鲁班奖创优策划方案
鲁班奖创优策划方案
鲁班奖创优策划方案鲁班奖创优策划方案一、项目背景及目的在社会经济发展的背景下，为了提高企业的竞争力和市场地位，各类创新创优活动已成为企业的重要组成部分。
因此，本方案旨在通过参加鲁班奖创优竞赛，提升企业的技术水平和产品质量，增强企业对市场的竞争力，进一步推动企业的可持续发展。
二、项目概述1·项目名称：鲁班奖创优策划方案2·项目主办单位：公司3·项目参赛类别：（1）企业技术创新奖。
（2）产品质量创新奖4·项目参赛内容：（1）企业技术创新：包括研发技术、创新模式、工艺技术等。
（2）产品质量创新：包括产品设计、制造工艺、品质管理等。
三、项目计划1·项目阶段划分（1）准备阶段：明确项目目标、组织团队、制定计划、收集项目所需资料等。
（2）执行阶段：按计划开展研发工作、改进产品质量、推进创新项目。
（3）总结阶段：整理项目经验，总结创新成果，准备参赛材料。
2·项目具体计划（1）准备阶段：制定项目目标和计划，明确项目成员责任。
制定项目预算并落实经费支持。
收集项目所需资料，准备参赛材料。
（2）执行阶段：●技术创新项目：组织技术团队进行研发工作，推动产品技术升级，提高技术水平。
建立技术创新管理体系，保障项目顺利推进。
●产品质量创新项目：分析产品质量问题，改进制造工艺，提升产品品质。
加强品质管理，确保产品达到国际标准。
四、项目资源1·人力资源：组织专业团队负责项目执行，并指定专人负责项目管理与协调工作。
2·物力资源：提供足够的实验室设备、生产设备和材料等，以支持技术研发和产品改进工作。
3·财务资源：拨备项目经费，包括人员费用、设备费用、材料费用、参赛费用等。
五、项目评估与监控1·评估指标：根据鲁班奖创优竞赛的评审标准，评估项目在技术创新和产品质量创新方面的表现。
2·监控措施：设立项目监控小组，定期召开会议，对项目进展情况进行跟踪和评估，及时解决项目中的问题。
创鲁班奖实施细则(5篇)
创鲁班奖实施细则某公司创“鲁班奖”经验介绍一、选择适宜项目申报，进行创优策划是创优的首要工作按照“鲁班奖”的申报要求，选择适宜的项目申报是企业减少人、财、物投入的有效方法。
“鲁班奖”申报中对申报工程的范围、申报条件、申报程序、工程复查、工程评审有明确规定。
企业申报“鲁班奖”的项目应按照“鲁班奖”申报标准在一定范围内进行自我筛选。
最好选择工程规模达到“鲁班奖”申报标准的下限稍上一些。
如公共建筑中办公楼、教学楼、营业楼、图书馆等建筑面积宜在____万平方米左右为宜。
企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作。
“鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工____设计》的组成部分，在确保工程质量的措施方面要比《施工____设计》更细化、更具体、更全面，尤其对建筑细部处理的要求，更严格、更认真。
国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚无明确的标准，只要求“优中选优”，所以要申报“鲁班奖”必须先获得省优工程，这是申报“鲁班奖”最低的门槛。
因此“鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面，要求更高。
创优策划书中应明确工程结构、设备____、装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法，同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。
二、严格质量过程控制，实施全过程监督是创优的重点工作从工程项目质量的形成过程可知，要控制工程项目的质量就应按建设工程的程序依次控制各阶段的工程质量。
对工程设计阶段的质量控制。
作为施工单位对争创“鲁班奖”的工程项目，在施工前对部分工作内容要进行施工二次设计。
这样做主要解决：一是按工艺综合考虑，可避免设计院在施工图设计中交叉配合不到位的现象；二是把土建各个工种之间的配合问题通过施工二次设计来统一施工的各个环节。
