2016二建《管理》模考(二)答案
2016年二级建造师考试模拟卷《建设工程施工管理》
2016年二级建造师考试模仿卷《建造工程施工办理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.关于承揽人向发包人的索赔恳求，索赔文件首要应该交由____审阅。
P212A：业主B：工程师C：项目司理D：律师参考答案：B2.施工本钱剖析的依据中，对经济活动进行核算规模最广的是____P90A：核算核算B：本钱核算C：会计核算D：事务核算参考答案：D3.某工程选用工料单价法计价程序，以直接费为核算根底。
已知该工程直接工程费为16000万元，办法费为1000万元，直接费率为12%，赢利率为4％，计税系数为3.45％，则该工程的含税造价为____万元。
A：25642.1B：24219.5C：20484.8D：19773.6参考答案：C其间直接费=（16000+1000）×12％=2040，赢利=（17000+ 040）×4％=761.6，含税造价=（17000+2040+761.6）×（1+3.45％）=20484.84.一般状况下工程项目施工进程的质量查验包含荫蔽工程的质量查验和____的质量查验。
P148A：施工工序B：分部分项工程C：分项工程D：单位工程参考答案：B5.依据下列事例布景，答复以下第1～3题。
前锋建造工程有限公司与甲建造单位签订了某工程项意图施工使命，并编制了施工本钱计划。
其间计划中的混凝土工程量约3600立方米，产品混凝土均选用外购。
产品混凝土预算收购单价440元/立方米，计划在六个月内均匀完结。
在项目施行进程中，混凝土的实践收购定价为455元/立方米。
施工至第三个月底时实践完结混凝土工程量2000立方米。
1．假如施工施行进程中呈现本钱误差，需求进行纠偏，则前锋建造工程有限公司首要要承认的事项是____A：本钱计划的批改B：纠偏的首要方针C：纠偏的技能办法D：纠偏的办理办法参考答案：B6.前锋建造工程有限公司依据上述误差的剖析成果，能够采纳如下可行的纠偏办法____A：加速施工进展B：从头挑选产品混凝土供货商C：调整计划值D：调整工程数量参考答案：B7.某城市预备施行一个大型地铁建造项目。
2016年二建《管理》真题及答案
D.工程档案管理制度 【答案】A 【解析】在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息 管理的核心指导文件。期望我国施工企业对此引起重视，并在工程实践中得以应用。 【考点】施工信息管理的任务和方法 17.某工程合同金额 4000 万元，工程预付款为合同金额的 20%，主要材料、构件占 合同金额的比重为 50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价 值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是( )万元。 A.1600 B.2000 C.2400 D.3200 【答案】C 【解析】工程预付款的起扣点：T=P-M/N=4000-(4000×20%)/50%=2400。式中，T ——起扣点;P——承包工程合同总额;M——工程预付款数额;N——主要材料及构建所占比 重。 【考点】合同价款约定与工程结算 18.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，投标时不能作为竞争性 费用的是( )。 A.夜间施工增加费 B.冬雨季施工增加费 C.已完工程保护费 D.安全文明施工费 【答案】D 【解析】措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规 定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计 算，不得作为竞争性费用。 【考点】建筑安装工程费用项目的组成与计算 19.某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成 11 名施工人员当场死亡，此次 工程质量事故等级应认定为( )。 A.特别重大事故 B.重大事故 C.较大事故 D.一般事故 【答案】B 【解析】按事故造成损失的程度分级： (1)特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤，或者 1 亿元以 上直接经济损失的事故; (2)重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤， 或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故; (3)较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤， 或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故; (4)一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故。
2016年二建施工管理真题及答案解析
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选择题：共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
1.【题干】关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】C【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。
供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点】施工方的项目管理2.【题干】项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】D【考点】施工方的项目管理3.【题干】某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。
A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主【答案】D【解析】矩阵组织结构的特点：每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向另个工作部门，因此其指令源有两个;当纵向和横向的工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策;在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可采用以纵向工作部门指令为主或易横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可以减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。
二级建造师考试《建设工程施工管理》2016年真题及答案
5.为了保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是（ ）。 A.建筑用石 B.预应力混凝土用钢材 C.建筑用砂 D.防水涂料
14.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ 的。 A.编制施工成本规划 B.编制施工成本比较报表 C.编制工作任务分工表 D.编制施工组织设计
）进行
15.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（ ）。 A.新建居民小区工程 B.发电厂干灰库烟囱工程 C.工厂整体搬迁工程 D.拆除工程定向爆破工程
8.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（ ）。 A.要求设计院进行设计变更 B.下达设计整改通知单 C.下达停工令 D.报告建设单位要求设计院改正
9.项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（ A.项目经理 B.总监理工程师 C.项目技术负责人 D.专业监理工程师
12.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（ ）。 A.编制项目管理实施规划 B.制定内部计酬办法 C.参与工程竣工验收 D.对资源进行动态管理
13.某网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 C 和 D，C、D 工作的持续时间分别为 12 天、7 天， C、D 工作的最迟完成时间分别为第 18 天、第 10 天，则工作 A 的最迟完成时间是第（ ） 天。 A.3 B.5 C.6 D.8
2016二级管理模拟题及答案2课件
