鲁泰纺织股份有限公司公司治理自查项目情况

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纺织厂自查自纠报告怎么写

纺织厂自查自纠报告怎么写

纺织厂自查自纠报告怎么写一、前言作为一家纺织生产企业,我们始终把产品质量和安全放在首位,为了更好地规范生产流程、确保产品质量和安全,特制定了本报告,对我公司的生产经营情况进行自查自纠。

二、自查自纠情况1. 生产流程我们对纺织生产过程进行了全面梳理,发现了一些不规范的操作流程。

比如,在染色厂房,我们发现染液的调配没有按照标准操作流程进行,导致染色效果不稳定,甚至出现了色差问题。

为了解决这个问题,我们对染液的调配流程进行了重新设计,并制定了详细的操作规程,确保每一次染色都符合标准。

2. 质量监控在生产过程中,我们一直在进行产品的质量检测,但是在一些关键环节上还存在不足。

比如,在成品质检过程中,我们发现有些员工对于质检标准的理解不够清晰,导致一些次品漏检。

为了解决这个问题,我们对所有员工进行了培训,加强了对质检标准的学习,并建立了质检档案,记录每一次质检的结果,确保产品质量。

3. 安全生产安全生产是我们一直重视的问题,但是在实际操作中还存在一些隐患。

比如,在纺织车间,我们发现一些员工没有正确佩戴防护用具,容易引发安全事故。

为了加强安全生产管理,我们对员工进行了安全教育培训,并加强了安全巡查和管理,确保生产现场的安全。

三、问题整改和未来计划1. 我们已经对生产流程进行了重新设计,制定了详细的操作规程,确保每一个操作环节都符合标准,避免生产过程中出现质量问题。

2. 我们对质量监控工作进行了调整,加强了对员工的培训和学习,建立了质检档案,记录每一次质检的结果,确保产品质量。

3. 我们加强了安全生产管理,对员工进行了安全教育培训,加强了安全巡查和管理,确保生产现场的安全。

4. 未来,我们将继续加强自查自纠工作,完善生产管理体系,提高产品质量和安全水平,为客户提供更加优质的产品和服务。

四、总结通过这次自查自纠,我们发现了一些问题,但也找到了解决的办法。

我们将以更加严格的标准要求自己,努力提高生产质量和安全水平,确保公司的可持续发展。

公司治理自查报告

公司治理自查报告

公司治理自查报告一、引言公司治理是现代企业管理的核心,公司的长期稳定和可持续发展需要有效的公司治理机制。

为了不断完善公司治理,提高企业的内部管理水平,本报告旨在对公司治理进行自查,并提出相应的改善措施。

二、公司治理架构1.董事会公司董事会是公司最高决策机构,负责制定公司的发展战略和政策,并对公司高层管理层的表现进行监督。

本公司董事会由多名董事组成,其中包括独立董事。

董事会会议按时召开,关键决策草案在董事会会议上得到充分讨论和审议。

2.高层管理层公司高层管理层负责制定公司的业务计划和目标,并组织实施,确保公司的运营达到预期目标。

高层管理层与董事会保持密切合作,定期向董事会汇报公司的经营情况。

3.内部控制和风险管理公司建立了有效的内部控制和风险管理制度,包括制定制度和规程、明确职责和权限、实施内部审计和风险评估,以及建立合理的内部控制和风险管理机制。

三、自查结果1.董事会的角色和职责履行情况良好,以决策和监督为导向,各项议题按照公司治理要求进行充分讨论和决策。

2.高层管理层对公司的业务计划和目标制定情况良好,与董事会保持密切沟通和协作,并及时向董事会汇报公司的运营情况。

3.内部控制和风险管理制度较为完善,规章制度明确,内部审计和风险评估工作开展有序,能够及时发现和纠正潜在的风险。

四、存在的问题和改进建议1.董事会成员的素质和能力需要进一步提升,更多的独立董事应该引入,以增加董事会的独立性和专业性。

2.高层管理层应加强团队建设,提高管理能力和领导力,以更好地实现公司的发展战略和目标。

3.公司内部控制和风险管理制度需要不断完善和更新,加强内部审计和风险评估的频率,确保有效发现和处理潜在的风险。

