风险管理在消毒供应室工作中的应用
消毒供应室潜在风险因素分析及干预对策探讨

消毒供应室潜在风险因素分析及干预对策探讨摘要:消毒供应室为医院感控管理的重点部门,消毒供应室中物品灭菌质量往往与医院内技术质量、患者生命健康息息相关。
相关研究表明,医院内消毒供应室期间合并多种风险事件,包括管理流程不规范、人员相关知识不足等,造成器械消毒不规范,引发院内感染。
本文对消毒供应室中常见潜在风险进行分析,并予以合理处理对策干预,报告如下。
关键词:消毒供应中心;潜在风险隐患;管理对策引言消毒供应室在整个医院医疗器械供应单位中占有重要地位,主要负责器械清洗、消毒、灭菌、发放等,职责是满足各个科室临床诊疗工作对医疗器械的需求。
院内感染、医疗质量等均与消毒供应室的工作质量有着极为密切的联系。
为提高消毒供应室管理质量,明确消毒供应室潜在的风险因素,及早展开规范化管理至关重要。
常规管理模式下工作人员被动地遵循供应室规章制度完成工作,缺乏主动性、积极性,整体管理效果欠佳。
规范化制度与细节管理进一步规范了消毒供应中心工作人员的工作行为,细化了各个管理细节,更具有针对性、科学性、合理性。
1消毒供应中心潜在风险剖析1.1基本设施问题由于消毒供应中心内供应品种繁多,不同物品的处理方式不同,一些基本设施如若出现问题,便会引发危害。
例如,电动真空灭菌锅及一些冲洗工具出现损坏,造成物品清洁和消毒不到位,就极易影响临床诊治,对病患造成不良影响。
另外,一些基本的配套设备也极易忽视日常检查养护。
1.2管理制度存在缺陷消毒供应中心涉及的医疗用品往往种类繁多,对于物品的管理规定可能存在缺失或不够完善。
管理制度存在的缺陷也易造成工作人员的惯性思维,从而造成工作人员态度散漫,失去工作热情,仅凭经验,甚至感觉做事,极易造成失误,直接影响患者治疗[1]。
1.3供应室人员潜在风险多数医院消毒供应室中,工作人员均由护理人员、工人、消毒员组成,因自身素质、年龄、阅历以及相关知识水平参差不齐,导致对同一标准的理解、接受能力不同,而未达到一定标准,此时在开展集中一体化管理前,对消毒室工作人员所造成风险性偏高。
消毒供应室风险管理评估及防范措施

消毒供应室风险管理评估及防范措施目的评估消毒供应室的风险管理,并对相关的防范措施进行研究。
方法对我院消毒供应室潜在的风险进行识别、评估,并有针对性的实施了防范措施,并将防范措施实施前个实施后风险事件的发生率进行对比。
结果我院实施了相应的防范措施以后,使得消毒供应室的风险事件发生率得到了有效的降低,差异具有统计学意义(P<0.05)。
结论对消毒供应室进行风险管理评估,并实施相应的防范措施后,能够给临床提供合格的消毒灭菌物品,临床医疗安全得到了有效的保证。
标签:消毒供应室;风险管理;评估消毒供应室为临床各科室提供各种无菌器械、敷料和其他消毒灭菌物品,是院内感染防范工作的核心部门,在医院质量控制工作中举足轻重。
笔者通过对本院消毒供应室实施风险管理,对潜在的风险进行识别、评估和控制,极大的降低了消毒供应室风险事件发生率,现报告如下。
1风险管理评估1.1人员素质评估结合我院消毒供应室的护理人员、护工等为主,文化水平、思想素质、业务水平参差不齐。
从原先的临床科室转到消毒供应室工作,对工作环境、工作流程等需要一定的时间进行学习、适应和掌握。
大多数工作人员存在着知识老化、法律意识淡薄、缺乏危机意识和自我防护意识等问题。
上班时间注意力不集中,对存在的危险性认识不足,在清洗器械时徒手接触污染器械或锐器,易发生锐器伤害。
配制消毒液或清洗器械时未戴佩口罩、手套、帽子,未按规定穿防护服。
1.2制度管理评估消毒供应室工作制度落实不到位,日常工作中未严格按照消毒灭菌规范的操作流程执行。
对过期包回收后不做重新清洁处理,继续使用已破损的包布。
包装待消毒物品、器械时未认真检查洁净度、功能完好性。
对外来医疗器械缺乏正确规范的处理流程。
