鲁班奖质量控制
建筑工程鲁班奖质量控制要求
建筑工程鲁班奖质量控制要求1. 什么是鲁班奖鲁班奖，嘿，听起来就很厉害吧！它可是中国建筑行业的一个大拿，代表着最高的质量标准。
就像一块金牌，挂在优秀工程的胸前，告诉大家：“这儿有好货！”所以，想要拿下这个奖项，不光得有超强的设计，还得在质量上狠下功夫。
1.1 鲁班奖的历史说到鲁班，咱们不得不提提这个老前辈。
他可是古代的建筑师，手艺好得不得了。
鲁班奖的设立，正是为了传承他的工匠精神，激励现代的建筑人追求卓越。
这可不仅仅是个荣誉，更多的是一种责任，要对得起这份称号！1.2 奖项的意义鲁班奖不仅仅是个“好名声”，更是对整个建筑行业的一种推动。
它告诉我们，质量至上，细节决定成败。
每一个工程都应该像一碗精心熬制的汤，火候掌握得刚刚好，材料选择得用心，才能端上桌让人满意。
2. 质量控制的重要性说到质量控制，真是个不得不提的话题。
在建筑工程中，质量就像是“生命线”，一旦断了，后果可就不堪设想了。
想象一下，如果一个大楼的基础不牢，后面住进去的可就得提心吊胆，随时可能来个“天翻地覆”，这可不是开玩笑的。
2.1 常见质量问题常见的质量问题有不少，比如结构不稳、材料劣质、施工不规范等等。
听起来就让人心惊胆战的，是吧？这些问题不仅影响到工程本身的使用寿命，更可能影响到使用者的安全，真是让人心疼。
2.2 质量控制的措施那我们该怎么办呢？首先，得从源头抓起。
材料的选择要严谨，像挑对象一样，不能随便。
然后，施工过程得规范，像煮面条一样，水温、时间、火候一个都不能差。
还有，工人们的技术培训也得跟上，毕竟，熟能生巧，技能提升可不能停！3. 细节决定成败“细节决定成败”这句话可不是随便说说的。
想象一下，一个精致的雕刻，如果细节处理不到位，那结果就只会变成一块普通的石头。
所以，在建筑工程中，细节同样重要，尤其是在质量控制上。
3.1 设计阶段在设计阶段，就得考虑周全。
每一根钢筋、每一块砖头，甚至每一扇窗户，都得仔细推敲。
设计师们可不能马虎，这可不是儿戏。
创鲁班奖实施细则(3篇)
创鲁班奖实施细则某公司创“鲁班奖”经验介绍一、选择适宜项目申报，进行创优策划是创优的首要工作按照“鲁班奖”的申报要求，选择适宜的项目申报是企业减少人、财、物投入的有效方法。
“鲁班奖”申报中对申报工程的范围、申报条件、申报程序、工程复查、工程评审有明确规定。
企业申报“鲁班奖”的项目应按照“鲁班奖”申报标准在一定范围内进行自我筛选。
最好选择工程规模达到“鲁班奖”申报标准的下限稍上一些。
如公共建筑中办公楼、教学楼、营业楼、图书馆等建筑面积宜在____万平方米左右为宜。
企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作。
“鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工____设计》的组成部分，在确保工程质量的措施方面要比《施工____设计》更细化、更具体、更全面，尤其对建筑细部处理的要求，更严格、更认真。
国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚无明确的标准，只要求“优中选优”，所以要申报“鲁班奖”必须先获得省优工程，这是申报“鲁班奖”最低的门槛。
因此“鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面，要求更高。
创优策划书中应明确工程结构、设备____、装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法，同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。
二、严格质量过程控制，实施全过程监督是创优的重点工作从工程项目质量的形成过程可知，要控制工程项目的质量就应按建设工程的程序依次控制各阶段的工程质量。
对工程设计阶段的质量控制。
作为施工单位对争创“鲁班奖”的工程项目，在施工前对部分工作内容要进行施工二次设计。
这样做主要解决：一是按工艺综合考虑，可避免设计院在施工图设计中交叉配合不到位的现象；二是把土建各个工种之间的配合问题通过施工二次设计来统一施工的各个环节。