实践证明一般可在下列环节进行施工设计，一是屋面工程，主要是屋面防水构造，屋面构件的防水处理和屋面构件的总体布置、走向，排水节点构造等；二是外墙装饰的排板和色带的具体应用，外门窗镶贴套框的块材尺寸、拼缝的协调等；三是大堂、____多功能厅等重要部位的墙面、顶面、地面排板、色带、拼缝的统一协调等；四是楼梯间、卫生间的施工设计要体现栏杆、配件、器皿位置与拼缝协调的对称统一，避免出现错缝、乱缝和小半砖的现象；五是内走道吊顶及吊顶内管道走向的二次设计，要把吊顶面的各种构配件及器皿做到整齐划一，走向一致；六是要注重各种管道支架的统一制作、统一____，做到既规范又美观。
鲁班奖创优策划方案
邀请行业专家对项目进行评审，找出潜在的风险点。
现场勘查
对项目现场进行实地勘查，了解实际情况，及时发现潜在问题。
应对策略制定过程描述
针对识别出的风险因素，制定相应的 应对策略。
资源调配：根据应对策略的需要，合 理调配项目资源，确保项目的顺利进 行。
对策有效性评估：对制定的应对策略 进行评估，确保其有效性和可行性。
实施。
THANKS
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技术保障
加强技术研发和创新，提高企业核心 竞争力，为创优工作提供有力的技术 保障。
政策保障
积极争取政府支持和政策优惠，为创 优工作提供有力的政策保障。
04
创优效果评估与反馈机制建立
效果评估方法选择
对比分析法
将创优前后的项目进行对比，分析创优效果。
专家评审法
邀请行业专家对创优项目进行评审，评估其质量 、技术等方面的优势。
持续改进方向明确
优化设计方案
根据用户反馈和专家评审意见，对设计方案进行持续 优化。
提高施工技术水平
通过引进新技术、新工艺等方式，提高施工效率和质 量。
加强项目管理
完善项目管理制度和流程，提高项目管理的规范化和 精细化水平。
05
风险识别与应对策略制定
风险识别方法论述
历史数据分析
通过对以往项目的数据进行深入分析，识别可能影响项目质量的 风险因素。
未来发展趋势预测及应对策略制定
01
行业趋势分析
分析行业的发展趋势，包括政策环境、市场需求、技术进步等方面。
02
竞争态势评估
评估竞争对手的情况，包括产品特点、市场份额、创新能力等方面。
03
应对策略制定
根据行业趋势和竞争态势，制定相应的应对策略，如产品升级、市场拓
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一鲁班奖创优策划书一、工程概况1. 工程名称：[工程名称]2. 建设地点：[工程地点]3. 建设单位：[建设单位]4. 设计单位：[设计单位]5. 监理单位：[监理单位]6. 施工单位：[施工单位]7. 结构类型：[具体结构类型]8. 建筑面积：[建筑面积]9. 层数：[具体层数]10. 基础类型：[基础类型]11. 开工日期：[开工日期]12. 竣工日期：[竣工日期]二、编制依据1. 国家和地方的相关法律、法规和标准。
2. 建设单位的招标文件和合同要求。
3. 设计单位的施工图纸和设计文件。
4. 施工单位的企业标准和施工工艺。
5. 同类工程的施工经验和技术成果。
三、创优目标1. 确保工程质量达到鲁班奖的要求。
2. 争创国家优质工程奖。
3. 提高工程的科技含量和技术创新水平。
4. 提升企业的品牌形象和市场竞争力。
四、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，制定完善的质量管理制度和质量保证措施。
2. 加强对施工过程的质量控制，实行全过程、全方位、全员参与的质量管理。
3. 严格执行质量检验和验收制度，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4. 加强对质量问题的整改和处理，确保质量隐患得到及时消除。
五、工程质量保证措施1. 原材料质量控制：严格控制原材料的采购、检验和使用，确保原材料质量符合设计要求和相关标准。
2. 施工过程质量控制：加强对施工过程的质量控制，实行工序质量控制和分项工程质量验收制度，确保施工过程质量符合设计要求和相关标准。
3. 质量通病防治：针对工程中容易出现的质量通病，制定专项防治措施，加强过程控制，确保质量通病得到有效防治。