4.公司治理制度需要与国际先进治理标准接轨,不断提高公司治理的透明度和公平性,增强投资者信心。

五、改进措施和计划1.招聘更多具备专业知识和丰富经验的独立董事,并定期组织董事培训,提高他们的公司治理水平。

2.加强对高层管理层的培训和发展,提高他们的管理和领导能力,以更好地推动公司的战略和目标实现。

公司治理自查工作情况汇报

公司治理自查工作情况汇报

公司治理自查工作情况汇报一、引言公司治理是一家企业的重要组成部分,它关系到企业的长远发展和稳定运行。

作为企业的管理层,我们非常重视公司治理自查工作,本次汇报旨在向各位领导和相关部门全面地介绍公司治理自查工作的情况,以及存在的问题和改进措施。

二、公司治理自查工作的开展情况自查工作的开展离不开全体员工的积极配合和努力。

在公司治理自查工作中,我们划定了清晰的工作目标,制定了详细的自查方案,确定了自查的时间节点和责任人,并对自查的内容和标准进行了明确。

通过全员动员,我们确保了自查工作的顺利进行。

自查工作主要包括以下方面:1. 股东权益保护:对股东权益保护的情况进行了全面排查,确保了股东的合法权益得到保障。

2. 公司信息披露:对公司信息披露的规范性进行了全面检查,确保了信息披露的全面和真实。

3. 内部控制与风险管理:对公司内部控制的存在问题进行了全面排查,确保了公司的风险得到有效控制。

4. 公司治理机构:对公司治理机构的运行情况进行了全面检查,确保了公司治理机构的合规运作。

通过自查工作,我们发现了一些存在的问题和不足,对公司治理工作提出了相应的改进建议,以期提高公司治理的水平和效果。

三、存在的问题及改进措施1. 公司信息披露不够及时和完整:根据自查的情况分析,公司信息披露存在不够及时和完整的情况,我们决定加强信息披露的监督和管理,确保信息披露的全面和真实。

2. 公司内部控制存在缺陷:根据自查的情况分析,公司内部控制存在一定的缺陷,我们决定加强内部控制的监督和管理,健全公司的风险管理机制,确保公司的风险得到有效控制。

3. 公司治理机构存在问题:根据自查的情况分析,公司治理机构存在一些问题,我们决定加强公司治理机构的建设和管理,确保公司治理机构的合规运作。

以上就是我们公司治理自查工作的情况汇报,希望各位领导和相关部门能够重视公司治理自查工作,共同推动公司治理工作的健康发展,为企业的长远发展和稳定运行打下坚实的基础。

公司的治理自查报告范文(3篇)

公司的治理自查报告范文(3篇)

公司的治理自查报告范文(3篇)公司的治理自查报告范文(精选3篇)公司的治理自查报告范文篇1一、特别提示:公司治理方面存在的有待改进的问题自公司治理专项活动开展以来,本公司按中国证监会、深圳证券交易所、广东证监局对治理专项活动的要求进行了认真自查后认为,公司在治理上还存在以下几方面不足,需要继续完善。

(一)董事会专门委员会运作需要提高。

根据《上市公司治理准则》的规定,公司董事会已于__年初设立审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会。

由于成立时间不长,故运作经验有待积累,水平尚需提高。

(二)公司制度还需进一步完善。

公司已按有关规定制订了一系列制度,并在实践中发挥了积极作用。

但仍需按照最新的法规要求,对公司制度进行增补完善。

(三)公司的激励机制不够。

公司已建立了绩效考核机制,并发挥了积极作用,但仍有进一步提高的必要,并应考虑引入股权激励机制,以充分提高管理层的积极性。

(四)公司在资本市场上的创新不够。

一直以来公司专注于主业的经营,为投资者带来稳健的回报,但作为上市公司,如何利用资本市场做大做强仍需探索学习积极提高。

二、公司治理概况公司自上市以来,能够按照《公司法》、《证券法》、公司《章程》等规定规范运作,在法人治理结构、信息披露、投资者关系管理等方面取得了一些成效,得到了监管部门和广大投资者的认同,其主要体现在:(一)公司与大股东珠海中富工业集团有限公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面分开。

