传统出版企业实施数字出版的策略研究
传统出版社数字化出版的应对策略
媒介经营管理m e i ji e j i ngying g ua nl i――传统出版社数字化出版的应对策略□李颖摘要：数字技术的推广与应用给传统出版社带来了不小的冲击，数字时代的到来让大众的阅读方式也开始发生了变化，传统的纸质图书已经无法满足公众的阅读需求，新兴多媒体阅读技术的发展掀起了数字化出版的热潮，传统出版社该如何应对数字化出版、成功站稳市场也就成了出版商们首要关注的问题。
本文针对传统出版社在数字化出版浪潮中的发展现状以及发展趋势进行分析，并就传统出版社如何应对数字化出版问题提出相关的策略。
关键词：传统出版社；数字化出版；发展；策略作者：李颖，硕士，中国大地出版社国土编辑室副主任。
在人类生活不断进步的过程中，科学技术的发展也在逐渐改变着人们的生活方式，给人们带来新的产业领域，数字化出版就是基于计算机网络技术的基础上产生的新型出版产业。
随着数字化时代的到来，社会的数字化程度正在提高，数字化出版很有可能成为出版社的主要盈利模式之一，数字技术已经变成当下各出版社的发展主流。
传统出版社也开始重视起数字化出版所带来的巨大商机，现阶段的传统出版社正在往数字化出版的道路上进行转型。
传统出版社在实现自身产业的升级，由传统的纸质出版变为数字化出版后，必然会实现真正意义上的长久发展。
一、传统出版社数字化出版发展现状随着近年来科学技术的不断革新，网络通讯也越来越普及，数字出版随之开始获得新的发展渠道，传统出版趋于弱势地位，传统的出版方式正面临淘汰。
（一）产业链融合限制发展各类电子产品如智能手机、掌上电脑、ipad 等的产生和普及，在很大程度上带动了数字阅读形式的发展。
而在书籍阅读的基础上，无线网络传输的移动阅读模式也在逐渐改变，移动阅读主要依靠终端阅读器、内容资源以及运行平台三大板块进行产业链的运作。
就我国目前国内出版社的发展状况而言，尚且无法合理创造移动阅读这三大板块的实用价值，而数字出版的发展势头迅猛，有越来越多的企业开始参与产业的发展链。
传统出版业数字化转型研究
议保持一致， 才在修订 的版权法中增加 了数字版权 ；０ ５年颁 ２０ 布实施 的《 互联 网著作权行政保护办法 》 ２ ０ 年颁 布实施 和 ０６
的《 信息 网络传播权保护条例》 才为数字版权提供 了更多的法
律支持。 法律法规的滞后 ， 致使盗版现象一直是 困扰数字出版
的 一 大 问题 。 国涉 及 互 联 网 出 版业 务 的 网站 有数 万家 之 多 ， 我
路和选择 ， 但是传统出版在涉足数字化出版时面临诸多困难 。
一
、
出版概 念 泛化 ， 统意 义版权 分化 传
但是审批 通过 的互联网出版单位仅有几十家。中文在线董事 长童之 磊在 ２ ０ ０ ７年举行 的第二届 中国数字 出版博览 中说 ： “ 目前从事数字 出版的网站约 １ ０ ０多个 ， ４ 但是其中只有 ４３ ． ％
强品牌意识 ， 打造 自己的品牌 ； 重视数字版权 ， 积极 争取数 字版权 ， 掌握数 字 出版主导权 ， 寻找传统 出版 与数 字 出版
的 最佳 契合 点 。
关键词 ： 图书 出版 ； 统 出版 ； 字化 传 数 中 图分 类 号 ： ２ 文 献 标 志码 ： 文 章 编 号 ：６ ３ ２ １ （０ ０ １－ ２ ６ ０ Ｇ３ Ａ １７ — ９ Ｘ ２ １ ）１ ０ ２ — ２
的内容真正拥 有版权 ， 大多数是盗版。”
数字技术 的发展消解着传统 出版的定义 ，出版的概念被
泛化 ， 出版物的形态趋 于多样化。 数字技术成了出版概念中一
个重要因素， 数字出版 打破 了传统出版 的种种界限 ， 改变了传
传统出版业在数字出版中的应对策略