4. 质量检测和试验：加强对工程质量的检测和试验，包括原材料检验、施工过程检测、分项工程验收等，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
5. 质量整改和处理：对发现的质量问题及时进行整改和处理，确保质量隐患得到及时消除。
六、安全生产管理体系1. 建立健全安全生产管理体系，制定完善的安全生产管理制度和安全保证措施。
“鲁班奖”创优夺杯方案计划
中建三局股份钢结构公司深圳证券交易所营运中心钢结构工程创优方案深圳证券交易所营运中心钢结构工程“钢结构金奖”及“鲁班奖”创优方案编制：审核：批准：2008 年11月25日中建三局股份钢结构公司深圳证券交易所营运中心钢结构工程项目部目录第一节创优策划 (2)一、创优目标 (2)二、具体策划 (3)2.1、成立创“钢结构金奖”及“鲁班奖”工程实施领导小组，并明确其职责。
(3)2.2、人员教育与培训 (5)2.3、物资采购 (5)三、过程监控——创优实施阶段 (6)3.1、过程质量执行流程图 (6)3.2、现场指导、协助与控制 (6)3.3、内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交流活动 (7)四、持续改进 (7)4.1、工序质量持续改进 (7)4.2、员工工作质量持续改进 (8)第二节实施计划 (8)一、内业技术、质量工作 (8)二、验收工作 (9)三、吊装作业 (10)四、测校工作 (10)五、高强螺栓的安装施工 (11)六、焊接施工 (11)七、现场各项要求及措施 (12)八、资料整理 (12)8.1、规范化 (12)8.2、系统化 (12)8.3、程序化 (12)8.4、信息化 (12)“钢结构金奖”及“鲁班奖”创优方案第一节创优策划一、创优目标1．1本工程确保获得“钢结构金奖”、“鲁班奖”。
1．2本工程的创优目标分解为以下目标：各分项工程一次验收合格率达100%；检验批质量验收中主控项目的抽样检验一次合格率达到100%；检验批质量验收中一般项目的抽样检验一次合格率达到100%；各工序一次自检验收合格率到100%；质量控制资料的数量齐全，记录完整、准确、检验、试验结果符合标准要求。
1．3全面满足现行施工质量验收规范和深圳市《建筑工程资料管理规程》的要求；1．4主体结构工程获钢结构协会“钢结构金奖”、“鲁班奖”1．5工程交付使用后,顾客满意度调查结果良好。
二、具体策划2.1、成立创优工程实施领导小组，并明确其职责。
创鲁班奖计划和实施方案
创鲁班奖计划和实施方案本工程制定的质量目标既是创鲁班奖（国家优质工程奖）, 为达到这一目标, 我们根据鲁班奖的评选要求及工程实际状况, 制定了创鲁班奖计划和实施方案。
1.创鲁班奖计划根据鲁班奖的创建要求, 制定如下计划:1）计划质量水平: 该工程从开工伊始就要明确达到鲁班奖的质量要求, 使该工程的质量处于国内领先水平。
本工程为民用工程中的办公楼工程, 所以不但要求主体结构工程质量达到国内领先水平, 更要从装饰装修以及安装项目的施工质量达到国内领先水平。
为此我们组织现场管理人员以及施工队的技术人员到全国各地参观鲁班奖工程, 并且制作出成套的精品工程的视频及图片资料, 不断组织全项目部管理人员及施工队的技术人员及工人学习讨论。
根据国家工程质量要求规范, 我们制定的工程质量创优标准要达到或超过国家标准, 并成为一套创精品工程的系统化文件。
2）质量考核标准: 为达到国优标准, 工程质量在达到省优质工程标准的基础上, 进一步保证工程质量精致细腻。
要求工程在主体结构上采取清水混凝土模板技术。
结合以往的鲁班奖经验及近年来参观考察的体会, 安装工程质量的精致细腻也是获得鲁班奖工程的重要因素。
所以在安装工程中我们采用管线布置综合平衡技术。
针对民用建筑内外防水质量问题采用了新型防水卷材应用技术及建筑防水涂料应用技术。
高标准的创优计划也体现在内业资料的管理上, 要求技术资料完整齐全。
从开工前的资料准备到施工中的资料整理以及后期交工验收的资料汇总, 我们都按照鲁班奖的要求去做, 并及时联系甲方、监理单位统一资料。
每月请精通鲁班奖资料要求的高级工程师或专家检查资料的整理情况, 保障工程资料的合理完整。