(1)业务方面:公司具有独立的供、产、销系统,业务机构做到了分开设置,公司具有独立完整的业务及自主经营能力;(2)人员方面:上市公司独立聘用员工,劳动、人事及工资管理做到完全独立,公司高级管理人员专职在公司工作并领取报酬,不存在双重任职;(3)资产方面:公司拥有独立完整的生产系统、辅助生产系统和配套设施,以及土地使用权、房屋产权、工业产权、非专利技术等资产,所有权清晰;(4)机构方面:公司机构设置是根据上市公司规范要求及公司实际业务特点需要设置,独立于大股东,与大股东的内设机构之间没有直接的隶属关系;(5)财务方面:公司设置独立的财务部门并配备相应的财务专职人员,根据上市公司有关会计制度的要求,建立了独立的会计核算体系和财务管理制度,实行严格的独立核算,独立进行财务决策,拥有独立的银行账户,依法独立纳税。

公司治理自查工作总结报告

公司治理自查工作总结报告

一、前言为了进一步规范公司治理,提高公司管理水平,增强企业核心竞争力,根据我国相关法律法规及公司治理要求,我公司在2021年开展了公司治理自查工作。

现将自查情况总结如下:二、自查范围及内容1. 自查范围:本次自查涵盖了公司治理的各个方面,包括公司章程、股东会、董事会、监事会、高级管理人员、内部控制、信息披露等。

2. 自查内容:(1)公司章程:检查公司章程是否符合法律法规及公司治理要求,是否存在违反法律法规及公司治理原则的条款。

(2)股东会、董事会、监事会:检查股东会、董事会、监事会的召开、表决程序是否符合法律法规及公司治理要求,是否存在违规行为。

(3)高级管理人员:检查高级管理人员任职资格、履职情况、薪酬制度是否符合法律法规及公司治理要求。

(4)内部控制:检查公司内部控制制度是否健全,执行情况是否良好,是否存在重大缺陷。

(5)信息披露:检查公司信息披露是否及时、准确、完整,是否存在违规行为。

三、自查发现的问题及整改措施1. 问题:(1)公司章程中部分条款与现行法律法规不符,需进行修改。

(2)董事会会议记录不够详细,部分决议事项未及时披露。

(3)内部控制制度中部分流程存在漏洞,需完善。

(4)部分高级管理人员薪酬与公司业绩挂钩程度不足。

2. 整改措施:(1)根据现行法律法规及公司治理要求,修改公司章程,确保其符合法律法规及公司治理原则。

(2)规范董事会会议记录,确保会议记录详实,决议事项及时披露。

(3)完善内部控制制度,填补流程漏洞,提高内部控制水平。

(4)优化高级管理人员薪酬制度,使其与公司业绩挂钩,激发员工积极性。

四、自查工作总结通过本次公司治理自查,我们发现了公司在治理方面存在的问题,并制定了相应的整改措施。

在今后的工作中,我们将继续加强公司治理,完善各项制度,提高公司管理水平,为公司的可持续发展奠定坚实基础。

具体措施如下:1. 加强公司治理培训,提高员工对公司治理的认识。

2. 定期开展公司治理自查,及时发现和解决问题。

股份有限公司治理自查报告及整改计划

股份有限公司治理自查报告及整改计划

股份有限公司关于公司治理的自查报告及整改计划根据中国证券监督管理委员会证监公司字〔200*〕*号文《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》的精神及云南监管局《关于转发中国证监会<关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知>的通知》的要求,为切实做好公司治理情况自查、整改工作,公司成立了专项工作小组,并对自查、整改工作时间作出安排。

