公司福利管理制度(最全最新)
公司福利管理制度(最全最新)
第一章总则1.1 目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现XX集团（以下简称集团）对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的福利管理。
1.3 责任部门本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订，报集团总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。
1.4 修订原则根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。
1.5 生效日期本制度自2012年05月1日起生效，与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效，凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。
第二章福利结构2.1 福利是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。
合理性：所有的福利都意味着企业的投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。
必要性：企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。
计划性：福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。
协调性：企业福利是法定福利的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。
2.2 本制度所指员工福利包括以下四大部分：法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。
包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。
通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。
包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。
职务性福利：指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。
包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。
激励性福利：指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。
包括旅游活动、旅游奖励及其他福利等。
第三章法定性福利3.1 社会保险3.1.1 为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定，为员工办理相关社会保险。
3.1.2 归口办理：社会保险由公司统一在所在地社保局开户，人力行政部门负责归口办理。
工资福利制度管理制度
工资福利制度管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业的工资福利管理，提高员工的薪酬待遇，激发员工的工作乐观性和创造力，加强企业的凝集力和竞争力。
二、适用范围本制度适用于本企业全部员工，包含正式员工、实习生和合同工。
三、工资制度1.工资调整：–员工的基础工资依照本领、经验、职位等级和业绩考评结果进行合理调整。
–工资调整一般每年进行一次，并依照公司财务情形和市场薪酬水平进行评估和调整。
2.绩效奖金：–公司将依据员工的工作业绩和贡献，设立绩效奖金计划。
–绩效奖金的发放标准和比例依据员工的绩效评估结果确定，并在员工的薪资单上明确列出。
3.加班工资：–员工如需要加班，公司将依照国家相关规定支出加班工资。
–加班工资的计算方式为每小时基本工资的1.5倍。
4.假期工资：–员工在法定假日、带薪休假和年假期间，将依照其基本工资的100%支出假期工资。
5.嘉奖和福利：–公司将依据员工的业绩、贡献和岗位特点，设立嘉奖和福利计划，包含但不限于年度奖金、生日礼品、员工旅游等。
四、福利制度1.社会保险：–公司将依照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2.住房公积金：–公司将依照国家规定，为员工缴纳住房公积金，并依照员工个人缴纳基数的肯定比例进行缴存。