在施工过程中, 按照安全管理目标要求, 坚决杜绝死亡及重伤事故的发生, 并且把轻伤事故发生率控制在3%。
以内。
工程要做到安全、适用、经济、美观；一次成优；要经得起严格质量检查；要经得起时间考验；达到用户非常满意。
3）创优过程管理计划: 在健全组织、强化监督、认真开展工程质量创优的基础上, 在职工中全面开展“提高思想是前提、干好工程是基础、整好资料是条件、搞好验评很关键”的思想教育。
鲁班奖策划和实施方案
鲁班奖策划和实施方案一、引言鲁班奖作为中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，代表了国内领先水平和一流品质。
获得鲁班奖不仅是对工程项目的高度认可，更是对建设团队的巨大鼓舞。
为了成功摘取这一殊荣，精心的策划和切实可行的实施方案至关重要。
二、项目目标与要求（一）明确项目目标确定以获得鲁班奖为最终目标，将这一目标贯穿于项目的规划、设计、施工和竣工验收的全过程。
（二）深入理解鲁班奖的要求详细研究鲁班奖的评选标准，包括工程质量、科技创新、节能环保、施工管理等方面的具体要求，确保项目在各个环节都能达到或超越这些标准。
三、项目前期策划（一）项目选址与规划精心选择项目地址，充分考虑周边环境、交通条件、基础设施等因素，确保项目具有良好的先天条件。
在规划阶段，邀请知名设计团队，采用先进的设计理念和方法，使项目在功能布局、外观造型等方面独具特色。
（二）技术创新与应用积极引入新技术、新工艺、新材料，提高项目的科技含量和创新水平。
例如，在建筑结构上采用新型的抗震技术，在建筑材料上使用节能环保的高性能材料。
（三）团队组建组建一支经验丰富、专业素质高的项目团队，包括项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员等。
确保团队成员之间能够密切配合，协同工作。
四、施工过程管理（一）质量管理1、建立完善的质量管理体系，制定严格的质量控制标准和检验程序。
2、加强对原材料和构配件的质量检验，确保进入施工现场的材料符合质量要求。
3、对关键工序和重要部位进行旁站监理，确保施工质量符合设计和规范要求。
（二）安全管理1、制定切实可行的安全管理制度和应急预案，加强对施工人员的安全教育培训。
2、定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保施工过程中的安全。
（三）进度管理1、制定详细的施工进度计划，合理安排施工工序和资源配置。
2、加强对施工进度的跟踪和控制，及时调整进度计划，确保项目按时竣工。
（四）成本管理1、进行成本预算和成本控制，严格控制施工成本。
鲁班奖创优策划方案
鲁班奖创优策划方案鲁班奖创优策划方案1. 引言鲁班奖是一个以鼓励和肯定中国优秀建筑设计为目的的奖项。
本文档旨在提供一份详细的鲁班奖创优策划方案。
本方案旨在向参与鲁班奖评选的设计师和机构提供指导，以提高他们申请鲁班奖的成功机会。
2. 方案概述本方案以以下几个关键步骤为基础：1. 明确目标和标准2. 分析竞争对手3. 制定创意策略4. 实施创意方案5. 监测和评估成果3. 明确目标和标准在开始策划之前，我们需要明确鲁班奖的目标和评选标准。
鲁班奖的目标是发现和推广创新、卓越的建筑设计作品，以推动中国建筑行业的发展。
评选标准包括设计创意、创新性、可行性和实施情况等。
4. 分析竞争对手为了成功申请鲁班奖，我们需要了解竞争对手的优势和不足。
通过对竞争对手的研究，我们可以收集市场趋势、创新理念和成功案例。
5. 制定创意策略基于目标和竞争对手分析，我们可以制定一个创意策略来提高申请鲁班奖的成功机会。
创意策略包括以下几个方面：- 突出创新性：设计作品应具备独特的创新理念，并能够突出展示设计师的创意能力。
- 强调可行性：设计作品应具备实际可行性，包括技术可行性和经济可行性等。
- 优化用户体验：设计作品应注重用户体验，满足用户的需求和期望。
- 结合可持续发展：设计作品应结合可持续发展的原则，包括环保、节能等方面。
6. 实施创意方案在实施创意方案时，需要做以下几个关键步骤：- 设计师团队组建：组建一支高效的设计师团队，确保团队成员的专业能力和沟通协作能力。
- 创意方案制定：基于创意策略，制定具体的创意方案，并将其转化为可实施的设计方案。
