等连锁超市同时销售，其网络覆盖的广度和深度都是其它国内厂商无法企及。

(一)初创阶段
公司创建于1993年，当时在国内市场主要经营中、低档工具五金产品，而出口销售经营模式主要以ODM （即给其他品牌商品设计加工）为主。

然后随着时间的推移，公司渐渐发现在国内，由于中、低档工具五金产品科技含量较低，公司每推出一款新型号的五金工具，竞争对手很快就会推出同类型号的产品，并且价格比公司低，使得公司产品的毛利率一直非常的低。

公司采取了在其他行业比
较行之有效的手段，比如品牌经营、加强渠道建设、降价促销、铺天盖地的广告等等，可始终收效甚微，甚至使公司苦不堪言。

公司通过一年多的调查后发现，国内竟然没有一家经营中、低档工具五金产品的厂家市场占有率超过3%的。

而以ODM为主的出口销售，虽然毛利率较高，但利润的90%以上却被品牌商家所得，公司只能取得其不到10%的利润。

（二）成长阶段
通过不断地摸索，公司的业务开始逐渐转向科技含量较高的高档手工具和电动工具等五金产品的研发、生产和销售。

公司自有品牌“GreatStar”、“Sheffield”已成为国际知名品牌。

公司通过加强渠道建设和广告投入使得市场份额不断提升，其中美国市场份额占70%，欧洲市场占20%。

在2008年世界金融危机，公司通过降价，使得很多其他竞争对手不堪重负纷纷破产，进一步扩大了市场份额。

公司在2009年，销售利润率反而实现了显著的增长。

金融危机对公司来说，机会远远大于危险。

而且为了能满足客户一站式采购的需要，巨星科技经营的工具五金产品型号能够达上万种之多，目前，巨星科技已为英国KINGFISHER设计开发了650余种产品，为美国LOWES设计开发了600余种产品，为法国CARREFOUR设计开发了260余种产品，为美国HOME DEPOT设计开发了120余种产品等。

凭借极强的自主创新能力，巨星科技公司已拥有专利235项。

每年研发成功并最终投入销售的新产品都在300个以上，基本与全球第一的工具制造商史丹利（Stanly Works）在手工具产品上的开发强度上处于同一数量级。

下面请结合所提供的资料，回答以下问题：
1. 汪茂祥曾担任公司国内中、低档工具五金产品的销售部经理3年。

第1年，部门净利润比上年大幅度增加。

第2年，净利润增加更多。

第3年销售额比去年增加了20%，成本保持稳定。

可是，部门利润却并没有大幅度的增长，相反却降低了一些。

请问第3年，部门利润为什么不升反降？(6分)
2. 假设公司2009年初的存货为120万件，年末的存货为零，期初单位固定制造费用为5元/件，公司对外报表显示当年的利润为8000万元，请问如果按照
变动成本法核算，当年利润应为多少？请列出计算过程。

（6分）
3. 陈明是公司新引进的大学毕业生，被派到公司计划预算科担任预算员，主要负责公司的资金的预算和控制工作。

根据公司年初制定的财务计划要求本年共生产产品12万件，预计发生的年电费为180万元。

第1月月末，公司共生产产品3万件，共发生电费45万元。

如果你是陈明，你认为公司1月份的电费有没有按计划完成？为什么？（6分）
4.假设巨星科技原材料成本的有关数据如下表所示，请计算直接材料价格差异和数量差异？（7分）
5.请画出巨星科技中、低档工具五金产品基本本量利图和高档手工具和电动工具五金产品的本量利图（注意：一共两张），并在图中详细标出单价、单位变动成本、固定成本、变动成本、贡献毛益、亏损区、利润区和安全边际。

（提示：中、低档五金工具固定成本相对较低，单价和单位变动成本相对比较接近）（10分）
6.请结合上述本量利图来回答为什么公司在中、低档工具五金市场采取品牌经营、加强渠道建设、降价促销、铺天盖地的广告等等手段收效甚微，而在高档工具五金市场却效果显著？国内竟然没有一家经营中、低档工具五金产品的厂家市场占有率超过3%的是不是不正常现象？（7分）
7.在2008年世界金融危机时，诸多分析师认为，由于面临国内劳动成本提高、出口退税下降、原材料大幅涨价和人民币升值等诸多不利因素，作为五金行业的龙头老大巨星科技将面临巨大挑战，公司的未来不值得看好。

可相反，2009年，公司的销售利润率反而实现了显著的增长。

请结合安全边际率和贡献毛益率谈谈你的看法。

（8分）
8.为了能满足客户一站式采购的需要，巨星科技经营的工具五金产品型号能够达上万种之多，请问巨星科技选择产品种类齐全有何好处？（8分）
9. 假设去年巨星科技销售量已经超过了盈亏平衡点的销售量，在其他条件不变的情况下，今年巨星科技的销售量比去年提高了40％，你认为巨星科技的利润比去年提高了多少（请选择）？并通过本量利图加以说明。

（9分)
A.等于40％
B.超过40％
C.小于40％
D.不确定
10.你觉得公司经营的上万种工具五金产品型号是不是都是自己生产的？如果不是，你觉得公司会采取什么方式生产？为什么？（8分）
11. 巨星科技的锂电池电动项目拟构建一条生产线，建设期2年。

第一年年初投入固定资产1900万元，第二年年初再投入无形资产500万元。

从第三年开始经营，预计每年需用的流动资产700万元，流动负债400万元。

每年产生的营业收入500万元，付现成本300万元，并支付利息费用300万元。

项目直至第七年年末终止。

假设固定资产采用直线法折旧，无形资产在5年内直线摊销。

建设期固定资产的资本化利息200万元，预计净残值100万元，所得税税率30％，必要的投资报酬率10％，问：
（1）该项目每年的现金净流量（NCF）。

（6分)
（2）该项目的NPV为多少？（只要列出计算公式，无需计算结果）（6分) （3）如果该项目的NPV＝30万元，请问该项目是否可行？“NPV＝30万元”
表示什么意思？（6分)
（4）如果有A和B两公司，他们从事相同的行业，企业规模也非常接近，但2010年度企业A的利润远远高于企业B的利润。

请问是不是在2009年A公司经营的效益远远好于B企业？为什么？（7分)。