3.健康检查：–公司将定期组织员工进行健康检查，以确保员工的身体健康，并为检查费用负责。
4.职业培训：–公司将依据员工的工作需要和个人发展需求，为员工供应各种形式的职业培训机会，提升员工的职业技能和素养。
5.假期制度：–公司将依据国家法定和公司规定，为员工供应带薪年假、带薪病假、婚假、丧假等假期。
6.定期体检：–公司将定期组织员工进行体检，以确保员工的身体健康，并为体检费用负责。
7.员工关怀：–公司将关注员工的生活和工作情况，并为员工供应必需的帮忙和支持，如困难补助、子女教育支持等。
五、管理与执行1.本制度的解释权归企业管理层全部。
2.人力资源部门负责对本制度的执行和管理，并与财务部门保持紧密合作。
企业员工福利待遇规定制度范本
企业员工福利待遇规定制度范本一、定义员工福利待遇是指企业为员工提供的一定的物质和非物质待遇，包括但不限于薪资待遇、假期制度、医疗保险、员工培训、职业发展等。
二、薪资待遇1. 薪资结构1.1 基本工资：根据员工的工作职责、岗位级别和市场薪酬水平确定；1.2 绩效奖金：根据员工的绩效评估结果发放；1.3 加班工资：根据实际加班情况支付；1.4 其他补贴：如通讯补贴、交通津贴等。
2. 薪资发放2.1 发放时间：薪资一般按月发放，具体发放日期由财务部门确定并提前通知；2.2 发放方式：薪资以银行转账或现金方式发放；2.3 薪资调整：根据企业的经营情况和员工的工作表现，薪资调整一般在年度绩效评估结束后进行。
三、假期制度1. 年假1.1 年假基础：根据员工工龄和公司规定的假期制度，按年度给予年假；1.2 年假计算：员工工作满一年即可享受年假，每年根据工作年限增加年假天数；1.3 年假使用：员工须提前与直属上级沟通并获得批准，以确保工作正常进行。
2. 病假和事假2.1 病假：员工患病需请病假，具体天数由员工提交病假申请并提供医疗证明，由人力资源部门审批；2.2 事假：员工有特殊情况需要请假时，需提前与直属上级沟通并获得批准；2.3 病假和事假的年度累计：年度内累计病假和事假的天数不得超过企业规定的上限。
四、医疗保险1. 社会医疗保险：企业依法为员工缴纳社会医疗保险费用；2. 补充医疗保险：企业为员工提供补充医疗保险，提供更全面的医疗保障；3. 医疗费用报销：员工患病期间的医疗费用由企业报销，需要员工提供相关的医疗费用凭证。
五、员工培训1. 培训计划：企业根据员工岗位和职业发展需求制定年度培训计划；2. 培训形式：培训方式包括内部培训、外部培训、企业培训等；3. 培训费用：企业承担员工培训的相关费用，包括培训学费、差旅费等；4. 培训结果评估：企业将根据培训效果进行评估，对于有效参与培训并取得较好成绩的员工给予奖励和晋升机会。
XXXX公司福利管理制度暂行
XXXX公司福利管理制度暂行为了更好地激励员工，提高公司整体竞争力，XXXX公司制定了福利管理制度。
本制度旨在为员工提供全面的福利保障，提升员工的生活质量和工作满意度，使员工更加忠诚和稳定，共同实现公司的发展目标。
一、薪酬福利（一）薪酬管理公司将实行绩效工资制度，根据员工的绩效表现和贡献水平进行薪酬调整。
薪酬水平将根据员工的工作职责、工作经验以及市场行情等因素进行综合考虑，确保员工的薪酬公平、合理。
（二）奖金激励公司将设立多种奖金制度，包括年终奖、绩效奖、项目奖等，根据员工的工作表现和业绩给予奖金激励。
奖金发放将考虑员工的个人贡献和团队合作精神，激励员工积极工作，提高工作效率。
（三）福利补贴公司将向员工提供各种福利补贴，如午餐补贴、交通补贴、通讯补贴等，帮助员工减轻生活压力，提高生活质量。
福利补贴的标准和发放方式将根据员工的实际需求和公司的财务状况进行调整。
二、养老保险公司将为员工购买养老保险，确保员工的养老金有保障。
公司将按照国家政策规定的缴费比例进行缴费，保障员工的合法权益，让员工安心工作，安度晚年。
三、医疗保险公司将为员工购买医疗保险，为员工提供医疗保障。
公司将按照国家政策规定的缴费比例进行缴费，保障员工在生病或受伤时能够及时得到医疗救助，减少员工的医疗支出压力。
四、带薪假期公司将根据员工的工作年限和表现给予带薪假期，让员工在工作之余能够有足够的休息和放松时间。
公司将按照法定标准给予员工带薪年假、婚假、产假、病假等假期，确保员工在工作和生活之间能够平衡发展。
五、培训提升公司将为员工提供各种培训机会，帮助员工不断提升自身职业技能和知识水平。
公司将组织各类培训课程和讲座，帮助员工了解最新的行业发展动态和技术知识，提高员工的竞争力和职业发展能力。
六、员工关怀七、福利团建公司将定期组织各类团建活动，增强员工之间的交流和团队凝聚力。