实践证明一般可在下列环节进行施工设计，一是屋面工程，主要是屋面防水构造，屋面构件的防水处理和屋面构件的总体布置、走向，排水节点构造等；二是外墙装饰的排板和色带的具体应用，外门窗镶贴套框的块材尺寸、拼缝的协调等；三是大堂、____多功能厅等重要部位的墙面、顶面、地面排板、色带、拼缝的统一协调等；四是楼梯间、卫生间的施工设计要体现栏杆、配件、器皿位置与拼缝协调的对称统一，避免出现错缝、乱缝和小半砖的现象；五是内走道吊顶及吊顶内管道走向的二次设计，要把吊顶面的各种构配件及器皿做到整齐划一，走向一致；六是要注重各种管道支架的统一制作、统一____，做到既规范又美观。
关于创优精品工程创建质量控制要点(鲁班奖)二
第二部分精品工程创建资料控制要点第一节资料检查总体要求1、工程技术资料检查的重要性工程技术资料是反映工程施工过程符合性、可靠性、耐久性、使用功能的原始数据和证明，资料检起着非常重要的作用。
2、资料检查的依据工程技术资料检查，应按照以下几个方面进行检查。
2.1 许可条件。
2.2 工程契约。
主要包括招标文件、合同、设计文件和变更签证。
2.3 法律法规和规范标准。
包括国家、行业规范和标准。
2.4 精品工程要求。
精品工程是代表国家建设工程最高水平，有许多高于国家及行业标准规范的要求，如桩基检测、全高垂直度等。
3、遵循真实性原则资料应该遵循过程形成、及时真实、相互印证、可追溯的原则，严禁后补资料的现象。
4. 复查资料的要求4.1工程资料要真实反映工程质量的实际情况，字迹清晰，相关人员及单位的签字盖章齐全。
4.2工程资料应具有可追溯性，应复查原件，当使用复印件时，复印件应加盖提供单位的公章，注明原件存放处，并有经手人签字。
4.3工程资料要按国家及行业标准归档立卷，建立三级目录。
4.4工程资料内容完整齐全、真实有效、具有可追溯性。
资料控制重点项目：7.1桩基工程Ⅰ类桩达不到90%以上或有Ⅲ、Ⅳ类桩。
7.2沉降未稳定。
7.3钢结构挠度超过设计允许值。
7.4节能验收未通过。
7.5幕墙工程深化设计图和计算书未经设计单位确认。
7.6项目建设过程中发生过较大及以上等级的质量安全事故。
7.7分部或分项工程资料存在有缺项。
7.8 其他严重影响结构安全和使用功能要求的项。
第二节土建部分资料控制要点一、地基基础与主体结构工程1、主要依据《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）。
目的是查明、分析、评价拟建场地工程条件，为建筑物施工图设计提供所需的岩土工程参数（开挖、支护、降水、持力层、基础形式等）。
2、检查要点：检查报告原件，勘察结论是否明确，地基与基础工程设计主要内容和方法是否与勘察报告提出建议一致。
复杂场地是否按照详勘或其他要求进行了施工勘查。
安装工程创优夺杯,确保“鲁班奖”方案
安装工程创优夺杯，确保“鲁班奖”方案建筑安装工程是一项综合性很强的系统工程，其质量要达到预期的目标，必须把质量管理工作贯穿于施工全过程，从市场调研、招投标施工准备、施工过程、施工验收和交付后保修、用户回访等每个环节都确保按IS09002质保体系正常运转，并按以下要求做好质量管理、质量控制、质量检验和质量评定四个方面的工作把可能造成工程质量问题的因素、环节和部位均加以控制，如期按质量目标完成施工任务，建造出社会放心、用户满意的工程。
1.质量管理1. 1施工准备1.1.1调查研究：全面认真地搜集与工程有关的一切情况，为技术部门编制施工组织设计（或质量计划）、制订质量保证措施提供可靠依据。
1.1. 2施工组织设计（或质量计划）的编制对指导施工、保证质量至关重要，尽可能采取技术先进的新材料、新工艺、新措施，技术部对内容进行详尽的审查。
本工程排水管采用塑料管，该管线膨胀系数较大，如不精心施工，接头处容易发生渗漏，本工程决定采用QC成果“防止塑料管接头渗漏技术”（获省市建筑系统优秀QC成果奖）以及塑料管热熔工艺进行施工，确保塑料管联接无漏点。
1.1.3施工现场准备：配合完成各时期的音像制品（内容包括施工现场状况、施工环境、能体现难点、重点、技术先进或复杂的部位、操作过程等）。