部分制度过于陈旧,不能适应新时期消毒供应室工作发展的需求。
部分制度相互冲突,导致执行困难。
对规章制度的实施缺乏执行力,导致规章制度成为摆设。
1.3设备管理评估消毒灭菌设备使用时未严格执行操作规程,在日常工作中不重视对设备的维护。
风险管理在中心供应室质量管理中的运用

掌握 护理 质量 管 理量 化标 准 与检 查方 法 . 日常工 作加 强督 对
查 力 度 ,全 面 真 实 地 了解 科 室 存 在 的 风 险 因 素 和 薄 弱 环 节 , 尽 早 识 别 和 发 现 危 机 , 效 分 析 危 机 产 生 的 原 因 , 快 速 果 有 并 断 地 进 行 处 理 对 工 作 流 程 和 管 理 漏 洞 , 行 流 程 再 造 或 流 进 程 重 建 , 断 完 善 科 室 规 章 制 度 和 工 作 流 程 。 强 调 质 量 是 护 不
231成 立 护 理 质 量 控 制 小 组 每 月 组 织 专 科 业 务 学 习 l 2次 , . . ~
加 强 新知 识 、 理论 、 新 新技 术 的学 习 , 月 进行 自学并 做好 笔 每
记 。 室成 立 由护 士长 、 士 组长 成 立 的护理 质量 控 制小 组 , 科 护
20 9第 卷 2 0年 月 7第7 1 期
・ 经营管理 ・
风 险管 理 在 中心供 应 室 质 量 管 理 中 的运 用
王 旭 . 文琳 柴
( 明医学 院第一 附属 医院 中心 供应 室 , 南 昆 明 昆 云
60 3 ) 5 02
[ 要】目的 : 中心 供应 室 质 量控 制 中通 过 风 险管 理 的 实施 , 摘 在 降低 医疗 护理 风 险发 生 率 , 保 为 临 床提 供 合 格 的灭 确
力, 之任 之 , 能严 格 按 规 章制 度 要 求 做 日常 的 各项 工 作 , 听 不 导致 规章 制 度仅 停 留在 书面 , 成为 摆设 。
1 工 作 人 员责 任 心 不 强 . 2
在 日常工 作 中缺 乏积 极性 、 动性 、 主 自觉性 , 认真 履 行 未 岗位 职责 、 违反 操作 规 程 。 责任 交 叉 的工作 能 推则 推 , 职 对 对 责之 外 或 职责 空 档 的工 作 漠 不 关 心 , 置若 罔 闻 , 个 人 利 益 对
消毒供应室风险管理评估及防范措施

消毒供应室风险管理评估及防范措施
1.确定主要风险:针对消毒供应室这一类似空间,主要的风险源是污染物和消毒剂等有毒气体和物质,会造成对建筑物和环境的污染。
2.风险评估:首先根据消毒供应室地址、当地气候等情况,进行风险评估,包括采用风险识别、风险评估等方式,了解消毒室内的污染物成分及含量,以及其对建筑物和环境的影响程度。
3.防范措施:根据对消毒空间的风险评估,制定一定的防范措施,包括建立良好的通风设施,以防排放中毒气体;定期检查消毒供应室内物质含量,并采取紧急措施,当消毒室内存在超标物质时;应采取防护措施,严格执行《安全操作规程》;建立安全文件,对安全的管理进行记录。
消毒供应室风险管理及防范措施了解

消毒供应室风险管理及防范措施了解消毒供应室是为医院临床科室提供安全清洁的医疗器械的后勤部门,对临床治疗质量有着非常重要的作用。
但是在实际工作中,消毒供应室常常存在着一些风险,不彻底的清洁容易导致治疗质量降低,其他的一些风险问题也同样需要消毒供应室工作人员认真严肃对待,以下就将对消毒供应室风险管理及防范措施进行科普。