公司将组织团建活动、文体比赛、卡拉OK、游戏party等活动，丰富员工的业余生活，增强员工之间的友谊和合作意识。
员工福利方案(通用7篇)
员工福利方案（通用7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业为福利的规章制度
企业为福利的规章制度第一条：为了更好地调动员工积极性，提升企业整体的竞争力，制定本规章制度。
第二条：福利范围包括但不限于薪酬福利、医疗福利、休假福利、培训福利、社会保险福利、住房公积金等。
第三条：薪酬福利1.每年根据员工工作表现和企业经营状况进行绩效考核，按照绩效考核结果调整员工薪酬水平。
2.根据职务等级设置基本工资标准，确保员工薪酬水平合理。
第四条：医疗福利1.为员工购买商业医疗保险，覆盖基本的医疗费用。
2.定期组织健康体检，确保员工身体健康。
第五条：休假福利1.根据国家法律法规规定，保障员工法定假期。
2.根据员工工作年限，设立年假制度，提供额外的休假机会。
3.允许员工在特殊情况下请事假、病假，保证员工个人生活权益。
第六条：培训福利1.为员工提供培训机会，提升员工专业技能和综合素质。
2.根据员工职责和发展方向定制个性化培训计划。
第七条：社会保险福利1.为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2.为员工购买商业意外险和重大疾病保险，确保员工在意外情况下获得及时帮助。
第八条：住房公积金1.根据员工个人意愿，为员工缴纳住房公积金。
2.提供购房贷款优惠政策。
第九条：福利管理1.设立福利委员会，负责福利政策的制定和执行。
2.定期评估福利政策的效果，根据员工反馈进行调整和改进。
3.建立员工福利档案，确保福利发放的公平公正。
第十条：违规惩罚1.对违反福利规定的员工进行批评教育，必要时停发或取消相关福利。
2.严重违反规定的员工将受到相应的纪律处分。
第十一条：其他1.本规章制度自颁布之日起正式实施。
2.员工应当遵守并执行本规章制度，如有违反，将依照公司相关规定进行纠正。
以上为企业福利规章制度的相关内容，希望员工严格遵守规章制度，共同创建一个和谐、稳定、发展的工作环境。
公司福利计划制度
公司福利计划制度1. 前言本制度旨在规范公司福利计划的管理和执行，确保员工在工作之外得到适当的福利待遇，提高员工满意度和工作效能。
2. 适用范围本制度适用于公司全体员工。
3. 福利计划内容3.1 薪酬福利1.工资待遇：公司将依照员工的职位、岗位等级和绩效考核结果，合理确定员工的工资水平。
2.年终奖金：公司将依据员工的工作表现和公司的绩效情况，发放年终奖金，以激励员工的工作乐观性。
3.节日福利：公司将依据国家法定节假日和公司规定，予以员工节日福利，如节日补贴、礼品等。
3.2 健康福利1.医疗保险：公司为员工购买医疗保险，包含基本医疗保险、增补医疗保险等，以供应员工健康保障。
2.健康体检：公司每年为员工布置一次免费健康体检，以及定期健康宣教活动，提高员工健康意识和生活质量。
3.3 休假福利1.年假：员工在完成肯定工作年限后，可享受带薪年假，具体天数依据员工工龄和公司规定确定。
2.病假与事假：员工可享受带薪病假和事假，具体天数和管理流程依照公司内部规定执行。
3.4 培训与发展福利1.岗前培训：公司将为新员工供应岗前培训，以帮忙他们快速适应工作环境和工作内容。
2.职业培训：公司将定期组织职业培训，包含技能培训、管理培训等，提高员工的综合素养和本领水平。
3.职业发展：公司将依据员工的工作表现和个人发展意愿，供应晋升、转岗和职业规划等机会，鼓舞员工在公司内部实现职业发展。
3.5 其他福利1.住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，帮忙员工解决住房问题。
2.物品补贴：公司将依据员工的工作需要，供应适当的物品补贴，如通信补贴、交通补贴等。
4. 管理和执行4.1 部门负责人职责1.负责确保本部门员工依照福利计划享受相应福利待遇。
2.监督员工休假的合理布置，避开集中休假影响工作效率。
3.帮助员工解决福利相关问题，供应必需的帮忙和支持。
4.2 人力资源部门职责1.负责订立公司福利计划，并依据公司实际情况进行调整和优化。
福利和员工关怀管理制度
福利和员工关怀管理制度1. 前言为了提高员工的生活品质和工作满意度，促进员工的健康、幸福和个人成长，本公司特订立《福利和员工关怀管理制度》，以确保公司的福利政策和员工关怀措施的合理性、公正性和可连续性。
2.福利政策本公司致力于为员工供应全面的福利政策，以满足员工的基本需求和改善他们的生活质量。
福利政策的内容及适用范围如下：2.1 薪酬福利1.员工薪资：依据员工的工作职责、本领和绩效进行合理的薪资设定，确保员工的工资水平与市场水平持平或超出。