本工程通风空调专业为保证风管严密性制作要点和检漏重点以及对风口的美观的严格要求，严格要求风口饰面的平整光滑及平面度公差，风口外表面焊点及焊缝加工磨光措施的工人操作镜头和技术人员为最终确保通风空调工程质量精心进行系统试运行和调试的过程以及排水管热熔联接安装过程等重点。
1. 1. 4作好施工现场安全文明双标化的宣传工作。
如工地“五牌一图”的制作与悬挂，场容场貌和卫生等综合治理以及安全生产责任制和文明施工责任制牌的制作布置。
I. 1.5技术部门会同项目部进行施工前全套图纸预审和会审工作，并作好书面的图纸会审记录。
本工程的各种专业管路交叉复杂同时各层面标高不一，为保证各专业交叉作业不发生差错避免不必要的返工，把问题消灭在施工之前，我们打算将计算机技术（三维技术）用于图纸审查（QC 成果获1999年建设部优秀QC成果奖），利用该技术显示同一标高层面各专业管路设备的综合立面图以利施工时各专业不犯界。
鲁班奖总体要求
整理课件
一、鲁班奖工程基本要求
(二)积极推进科技进步与创新
1．获得省(部)级及以上科技进步奖。 2．推广应用《建筑业 10 项新技术》中的 6 项以上，且 成效显著；积极采 用新技术、新工艺、新材料、新设备并 在关键技术和工艺上有所创新。 3．通过评审的省(部)级及以上科技示范工程，其成果达 到国内先进水平。 或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利。
先水平。 3．使用单位非常满意，经济与社会效益显著。
其次，鲁班奖工程是在符合设计和规范要求的 前提下，好中选好，优中选优的工程。
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二、创鲁班奖工程施工策划
施工策划确定项目施工的目标、措施和主要技术 管理程序，同时 制定施工分项分部工程的质量控制标 准，为施工质量提供控制依据。
施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施 工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、 装饰细部以及现场施工的各种要素等。通过统一 的施 工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的 一致性和统一性。
技创新是创优的重要一环。
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二、创鲁班奖工程施工策划
（一）策划书的主要内容：
3、“10 项新技术”推广应用与绿色施工 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等
基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大 限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动， 实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保 护)。绿色施工是要从生产的全过程出发，依据“四节 一环保”的理念，去统筹规划施工全过程，改革传统施 工工艺，改进传统管理思路，在保证质量和安全的前 提下，努力实现施工过程中降耗、增效和环保效果的 最大化。
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二、创鲁班奖工程施工策划
创“鲁班奖”工程的措施
创“鲁班奖”工程的措施本工程我单位承诺的质量目标为“确保合格、争创鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。
一、组织结构体系在公司总部的统一领导下，建立创优实施质量管理领导小组，质量管理领导小组由总工办、技术部、企划部、国内市场部等有关领导和专家组成，执行创优工作的指导、监督和协调工作。
项目经理部成立由项目经理为组长，总工程师为副组长，由各专业技术人员和质量管理人员组成的现场创优工作小组。
