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龙湖薪酬福利管理制度

龙湖薪酬福利管理制度

龙湖薪酬福利管理制度一、总则龙湖地产作为中国知名的房地产开发企业,一直致力于为员工提供优厚的薪酬福利待遇,为员工创造良好的工作环境和发展平台。

为了更好地管理企业的薪酬福利,龙湖地产制定了本薪酬福利管理制度,以规范企业的薪酬福利管理工作,保障员工的权益,促进企业的可持续发展。

二、薪酬管理1. 薪酬结构(1)龙湖地产的薪酬结构分为固定薪酬和绩效奖金两部分。

固定薪酬由基本工资、绩效工资和津贴组成,绩效奖金由年终绩效奖金和项目奖金组成。

(2)薪酬管理按照员工的工作岗位、工作表现和市场薪酬水平进行调整,确保员工的薪酬合理、公平、竞争力。

2. 薪酬发放(1)薪酬发放按照公司规定的发薪时间和发薪方式进行,确保员工薪酬的及时发放。

(2)员工在享受薪酬待遇的同时,要遵守公司的相关规定,不得擅自调整或挪用薪酬资金。

3. 绩效考核(1)龙湖地产对员工的绩效进行定期考核,根据员工的工作表现和成绩,确定其绩效等级和奖金发放比例。

(2)绩效考核主要包括员工的工作业绩、工作态度和团队合作精神等方面,员工要根据公司的要求积极参与考核,争取更好的绩效评定。

三、福利管理1. 社会保险(1)龙湖地产为员工购买了相关的社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,确保员工的基本社会保障权益。

(2)员工要按照国家和公司相关规定缴纳社会保险费,及时处理社保相关事务,保障自身的社会保障权益。

2. 健康管理(1)龙湖地产为员工提供全面的健康管理服务,包括定期体检、健康咨询、健康讲座等,促进员工身心健康。

(2)员工要关注个人健康状况,积极参与健康管理活动,提高自身的健康意识和自我保健能力。

3. 带薪假期(1)龙湖地产为员工规定了带薪假期制度,包括年假、节假日假期等,确保员工的休息和放松。

(2)员工要按照公司规定合理安排假期时间,不得擅自延长假期或以其他方式违规享受带薪假期。

4. 培训发展(1)龙湖地产为员工提供全面的培训发展机会,包括专业技能培训、管理能力提升、职业规划指导等,帮助员工提升能力和发展。

方泰房地产公司福利制度

方泰房地产公司福利制度

方泰房地产公司福利制度1. 公司简介方泰房地产公司是一家专注于房地产开发与销售的企业,成立于2005年,总部位于中国的经济中心城市上海。

多年来,公司积极引进先进的管理理念,致力于为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

2. 福利制度概述方泰房地产公司重视员工的幸福感和工作满意度,为此制定了完善的福利制度。

这些福利包括但不限于以下几个方面:2.1. 健康保障方泰房地产公司关注员工的身体健康,为员工提供全面的健康保障。

具体包括:•医疗保险:公司为员工提供全面的医疗保险,覆盖员工本人和其家属。

这意味着员工可以享受到高质量的医疗服务,减轻医疗费用的压力。

•定期健康体检:公司每年对员工进行一次免费的健康体检,帮助员工及时了解自身身体状况,预防和诊断潜在健康问题。

2.2. 薪酬福利方泰房地产公司为员工提供具有竞争力的薪酬福利,以保证员工的劳动成果得到公平回报。

具体包括:•基本工资:公司按照员工的工作岗位、职责和工作表现来确定基本工资水平。

•绩效奖金:公司设有绩效考核机制,根据员工的工作表现进行评估,并根据评估结果发放相应的绩效奖金,激励员工的工作积极性和创造力。

•年终奖金:公司每年底根据公司的业绩和员工的贡献情况,发放年终奖金,对员工的努力予以肯定。

2.3. 职业发展方泰房地产公司注重员工的职业发展,提供全方位的培训和发展机会。

具体包括:•岗位培训:公司对新员工进行全面的岗位培训,帮助员工适应新的工作环境和工作内容。

•职业规划:公司为员工提供职业规划指导和咨询,帮助员工明确自己的职业发展方向,制定合理的发展计划。

•培训计划:公司组织各类培训活动,包括内部培训、外部培训和专业技能培训等,提升员工的专业知识和技能水平。

2.4. 工作平衡方泰房地产公司重视员工的工作与生活平衡,为员工提供灵活的工作安排和休假制度。

具体包括:•弹性工作制度:公司允许员工根据自身需要,合理安排工作时间,更好地平衡工作与生活。

•带薪年假:公司为员工提供带薪年假,让员工有足够的时间与家人和朋友共度休闲时光。

地产公司福利管理制度

地产公司福利管理制度

第一章总则第一条为提高公司员工的满意度,增强员工的归属感和凝聚力,激发员工的工作热情,促进公司持续健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工和实习生。