2.年度奖金制度：依据员工的绩效和贡献，依照公司年度绩效考核结果为员工发放奖金。
3.薪资调整机制：依据公司业绩和市场情况，适时对员工薪酬进行评估和调整。
2.2 健康福利1.医疗保险：为全体员工供应医疗保险，掩盖基本的医疗费用，并依据员工级别供应不同程度的保险额度。
2.健康体检：为员工供应定期的健康体检服务，以确保员工的身体健康情形。
3.健身俱乐部：为员工供应优惠的健身俱乐部会员资格，以鼓舞员工乐观参加健身活动。
2.3 养老福利1.养老金计划：为员工建立养老金计划，员工依照肯定比例缴纳养老金，公司供应相应的匹配资金。
2.规划咨询服务：为员工提奉养老规划咨询服务，帮忙员工规划退休后的生活。
2.4 假期和休假1.年假：依据员工工龄和级别供应相应天数的年假，员工可依据个人需求和公司布置适时享受年假。
2.病假：依据员工的医疗证明，供应肯定天数的带薪病假。
3.产假和陪产假：为员工供应合理的产假和陪产假，以支持员工的家庭发展。
4.节假日：依据国家法定节假日布置，为员工供应相应的放假时间。
2.5 教育培训1.培训发展计划：为员工订立个人发展计划，并供应相应的培训和发展机会，以提高员工的职业本领。
2.学历提升支持：对于员工在职期间努力探求学位的，供应肯定的学费补贴和学习时间支持。
3. 员工关怀措施本公司重视员工的身心健康和工作生活平衡，通过以下措施关怀、照料和支持员工：1.员工关怀小组：设立员工关怀小组，负责开展各类关怀活动，供应心理咨询和支持，解决员工的工作和生活问题。
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四川XXXX实业有限公司管理程序文件编号版次文件名称福利管理制度部门名称人力行政中心编写人力行政中心审核批准日期2012/5/01 日期日期第一章总则1.1 目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现XX集团（以下简称集团）对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的福利管理。
1.3 责任部门本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订，报集团总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。
1.4 修订原则根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。
1.5 生效日期本制度自2012年05月1日起生效，与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效，凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。
第二章福利结构2.1 福利是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。
合理性：所有的福利都意味着企业的投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。
必要性：企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。
计划性：福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。
协调性：企业福利是法定福利的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。
2.2 本制度所指员工福利包括以下四大部分：法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。
包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。
通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。
包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。
职务性福利：指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。
包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。