一、国内数字出版产业概览（一）数字出版持续、快速发展势头不减综合中国新闻出版研究院《2016-2017中国数字出版产业年度报告》的数据：截至2016年年底，国内数字出版产业整体收入5720.85亿元，比2015年增长29.9%，首次超过传统出版物（含报纸、期刊、图书、音像制品及电子出版物）出版、发行及进出口收入总和，持续强劲的发展势头不减。
在数字出版营业收入中，互联网广告收入2902.7亿元，移动出版收入1399.5亿元，网络游戏收入827.85亿元，在线教育收入251亿元，此四项合计占比94%，是数字出版的绝对主力。
网络动漫收入155亿元，在线音乐收入61亿元，互联网期刊收入17.5亿元，电子书收入52亿元，数字报纸（不含手机报）收入9亿元，博客类应用收入45.3亿元。
广告是当前数字出版产业中盈利最大的部分，占比超50%。
得广告者得天下，传统出版业中纸质书盈利主要依靠销售实体书，没有广告性收入，在此方面受数字出版的冲击较小。
而报纸期刊的盈利中广告占比较大，受数字出版的冲击最为严重，经营出现断崖式下滑，2017年报纸期刊已出现关停并转现象。
随着手机、平板电脑等手持终端的普及化，移动出版成为趋势，上升态势迅速。
网络游戏是数字出版产业中不可或缺的重要一极，始终占据稳定的份额。
在线教育随着生育政策的放开，发展将会进一步呈现井喷状态。
按艾瑞咨询的统计来看，中国在线教育2016年的市场规模已经达到1565.4亿元，2017年为2002.6亿元。
（二）数字出版边界不断模糊，行业参与者越来越多数字出版自诞生以来，每年都以高速增长的态势发展，从2006年首次统计数字出版产业收入的213亿元至2016年的5720.8亿元，在11年的时间里数字出版总产值增长了近27倍。
不仅如此，数字出版的范围也越来越大，2015年数字出版年度产业报告首次将在线教育纳入数字出版，2016年中国新闻出版研究院又将有声书、网络直播视为数字出版新的增长点。
传统出版与数字出版的深度融合发展研究
传统出版与数字出版的深度融合发展研究传统出版和数字出版是两种不同的出版方式，传统出版侧重于印刷制作纸质书籍，而数字出版则通过数字化平台传播图书内容。
随着科技的发展和社会的变迁，传统出版和数字出版之间的融合发展成为当下研究的热点。
本文将从传统出版和数字出版的发展趋势、融合的必然性、融合的路径和未来发展趋势等方面展开深入研究。
一、传统出版和数字出版的发展趋势传统出版在历史上扮演了重要的角色，但随着数字技术的逐渐普及，数字出版逐渐崭露头角。
传统出版发展的趋势主要体现在对品质的追求和对市场需求的满足上。
在品质方面，传统出版注重印刷质量、纸张选择和装帧设计等细节，力求将图书表现得尽善尽美。
在市场需求方面，传统出版要求出版方根据市场需求进行精准的出版策划和市场推广。
而数字出版的发展趋势则主要体现在技术的不断更新和内容的多样化上。
随着数字技术的快速发展，数字出版不断涌现出新的形式和载体，如电子书、在线期刊、数字音频等。
内容的多样化也是数字出版的一大特点，不仅可以多种不同类型的图书在数字平台上发行，还可以提供个性化的定制服务，满足用户的个性需求。
传统出版和数字出版各自具有自身的优势和劣势，它们的融合发展是大势所趋。
传统出版和数字出版在内容创作、编辑、设计、印刷、发行等环节中存在着相互的补充和促进关系。
传统出版在传统纸质书籍的制作和推广方面有着丰富的经验和资源，而数字出版则在内容数字化与多样化方面具有独特的优势。
传统出版与数字出版的融合可以充分利用双方的优势，提高图书的品质，拓展图书的形式，丰富图书的内容。
传统出版和数字出版在市场需求和用户群体上也存在着差异和补充。
传统出版主要满足传统读者群体的需求，而数字出版则更能吸引年轻一代的读者。
传统出版与数字出版的融合可以更准确地把握市场需求，扩大读者群体，提高图书的传播力和影响力。
传统出版和数字出版在版权保护、数字化技术的应用和网络传播方面也存在共同的问题和挑战。