第二章福利项目第三条公司福利分为基本福利和特殊福利两大类。

第一节基本福利1. 薪酬福利:- 员工按照岗位和职责享受相应的工资待遇。

- 定期进行绩效评估,根据评估结果调整薪酬。

2. 社会保险:- 公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

3. 带薪休假:- 员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等。

4. 加班补贴:- 员工加班按照国家规定享受加班费。

5. 餐补:- 为在公司就餐的员工提供一定的餐补。

第二节特殊福利1. 员工培训:- 公司提供各类培训机会,包括专业技能培训、管理能力提升等。

2. 健康体检:- 公司每年为员工提供一次免费的健康体检。

3. 节日慰问:- 在春节、中秋节等传统节日,公司为员工发放节日慰问品。

4. 生日福利:- 为员工庆祝生日,提供生日礼品或蛋糕。

5. 员工活动:- 定期组织员工参加各类文体活动,如运动会、团建活动等。

第三章福利发放与使用第六条公司福利的发放和使用应遵循公平、合理、透明原则。

第七条基本福利按照国家法律法规和公司规定执行。

第八条特殊福利的发放由人力资源部门负责,具体项目、标准和使用办法由公司领导层决定。

第九条员工应合理使用公司福利,不得滥用或转借他人。

第四章监督与考核第十条公司设立福利监督小组,负责监督福利制度的执行情况。

第十一条人力资源部门定期对福利发放情况进行考核,确保福利制度的有效实施。

第十二条对违反福利制度的行为,公司将依法依规进行处理。

第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施,原有福利制度与本制度不一致的,以本制度为准。

请注意:以上内容为示例性质,具体福利项目、标准和实施办法应根据公司实际情况和法律法规进行调整。

万科房地产企业薪酬福利制度

万科房地产企业薪酬福利制度

万科房地产企业薪酬福利制度
一、薪酬制度
1.市场薪酬水平
2.绩效奖励
3.岗位补贴
为吸引和留住优秀人才,万科房地产企业在薪酬制度中设立了各类岗位补贴。

包括岗位津贴、岗位职责津贴和岗位等级津贴等。

这些补贴旨在激励员工提高工作能力和工作绩效。

4.团队奖励
除了个人绩效奖励外,万科房地产企业还注重团队合作,并设立了团队奖励机制。

当团队达成一定的目标时,会给予相应的奖励,鼓励员工之间共同努力,促进团队的凝聚力和合作性。

二、福利制度
1.五险一金
2.健康福利
3.家庭福利
为了关心员工家庭的生活需求,万科房地产企业提供了一系列的家庭福利措施。

包括子女教育补贴、结婚礼金、生育津贴、独生子女奖励等。

这些福利旨在鼓励员工为了家庭付出更多的努力。

4.员工关怀
结语
以上是万科房地产企业的薪酬福利制度的主要内容。

通过市场薪酬水
平的调整、绩效奖励机制、岗位补贴和团队奖励等措施,万科房地产企业
能够吸引和留住优秀人才。

而五险一金、健康福利、家庭福利和员工关怀
等方面的福利制度,能够提高员工的生活质量和工作幸福感,进一步增强
员工对企业的归属感和忠诚度。

这对于企业的长期稳定发展具有重要意义。

房地产有限公司薪酬福利管理制度

房地产有限公司薪酬福利管理制度

房地产有限公司薪酬福利管理制度关键信息项:1、薪酬构成2、福利项目3、薪酬调整机制4、绩效考核与薪酬挂钩方式5、福利发放条件与标准6、薪酬计算与支付方式7、员工晋升与薪酬提升规则11 总则111 为了建立合理而公正的薪酬福利体系,充分发挥员工的积极性和创造性,特制定本制度。

112 本制度适用于本房地产有限公司全体员工。

12 薪酬构成121 员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等部分构成。

122 基本工资根据员工的职位、工作经验、学历等因素确定,为员工提供稳定的收入保障。

123 绩效工资根据员工的工作表现和绩效考核结果发放,以激励员工提高工作绩效。

124 奖金包括年终奖金、特别贡献奖金等,根据公司的经营业绩和员工的个人表现发放。

125 津贴和补贴包括交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等,根据员工的工作需要和公司政策发放。