激励性福利：指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。
包括旅游活动、旅游奖励及其他福利等。
第三章法定性福利3.1 社会保险3.1.1 为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定，为员工办理相关社会保险。
3.1.2 归口办理：社会保险由公司统一在所在地社保局开户，人力行政部门负责归口办理。
3.1.3 社保购买的条件：经试用期考核合格的转正员工，由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。
引进的特殊人才可在试用期开始购买，视具体情况报人力行政总监审批后执行。
3.1.4 社保缴费管理：社保中属于公司应承担的缴费数额从公司福利费中提取并支付，属于员工个人应承担的缴费数额，由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。
3.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系，公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。
员工15日前离职者，当月停止社保的缴纳。
员工15 日后离职者，次月停止社保的缴纳。
3.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后，由人力行政部门发放给员工个人保管，损坏及遗失由员工个人负责。
3.1.7 社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。
3.2 法定节假日公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等相关制度，具体执行办法详见公司《假期管理制度》。
3.3劳动保护公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的规定，提供符合规定的办公环境、办公设施、办公用品和劳动安全卫生设施、劳动防护用品等，并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。
3.4教育培训公司对员工提供职业技能、专业知识等培训、进修，具体按公司《员工培训管理制度》执行。
第四章通用性福利4.1 活动基金4.1.1 为加强各部门团队建设与管理，公司特设活动基金以分别用于各部门日常团队建设与管理。
有关要求如下：1、活动基金按季度每人100 元的标准拨付，基金池的方式管理。
2、活动基金拨付原则：实际人数≥编制人数时，按核定的编制人数拨付；实际人数＜编制人数时，按实际在职人数进行拨付。
活动基金由各级人力行政部门编制基金拨付表，传集团人力行政中心、财务管理中心审核后转当地财务部门执行。
3、活动基金的使用：活动基金实行季度拨付与季度使用的管理方式，各部门在不影响正常工作的情况下每季度可组织一次或多次的户外团队活动，所发生费用从活动基金中限额报销，超出部分由部门自行承担。
4、各部门使用活动基金前应提前申请，报人力行政总监批准后方可，报销费用时应附活动基金使用申请审批表作为附件，否则，财务部门将不予费用报销。
5、公司鼓励部门间联合开展活动，以促进团队沟通与团队建设，活动基金报销以活动参与部门费用总计审核与分摊核算。
6、活动基金原则上分季度使用，基金池费用达到上限时，将停止拨付基金，待活动基金使用后再行拨付。
若确因工作原因，当季度部门未使用活动基金，需提交特别报告，经集团人力行政总监批准后，方可实行活动基金的连续拨付。
4.2 节日礼金4.2.1 节日礼金项目。
逢劳动节、国庆节、元旦节、端午节、中秋节、妇女节、儿童节等节日来临之际，为表达公司对员工的节日祝贺与慰问，特设节日礼金福利项目。
4.2.2 节日礼金标准:（元/人）职位等级节日类别保安、保洁、车场管理等物管基层正式员工公司其它正式员工劳动节、国庆节100200端午节、中秋节、元旦节100妇女节、儿童节50其他集团根据情况统一规定，并另文通知4.2.3 节日礼金发放形式劳动节、国庆节、元旦节等节日前15 天，由各级人力行政部门将本部门在岗人员编制节日礼金发放表，统一报集团人力行政部，经人力行政部审核后，报集团人力行政总监、财务总监、资金部经理审批后予以发放。
端午节、中秋节由集团人力行政中心确定以礼品或现金方式发放后，再按相关流程予以办理。
妇女节由集团按礼金标准统一采购或指定采购相关礼品或现金50元，发放在岗女性员工；或由公司统一组织女性员工外出活动。