其组织结构体系如图19-1所示：二、项目部职责项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理;组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长,每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。
三、主要人员职责项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。
在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。
项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。
项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。
鲁班奖验收标准
鲁班奖验收标准五年创鲁班奖的经验五年中共有415个工程获得了鲁班奖，有些企业连续获得好几个鲁班奖，说明了他们具有创鲁班奖的丰富经验。
为供大家借鉴，现将近五年创鲁班奖工程中的一些经验汇集如下：1、要制定创鲁班奖的质量目标一个工程如果确定要创鲁班奖，必须首先制定创鲁班奖目标，并有为实施这个目标而制定切实可行的具体措施。
在工程的实施过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。
以往创鲁班奖的目标多是“争创鲁班奖”，而今有的施工企业却以“誓夺鲁班奖”表示决心。
有的施工企业还主动请建设单位与监理单位严格监督检查，对使用的建筑材料和所施工的工程质量一丝不苟，不留退路。
2、要过程精品，一次成优在创鲁班奖中，必须对建造的全过程事先策划，过程控制，严格检验，以达到过程精品，一次成优。
这方面的经验是很多的。
有一个工程外墙装饰采用22000平方米干挂石墙幕墙共有279种规格，计43228块。
他们首先绘制了每块石材的大样图，并对每块石材进行编码和在设计图中标明，供货单位对每个包装箱编码并按立面供货。
由于全过程的严格控制，严格检验，使这四万多块石材在现场无一再加工切割。
并取得表面平整，线角清晰，横平竖直，色泽一致。
在259条竖缝中，没有一条竖缝的允许偏差值1.5毫米，239条横缝中，没有一条横缝的允许偏差大于1毫米。
3、要拍好录像带按申报鲁班奖办法的要求，每个申报工程要拍摄5分钟的录像带（或光盘）对这个内容将有个专题向你们做介绍。
但我也借此做一点提醒，这五分钟录像是很重要的。
评委们对很多申报的工程是没有观看过，对申报的工程没有印象。
评委们在评审一个工程约需二十分钟，其中看录像五分钟；听汇报五分钟，评议（含提问题）十分钟（每个小时评三个工程，一百二十多个工程要评五天），因此录像是使他们建立第一印象。
录像拍得好，自然使第一印象就好。
有的地区和部门反映五分钟录像不够，但通过2002年评审的121个工程看，有的录像效果还是不错的。
鲁班奖评选实施细则
鲁班奖评选实施细则中国建设工程鲁班奖是我国建设工程质量最高奖项，要求整体工程安全、适用、美观，且为一次成优，处处体现精细，施工技术先进的工程，工程质量达到国内领先水平。
为了保证评选工作的公平、公正、公开和科学，特制定本细则。
第一条规定了本细则的制定目的，即为了贯彻实施中国建设工程鲁班奖评选办法，提高推荐、申评工作的质量。
第二条详细说明了鲁班奖的评选标准。
其中，整体工程安全适用包括地基基础与主体结构安全、可靠、耐久，要求地基、复合地基、桩基及建（构）筑物沉降变形等达到和超过设计及规范要求，观测数据正常或已经稳定，并经现场察看无地基与基础质量问题引起主体结构工程出现裂缝、倾斜或变形，地基基础周围回填土沉陷造成散水被破坏情况，变形缝、防震缝的设置或构造合理，且无开裂变形情况。
在混凝土子分部工程验收前应进行结构实体检验，结构工程实体混凝土强度和实体钢筋保护层厚度检测，工程测量，施工试验报告及见证检测报告等应符合设计及规范要求，结构不存在影响安全的裂缝、变形等不安全的隐患情况以及外形缺陷。
钢结构焊缝内部质量，高强螺栓连接副紧固质量，及其涂装、防腐和防火质量等应达到或超过设计及规范要求。
砌体工程层高及全高垂直度质量偏差值控制标准高于国家标准。