公司治理专项工作小组成立后,及时组织公司董、监事、高级管理人员及其他相关人员学习中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》文件精神,并对《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司股东大会规则》、《上市公司章程指引》、《关于提高上市公司质量的意见》等相关法律法规及文件进行认真学习,对照公司内部治理制度严格自查,具体自查情况及整改计划报告如下:一、特别提示:公司治理方面存在的有待改进的问题1、进一步健全完善公司内部管理制度;2、设立投资者关系管理部门,加强投资者关系管理工作;3、促进董事会四个专门委员会作用的进一步发挥;4、尚需结合公司实际,建立股权激励长效机制。

二、公司治理概况1、公司严格按照《公司法》、《证券法》、《关于提高上市公司质量的意见》、《上市公司治理准则》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》等规定完善公司法人治理、规范公司运作。

2、公司《章程》、公司“三会”议事规则按照《上市公司章程指引》、《上市公司股东大会规则》、上海证券交易所《股票上市规则》、《上海证券交易所上市公司董事会、监事会议事示范规则》进行修改并严格执行;公司董事、监事、独立董事在日常工作中勤勉尽责;公司经理层等高级管理人员严格按照董事会授权忠实履行职务,维护公司和全体股东的最大利益。

3、公司与控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面完全分开、独立运行,控股股东通过股东大会依法行使出资人权利,不干预公司的决策和经营活动;公司与关联方之间的关联交易严格按照相关规定进行决策和履行信息披露程序,公司与关联方之间不存在非经营性资产占用,也未对关联方进行过担保。