为体现公司对员工家庭的关怀，在儿童节来临之际，公司为在职员工的14 岁以下子女提供一份节日礼品或现金50元（员工多子女或夫妻双方均系公司员工，均只提供一份）。
4.3 慰问礼金4.3.1 慰问礼金项目及标准：（元/人）以下礼金仅限转正后的正式员工慰问金类别慰问礼金标准备注生日礼金100以员工身份证出生日期为准结婚礼金600仅限员工在公司工作期间领取结婚证的员工慰唁金500仅限员工直系亲属（父母、岳父母、公婆、配偶、子女）死亡生育礼金400符合计划生育条例规定的合法生育，且须提供子女出生证明住院探望400由人力行政部门会同员工上级主管购买礼品或发放现金对住院员工探望4.3.2 慰问礼金发放形式生日礼金以月度集中的方式发放，由人力行政部门根据当月生日的员工组织活动或提供相应生日礼品或发放现金。
结婚礼金在员工领取结婚证 6 个月内，凭结婚证原件及复印件向人力行政部门申请领取此项礼金。
若夫妻双方均系本公司员工，结婚礼金原在标准基础上做相应增加200 元。
慰唁金在员工直系亲属死亡的三个月内，凭当地派出所提供的死亡或销户证明等证明文件的原复印件，向人力行政部门申请领取。
生育礼金在员工子女出生三个月内，凭合法的生育证明及子女出生证明原复印件，向人力行政部门申请领取。
员工因病住院，当地人力行政部门应会同部门经理人员或公司相关领导，转送现金或购买相应礼品前往医院对住院员工进行探望慰问。
4.4餐饮补贴具体按照公司《薪酬管理制度》的相关规定执行。
第五章职务性福利5.1 通讯补助5.1.1 通讯补助对象标准：公司根据各岗位的工作性质特点，特确定通讯补助的发放对象及相应标准如下：（元/月）副经理级别的费用标准参照主管级别的标准执行。
职位体系职位等级职务费用标准集团职能高管董事长、总经理实报实销副总、总监、采购总监、资金部经理400经理人力行政经理、采购经理、信息经理、财务经理、审计经理、法务经理200主管财务主管、人力行政主管、采购主管100职员采购、司机100IT连锁高管运营副总、行销总监、连锁发展总监600经理行销经理、商管经理、企划经理、物管经理、连锁发展经理、设计经理400主管拓展主管、行销主管、商管主管、企划主管200职员拓展专员100房产体系高管总经理、副总400经理部门经理200主管工程师150职员报建专员、客服专员100A类门店经理店长300店长助理、商管经理、企划经理、物管经理200人力行政经理、财务经理150主管商管主管、企划主管100职员采购、保安队长、保洁组长、水电维修、司机、行销专员50B类门店经理店长200主管商管主管、企划主管、综合主管、物管主管150职员保安队长、保洁组长、水电维修、司机、行销专员505.1.2 通讯补助报销规定手机通讯费用报销以员工常用手机号码为准，报销限一人一号。
手机号码若有变动，应及时知会相关人员，并报当地人力行政部门备档。
通讯补助一律按标准执行，实行"限额、凭票、据实"报销的原则，员工每月15 日前须提供上月度手机通讯发票，经财务部门审核后予以报销。
超过规定时间，公司将不予报销当期费用。
根据公司业务发展需要新增设的岗位，由人力行政部门根据工作性质特点对等的原则，予以核定通讯补助报销标准。
上述未列岗位，若因阶段性工作原因需临时性增加通讯补助，部门以专项报告申请，报集团人力行政总监批准后执行。
5.2 交通补助5.2.1 交通补助对象标准。
公司根据各岗位的职等职务及工作特点，特确定交通补助的发放对象及相应标准如下：（元/月）副经理级别的费用标准参照主管级别的标准执行。
职位体系职位等级职务费用标准集团职能高管董事长、总经理实报实销副总、总监1500经理部门经理800IT连锁高管副总、总监1500经理部门经理800房产体系高管总经理、副总1500经理部门经理800主管主管工程师400-600A类门店经理店长800部门经理300 B类门店经理店长300主管部门主管1505.2.2 交通补助报销规定1、员工个人或家庭拥有私人汽车且主要用于本人上下班或日常工作使用，须到集团人力行政部办理《交通补助报销审批表》，详细登记车辆油耗、上下班距离里程等，经集团人力行政部复核，报人力行政总监批后，员工可凭当期加油费、停车费、洗车费发票等在标准范围内限额报销。
符合上述报销条件的员工，若未购买汽车，可按上述标准的60%报销交通补助费用，凭油费、公交、打的等合法有效发票报销。
2、由公司在工作场所附近提供了相应住宿的，或由公司安排了上下班交通工具的，不得享受该项福利补助。
3、房产体系工程师因长驻项目现场，原则上不享受交通补助，特殊情况可由房产公司总经理提出申请，报集团人力行政总监、财务总监审核批准后执行。
4、享受交通补助的员工，市内因公办事不得再报销打的等交通费用。
5、享受交通补助的员工，自驾车异地出差费用参照《差旅费报销管理制度》有关规定执行。