1.工作中存在的风险①风险预见不到位:风险的预见能力是消毒供应室的操作人员应该具备的能力,当操作人员具有一定的预见能力时,就能够判断出自己的工作方式是否或造成风险,例如在清洗的过程中是否会因为清洗剂的调配不对造成杀菌效果不理想,或者清洗工作不到位造成细菌遗留在角落等行为是否会造成质量风险?②消毒设备管理不当:在消毒供应室中,消毒设备就是操作人员手中的工具,只有正确使用和管理手中的工具,操作人员才能够清洗出完美的清洁器械,但是在实际情况中对消毒设备管理不当的行为其实屡有发生,违规操作更是屡屡得见,例如一起仪表出现问题后,操作人员还是会按照经验继续操作、当某些消毒设备的消毒能力降低或者消失时,也存在不予与保养维修的操作人员,而消毒设备的管理不当最容易造成的就是消毒不全面、消毒能力减弱的风险。
③工作人员责任心不强:责任心是消毒供应室操作人员最需要的特质之一,几乎每一项操作都需要操作人员有着无比强大的责任心,才能够担负保证气疗器械安全无菌的重任,但是在实际情况中,长期重复的对医疗器械进行清洁非常容易让人懈怠,而当操作人员发生懈怠行为时,责任心就已经随着无聊的工作被抛之脑后了,错误也最容易在这个时候冒出来形成风险。
④工作制度落实不到位:消毒供应室的工作流程多,涉及到的器械种类繁多复杂,因此很多操作人员并不能够完全掌握工作方法,在这种情况下很多工作其实没有办法发落实到位,例如在包装过程中,由于包装存在问题与外界空气有了连接,在运输的过程中可能就会发生和污染源接触的事情,而操作人员在交接器械时发现了包装损坏之后,仍旧继续使用该套工具,最终造成患者伤口感染的风险,由此可见工作制度落实不到位也非常具有风险。
消毒供应室风险管理评估及防范措施

消毒供应室风险管理评估及防范措施【摘要】目的本文旨在研究消毒供应室风险管理评估,并讨论其防护措施。
方法本次研究针对我院消毒供应室的80批次的医用器械进行展开,并将选取时间定在2018年6月-2020年6月间。
其中,选取40批次的器械的时间为2018年6月至2019年6月,并且未实施风险管理评估,此批次作为对照组。
选取另一半40批次的器械时间为2019年7月至2020年6月,并且实施风险管理评估,此批次作为实验组。
分析两组风险管理评估指标。
结果据两组数据体现出研究组的问卷评分及工人意外伤害发生率各组数据更占优势性,组间存在统计学差异(P<0.05 )。
结论将风险管理评估及防范措施应用于消毒供应室中,减少传染病病毒感染发生率的同时提升其自我防护意识,建议广泛应用。
【关键词】消毒供应室;风险管理;评估防范消毒供应室是医院中非常重要的科室,其工作内容包括回收及发放器械,并同时对各种重复使用的器械进行消毒、灭菌等工作。
该科室工作较为繁杂,工作中要细心、认真。
风险管理是管理学的内容之一[1]。
任何医疗活动都会有风险,而风险评估就可以降低医疗活动中的风险。
通过本文的研究,在我院消毒供应室,进行风险管理评估可以提升病人及家属对护理的满意度,减少医院内的感染发生率,有益于控制病患病情发展,提升病人对治疗的配合度,有很高的推广价值。
现详文表述如下。
1资料与方法1.1一般资料本次研究针对我院消毒供应室的80批次的医用器械进行展开,并将这些选取时间选在2018年6月-2020年6月。
其中,选取40批次的器械的时间为2018年六月至2019年6月,并且未实施风险管理评估,此批次作为对照组。
选取另一半40批次的器械时间为2019年6月至2020年6月,并且实施风险管理评估,此批次作为实验组。
分析两组风险管理评估。
1.2方法1.2.1 风险管理评估(1)工作人员素质评估。
在医院消毒供应室工作的工作人员,一些是刚刚入职的新员工,还有一些是即将退休的员工,这造成了人员结构的分配不太合理。
全程质控风险管理模式在消毒供应室医疗器械管理中的应用

全程质控风险管理模式在消毒供应室医疗器械管理中的应用摘要:目的:分析全过程质量控制风险管理模式在消毒供应室医疗器械管理中的应用效果。
方法:将2020年1月至2020年12月医院消毒供应室212台医疗器械作为对照组,此时实行传统管理模式;20211-12月,我院观察组纳入212台医疗器械。
此时,实施了全过程质量控制风险管理模式。
记录两组医疗器械管理效果、消毒质量和医护人员满意度。