13 福利项目131 公司为员工提供法定福利,包括社会保险、住房公积金等,按照国家和地方相关规定执行。

132 公司为员工提供补充福利,包括商业保险、健康体检、节日福利、员工培训等。

133 商业保险包括意外险、重大疾病险等,为员工提供额外的保障。

134 健康体检每年组织一次,关心员工的身体健康。

135 节日福利在重要节日为员工发放礼品或礼金,表达公司对员工的关怀。

136 员工培训根据员工的职业发展需求和公司业务需要,提供内部培训和外部培训机会。

14 薪酬调整机制141 公司定期对员工的薪酬进行评估和调整,调整的依据包括市场薪酬水平、员工工作表现、公司经营业绩等。

142 员工工作表现优秀,绩效考核连续达到优秀等级的,给予薪酬晋升。

143 公司经营业绩良好,根据盈利情况和薪酬策略,对全体员工的薪酬进行普调。

15 绩效考核与薪酬挂钩方式151 公司建立完善的绩效考核体系,对员工的工作绩效进行量化评估。

152 绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

153 绩效工资的发放比例根据绩效考核等级确定,优秀等级发放绩效工资的 120%,良好等级发放 110%,合格等级发放 100%,不合格等级发放 80%。

完整版房地产开发有限公司薪酬福利管理制度方案

完整版房地产开发有限公司薪酬福利管理制度方案

房地产开发有限公司薪酬福利管理制度方案目录第一章总则 (3)第二章薪酬总额管理 (8)第三章薪酬体系 (12)第四章年薪制 (14)第五章项目工资制 (16)第六章销售提成工资制 (19)第七章岗位绩效工资制 (20)第八章市场工资制 (23)第九章协议工资制 (24)第十章年终奖 (25)第十一章特别奖励 (26)第十二章薪酬调整 (28)第十四章其它 (31)第十五章附则 (33)附录一:薪酬核算与发放流程 (34)附表一:岗位职系划分表 (35)附表二:管理职系年薪标准表 (42)附表三:项目工资标准表 (42)附附表四:岗位绩效工资标准表 (44)附表六:编写及修改情况记录单 (48)第一章总则第一条目的及依据为规范**城投房地产开发有限公司(以下简称“公司”)薪酬福利管理工作,建立适合公司发展的以体现岗位价值为前提的薪酬分配体系;激发员工积极性与创造性,共同分享公司发展所带来的收益,促进员工价值观念的统一,体现内部公平性和外部竞争性;为建立吸引人才和留住人才的机制,保障公司业务的顺利开展,推进公司总体发展战略实现,依据国家有关法律、法规,结合本公司实际情况,特制定并实施《**城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度》(以下简称“本管理制度”)。

第二条适用范围本管理制度适用范围包括公司经理层、各部门在职员工及公司外聘人员。

第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是:岗位价值、工作业绩和胜任力。

岗位价值是指按照一定的衡量标准,对岗位的知识水平与技能技巧、解决问题的能力和承担的岗位责任等方面进行评估,从而反映出该岗位在组织中相对价值的大小。

岗位的价值并不随着该岗位上人员的变化而变化。

通过客观评价员工的工作绩效和胜任力,在确定员工薪酬的同时,帮助员工提升自身工作水平和岗位胜任力,从而有效提升公司整体绩效,实现公司发展战略目标。

第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一,应遵循公平性、激励性、竞争性、经济性和实用性的原则。

房地产公司员工福利待遇制度

房地产公司员工福利待遇制度

INSERT YOUR LOGO房地产公司员工福利待遇制度通用模板Mobilize and play the enthusiasm and creativity of personnel, require all personnel to abide by the code of conduct, and ultimately achieve the protection of legitimate rights and interests, while minimizing daily disputes.撰写人/风行设计审核:_________________时间:_________________单位:_________________房地产公司员工福利待遇制度通用模板使用说明:本规章制度文档可用在结合实际情况来调动和发挥人员的积极性和创造性,深化管理、规范要求所有人员遵守行为准则和职业道德,最终实现保护合法权益,保障整体有序运营,同时把日常纠纷最大化降低。