传统出版在版权保护方面积累了丰富的经验，而数字出版则面临着版权侵犯和盗版问题。
数字出版的商业模式与传统出版企业的数字出版发展
数字出版的商业模式与传统出版企业的数字出版发展随着数字技术的快速发展，数字出版已经成为了出版行业的一个重要分支。
数字出版不仅能够带来更好的阅读体验，还可以支持出版商开展更多元化的商业模式。
数字出版在商业模式方面主要有3种类型，包括：1. 数字销售模式：数字销售模式是数字出版的最主要的商业模式之一。
这种模式旨在通过将数字内容销售给客户来赢利，同时提供一系列服务来吸引用户和促进销售。
数字出版公司可以通过网站、应用程序、社交媒体、电商平台、数字图书馆等多种方式出售数字内容。
数字销售模式的优点在于高效、即时、更广泛地覆盖读者，同时降低了出版商的物流成本。
2. 订阅模式：订阅模式可以带来更加稳定的收入，并提供更多的阅读服务。
数字出版公司可以通过订阅模式将其数字内容提供给用户，用户可以按月或年付费获取数字内容的访问权。
数字出版公司可以考虑提供各种订阅计划，包括个人和机构订阅，不同计划的价格、内容和特色服务应当有所不同，以满足不同市场需求。
3. 广告模式：广告模式将数字出版与广告业务紧密联系在一起。
出版商可以通过向广告公司销售广告位并为读者提供免费内容来获得收入。
数字广告可以是静态的、视频的或者动态的，可以在内容上方、下方、中间或者旁边显示。
数字广告的收入与其类型、广告主、阅读量和内容质量等有关。
同时，数字广告数量、类型和展示方式等也会对用户阅读体验产生影响。
与传统出版企业相比，数字出版企业在数字出版发展上更加灵活和多元化。
数字出版能够支持创新的商业模式，如游戏化的数字出版、数字出版和体育等娱乐形式的结合等。
数字出版还可以在数码流媒体、电子商务、社交媒体和移动设备等领域提供多样化的阅读方式。
数字出版企业可以通过利用用户数据、社交网络和其他数字技术来推广、销售和保存其数字内容。
数字出版企业还可以开发与作者、编辑、图书馆、教育机构和其他出版行业的专业人员合作的平台和工具。
总的来说，数字出版的商业模式主要包括数字销售、订阅和广告等，数字出版企业可以通过多样化的商业模式支持其数字内容的销售和分销。
传统出版企业数字化转型中定位策略研究
传统出版企业数字化转型中定位策略研究作者：程海燕隋立明束义明杨庆国来源：《编辑之友》2011年第10期一引语2010年4月，中国出版科学研究所发布了第七次全国国民阅读调查最终成果，2009年我国18-70周岁国民中，接触过数字化阅读方式的国民比例达24.6％。
据中国出版科学研究所《2010中国数字出版产业年度报告》数据，2009年中国数字出版产业的产值达799.4亿元，较2008年增长50.6％，4年以来年均增长率超过55％，并且在未来几年仍将保持高速增长的态势。
由此可见，数字化已成为提升传统出版业实现跨越式发展的必然趋势。
我国传统出版业在如此高速发展的数字出版浪潮中何去何从?顺应时代发展开展数字化转型，跟上技术发展的步伐是必然选择，否则就会被淘汰。
彼得·德鲁克曾说过，企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
多数专家和学者将我国传统出版社对待数字出版的消极态度，归结为因为没有找到合适的商业模式，好的商业模式要建立在企业战略的基础上。
魏炜、朱武祥认为企业战略的核心命题就在于选定一个企业可以据为己有的位置，而定位是战略的核心，同时也是构建一个企业优秀的商业模式的起点。
因此传统出版业要找到适合自己的商业模式，全面进入数字出版，必须首先在全面了解市场并结合自身资源优势基础上，对出版社进行清晰明确的定位。
二产品定位——寻找市场机会，确立竞争优势我国每年发行的图书种类居世界第一，但图书的同质化问题严重，图书品种结构不合理，出版社定位雷同，全国有400多家出版社参与教辅读物的出版，这显然是不合理的。