同时，该条还要求提供获得省部级优质结构奖的地区（行业）协会证明文件，或创鲁班奖工程中间检查评价记录。
装饰工程做工讲究、精致细腻是第二条的另一项评选标准。
要求满足建筑功能和使用安全的要求，其性能检测达到或超过设计和规范要求。
工程在舒适性等方面满足用户要求，观感质量精良。
有特殊要求的功能质量应达到相关的专业要求。
工程限值实测质量偏差低于国家标准和规范的允许值。
防水工程不渗不漏是第二条的另一项评选标准。
要求防水质量满足设计等级标准要求，蓄水（淋水）或大雨观察记录等试验资料齐全，防水层及细部无渗漏和积水。
第二条的最后一项评选标准是电气、设备安装工程安全可靠、功能完善、美观先进。
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鲁班奖奖杯中国建筑业协会发布中国建筑工程鲁班奖（国优）评选办法（2000）建协字第17号第一章总则第一条为贯彻"百年大计、质量第一"的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，决定在全行业开展创建国家优质工程评选活动，奖名定为中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)(以下称鲁班奖)。
第二条鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。
鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包，已经建成并投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。
鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。
第三条鲁班奖工程由我国建筑施工企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院有关部门(总公司)建设协会择优推荐后进行评选，质量应达到国内一流水平。
鲁班奖证书第四条鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为80个。
获奖工程的类别(见附件1)原则上按下述比例掌握：公共建筑工程占获奖总数的45%；工业、交通、水利工程占35%；住宅工程占22%；市政、园林工程占8%。
第二章评选工程范围第五条评选鲁班奖的工程，必须是符合基本建设程序，并已建成投产或使用的新建工程。
主要包括：(一) 工业建设项目(包括土建和设备安装)。
工程规模应符合附件2的规定。
(二) 交通工程。
工程规模应符合附件3的规定。
(三) 水利工程。
工程规模为库容量在1亿立方米以上(含)水库的主体工程。
(四) 公共建筑和市政、园林工程。
工程规模应符合附件4的规定。
(五) 住宅工程(包括住宅小区和高层住宅)。
工程规模应符合下列要求： 1. 建筑面积5万平方米以上(含)的住宅小区或住宅小区组团； 2. 非住宅小区内的建筑面积为2万平方米以上(含)的单体高层住宅。
第六条下列工程不列人评选工程范围：鲁班奖图书(一) 我国建筑施工企业承建的境外工程。
(二) 境外企业在我国境内承包并进行施工管理的工程。
(三) 竣工后被隐蔽难以检查的工程。
(四) 保密工程。
(五) 有质量隐患的工程。
(六) 已经参加过鲁班奖评选而未被评选上的工程。
第三章申报条件第七条中国建筑业协会每年根据各省、自治区、直辖市和国务院各有关部门(总公司)的竣工工程数量及完成固定资产投资情况，确定各省、自治区、直辖市和各有关部门(总公司)鲁班奖的参评工程数量。
第八条申报鲁班奖的工程应具备以下条：(一) 工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范。
建在城市规划区内的工程必须符合城市规划。
(二) 工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量(包括土建和设备安装)优良，达到国内同类型工程先进水平。
(三) 建设单位已经对工程进行验收。
