中级经济师《中级工商管理》复习题集(第1628篇)

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经济师考试《中级工商管理》复习题及答案

经济师考试《中级工商管理》复习题及答案

经济师考试《中级工商管理》复习题及答案2017经济师考试《中级工商管理》复习题及答案一、单项选择题1、“一招鲜,吃遍天”反映了营销观念中的()。

A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念2、反映了市场营销的产品观念的是()。

A.生产什么,就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么,让人买什么D.生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西3、反映了市场营销的销售观念的是()。

A.生产什么,就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么,让人买什么D.生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西4、“顾客需要什么,我们生产什么”反映了营销观念中的()。

A.生产观念B.产品观念C.市场营销观念D.社会营销观念5、认为要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益之间的关系的营销观念是()。

A.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念6、并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机,因此需要进行分析和评价,不属于分析范围的是()。

A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”7、对企业本身而言,市场营销的作用不包括()。

A.开拓市场B.指导企业决策C.满足消费者需要D.承担风险8、对市场营销战略进行控制所采取的措施,不包括()。

A.年度计划控制B.战略控制C.成本控制D.赢利能力控制9、进行刺激性市场营销的市场需求是()。

A.负需求B.无需求C.潜在需求D.下降需求10、当市场需求是无益或有害需求时,应进行()。

A.整合性市场营销B.同步性市场营销C.逆向性市场营销D.转变性市场营销11、当市场需求是过度需求时,应进行()。

A.多向性市场营销B.同步性市场营销C.逆向性市场营销D.转变性市场营销12、当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。

A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性13、某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2010年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。

中级经济师之中级工商管理通关训练试卷包括详细解答

中级经济师之中级工商管理通关训练试卷包括详细解答

中级经济师之中级工商管理通关训练试卷包括详细解答单选题(共20题)1. 按照啄序理论,企业在选择筹资方式时,应遵循的顺序为()。

A.内部筹资、股权筹资、债权筹资B.债权筹资、股权筹资、内部筹资C.债权筹资、内部筹资、股权筹资D.内部筹资、债权筹资、股权筹资【答案】 D2. ()是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。

A.产品线B.产品项目C.产品组合D.产品【答案】 C3. 下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】 D4. 某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。

A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】 C5. 某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。

船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。

灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。

A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 B6. 存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。

A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【答案】 C7. 在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流()的特征。

A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性【答案】 C8. (2019年真题)某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。

A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】 C9. (2020年真题)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共180题)1、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】 C2、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。

A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】 A3、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的()。

A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A4、企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移叫做 ( )。

A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】 D5、下列不属于技术创新战略特点的是()。

A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 A6、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。

A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】 A7、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()。

A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B8、关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D9、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。

这种奖金属于()。

A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 A10、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。

A.董事长B.股东D.一般员工【答案】 B11、在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。

中级经济师之中级工商管理通关训练试卷和答案

中级经济师之中级工商管理通关训练试卷和答案

中级经济师之中级工商管理通关训练试卷和答案单选题(共20题)1. 下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。

A.发挥企业党组织的政治核心作用B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”D.紧抓企业的经营管理【答案】 D2. 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。

A.按库存的目的B.按经济用途C.按生产过程中的不同阶段D.按存放地点【答案】 C3. 市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。

A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】 A4. 我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报()批准。

A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】 C5. (2015年真题)甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。

A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】 B6. 某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。

该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略【答案】 C7. 某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。

经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。

A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】 B8. 某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销费用也相对减少,利润迅速上升。

这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B9. 麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)

2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)

2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)单选题(共50题)1、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。

A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】 C2、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.持有股份【答案】 D3、下列不属于独立董事的职权的是()。

A.解聘董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】 A4、(2015年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。

A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】 A5、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此项重组是()。

A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】 D6、关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D7、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。

在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】 B8、关于企业使命的说法,正确的是()。

A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B9、某公司计划开发A产品。

2023年中级经济师之中级工商管理通关题库(附带答案)

2023年中级经济师之中级工商管理通关题库(附带答案)

2023年中级经济师之中级工商管理通关题库(附带答案)单选题(共40题)1、品牌由品牌名称和()组成。

A.品牌资产B.品牌知名度C.品牌标志D.品牌价格【答案】 C2、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】 D3、根据我国《公司法》,公司经理的聘任和解聘由()决定。

A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 B4、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为( )。

A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法【答案】 D5、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。

这体现电子商务的()特点。

A.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化【答案】 D6、投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。

A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量【答案】 B7、注册商标有效期期满,要继续使用的,商标注册人应当在期满()个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6个月的宽限期。

A.3B.6C.9D.12【答案】 D8、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。

这种技术创新战略属于()。

A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】 C9、跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是()。

A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】 A10、关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 B11、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。

中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)

中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)