公司治理专项的自查报告

公司治理专项的自查报告

公司治理专项的自查报告一、引言自治理是公司经营的重要方面,具有促进企业长期发展和提高企业价值的作用。

本报告是对公司治理情况进行自查的结果总结,旨在发现问题、完善制度、提升公司治理水平。

二、现状分析1.公司治理机构:公司已建立完善的治理机构,包括董事会、监事会和高级管理层。

各治理机构之间形成有效的制衡关系,包括独立董事制度等。

2.治理制度建设:公司已建立一系列治理制度,包括公司章程、股东权益保护制度、内部控制制度等。

这些制度为公司经营提供了规范和保障。

3.公司信息披露:公司及时、准确地披露了企业信息,包括财务报告、内幕信息等。

相关信息披露制度严格执行,通过境外交易所实现境外投资者的信息获取。

4.股东权益保护:公司高度重视股东权益保护,加强与各类股东的沟通,依法保障股东知情权、表决权等权益。

5.内控管理:公司建立了健全的内部控制制度,有效管理风险,确保公司正常运营。

6.高级管理层履职情况:高级管理层具备专业知识、领导力和经验,有能力推动公司发展,并能够有效处理公司的日常事务。

三、存在的问题1.董事会独立性不足:公司在董事会中缺乏独立非执行董事的比例较高,制衡作用有待加强。

2.治理制度落地不完备:公司制定的治理制度尚未在全体员工中得到有效宣传和贯彻执行,需要加强落实。

3.信息披露内容需完善:公司信息披露缺乏详尽的业务数据,企业经营状况和发展战略等内容披露不够充分。

4.股东参与决策渠道不畅通:公司股东参与决策的渠道有限,股东大会制度建设亟待改进。

5.内控管理体系建设不完善:公司的内部控制制度尚未与实际运营紧密结合,风险管控能力有待提升。

四、改进措施1.增加独立非执行董事的比例:加强独立董事的引入和参与,增强董事会的独立性和决策的公正性。

2.加强治理制度的宣传和执行:加大对员工的培训力度,使其了解和遵守治理制度,提高公司治理体系的有效性。

3.完善信息披露内容:进一步提高信息披露的及时性和准确性,向投资者提供更详尽的企业信息,提高信息透明度。

纺织自查自纠报告

纺织自查自纠报告

纺织自查自纠报告一、引言作为一家专业的纺织企业,我们深知自身的发展需要不断提高质量管理水平,不断完善管理体系,以确保产品质量和生产环境的安全。

为了更好地发现和解决存在的问题,改进生产过程,提高生产效率,我们制定了本次纺织自查自纠报告,对公司各方面进行全面自查和自纠,确保我们的产品和服务达到最高标准。

二、自查自纠情况1.质量管理体系针对公司的质量管理体系,我们进行了全面自查和自纠。

发现了一些问题,主要包括:a. 质量意识不强:部分员工对质量管理重要性认识不足,执行不到位。

b. 过程控制不严:生产过程中存在质量控制不严,导致产品不合格率偏高。

c. 管理流程不规范:部分管理流程不规范,流程繁琐,影响了工作效率。

为了解决以上问题,我们将积极开展员工培训,提高员工的质量意识和执行能力;加强生产过程控制,提高产品质量;优化管理流程,提高工作效率。

2.生产设备管理在生产设备管理方面,我们也进行了自查和自纠。

发现了以下问题:a. 设备维护保养不到位:部分设备维护保养不及时,影响设备的寿命和稳定性。

b. 设备操作人员技术不过关:部分设备操作人员技术水平低,影响生产效率和产品质量。

c. 设备安全隐患存在:部分设备存在安全隐患,存在一定安全风险。

针对以上问题,我们将加强设备维护保养工作,建立健全设备管理制度;加强员工技术培训,提高员工的操作技术水平;加强设备安全管理,及时消除安全隐患,确保员工的人身安全。