- 设计作品开发：根据设计方案，进行设计作品的开发和实施。
- 反复优化和改进：不断对设计作品进行评估、优化和改进，以确保达到鲁班奖评选标准。
7. 监测和评估成果在实施创意方案后，我们需要持续监测和评估成果，以确保达到预期目标。
监测和评估可以从以下几个方面进行：- 成果指标：通过设定成果指标，对设计作品的实际效果进行评估。
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镇海国际大酒店“鲁班奖”创优策划书目 录第一章创建“鲁班奖”工程的要求 (4)一、创建“鲁班奖”工程的必备条件： (4)二、“鲁班奖”工程复查要点 (5)三、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料 (8)第二章工程概况 (18)一、基本信息 (18)二、场地情况 (18)三、建筑设计 (19)四、结构构造 (19)五、装饰装修 (20)六、安装工程 (20)第三章工程目标与实施策划 (20)一、工程目标 (20)二、工程特点与施工关键 (21)三、总体策划与设想 (22)第四章质量创优质策划 (25)一、地基与基础工程 (25)二、主体结构工程 (28)三、屋面工程 (31)四、楼地面工程 (37)第五章技术创新规划 (45)一、技术创新关键控制点 (45)二、主要四新技术应用内容 (46)1深基坑支护技术 (46)2高性能混凝土技术 (46)3高效钢筋应用技术 (46)4粗直径钢筋连接技术 (46)5新型模板和脚手架应用技术 (47)6建筑节能和新型墙体应用技术 (47)7新型建筑防水和塑料管应用技术 (48)9大型构件和设备和整体安装技术 (49)10企业的计算机应用和管理技术 (49)11大直径高吨位塔吊应用技术 (49)12装饰应用技术 (49)13直饮水系统 (50)14虹吸式雨水斗 (50)三、工程技术攻关课题计划 (50)1高抗渗等级大体积混凝土施工技术 (50)2型钢混凝土结构综合施工技术 (50)3高空大跨钢结构桁架转换层综合施工技术 (50)4工程项目信息化、电子化、智能化综合施工技术 (50)5公建工程节能环保综合应用技术 (51)编 制 说 明镇海国际大酒店工程：为镇海区重点建设工程，我司重点建设项目，工程地处镇海新城主干道北侧，329国道东侧。
工程为集娱乐、餐饮、会议、办公及标准客房等综合性功能的五星级大酒店；建设规模大，设计定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。
工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程目标进行实施，并提出了安全目标确保“省标化”，质量目标确保“钱江杯”，力争“鲁班奖”（国家优质工程）的口号。
精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制。
其中技术和质量是两个主要的内容。
开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。
为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。
本策划书依据集团创优夺杯作业指导书以及工程实际情况编制，编写过程中得到了公司高层领导及相关行业专家的具体指导，由于编制时间仓促，不足之处请指正。
第一章创建“鲁班奖”工程的要求一、创建“鲁班奖”工程的必备条件：1、工程须获得省建筑安全文明施工标化工地称号，未获得的不得参加“钱江杯”评审；2、工程须获得“钱江杯”优质工程奖，工程质量全省名列前茅；3、符合法定建设程序（包括立项、批复、规划许可、用地许可、承包合同、施工许可证等等）、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理；4、2011年起，申报的工程应列入省（部）级建筑业新技术应用示范工程；5、不得发生一般及以上生产安全事故、质量事故；（发生较大安全事故的，企业在二年内不得申报钱江杯奖（优质工程），三年内不得申报鲁班奖（国优）工程）6、主承建单位在不得在工程建设中