2016年全国二级建造师职业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷（二）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．建设工程项目管理是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目策划和项目控制D．项目组织和项目控制2．在工程施工中，总执行者和总组织者是（）。
A．业主方B．施工方C．设计方D．施工总承包方3．一般情况下，施工总承包管理方不与（）直接签订施工合同。
A．设计方B．分包方和供货方C．监理方D．业主方4．如下图所示的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．线性组织结构图5．施工成本的计划值与实际值比较应是定量的数据比较，比较的成果是（）。
A．成本分析和费用报告B．成本控制和定额记录C．成本跟踪和控制报告D．成本记录和控制报告6．施工组织设计中工程概况的内容不包括（）。
A．本项目的性质、规模、建设地点、结构特点B．本地区地形、地质、水文和气象情况C．施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排D．施工力量、劳动力等资源供应情况7．在编制施工组织总设计时，收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究后，应进行的工作是（）。
A．计算主要工种工程的工程量B．确定施工的总体部署C．计算主要技术经济指标D．拟订施工方案8．某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标的计划值和实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值9．项目管理目标责任书应在（）之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
A．项目实施B．项目动用C．项目设计D．项目决策10．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．企业自主11．建造师执业资格制度过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由（）担任。
2016年二级建造师《施工管理》真题及参考答案
2016年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【参考答案】C2.项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计【参考答案】B【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型3.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主【参考答案】D4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书【参考答案】B5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。
A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低【参考答案】A6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按( )计算。
A.周转使用次数B.摊销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量【参考答案】B7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤【参考答案】B8.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是( )A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出【参考答案】A9.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案【参考答案】D10.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。
2016二级建造师《施工管理》精选模拟测试题第2套
2016年二级建造师《施工管理》精选模拟测试题第2套一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)21适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程的人工定额制定的方法是( )。
A.比较类推法B.统计分析法C.经验估计法D.技术测定法参考答案：B参考解析：统计分析法简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。
但是，过去的记录只是实耗工时，不反映生产组织和技术的状况。
22 下列材料中，材料供货商必须提供建材备案证明的是( )。
A.商品混凝土、商品砂浆B.建筑防水卷材C.混凝土防冻剂D.外墙内保温材料参考答案：A23 一般情况下，( )与分包方和供货方直接签订施工合同。
A.业主方B.项目监理机构C.施工总承包方D.项目管理咨询企业参考答案：A24 某工程施工过程中，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业造成质量事故，该事故属于( )。
A.指导责任事故B.操作责任事故C.社会责任事故D.管理责任事故参考答案：A25 工程施工过程中发生索赔事件以后，承包商提出的索赔意向通知不包括( )。
A.索赔事件的发展动态B.索赔金额C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本的不利影响参考答案：B26 在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是( )。
A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D参考答案：B27 《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF一2003一o214中规定，从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款，最长不得超过( )天。
A.7B.14C.28D.30参考答案：C28 项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动称为( )。
A.专检B.旁站监理C.平行检查D.巡视检查参考答案：B29 措施项目费用中，脚手架工程费应采用( )方法计算。
2016年二级建造师考试《管理》真题与答案解析
2016二建考试《管理》真题答案一.单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是：( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案：C2.项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计答案：B3.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主答案：D4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书答案：B5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。
A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低答案：A6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按( )计算。
A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量答案：B7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤答案：B8.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是( )A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出答案：A9.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案：D10.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。