在信息与内容海量的互联网时代，如果一家出版企业没有什么与众不同的优质产品，他们就不可能出类拔萃，而要做出与众不同的产品，就要在充分了解出版市场的基础上，结合自身的资源和能力确定服务对象。
(一)对出版市场进行细分找到市场机会首先是要按照消费需求、消费心态、消费模式等参数将用户和潜在用户进行归类，找出不同群体之间的差异性和每个群体内的共性。
传统出版机构数字出版发展策略分析
作者简 介：杨晓晨 （９ ６ ） １７ ，女 ，硕士 ，天津体育学 院学报编辑部编辑 。
（ 四） 内部财 务控制 不合理 ，使 中小 民营 企业缺 少隔 离财 务风 险 的 “ 防火墙 ” 企 业 的 内部 财务 控 制贯 穿 了企 业 的各 类 会计 事 项 和业务流程 。在 中小 民营企业 的经营 中，往 往存在 管理层 重经营 、轻 内控 ，甚至把 财务 内部控制仅 仅看 成 财 务部 门的事 ，没有 将 财务 控制 放 在整 个企 业 的 经 营 管理 的层 面 加 以重 视 ；企 业 的 内部规 章 制度 也 只是纸上谈兵 ，流于形式 ，未得 到贯彻执行 ，甚至有 的根本就未形成 制度 ；在 日常 的财务人员任用上 ，偏 重 “ 能人效 应” ，且重使 用 、轻培养 ；忽视 内部 稽核
构和有 效的企业制度 ；第 二 ，树立企业管理 的核心是 财务 管 理 ，财 务 管理 的核 心 是资 金管 理 的理 念 ；第 三 ，增 强企 业风险意识 ，加强资金管理 ，完善企业的
风 险防控机 制 ；第 四 ，提 高企业财务决策 水平 ，建立 适用 的 财务预 警 系统 。
参考 文 献 ：
一
传统 出版 机 构 在 数 字 出版 产 业 中的角 色 定 位
一
、
传 统 出版 与 数 字 出版 结 合 并 向数 字 出 版转 型 ，
收 稿 日期 ：２ １ — ３ ２ ０ １０ — ７
不是一蹉而就 ，一 步到位的 ，一般 会经历 由内容 资源 提供 商 ，向增值服 务提供商 ，再 向数字平 台运营商 逐 步升 级 的过程 。 １ 初级 阶段 ：内容资源提供 商。不管 是纸质 出版 ． 物 还 是数 字 出版 物 ，仅 仅 是 内容 的表 现形 式 发生 了 变化 ，读者真 正需求的是 内容 ，而不是技术或 承载内 容 的介质 ，因此 ，可 以说 ，优质 的 内容既是 出版 物的 核心价值 ，也是 出版业的核 心竞争 力 。从这种意 义上 说 ，出版 的实质 就 是 内容 出版 。 内容 出版 由 内容 创 意 、内容生产 、 内容传播三方 面构成 ，传统 出版机构 在上 述 三个 方 面都 发挥 着 不 可替 代 的作用 。在 长期 的 出版 工作 中 ，传 统 出版 机 构形 成 了 自 己独 特 的 出 版领域和 出版特色。一方面 ，传统 出版机 构对 本领域 的前沿动态 、读者偏好等有 较深了解 ，具有敏 锐的市 场反应能力 ；另一方面 ，传 统出版机构既有一 支懂 出 版懂专业 、训练有素 的编辑 记者 队伍 ，又有一套严格 缜密 的组稿 、审稿 、定稿 、编校制度 以及 长期以来建 立起 的庞 大 的作者 群 。这 些都 是 单纯 的 数字 出 版商 短 时 间 内无 法 比拟 的 ，是 与 技术 商和 运营 商 合作 的 核心 资源 ，拥有这些符合市 场需求 的内容 资源 ，无论 与何 种 媒 体合 作 ，传 统 出版 机构 都能 实 现价值 最 大 化 。传统 出版机构应强化 自己的内容优势 ，深度挖掘 特色 资源 ，找准 自己在产业链 上的定位 。数 字出版时 代 ，传 统 出版机 构 要 向 内容产 业 或现 代信 息 服务 产 业拓展转 型 ，将特色鲜 明、定位准确 的信 息 内容与不 同介质 的媒 体 形 式相 结合 ，在 发挥传 统 出版 物 独有 优势 的同时 ，积极探索新媒 体技术手段 的运用 ，不断