存在商业贿赂并受到刑事处罚的，或工程建设中严重违反建筑市场行为规则，受到县级及其以上建设行政主管部门处罚的，否则一律不得申报；7、因施工质量、安全生产、文明施工及恶意拖欠民工工资等在社会造成不良影响的，不得申报参加评审；8、在质量、安全、文明施工等检查中，被建设行政主管部门处罚并不积极认真整改的；9、工程按设计文件、已完成节能设计的全部内容，并有相应的系统节能检测要求，达不到节能设计要求的工程，不能参加评审；（2007年10月1日起新开工工程必须按节能设计要求完成工程内容）10、申报的工程应在施工过程实施《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006），工程结构质量应达到优良标准，工程整体质量应符合《评价标准》的规定。
11、工程项目已列入各县（市）区建筑业协会和相关专业局创优计划并报省建协备案；12、由相应资质的勘察设计单位设计。
施工图已经有资质的审核单位审查合格，并出具审核意见书；13、未违反国家颁发的“强制性条文”的有关规定；14、申报的工程，其公共使用部位（如楼梯间、电梯井前室、厕浴间、走廊、地下室等）不得有二次装饰，其余部位的二次装饰面积不得大于总建筑面积的20%以上；15、积极开展全面质量管理活动及QC小组活动，并获得省级及以上的成果奖；16、工程虽已竣工但未投入使用的；17、工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患，用户反映满意；18、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。
19、对于尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。
20、在工程施工中，必须全面保存工程每个部位的音像资料，做好5分钟DVD录像光盘；（内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等等，要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况）。
二、“鲁班奖”工程复查要点（一）、整体工程：1、观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝；（一票否决）2、观察地基是否有较大的沉降？如有沉降是否稳定？（一票否决）3、地下室、墙体、卫生间、屋面是否有渗漏？（一票否决）4、整体工程是否存在明显的质量缺陷或质量问题？5、整体工程质量的匀质性，即土建工程与电气、给排水和暖通工程质量是否匀相配。
6、除结构外其他是否存在使用中可能发生的不安全隐患？7、主体结构与非主体结构间是否断开设沉降缝（分隔缝）。
（二）、细部结构：1、屋面工程（1）、屋面、天沟、檐沟是否积水？排水坡度是否符合设计要求？（2）、防水卷材收头处理和做法是否符合规范要求？（3）、屋面排气孔的布置是否超过每36㎡一只，其高度是否低于25㎝，是否成行排列？（4）、天沟、檐沟过水孔是否成线，孔底有无积水？（5）、上层屋面排水管向下层屋面排水时，下层屋面上是否设置簸箕？（6）、屋面上搁置管道、设备、广告牌的基座是否与结构相连，其泛水处理是否得当？（7）、出屋面的门口上是否设置雨棚？（8）、金属制的固定爬楼是否接地？铁制爬楼是否涂防锈漆及面漆？（9）、上人屋面的地砖，布砖是否合理？有无空鼓现象？（10）、水泥刚性屋面有无空鼓、裂缝现象？（11）、上人屋面的卫生间排气管高度是否》2m？（12）、屋面密封材料嵌缝是否密实、连续、饱满、牢固、顺直？有无开裂、脱落等缺陷？2、门窗工程（1）、门的合页安装是否正确？合页槽的深度、大小是否恰当？门扇定位后是否晃动？（2）、夹心木板门上、下冒头是否设置排气孔？油漆是否到位？（3）、卫生间木门下部是否做百页排风口？（4）、卫生间木门套与地面交接出名是否打胶或作其他防水、防腐处理？（5）、铝合金、塑钢窗的制作和安装适量是否符合要求？是否有污染和变形情况？（6）、铝合金、塑钢窗是否与窗洞形成“弹性联结”，联结处是否设发泡或保温材料，是否有隐蔽工程记录？窗的里、外四周是否有打胶、打胶是否顺直、饱满、平整、宽度一致？（7）、窗间墙为空心砖时，在安装窗前是否对空心孔采取填实措施，或在窗的固定联结件处用实心砖或砼预制块？（8）、采用木窗套时，是否将铝合金窗框、塑钢窗框都掩盖或大部分掩盖（其掩盖部分不宜超过窗框宽度的1/3）？（9）、门窗安装是否牢固，位置是否偏移？（10）、窗的限位装置和排水孔是否符合要求？（11）、窗台高度是否符合规范和设计要求，高度低于80㎝的是否采取防护措施？（12）、外窗口及窗台下是否设置滴水线（或鹰嘴）？（13）、窗洞口是否方正？有无歪斜、扭曲现象？（14）、门、窗的制作、安装质量，检查其细腻程度。