结果:观察组的包装、回收、清洗、灭菌、分发、生物监测和B-D试验合格率显著高于对照组(P<0.05);对照组和观察组医务人员满意度分别为66.67%和96.67%,结论:将全程质量控制风险管理模型应用于消毒供应室医疗器械管理,可以促进医疗器械管理效果、消毒质量和医护人员满意度的共同提高。
关键词:全程质控风险管理模式;消毒供应室;医疗器械;管理应用1资料与方法1.1一般资料将2020年1~12月期间医院消毒供应室212台医疗器械纳入对照组,其中影像设备、超声诊断设备、多参数监护仪、呼吸机、麻醉机分别有10台、12台、125台、50台、15台;组中工作人员共有30名,男性18例,女性12例;年龄范围在22~45岁之间,平均年龄为(30.68±7.85)岁;在消毒供应室工作时间范围在1~5年之间,平均(2.78±1.16)年。
而2021年1~12月期间212台医疗器械纳入观察组,其中影像设备、超声诊断设备、多参数监护仪、呼吸机、麻醉机分别有10台、12台、125台、50台、15台;组中工作人员共有30名,男性15例,女性15例;年龄范围在21~45岁之间,平均年龄为(30.55±7.90)岁;在消毒供应室工作时间范围在1~5年之间,平均(2.95±1.07)年。
两组医疗器械与医护人员基线资料比较无差异(P>0.05)。
1.2方法应用常规管理模式于对照组,即消毒供应室工作人员以制定的流程与标准为依据,开展医疗器械洗涤、清洁与消毒等一系列工作,在医疗器械经过灭菌处理后再发放至各个科室;消毒供应室工作人员每日上班、下班均打扫室内卫生,对清洗仪器、存储柜进行擦拭消毒。
消毒供应室服务方案

消毒供应室服务方案消毒供应室服务方案一、服务目标:通过提供高质量的消毒供应室服务,确保消毒用品的供应充足,减少传染病的传播,提高用户的生活质量和健康水平。
二、服务内容:1. 提供消毒用品:包括但不限于消毒液、洗手液、消毒湿巾等。
根据客户需求和消耗情况,及时补充消毒用品,确保供应室存货充足。
2. 统一采购:与多家可靠的供应商建立稳定的合作关系,定期进行采购,以确保消毒用品的质量和供应的稳定性。
同时,根据市场变化和客户需求,选择合适的品牌和规格,提供多样化选择。
3. 定期检查:定期巡检消毒供应室,确保货物存放有序,并进行消毒和整理工作。
对已放置一段时间的消毒用品进行检查,确保质量合格,以免受潮或变质。
4. 信息反馈:及时向客户提供消毒用品的库存量、消耗情况等信息,帮助客户合理安排消耗计划。
根据客户需求,提供有针对性的消毒用品推荐和使用指导。
5. 废品回收:协助客户进行废品回收,确保回收的消毒用品得到妥善处理和再利用,减少环境污染。
三、服务流程:1. 客户需求确认:根据客户的用量和需求,确认所需消毒用品的种类、数量和规格。
2. 订单管理:根据客户需求生成订单,并及时与供应商联系,进行消毒用品的采购。
3. 供应室管理:根据货物的到货情况,及时安排货物上架、整理和消毒等工作,并建立统一的存放管理制度。
4. 库存管理:定期检查库存情况,及时更新库存数据,确保及时补充消毒用品。
5. 消耗计划:根据库存情况和消耗速度,协助客户制定合理的消耗计划,避免因补货不及时而造成断货。
6. 定期维护:定期对供应室设施进行维护和保养,确保环境整洁和设备正常运转。
四、服务保障:1. 质量保证:与可靠的供应商合作,选择优质的消毒用品,确保产品质量符合标准要求。
2. 准时配送:与物流公司建立合作关系,确保消毒用品按时送达客户所在地,减少运输时间,保证供应的及时性。
3. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对服务质量的评价和需求,及时优化和改进服务。
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风险管理在消毒供应室工作中的应用