传统出版向数字出版的转型及创新研究的开题报告
传统出版向数字出版的转型及创新研究的开题报告
一、选题背景
随着数字技术的发展，数字出版逐渐替代了传统出版成为主流。
数字出版具有成本低廉、传播更广、可交互等优势。
但同时也面临着版权保护、内容质量、市场竞争等问题。
因此，探索数字出版的发展趋势、创新路径及解决方案，为数字出版行业的发展提供智力支持，成为了当前需要研究的问题。
二、研究目的和意义
本研究旨在分析传统出版向数字出版的转型过程，归纳数字出版的发展趋势，同时探讨数字出版的创新路径，为推动数字出版的可持续发展提供理论支持和实践参考。
三、研究内容和方法
（一）研究内容：
1. 传统出版向数字出版的转型理论与现状；
2. 数字出版的技术发展与趋势；
3. 数字出版的版权保护与市场竞争；
4. 数字出版的创新路径与案例分析。
（二）研究方法：
1. 文献分析法：对数字出版相关的文献、报告、统计数据进行梳理分析，全面了解数字出版的现状及发展趋势；
2. 问卷调查法：采用随机抽样的方式，调查数字出版企业的运营模式、市场竞争策略等；
3. 实地访谈法：通过与数字出版业的从业者和专家进行深入交流，了解他们对数字出版的看法，探讨数字出版的发展路径和创新方向。
四、预期研究成果
1. 完成一篇关于数字出版的转型和创新研究的学术论文；
2. 归纳出数字出版的发展趋势，提出数字出版的创新路径；
3. 为数字出版行业的发展提供理论支持和实践参考。
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（ 一 ）产 业链 不 完善
数字出版就其本质而言是传统出版的内容 和计算机技术的结合 ，是 传统出版业在发展过程 ， 快速发展的高新技术对其产生的冲击 ， 导致原
来 出版形态的变化。数字 版与传统 版的差异最终体现在价值增值方
式 的变革 。传统出版价值 的实现需借助于传统物质生产方式 ；而数 字出 版价值的实现则 直接体现在数字化 、网络化 流程 中。数字出版逐 步摆脱 了物质载体和物理空 间的传统 出版方式 ， 既包括传统 出版业的全 部过程
主动权 和话语权 ， 技术提供商很容易将其提供的内容产品收人到 自己的 数字 出版终端 ， 传统 出版机构只能从 中分到小份额 的收益。由此说明 ， 我国数字出版的产业链 尚不完善，有必要重新整合 ，构建 一条完整善 、
展的大趋势 ，在这样一种形式的变革背景下 ，传统出版产业必须积极快
￣ ２ ０ １ ３ — ２ ０ １ ７年 中国数字出版行业商业模式与投 资战略规划分析报 告》 显示 ， 数字出版总产出由 ２ ０ ０ ６ 年的 ２ １ ３ 亿元扩张至 ２ ０ １ ０ 年的 １ ０ ５ ８ ． ４
亿元 ；２ ０ １ １ 年 ，我国数字出版全年收入规模达 １ ３ ７ ７ ． ８ ８ 亿元 ，比 ２ ０ １ ０年 整体 收入增长了 ３ １ ％。互联网广告 （ ５ １ ２ ． ９亿元 ） 、网络游戏 （ ４ ２ ８ ． ５亿元 ）
速地 向数字出版转 型，以适应新 的发展需求 ，在市场竞争 中站稳脚跟 。
一
、
传 统 出版 与 数 字 出版 的差 异
传统 ｝ 乜 版是指 以传统印刷技术为基础的纸质出版。其 突出特点是需 要将出版内容物化在以纸为代表的物质载体上 。传统出版 的出版物产品 物质形态明确 ， 具有物质形态上的可保持性 。数字出版是指利用数字技 术进行 内容编辑加Ｔ ，并通过网络传播数字 内容产品的一种新型 版方 式 ，其主要特征为内容生产数字化 、管理过程数字化 、产品形态数字化
与手机出版 （ ３ ６ ７ ． ３ ４ 亿元 ） 依然 占据收入榜前三位 ；２ ０ １ ２年我国数字出 版产业整体收入规模为 １ ９ ３ ５ ． ４ ９ 亿元 ，同比增长 ４ ０ ． ４ ７ ％， 产值再创新高 ， 并呈现出整体收入规模持续上升 、用户规模平稳增长，继续保持了强势