3.原材料采购管理在原材料采购管理方面,我们也进行了自查和自纠。

发现了以下问题:a. 采购渠道不稳定:部分原材料采购渠道不稳定,存在供应风险。

b. 原材料质量不稳定:部分原材料质量不稳定,影响产品质量。

c. 原材料库存管理不规范:原材料库存管理不规范,存在浪费现象。

为了解决以上问题,我们将加强原材料供应商管理,建立稳定的供应渠道;加强原材料质量管理,建立完善的原材料检验机制;优化原材料库存管理,减少库存浪费,提高效益。

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鲁泰纺织股份有限公司公司治理自查项目情况
一、公司基本情况、股东状况 (一)公司的发展沿革、目前基本情况: 公司经原国家对外经济贸易部以[1993]外经贸资二函字第 59 号 文批准,在原淄博第七棉纺厂(后改制为淄博鲁诚纺织有限公司,现 更名为淄博鲁诚纺织投资有限公司)与泰纶纺织有限公司合资兴建的 鲁泰纺织有限公司的基础上进行股份制改组,由双方共同发起并以定 向募集方式设立;在淄博市工商行政管理局注册登记,取得营业执照。 一九九六年,公司根据《公司法》自我规范,获山东省经济体制 改革委员会鲁体改函字[1996]66 号文的确认,领取山东省人民政府鲁 政股字[1996]29 号《山东省股份有限公司批准证书》,并依法履行了 重新登记手续。目前公司营业执照注册号为:企股鲁淄总字第 000066 号。 公司于 1997 年 7 月 29 日经原国务院证券管理委员会批准,首次 向境外投资人发行以外币认购并且在境内上市的境内上市外资股 8000 万股,于 1997 年 8 月 19 日在深圳证券交易所上市,股票代码: 200726,股本总额为 15830 万股。 2000 年 11 月 24 日经中国证券监督管理委员会核准,公司向境内 社会公众增资发行人民币普通股 5000 万股,于 2000 年 12 月 25 日在 深圳证券交易所上市,股票代码:000726,股本总额为 20830 万股。
6
姓名 职务
性别 出 生 学 历 / 学 任期起止日
年份 位
刘石祯 董事长 男 1940 中专 2007.6.6-2010.6.5
许植楠 副董事长 男 1930 大学 2007.6.6-2010.6.5
刘子斌 董 事 、 总 男 1965 工 商 管 2007.6.6-2010.6.5
经理
理硕士
王方水 董事
刘石祯 ↓ 21%
淄博鲁诚纺织投资有 限公司
↓ 14.10% 鲁泰纺织股份有限公司
2
(三)公司的股权结构情况,第一大股东情况介绍:
1、截止 2007 年 6 月 19 日公司的股权结构:
股份类别
持股总数(万股) 持股比例
一、有限售条股份
21721.0276
25.71%
其中:人民币普通股 9897.7876
董事长兼职情况:现任鲁泰公司董事长。兼职情况:北京鲁泰衬 衫有限公司总经理、北京思创服饰有限公司董事长、新疆鲁泰丰收棉 业有限责任公司董事长、淄博鲁群纺织有限公司董事长、山东鲁泰环 中制药有限公司董事长、泰美领带有限公司董事长、淄博施丹露化妆 品有限公司董事长。
董事长主要职责:《公司章程》第一百一十二条及《董事会议事规 则》第三章第十条至第十二条规定了董事长的主要职责:“第十条(一) 主持股东大会和召集、主持董事会会议;(二)督促、检查董事会决议 的执行;(三)行使法定代表人的职权;(四)董事会授予的其他职权。
5
(5)股东大会会议记录是否完整、保存是否安全;会议决议是否 充分及时披露;
股东大会会议记录完整,保存安全,会议决议均在指定媒体充分 及时披露。
(6)公司是否有重大事项绕过股东大会的情况,是否有先实施后 审议的情况;
没有发生重大事项绕过股东大会的情况,不存在先实施后审议的 情况。
(7)公司召开股东大会是否存在违反《上市公司股东大会规则》 的其他情形。
经查,公司召开股东大会不存在违反《上市公司股东大会规则》 的其他情形。
(二)董事会 (1)公司是否制定有《董事会议事规则》、《独立董事制度》等 相关内部规则; 公司制定了《董事会议事规则》、《独立董事工作制度》及各专 业委员会工作细则。。 (2)公司董事会的构成与来源情况; 公司本届董事会的构成:中方董事五名、外方董事四名、独立董 事五名,独立董事占董事总人数的 1/3,符合《公司法》及《关于发 布上市公司独立董事指导意见的通知》的要求;董事来源均由公司第 四届董事会提名。具体如下:
经查,不存在缺乏制约监督的情形。 (4)各董事的任职资格、任免情况,特别是国有控股的上市公司 任免董事是否符合法定程序; 公司本届董事会是于 2007 年 6 月 6 日召开的 2006 年度股东大会 选举产生的,根据公司独立董事发表的意见,董事的任职资格均符合 公司章程等有关要求。经查,公司历届董事会的任免符合法定程序。 (5)各董事的勤勉尽责情况,包括参加董事会会议以及其他履行 职责情况; 各董事均勤勉尽责,按时按要求出席董事会会议、股东会议及专 业委员会会议,董事没有出现连续两次不出席会议的情况,独立董事 没有出现连续三次不出席会议的情况。 (6)各董事专业水平如何,是否有明确分工,在公司重大决策以 及投资方面发挥的专业作用如何;
公司的经营范围:生产销售棉涤纶纱、色织布、衬衣、服装饰品、 保健内衣等纺织品及配套系列产品;在国内外市场销售本公司产品, 进行售后服务;经营非配额许可证管理、非专营商品的收购出口;从 事酒店、宾馆、餐饮服务经营;兼营经国家工商行政管理机关批准的 其它业务。
公司的主营业务:生产销售棉涤纶纱、色织布、衬衣。 (二)公司控制关系和控制链条,请用方框图说明,列示到最终 实际控制人: 公司的股权结构较为分散。淄博鲁诚纺织投资有限公司作为公司 的第一大股东持有公司股份仅为 14.1%。本公司的实际控制人列示:
男 1961 在 读 研 2007.6.6-2010.6.5
究生
藤原英 董事
男 1940 大学 2007.6.6-2010.6.5

