韩伟_周夫荣

主业"
体 !学校都知道了韩伟的雄心壮志 " 这叫好声正是韩伟期待的 " 此后他家门庭 若
市, 最直接的效果是银行主动找上门, 要给他提供
贷款 , 韩伟便顺水推舟贷了巧万 "
到19 9 3 年 , 全大连市一半以上的鸡蛋 皆由韩
伟集团供应 , 在凭票买鸡蛋的年 代 , 韩伟的企业 起到了稳定市场 !稳定物价 !稳定菜篮子的作用 "
业看 得 很 透 "
,合 里生出一个计划 " 几天后的这次座谈会邀请农业种植 养殖方
面的私营企业者参加 , 重要的是参会者中还有大 连市市委 !市政府主要领导 " 会上, 早有准备的韩伟做了一个发言, 提出下 一步目标是斥资15 万元 发展万年代表团访 间了日本 "一
彼时, 搞个体私营经济是 / 非主流, ., 但韩伟却 嗅出了不同的时代气息 : / 中国肯定要变 , 尤其是
真理检验标准大讨论更让我坚定了想法 " 0 于是他借来3000元钱买了50只种鸡 , 让新婚
轰动 , 第二天他的发言和市委 书记的讲话一起在
5大连日 报 6 头版头条刊登 "/ 头版头条就意味着 党的声音 "0一时间, 整个大连市所有的机关 !团
0 1 依靠采用规模化 ! 现代化的饲养方 式 , 韩伟成为 一代 / 鸡王 0 02 年轻的委员韩伟 在全 国政 协发言
伟照常来到办公室 " 虽说是个小职 员, 但 / 小鱼穿 在大串 匕., 大小也算个机关 人, 3又 5元的月收入在 当时也不算低 " 无意 中看到的一组数字让这个畜
牧助理动了 心思:美国和欧 洲每只鸡一年的产蛋
追踪 体系交给接班者, 这比留 下 一 千亿资产还是
两千亿资产有意义得多"0 口
是 朝 阳产业 " 0
/ 农业是政治 , 是一个国家的政治基础 , 无农
不稳 " G D P 中, 副食品 !农产品的权重是最大的 " 所以, 当农产品的价格波动的时候 , 它直接牵 动着 管理 层 " 保证中国农村稳定发展 , 保证农产品价格 平稳 , 是 中国最大的政治 "0韩伟 对自己从事的行
因此当工商联遴 选全国政协 委员时, 他没有争议
地 当选 "
当l 付全国各地也相继兴建起规模化养鸡场 ,
其中大部分是国有或集体所有制 , 不少农民也开
始小规模饲养蛋鸡 , 全国形成很多养鸡区域 "
如何拉开差距?韩伟开始计划做规模 , 资金是
/ 30年来 , 我主要就做了一件事情:养鸡 " 0与
号称 坚守农业 !但实际上已经发展起 盈利丰厚的 第二主业的企业相比, 韩伟始终保持着 / 土气 0 "
头去做搜狐 , 以致企业都是同质化竞争" 这是市场 经济不成熟的表现 ". 韩伟说 " 韩伟常以i青 末实业家张窖的话自励: - 做 分 便是一 分, 做 一寸便是一寸 ". 我希望离开这个 世界之前 , 能把一个良性 的农场运作形式 和品控
钾 哗该擎
张宏伟在会议 室, 背后墙上是他 四届全国政协委员的 合影
波 免 影 摄
韩伟:
-做一分便是一分,做一寸便是一寸
文 l本刊记者 周夫荣
者面前的韩}} J下 一 和质朴. 可 ! 穿名
一护
记
者和 打 仁 动者
牌 , 出 行堪 本 不带 司机 , 不召 梦 秘
比 . 看起来和 { 午 通的人连自妈 _ 没
有任何区别.{ 11 一 张!]却是不 ! J 司
的格 )-2 : 这j lJ ( 山夕 i , !是我 的 !这
一个首当其 冲的大难题 "/ 第一年贷了3000元 , 第 二年贷款八九千 , 在当时是不小的数字 , 但其实买
几车饲料, 买些鸡就已所剩无几 " 0韩伟一筹莫展 " 看着面前 / 大连市共青团和大连市委组织青 年座谈会 0 的新闻, 有几年机关工作经验的韩伟,
他认为, / 做这个行业休想实现暴利 , 但它永远都
宝渔业有限公司 , , 了 和人们印象 7 },的低端 养殖区 别开来, 韩伟在有意识地往 .高科技领域 . 延伸.