2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)单选题(共100题)1、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。

A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】 D2、在现代企业制度下,决定经理职权的机构()。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 B3、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。

A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】 A4、B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括()A.卖方控制型B.市场控制型C.买方控制型D.中介控制型【答案】 B5、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。

A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】 A6、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 D7、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。

A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】 D8、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】 B9、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。

A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】 A10、某企业现有业务主管15人。

预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。

此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。

A.13B.10C.15D.20【答案】 C11、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】 D12、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。

中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)

中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)

中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)选择题(共60题,每题1分。

每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中,属于软件要素的是()。

A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出,企业在发展过程中需要考虑7种要素,其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格;硬件要素包括战略、结构和制度。

2.在企业战略实施分析中,属于行业环境分析的是()。

A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。

3.威胁—机会矩阵中,机会水平高,环境威胁低的业务是()。

A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中,理想业务即高机会和低威胁的业务。

在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业务必抓住机遇,不可错失良机。

4.某企业将产品定位为“安全、舒适”,这种市场定位方法是()。

A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位,属于“根据属性与利益定位”。

5.某服装企业只向老年人提供冬季服装,由此可知企业选择目标市场的模式是()。

A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品,只向某一顾客群体供应该产品,属于产品-市场集中化。

6.某公司生产打印机,将打印机价格定的较低,墨盒的价格定的较高,则该公司采取的定价策略是()。

A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗,这里的“其他产品”称为附属产品,将主产品价格定的低,而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。

7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏,根据()细分。

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2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习一、单选题1.电子商务中双方的洽谈、签约,以及货款的支付,交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示,极大地减少了信息不对称的现象,这体现了电子商务的( )特点。

A、市场全球化B、跨时空限制C、服务个性化D、交易透明化>>>点击展开答案与解析【知识点】:第9章>第1节>电子商务的功能和特点【答案】:D【解析】:此题考查电子商务特点中交易透明化的理解。

电子商务的特点包括:(1)市场全球化:(2)跨时空限制;(3)交易虚拟化;(4)成本低廉化;(5)交易透明化;(6)操作方便化;(7)服务个性化;(8)运作高效化。

其中,交易透明化是指电子商务中双方的洽谈、签约,以及货款的支付,交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上完成,交易显得更加透明,极大地减少了信息不对称的现象。

2.在制造资源计划(MRPⅡ)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的( )特点A、数据的共享性B、模拟的预见性C、计划的一贯性D、动态的应变性>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第5节>MRP、MRPⅡ和ERP【答案】:B【解析】:此题考查制造资源计划(MRPⅡ)的模拟预见性特点。

制造资源计划(MRPⅡ)的结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。

这一结构的特点包括: (1)计划的一贯性和可行性:(2)数据的共享性;(3)动态的应变性;(4)模拟的预见性;(5)物流和资金流的统一性。

其中,模拟的预见性是指在MRPⅡ能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,在可预见的时间期限内,将展现有可能发生的事情,以做出防范。

3.下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是( )。

A、平衡计分卡B、目标管理法C、民主评议会D、行为锚定评价法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法【答案】:A【解析】:此题考查平衡计分卡的理解。

平衡计分卡以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)。

通过关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并进行必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。

平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。

4.我国商标法规定,注册商标的有效期为( )。

A、15年B、5年C、10年D、17年>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第4节>知识产权管理【答案】:C【解析】:本题考查知识产权的保护期限。

我国《商标法》规定,注册商标的有效期为10年。

5.电子商务系统的一般框架是由( )组成的。

A、四个层次和三个支柱B、三个层次和四个支柱C、四个层次和四个支柱D、三个层次和三个支柱>>>点击展开答案与解析【知识点】:第9章>第2节>电子商务的一般框架【答案】:B【解析】:此题考查电子商务系统的一般框架组成。

电子商务系统框架结构是电子商务系统中拓展性强的一种结构模式,是由三个层次和四个支柱组成的。

其中,三个层次分别是(1)网络层:(2)信息发布(传输)层;(3)一般业务服务层,四个支柱分别是:(1)公共政策;(2)技术标准;(3)网络安全;(4)法律规范。

6.股份有限公司经理的选任和解聘均由( )决定A、股东会B、董事会C、监事会D、职工大会>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第4节>有限责任公司与股份有限公司的经理机构【答案】:B【解析】:此题考查经理的选任与解聘。

股份有限公司经理的选任和解聘均由董事会决定。

对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

7.企业在考虑外部人力资源供给时,一般需要从( )收集一些关于企业所需人才的信息。

A、职业市场B、政府人事工作报告C、咨询公司报告D、上市公司业绩年报>>>点击展开答案与解析【知识点】:第7章>第1节>人力资源需求与供给预测【答案】:A【解析】:此题考查外部人力资源供给影响因素中职业市场的理解。