近年来,我院消毒供应室开始实施风险管理,通过科学地分析现存和潜在的护理安全隐患,将风险管理应用于消毒供应室工作质量管理中,取得了良好效果。
1 评估供应室风险因数
1.1 预见性不足:对工作中各个环节潜在的隐患认识不足,如在清洗过程中,思想上不重视,清洗方法不规范,洗涤剂与消毒剂选择不当、浓度不正确等,均可导致清洗不彻底,影响灭菌效果而存在风险隐患。
在包装中,操作前未洗手,物品包体积重量超标,包装材料渗透性不强,包布没有做到一用一清洗,物品包装的松紧度不适宜,随便打包等,直接影响灭菌效果[1,2]。
1.2 仪器设备管理不当与使用不善:设备使用时不严格执行仪器操作规程或操作不当,在设备保养过程中,如灭菌器仪表不准,垫圈密封不严;压力表、安全阀、减压阀等不定期监测;仪表小故障不及时维修;故障、维修、养护记录不全等,将直接导致灭菌失败而存在风险隐患。
1.3 工作不认真,责任心不强:个别护士工作责任心不强,在包装中包装材料选择不合适、包布破旧继续使用,装放容器不当、不认真检查器械的洁净度、功能完好性、器械不配套、器械包无标签、标签与物品名称不符、日期写错、无菌包发错及发错科室等存在风险隐患;在监测过程中,如手工记录灭菌器的压力、温度、时间、灭菌时间、物品名称、责任人等记录不全;每月未按时进行生物监测等;缺乏质量合格的有效证据,质量意识淡薄而存在风险隐患。
1.4 工作制度落实不到位:规章制度执行不严,有章不循。
只注重终末质量控制,忽视环节质量控制和质量安全控制的重要性而存在风险隐患。
1.5 一次性无菌物品安全性不强:一次性无菌物品在采购、验收、储存、领用、使用、回收、无害化处理各环节管理不规范。
如外包装箱裂缝造成灰尘污染;包装袋破损影响其无菌状态及使用储存无菌物品,稍有疏忽,就有可能引起严重的后果,这些都是造成医院感染潜在的风险隐患。
1.6 职业安全防范意识缺乏:职业安全防范意识淡薄,未认真做好自身防护,就有感染肝炎、艾滋病等疾病的可能;消毒液的配制、使用也同样存在对人体的伤害。
有时无菌物品用完后不及时补充储备,可造成临床医疗护理操作无法进行,甚至延误抢救时机而引发风险。
2 防范措施
2.1 建立健全规章制度,坚持“零缺陷”的管理理念[3]及“零度宽容”理念:“零缺陷”是指一种工作态度,是工作质量的决心,即不向不符合质量妥协的精神,其强调的是质量第一,坚持高标准、严要求,杜绝医疗事故发生[4]。
质量“零缺陷”管理,即加强质量防范和控制意识,制定和完善各项规章制度,如:差错事故防范制度;各级人员工作职责;和日常工作考核内容及标准等,使每个环节都有章可循、有标准可依,避免工作中的随意性。
“零度宽容”要求护士长对工作中出现的失误、缺陷决不宽容、毫不宽恕[5],依据这个理念,采取护士自查自纠、相互检查,质控人员抽查,护士长每日随时查和督促检查相结合的方法,同时针对科内薄弱环节和工作中心进行重点查;发现问题,随时记录、随时改正,并根据相关制度进行考核,决不姑息迁就。
因为不管哪一个环节做得不好,都会产生“100-1=0”的效果[6]。
2.2 加强培训,提高护士防范意识:组织全科工作人员学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医疗事故处理条理》,风险管理理论及技术操作,学习法律、法规和部门规章。
并选派人员参加省级卫生行政部门组织的供应室消毒员上岗培训班,努力提高专业技术水平,严格执行供应室的各项操作规程,使全科工作人员认识到消毒灭菌工作的重要性。
用法制规范自己的行为,用相应的理论知识处理面临的变化,同时建立考核制度,并将业务考核成绩纳入量化考核。
使护士充分认识到严格执行法律、法规、规章等就是在履行法律职责。
按计划对护士进行规范化培训和继续护理教育,教育中注重培养护士的“慎独”精神,即使在无人监督的情况下,也能依靠内心信念和自觉性,做到高度负责。