增长势头。２ ０ １ ４年 ４月 ，中国新闻出版研究院发布的第十一次全 国国民
和结果 ，同时也包括 了新兴 的数字媒体 ，因此数字 出版不是传统出版的
数字出版产业链 由数字内容提供商 、数字 内容出版商 、 数字技术提
供商 、网络服务提供商及读者等一 系列相互独立 的企业或个人组成 。产
业链上 的各个环节需要相互合作 ， 互相依托才能形成一条完整 的、顺畅 运行 的产业链 ， 但实际的操作过程 中，产业链上 的各个环节 又都有着各
传统出版企业实施数字出版的策略研究
郑 璐
１ ． 贵州财经 大学 Ｍ Ｂ Ａ ２ ０ １ ２ 秋季班 贵 州 责阳 ５ ５ ０ ０ ０ ０ ； ２ ． 南昌大学艺术与设计学院音 乐系 江西 南 昌 ３ ３ ０ ０ ０ ０
【 摘 要１ 科学技术 的进步正在促使传统 出版 向数 字出版转型 ，数字 出版的发展既对传统 出版产业带来 了本文从传 统出版 与数字 出版的差异 、 数字 出版 的现 状、传 统 出版向数 字 出版 转型中面对的 问题以及传统 出版 实施数字 出版的策略几个方面进行研 究论 述。 【 关键 词 】传统 出版 数字 出版 策略 中 图分 类 号 ：Ｇ２ ５ ０ ． ７ ３ 文献 标 识码 ：Ｂ 文 章 编 号 ： １ ０ ０ ９ — ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ４ ） １ ７ — ７ ９ — ０ ２
和传播渠道网络化 。 目前数字出版产品形态 主要包括电子图书 、数字报 纸 、数字期刊 、网络原创文学 、网络教育 出版物 、网络地图、数字音乐 、
阅读调查结果显示 ，２ ０ １ ３ 年 中国成年 国民数字化阅读 的接触率首次超过 半数 ， 达到 ５ ０ ． １ ％， 较２ ０ １ ２ 年上升近 １ Ｏ ％；具体而言 ， 超过 ４ ４ ％ 的成年 国民有过网络在线阅读经历 ， 近 ４ ２ ％ 的国民有过手机阅读经历 上述数 据表明数字 出版产业为国民经济的增长做 出了重大贡献 ，实现了跨越式
自的利益诉求 ，当利益发生矛盾冲突的时候 ，产业链就变得 不再顺畅 ， 甚至 出现运行中断 。 目前 ，在我国数字出版产业链 中，技术提供商处于
Байду номын сангаас
简单延伸 ．也并非传统 出版和数字产业的结合或交集 ，而是网络 时代整
个数字 内容产业 的一场革命 。
领先和主导地位 ， 而传统出版企业基本处于被动和劣势地位。大多时候 ， 技术提供商凭借雄厚 的资金 、先进 的技术和完备 的体制机制 引领传统卅
引 言
随着计算机 、互联 网 、 智能终端技术的发展以及人们 阅读习惯的改 变 ，以纸 张印刷为载体的传统 出版读物正在受到来 自以电子书 、网络在 线 阅读 以及 以智能于机为主的智能移动终端等等数字 出版形式迅速发展 的严 峻挑 战，数宁 ｍ版正在成为一种全新的 版模式 ， 也是 出版产业发
发展 。
三、传统 出版 向数字 出版转型中存在 的问题
数字出版丰富了出版物内容和形式的同时， 也改变 了人们 的生活方式
网络动漫 、网络游戏 、数据库 出版物 、手机 出版物 （ 彩信 、彩铃 、手机
报纸 、手机期刊 、手机小说 、手机游戏 ）等。
和消费方式 。传统出版向数字出版转型已经成为必然趋势 。目 前， 许多传 统 出版企业也逐渐开始实施 数字出版 ，虽然取得 了＿定的市场成效 ， 但
版企业与其合作 ，但 由于传统出版企业的劣势地位 ，其不 能牢牢掌握住
二 、 数 字 出版 的 现 状
（ 一 ）政 策 现 状
２ ０ １ ０年 ８月 １ ６ １ ３， 新闻出版总署制定 出台了 《 新闻出版总署关于加 快我国数字出版产业发展的若干意见》 ，文件中明确 了数字出版 的概念 ，