影响企业外部人力资源供给的因素包括:(1)本地区的人口总量与人力资源供给率;(2)本地区人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期;(4)本地区劳动力市场供求状况;(5)本行业劳动力市场供求状况;(6)职业市场状况。

其中,职业市场是指企业所需要人员市场的状况。

企业所收集的一些关于企业所需人才的信息一般来自职业市场。

8.股东最根本的法律特征是( )。

A、股东是公司的出资人B、股东承担有限责任C、股东是公司经营的最大受益人D、股东享有股东权>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第2节>股东概述【答案】:D【解析】:此题考查股东权的理解。

股东享有股东权是股东最根本的法律特征,是股东法律地位的集中体现。

9.经济学家熊彼特认为,创新的目的是( )。

A、开发新的市场B、开发新的资源C、为了获取潜在的利润D、形成新的产业组织形态>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第1节>技术创新的含义【答案】:C【解析】:此题考查创新的目的。

经济学家熊彼特认为,“创新”是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之中,“建立一种新的生产函数”,其目的是获取潜在的利润。

A选项、B选项、D 选项为创新组合的内容,不是目的。

10.在公司的组织机构中,居于最高层的是( )。

A、董事会B、股东大会C、专家委员会D、监事会>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第2节>股份有限公司的股东大会【答案】:B【解析】:此题考查股东大会的定位。

股份有限公司股东大会是公司的权力机构,由全体股东组成,行使公司的最高决策权。

股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极,被赋予至高的权力,同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合、制约。

11.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是( )天。

A、5B、8C、10D、15>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第2节>期量标准【答案】:A【解析】:此题考查生产间隔期的理解。

生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。

生产间隔期=批量/平均日产量。

依据题干数据,该零件的生产间隔期=400÷80=5(天)。

12.某企业发行期限为10年、年利率为10%的一批债券。

发行总额为300万元,发行费率为2%,该企业的所得税税率为25%,则该企业发行债券的资本成本率为( )。

A、2.56%B、5%C、7.5%D、7.65%>>>点击展开答案与解析【知识点】:第8章>第2节>资本成本【答案】:D【解析】:此题考查长期债券资本成本率的计算。

在不考虑货币时间价值时,债券资本成本13.某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是( )。

A、标准化法B、定额法C、分解法D、类比法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第3节>生产控制的基本程序【答案】:D【解析】:此题考查类比法的理解。

确定生产控制标准的方法包括:(1)类比法;(2)分解法;(3)定额法;(4)标准化法。

其中,类比法是指参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。

这种方法简单易行,标准也比较客观可行。

依据题干表述,该家电生产企业参照美的、海尔等同行业先进的水平制定生产标准正是采用了类比法。

14.某公司全部债务资本为200万元,负债利率为10%,当销售额为500万元,息税前利润为100万元,则该公司的财务杠杆系数为( )A、1.08B、1.15C、1.25D、1.45>>>点击展开答案与解析【知识点】:第8章>第2节>杠杆理论【答案】:C【解析】:此题考查财务杠杆系数的计算。

财务杠杆也称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余(或息税前盈余)变动率的现象。

定量衡量影响程度用财务杠杆系数。

财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益变动率(EPS)与息税前盈余变动率的比值。

其计算式为:。

依据题干数据,该公司财务杠杆系数为:1.25 15.企业某种原材料的年需求量为2000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为800元每吨,年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨A、100B、200C、300D、400>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第4节>企业库存管理与控制【答案】:B【解析】:此题考查的是经济订货批量,根据经济订货批量公式其中D=2000吨/年,P=10000元/吨,H=0.8%,C0=800元,代入公式结果为200吨。

16.某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。

A、2B、3C、4D、11>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第4节>产品策略【答案】:D【解析】:企业的产品组合包括四个维度,分别是:(1)宽度,是指企业所经营的不同产品线的数量:(2)长度,是指产品组合中所包含的产品项目的总数;(3)深度,是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等;(4)关联度,是指企业的各条生产线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。

依据题干表述,该企业产品组合的宽度为3(洗衣机、电冰箱、空调),长度为11(2+4+5=11) 。

17.企业给员工提供的各种福利属于( )A、基本薪酬B、激励薪酬C、补偿薪酬D、间接薪酬>>>点击展开答案与解析【知识点】:第7章>第3节>薪酬的概念、构成与功能【答案】:D【解析】:此题考查间接薪酬的理解。

间接薪酬是企业给员工提供的各种福利。

18.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为( )。

A、过渡阶段B、提高阶段C、不稳定阶段D、稳定阶段>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第1节>技术创新的过程与模式【答案】:C【解析】:A-U过程创新模式是从产业层面进行探讨分析的,研究发现企业的产品创新和工艺创新在产业成长的不同阶段表现出不同的相互关系。

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