为便于学习和使用,请在下载后查阅和修改详细内容。

房地产公司员工福利待遇1、住宿待遇公司员工因公出差,每宿住宿标准为:本市各县住宿元;外埠中等城市(市级)元;县元;外埠大城市(省级以上)元。

公司将视发展的情况拟建“泰生苑”,为有贡献及忠实于企业的员工解决福利按揭购房。

2、膳食待遇员工经公司公派常驻工地的按实际出勤日补助。

每天伍元人民币,月终与工资发放。

员工因公出差日补助标准:本市各县元;外埠中等城市(市级)元;县元;外埠大城市(省级以上)元。

本膳食补助标准只对出差期间不报销餐费者。

3、医疗保险、养老保险及失业保险公司依照国家有关规定支付上列保险金给员工,并在每月发薪时支付给员工自行购买,如员工需要公司为其办理,则从其工资中扣缴。

4、公伤或死亡员工在工作中意外受伤,需立即通知部门经理及办公室备案,凡因工伤或死亡者,部门经理应及时向办公室事故报告,按《公伤保险规定》办理。

地产集团薪酬福利管理制度

地产集团薪酬福利管理制度

地产集团薪酬福利管理制度
一、总则
1. 为了规范地产集团薪酬福利管理,保障员工权益,提高员工工作积极性,制定本制度。

2. 本制度适用于地产集团下属所有子公司的薪酬福利管理工作。

二、薪酬管理
1. 薪酬结构:员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、福利补贴等组成。

2. 基本工资:根据员工岗位、职级及市场行情确定。

3. 绩效奖金:根据员工工作业绩、工作质量等因素进行评估,体现奖勤罚懒的原则。

4. 福利补贴:包括五险一金、通讯补贴、交通补贴等,根据公司规定及员工实际情况确定。

三、福利管理
1. 休假福利:员工按照国家规定享受法定节假日、年假、病假、产假、陪产假等休假福利。

2. 健康福利:为员工提供定期的健康体检、医疗保险等健康福利。

3. 员工关怀:公司在重要节日、员工生日等特殊时期给
予关怀和慰问。

4. 培训发展:提供各类专业培训、职业技能提升等机会,支持员工个人发展。

四、薪酬福利的调整
1. 定期调整:公司定期对薪酬福利进行市场调查,根据调查结果进行调整。

2. 特殊调整:员工个人业绩、岗位晋升等因素可作为薪酬福利调整的依据。

五、管理与执行
1. 人力资源部门负责薪酬福利管理制度的具体执行和解释。

2. 各级管理者应积极配合人力资源部门开展薪酬福利管理工作。

3. 员工应严格遵守薪酬福利管理制度,如有疑问,可向人力资源部门咨询。

六、附则
1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度的解释权归地产集团人力资源部门。

3. 地产集团可根据实际情况,对本制度进行修订。

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xxx置业有限公司福利管理制度
(暂行)
1.目的
为贯彻实施员工福利政策,体现公司对员工的关怀和爱护,增强员工对公司的归属感和凝聚力,特制定本规定。

2.适用范围
本制度适用于xxx置业有限公司全体员工。

3.休假
3.1 国家法定节假日期间员工放假,包括:元旦1天,春节3天,清明1天,“五一”劳动节1天,端午节1天,中秋1天,“十一”国庆节3天,共计11天。

3.2 员工可享受的带薪假期包括:年休假、婚假、丧假、生育假、长期病假,具体如下:
3.2.1 年休假:员工在公司工作满1周年方可享受满薪年假。

A、员工可根据工作安排并征得上级领导批准同意后休假。

休假的一般原则如下:
①国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

具体标准:入司2年以下(含2年)享有年休假5天;入司2年至5年(含5年)享有年休假7天;入司5年以上的享有年休假10天。

②一次休假在5天(含)以上的,需提前一个月申报休假计划,未提前申报者,直接领导可以拒绝此类休假请求;
③年休假只在当年有效,不累计到下一年;
B、计算方法:年休假按工作日计算,最小休假单位为0.5个工作日,不足0.5个工作日以0.5个工作日计,超过0.5个工作日不足1个工作日以1个工作日计。