不断增强护理人员的责任感和诚信度,提高护士防范护理风险的意识和能力。
2.3 加强环节质量控制,保证灭菌物品质量
2.3.1 规范清洗程序:认真分类、规范清洗,合理使用多酶清洗剂,对未洗净的物品,必须按步骤进行重新清洗;清洗过程中必须做好标准预防,穿隔离衣,戴口罩、帽子、双层手套,系防水围裙及袖套,穿防水鞋等,以预防感染,同时应注意锐器物损伤,确保自身安全。
2.3.2 严格包装程序:坚持一人检查器械清洗质量、性能及数量,另一人认真核对包内物品齐全,无误后双方签字,以保证包内物品齐全,功能完好,物标符合。
确保临床科室的正常使用。
2.3.3 严把灭菌监测质量:加强消毒员的培训,避免因操作不当、技术因素等原因,而影响物品的灭菌质量。
落实各项监测制度是做好全程质量管理工作的关键[7]。
因此,必须建立科学的监控体系,认真做好灭菌过程中各项监控,以保证灭菌质量。
2.3.4 规范无菌物品贮存:灭菌后的物品要检查包装的完整性,若有破损、湿包或有明显水渍,则不能使用。
无菌物品存放在洁净室内,按无菌洁净室管理,凡进入无菌室人员必须洗手、戴口罩、更衣、换鞋。
无菌物品应规范分类按顺序摆放,标志明显,每天核对清点无菌物品。
无菌物品发放时要查对名称、灭菌日期、有效期等,按顺序发放。
运送无菌物品时必须用密闭专用车,为临床提供优质的无菌物品,防止差错事故的发生。
2.4 加强对各种使用的一次性无菌物品的管理:设专人管理,做好物品的入库验收、使用记录和发放工作,对一次性医疗用品的验收、贮存、发放,必须符合《医院感染管理规范》要求,保证发放合格的物品;对包装不规范、破损、失效、霉变的物品应杜绝发放。
严格执行《医疗废物管理条例》,对使用后的一次性医疗用品做到及时送焚烧,达到无害化处理。
3 成效
3.1 通过对风险管理理论的培训,提高了对风险管理的认识,增加了对专业知识的需求,护士主动学习的意识加强了,积极参加科内及院内组织的各种业务学习,收集资料撰写护理论文,2006年全科撰写论文10篇,无论文公开发表,2007年全科撰写论文12篇,其中公开发表2篇,另外通过采取自查和互查,护士参与了管理,责任感增加了,潜能得到了充分发挥,同时护士自我约束机制不断增加,素质大幅度提高,从而有效地预防、避免风险的发生。
3.2 通过实施风险管理,护士主动服务意识增强了,能设身处地的为临床着想,尽量为临床解决困难。
并不断识别供应室工作中现存的和潜在的风险,查找工作中的薄弱环节,积极采取管理对策,提高护士风险防范意识和能力,经过一年多的风险管理未发生护理事故。
定期收集临床的反馈意见,了解其需求,工作得到了全院临床科室的认同与理解,与临床的关系更加融洽,满意度也由2006年的93.5%上升到2007年的96.5%以上。
3.3 风险管理与质量管理是密不可分的,通过实施风险管理,强化了全科人员的风险意识,提高了风险意识及应对能力,在一定程度上自觉地规范了护士的行为,增强了护士的责任心和自我保护意识。
在质量管理的过程中自我把关,注重整体全程质量管理工作意识,使质量缺陷减少到最低限度[8]。
有效地控制了不安全因素及不良危害因素的发生,避免了医疗差错和医疗纠纷的发生。
参考文献:
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[3] 薛水兰,孙雅.做好“零缺陷”服务管理,确保手术护理质量[J].解放军护理杂志,2004,21(10):74.
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[5] 余凤英. 零度宽容对护理工作的启示[J].中华现代医院管理杂志,2004,2(1):91.
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