并主动承担 些国家8 63 项目" / 真 正成熟 的市场经济 , 不会因为 一个 企 ! } 卜 赚钱不 大家就 都 一窝蜂地扎进去 "马石赚钱子
我们就都去做阿里巴巴.搜狐赚钱了 , 我们又都掉
门 982 年
企业规 模 大 连韩 伟 企业 集团 是集 蛋鸡 饲养 !蛋品 深加工 !海 珍品养殖 及 海洋 系 列保 健 产 品 开发 为 一 体的 大 型综合性企业集团; 是 亚 洲最 大 的蛋 制 品生产企业 " 政治地位 曾任 第 八 !九 !十届 全国政协委员
量是18到20公斤, 而当时中国蛋鸡每年产蛋量只 有6到8公斤"在当时的中国, 鸡 蛋是个紧俏货 " 韩 伟的工作便是完成上面下达的鸡蛋收购指标 " 于 是他揣度着, 能不能自己办个养鸡场?
么国外的农场主能耐得住性 子, 儿代 人经价一 个 农场户 韩伟发现 , 国外的农场即便在濒 临破产时. 也有 一 个灵活的机制作为缓冲 "当遇 到阶段性经 营困难} ) 寸 , 银行会把农场收走.产权折时归银行,
但仍然由业主继续经价 J ] 经介情况好转时, 农场 h
主便可把农场 赎回, 韩了 } , 很希望囚内也有这样的 政策环境和经济环境 "
/ 我们 改革开放出现 的最大问题是 什么户 就
是没有先立规矩 "小平同志 讲 摸着石失过河 -. 现在又有一个非常时髦的词叫做进入 深水区 . 叭 摸不到底 J . , 这1 1寸 候就要有更明确的规矩 " . 就在 当选全国政 协委员的同一年 韩伟把自 己的事业从土地 士延伸到了海里 , 成立了大连海
不久的妻子许淑芬办起了家庭养鸡场 "
两年后, 国家出台了若干支农惠农政策 , 在农 村取消农产品统派统购 , 当地政府也大力扶持菜 篮子工程 , 政 策环境 越发明朗 , 韩伟 有些坐不住 孔 他对自己有个预估 , 即便在机关里再拼上十年 ! 二十年 , 最多也就是个公社党 委书记 !科级干部 "
28 岁那年韩伟决定辞掉铁饭碗 , 把副业变为
个月的时间他几乎看遍了日 本的所有农场 " 他第一
. . . . . 哄 呼 吧巴,
吧份尸 吧吧 , ,
次意识到, 养鸡是 一个可以现代化运作的产业 " 回匡 1后, 韩伟便着手建立现代化 !标准化 ! 1 1动 化养鸡场 " 标准化的没务给码提供 J . 更好的产蛋环 境 , 韩伟养的鸡比别人的鸡吃得少., ! !蛋却更多" 这个过程中, 韩召 , 有 J. 把养鸡场做 J k 自 一 年老
片海域也是我 的 7 0 韩伟指着自已的 / 地 盘儿 0 {l 诉 5, },},习 企业家 6 " 他拥有l }巾 一 1 里 一 乏 人1 ] . 勺 蛋义 鸟 1产企
业 !第 一 个 鸡蛋驰 名商t j !. 咯 咯 哒 ! , . 和 全f 习 报 人的
鸡蛋行业下 {全 肖 l 冈络 人称 鸡司令 0 的朝 川J认 为自已1 ) 年来 . ( { 守 . l 农亚阵地 , 终有所成 !足 户 农问题的见1 1 者 !泉j )了
5 8 0
华 西手 寸 是农 丰 88 _业化进 程 !城 f J {匕 l 进 程的典
范, 万向集团是乡镇企业工业化和城市化进程的典
范, 但他们都不能代表三农 , 最能代表中国农业 !
农村 !农民的, 只有韩伟集团, 中国没有第二家 " 0
19 8 2 年的一天 , 旅顺 口三涧镇的畜牧助理韩
个人信息 19 5 6 年生 辽宁大连人 大 连韩 伟 企 业集 团 董事长 创业时 间
店的想法 "
/ 儿子以后找的对 象. 如果不 喜欢养鸡就不
用谈 厂 "0 韩伟的夫人许淑芬开玩笑 " 韩伟的 # 对 儿女都从英囚留学回来.各有自己的爱好和事业
追求 , 但韩 伟似乎一直没有放弃 策反 ! . 试图通
过 不厌其烦的熏陶 !i ! _孩 f 们跟他一起把 养鸡事
业做 下 去"
国外的农场动辄就有两三百年的] ] 史.为子 ) {