陈锐谋 董事
男 1944 大学 2007.6.6-2010.6.5
孙志刚 董事
男 1962 工 商 管 2007.6.6-2010.6.5
理硕士
秦桂玲 董事
女 1966 在 读 研 2007.6.6-2010.6.5
截止目前,公司没有发生应单独或合并持有公司有表决权股份总 数 10%以上的股东请求召开的临时股东大会,也没有应监事会提议召 开股东大会。
(4)是否有单06 年年度股东大会上,单独持有公司 14.1%股份的股东淄博鲁 诚纺织股份有限公司提出了临时提案,提案程序符合公司章程、股东大 会议事规则对股东大会提案的有关规定。
王永贵 独立董事 男 1969 博士 2007.6.6-2009.6.5
7
(3)董事长的简历及其主要职责,是否存在兼职情况,是否存在 缺乏制约监督的情形;
董事长的简历:主要简历:1959 年 8 月至 1961 年 8 月,山东煤 矿洪山技校学习;1961 年 9 月至 1966 年 9 月,淄博市岳庄煤矿工作; 1966 年 10 月至 1968 年 12 月,淄博市矿产公司工作;1969 年 1 月至 1975 年 6 月,淄川区工业局、工业二局工作;1975 年 7 月至 1976 年 6 月,淄川矿产局工作;1976 年 7 月至 1979 年 2 月,淄川煤炭局汽车 队工作;1979 年 3 月至 1981 年 6 月,淄川耐火材料公司副总经理; 1981 年 7 月至 1987 年 12 月,淄川煤炭工业公司副经理、经理;1987 年 12 月至 1990 年 3 月,淄川煤炭工业公司经理、淄博第七棉纺厂厂 长;1990 年 3 月至 1993 年 10 月,鲁泰纺织有限公司董事长、总经理; 1993 年 10 月至 2007 年 6 月,鲁泰纺织股份有限公司董事长、总经理; 2007 年 6 月 6 日至今,鲁泰纺织股份有限公司董事长。
3
(四)公司控股股东或实际控制人是否存在“一控多”现象,如 存在,请说明对公司治理和稳定经营的影响或风险,多家上市公司之 间是否存在同业竞争、关联交易等情况:
公司实际控制人不存在“一控多”的现象。 (五)机构投资者情况及对公司的影响: 因为公司有 B 股,因此公司的机构投资者多数是境外的基金,多 数是长期持有鲁泰公司的股份,并通过委托代理或亲自出席等方式参 加公司召开的股东大会,一部分基金每年会到公司进行一次实地访问, 对公司的经营发展进行了解并提出合理化建议,有利于公司法人治理 结构的完善,加强了上市公司信息披露的质量,有利于公司长远的发 展。 (六)《公司章程》是否严格按照我会发布的《上市公司章程指 引(2006 年修订)》予以修改完善。 是。公司根据 2006 年 1 月 1 日地生效的新修订的《公司法》、《证 券法》以及 2006 年 3 月中国证监会发布的《上市公司章程指引(2006 年修订)》,对《公司章程》进行了修改完善,并提交公司 2005 年度 股东大会审议通过。
11.72%
境内上市外资股 11823.24
13.99%
二、无限售条件股份 62765.4524
74.29%
其中:人民币普通股 30317.4524
35.88%
境内上市外资股
32448
38.41%
三、股份总数
84486.48
100%
2、第一大股东情况:
截止 2007 年 6 月 19 日,公司第一大股东淄博鲁诚纺织投资有限
1
公司于 2001 年、2002 年、2003 年分别以公积金转增股本每 10 股转增 3 股、3 股、2 股,2007 年 6 月实施 2006 年度公积金转增股本 每 10 股转增 10 股的方案后,目前公司股本总额为:84486.48 万股。
截止 2006 年 12 月 31 日,公司总资产为:49.91 亿元,净资产(不 含少数股东权益)为:19.50 亿元,2006 年实现主营业务收入:28.58 亿元,实现净利润:3.34 亿元。
(2)股东大会提案审议是否符合程序,是否能够确保中小股东的 话语权;
《股东大会议事规则》第七章就股东大会提案做出了明确规定, 在实际工作中,公司严格按有关规定执行,保障了中小股东的话语权。
(3)有无应单独或合并持有公司有表决权股份总数 10%以上的股 东请求召开的临时股东大会,有无应监事会提议召开股东大会;
公司持有本公司股份 11912.6 万股,占公司股份总数的 14.1%,该股
份无冻结和质押情况。
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