(四) 工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。
(五) 工业、交通工程除符合以上各款条件外，其各项技术和经济效益指标应达到本专业国内先进水平。
鲁班奖特别荣誉企业(六) 住宅小区工程除符合本条(一)至(四)款要求外，还应具备以下条件： 1. 小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规定的要求； 2. 公共配套设施均已建成； 3. 所有单位工程质量全部达到优良。
(七) 住宅工程应达到基本入住条件，且入住率在40%以上。
第九条申报鲁班奖的主要承建单位，应具备以下条件：(一) 在以安装工程为主体的工业建设项目中，承担了主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装；在以土建工程为主体的工业建设项目中，承担主厂房和其他与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工。
(二) 在交通、水利、市政和园林工程中，承担了主体工程和工程主要部位的施工。
(三) 在公共建筑和住宅工程中，承担了主体结构和部分装修装饰的施工。
第十条一项工程允许有三家建筑施工企业申请作为鲁班奖的主要参建单位。
主要参建单位应具备以下条件：(一) 与总承包企业签订了分包合同。
(二) 完成的工作量占工程总量的10%以上。
鲁班奖工程项目经理(三) 完成的单位工程或分部工程的质量全部达到优良。
第十一项两家以上建筑施工企业联合承包一项工程，并签订有联合承包含同，可以联合申报鲁班奖。
住宅小区或小区组团如果由多家建筑施工企业共同完成，应由完成工作量最多的企业申报。
如果多家企业完成的工作量相同，可由小区开发单位申报。
第十二条一家建筑施工企业在一年内只可申报一项鲁班奖工程。
第十三条发生过重大质量事故，受到省、部级主管部门通报批评或资质降级处罚的建筑施工企业，三年内不允许申报鲁班奖。
第四章申报程序第十四条鲁班奖的申报程序：(一) 地方建筑施工企业向所属省、自治区、直辖市建筑业协会申报；国务院各有关部门(总公司)所属建筑施工企业向其主管部门建设协会申报；未成立协会的，可向该主管部门的有关司(局)申报。
(二) 申报鲁班奖的主要参建单位，由主要承建单位一同申报。
(三) 国务院各有关部门(总公司)所属建筑施工企业申报的工程，应征求工程所在省、自治区、直辖市建筑业协会的意见；地方建筑施工企业申报的专业性工程(包括市政工程)，应征求国务院有关部门或专业协会的意见。
(四) 各省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院各有关部门建设协会依据本办法对企业申报鲁班奖的有关资料进行审查(包括有无主要参建单位)，并在《鲁班奖申报表》中签署对工程质量的具体评价意见，加盖公章，正式向中国建筑业协会推荐。
推荐二项以上(含)工程时，应在有关文件中注明被推荐工程的次序。
(五) 对于被征求意见的有关省、自治区、直辖市建筑业协会或国务院有关部门(总公司)建设协会，应在《鲁班奖申报表》中相应栏内签署对工程质量的具体意见，并加盖公章。
第十五条中国建筑业协会依据本办法对被推荐工程的申报资料进行初审，并将没有通过初审的工程告知推荐单位。
第十六条申报资料的内容和要求：(一) 内容： 1. 申报资料总目录，并注明各种资料的份数； 2. 《鲁班奖申报表》一式两份；3. 工程项目计划任务书的复印件1份；4. 工程设计水平合理、先进的证明文件(原件)或证书复印件1份；5. 工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份；6. 评选为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件1份；7. 工程竣工验收资料复印件1份；8. 总承包合同或施工合同书复印件1份；9. 主要参建单位的分包合同和主要分部工程质量等级核验资料复印件各1份；10. 反映工程概貌并附文字说明的工程各部位彩照和反转片各20张；11. 有解说词的工程录像带一盒(或多媒体光盘)。