一年内可多次休假。

C、凡符合以下情况之一的,不享受当年年休假:
①一年内病(伤)假累计共超过30天;
②一年内休产假;
③一年内连续事假超过15天或累计事假超过30天。

如在年休假后再请病(伤)假、事假、产假超过上述规定时间的,则在下一年度取消年休假。

跨年度休产假的,只取消一次年休假。

D、员工在因病或非因公负伤请假时,如当年年休假尚有剩余,可按年休假审批流程从年休假中折抵,经公司同意后作为年休假处理。

3.2.2婚假:法定婚假3天,享受满薪婚假。

符合晚婚年龄(男满25周岁/女满23周岁)依法登记结婚的初婚夫妻,可享受婚假15天(含法定婚假三天);
3.2.3丧假:直系亲属(指配偶、子女、父母或者配偶之父母)去世,可休假3天满薪丧家。

3.2.4生育假:
A、符合晚育年龄的夫妻,女员工可享受产假120天(含法定产假90天);产假期内工资的发放按照国家规定标准执行;
B、护理假:符合晚育年龄的夫妻,男员工在其配偶产假期间可享受护理假7天。

C、产前休息及哺乳假:(15天产前假期)女员工怀孕7个月以上(含7个月)或有子女在一周岁以内的,每天可享有产前休息及哺乳假时间1小时。

3.2.5 长期病假:
当月病假连续15天或累计30天则月工资按南京市最低工资标准的80%计算;
日病假工资计算方式为(基本工资)/21.75*病假天数*20%
3.2.6:事假
日事假工资计算方式为(基本工资)/21.75*事假天数;
3.3 本款中对假期天数的计算除特别指明以工作日计算外,均以自然天连续计算。

4.一般福利
4.1 午餐补贴:全体员工均享有午餐补贴,补贴标准为200元/月;计入工资发放。

4.2 过节费:全体员工在每年的5个节日(元旦、春节、“五一”劳动节、中秋节、国庆节)均享有过节费。

人员标准为500元/节,试用期员工标准减半。

4.3 高温费:全体员工在每年的6-9月均享有高温费,高温费按月计入工资一并发放,标准为150元/月;工程部员工标准为200元/月;
4.4 生日贺金:全体员工在生日时均享有生日贺金。

人员标准为100元的礼券或等值礼品;
4.5 结婚贺金:全体员工凭结婚证书可享有结婚贺金。

人员标准为500元;
4.6 慰唁金:全体员工申请慰唁假时可同时享有慰唁金。

人员标准为500元;
4.7 体检:转正后的员工方可享受。

员工每2年体检一次,女员工另享受每年专
项体检一次。

5.非现金福利
5.1 保险保障:
保险体系包括社会保险(养老险、失业险、生育险、工伤险、医疗保险)及人身意外伤害险,全员福利体检等相关劳动保障。

相关基数/标准如下:
5.2 员工培训:
员工培训是为了公司的可持续性发展与员工个人职业成长所设立的福利制度,具体管理办法参见《融侨集团员工培训体系》。

5.3 员工活动
5.3.1 每年“五四”青年节及“九九”重阳节,公司将组织符合条件的员工开展
员工活动,活动经费标准为100元/人
5.3.2 公司全体员工享有季度活动经费,标准为200元/人/季,由部门自行组织活动标准为100元/人/季;公司统一组织活动费用为100元/人/季
5.4 节日贺礼:
5.4.1 “六一”儿童节,子女在14及14周岁以下的员工,享有节日100元/人礼品券或等值礼品。

5.4.2 “三八”妇女节,凡公司女性员工可享有节日贺礼,标准为100元/人礼品券或等值礼品。

5.5 购房优惠:
5.5.1 入司满三年的员工购买公司自建房,可享受所购房产价格的一定优惠折扣,其中地产公司普通员工享有2%折扣,部门正副职经理级别享有2.5%的折扣;总助(含)以上级别人员享受折扣为3%。

5.5.2 员工购买优惠房时须使用本人姓名,每人只享受一次。

对入司未满三年欲购公司自建房的员工,可与公司签订《优惠购房补充协议》。

5.5.3 享受总裁特批折扣的员工不再享受此制度中规定的折扣。

6.岗位补贴:
岗位补贴是公司聘任该岗位员工从事岗位工作所提供的辅助性办公工具(通讯、车辆)的补贴,作为公司行政费用列支。

6.1 交通补贴:
6.1.1公司高管按照集团专车管理办法实行,
6.1.2部门经理级别人员按照每月1600元/月的标准报销,副职经理按照每月800元/月的标准报销;暂无车辆的员工,车贴费用减半发放。

A具体界定条件如下:
a、享受全额车贴的员工除特殊情况不得使用公司公车;
b、享受全额车贴的员工须持有本人驾照;
c、享受全额车贴的员工上班期外出办事须使用自己车辆,且车辆牌照须到行政。

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