3、地面工程（1）、天然石材地面拼缝处是否平整？是否进行二次打磨？（2）、天然石材地面是否有明显色差？地面的光泽度和均匀度如何？（3）、块材地面是否有空鼓和裂缝？（4）、块材拼缝与踢脚线拼缝是否对齐？（5）、踢脚线高度和出墙厚度是否符合要求？是否一致？（6）、踢脚线上口是否被墙面涂料污染？光洁度如何？（7）、块材、地砖铺贴是否对称？布砖是否合理？有无空鼓？（8）、楼梯踏步的挡水线、滴水线是否符合要求？（9）、楼梯平台宽度是否小于楼梯梯段宽度？（10）、天然石材踏步外露部分（含侧面）光洁度如何？（11）、楼梯踏步的高度是否符合规范要求？（12）、水泥地面有无空鼓、裂缝、起砂？（13）、水磨石地面有无棉线的裂纹、砂眼和磨纹，石粒是否均匀、密实？分隔条是否顺直、清晰？（14）、水泵房地面是否在泵机周边设排水沟？（15）、大面积（地下室）地面是否设置假缝？（16）、散水是否与主体结构隔断？散水伸缩缝是否隔断整个散水构造层？4、装饰工程（1）、抹灰、饰面均应光洁平整、色泽一致，无空鼓裂缝。
（2）、湿贴天然石材是否采取有效措施，防止出现流淌“花脸”现象。
是否出碱？（3）、外墙干挂花岗岩是否有色差？接缝打胶是否饱满、平整、顺直、布砖是否合理？（4）、室内粉刷阴、阳角处理是否挺直，有无创新特色？（5）、外墙采用饰面砖是否按《规程》要求设置伸缩缝？其排砖是否得当？有无出现大量“破活”？（6）、饰面砖粘结是否牢固，有无空鼓？（7）、石膏板吊顶是否平整？有无裂缝下坠？色泽是否一致，有无明显拼缝现象。
（8）、轻质墙体上的粉刷是否采取增强粘结度、防止裂缝的措施。
（9）、吊顶内的吊杆是否符合规范要求？吊杆是否涂防锈漆和面漆？（10）、吊顶上的喷淋、烟感、灯具、排风口等的布置是否合理、美观？（11）、室内装饰工程有无交叉污染现象（如油漆与粉刷）？（12）、不同色泽的材料在阴角处交接是否作了分色处理？（13）、木作壁柜制作是否符合要求，油漆是否到位、细腻？（14）、玻璃幕墙的明框幕墙框料是否横平竖直？单元式幕墙的单元拼缝或隐框幕墙分格玻璃拼缝是否横平竖直，缝宽是否均匀？（15）、幕墙的上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震防的处理及防雷设施是否符合设计要求？（16）、框支承玻璃幕墙是否采用安全玻璃？点支承玻璃幕墙的面板玻璃是否采用钢化玻璃？（17）、木扶手弯头处是否有拼缝？弯头成形是否刨光？曲线是否自然？（18）、不锈钢扶手、栏杆的焊接，是否满焊、抛光？（19）、楼梯扶手高度及楼梯扶手水平段超过50㎝时的高度是否符合规范要求？底部是否封闭？栏杆的高度、休息平台的宽度、梯段净高等等；（20）、卫生器具与台面、墙面、地面等接触部位是否打胶或以防水密封条密封；（21）、保温节能：使用的是不是保温节能型材料；三、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料（一）、查工程前期资料（1）、工程立项审批的文件（查立项的时间、工程的性质、面积、层数、高低等等）；（2）、规划许可证；（3）、用地许可证；（4）、中标通知书；（5）、施工合同；（6）、质量安全登记；（7）、施工许可证；（8）、审图办意见；（9）、图纸会审记录；（10）、施工组织设计；（11）、工程定位测量放线记录；（12）、工程开工报告；（二）、桩基工程资料1、深基坑（超过4米）支护方案应经专家组论证有意见书；2、桩基验收报告（其中I类桩、II类桩、III类桩数量）不允许有III类桩，I类桩占90%以上；（宁波市“甬江杯”要求）3、桩试验报告［静荷载试验数量不少于总桩数的1%且不少于3根。