(二) 要求：1. 必须使用由中国建筑业协会统一印制的《鲁班奖申报表》，复印的《鲁班奖申报表》无效。
表内签署意见的各栏，必须写明对工程质量的具体评价意见。
对未签署具体评价意见的，视为无效。
2. 申报资料中提供的文件、证明和印章等必须清晰，容易辨认； 3. 申报资料必须准确、真实、并涵盖所申报工程的全部内容。
资料中涉及建设地点、投资规模、建筑面积、结构类型、质量评定、工程性质和用途等数据和文字必须与工程一致。
如有差异，要有相应的变更手续和文件说明； 4. 工程录像带的内容应包括：工程全貌，工程竣工后的各主要功能部位，工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等。
第五章工程复查第十七条被推荐工程经初审合格后进行现场复查。
根据工程类别和数量，组织若干个复查小组。
复查小组由专业技术人员4-5人组成，被查工程所属地区建筑业协会或部门建设协会选派1人配合工作。
第十八条工程复查的内容和要求：(一) 听取承建单位对工程施工和质量的情况介绍。
主要介绍工程特点、难点，施工技术及质量保证措施，各分部分项工程质量水平和质量评定结果。
(二) 实地查验工程质量水平。
凡是复查小组要求查看的工程内容和部位，都必须予以满足，不得以任何理由回避或拒绝。
(三) 听取使用单位对工程质量的评价意见。
复查小组与使用单位座谈时，主要承建单位和主要参建单位的有关人员应当回避。
(四) 查阅工程有关的内业资料： 1. 立项审批资料，包括工程立项报告，有关部门的审批文件、工程报建批复文件等(上述资料应是原件)；2. 全部技术与质量资料；3. 全部管理资料。
有关技术、质量和管理资料中，按照有关规定，应该是原件的必须提供原件。
(五) 复查小组对工程复查的有关情况进行现场讲评。
(六) 复查小组向评审委员会提交书面复查报告。
第六章工程评审第十九条鲁班奖的评审工作由评审委员会进行。
评审委员会由21人组成，设主任委员1人，副主任委员2人，委员18人。
评审委员必须是具有高级技术职称、熟悉工程专业技术、并担任过一定专业技术职务的专家。
第二十条评审委员由地区建筑业协会和部门建设协会根据评委条件，向中国建筑业协会推荐，由中国建筑业协会确定。
评审委员会的成员采取定期轮换制。
每三年调整一次，每次调整三分之一左右。
第二十一条评审工作坚持严格、认真、公正、公平的工作原则。
评审会议必须由评审委员本人参加，不得委派代表出席。
第二十二条评审委员会根据被推荐工程的申报资料和工程复查小组的汇报，通过审查、观看工程录像、质询、讨论、评议，最终以无记名投票方式确定获奖工程。
第七章奖励第二十三条建设部和中国建筑业协会每年召开颁奖大会，向荣获鲁班奖的主要承建单位授予鲁班金像、奖牌和获奖证书，向荣获鲁班奖的主要参建单位颁发奖牌、获奖证书，并对获奖企业通报表彰。
主要承建单位可在获奖工程上镶嵌统一荣誉标志(制作说明和图样参见附件5)。
有关地区、部门和获奖企业可根据本地区、本部门和本企业的实际情况，对获奖企业和有关人员给予奖励。
第二十四条任何单位和个人不得复制鲁班金像和奖牌。
违者，将追究其法律责任。
第二十五条中国建筑业协会负责组织编辑出版《中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)获奖工程专辑》，将获奖工程和获奖企业载入我国建筑业发展史册。
第八章纪律第二十六条申报鲁班奖的单位不得弄虚作假，不得请客送礼。
违者，将视情节轻重给予批评教育直到取消申报、取消获奖资格的处罚。
第二十七条工程复查人员和评审委员会必须秉公办事、廉洁自律，不得收受企业和有关人员的礼品、礼金。
违者，将视情节轻重给予批评教育，直至撤销工程复查或评审委员资格，并将违纪行为通知本人单位。
第九章附则第二十八条对于已经获得鲁班奖称号的工程，若发现工程质量存在问题或隐患，中国建筑业协会要组织专家对工程进行鉴定，并有权做出取消该工程鲁班奖称号的决定。
第二十九条本办法由中国建筑业协会负责解释。
第三十条本办法自印发之日起施行。
鲁班奖工程质量控制如何策划和实施创建“鲁班奖”工程（土建部分）赵正嘉1、创建“鲁班奖”工程的基本经验在精品工程创建过程中，应着重强调“预控”。