铁路施工企业副经理先进事迹材料
建筑公司副经理先进事迹汇报材料
建筑公司副经理先进事迹汇报材料××*同志1991年毕业于合肥工业大学中专系，受父辈的影响，怀着对铁路事业的崇敬，他毅然放弃了在合肥市就业的机会，参加了铁路工程的建设。
他先后从事过电焊工、钳工及修理工的见习锻炼，历任宣传干事、团总支书记、调度员、地亩员、主任领工员、办公室主任、党支部书记、经理助理、副经理等职务，无论在哪个岗位，他始终做到干一行，爱一行，专一行，受到了领导和同志们的交口称赞。
他在一个记事本上写到：“珍惜工作岗位，就是珍惜自己的饭碗，热爱企业，就是热爱自己的家庭”。
××*同志对工作有股事业心，但在个人利益的得失上却持有一颗平常心。
担任四公司六武经理部副经理前，他在四公司密云路经理部担任经理助理，在现场施工管理上是一把好手，深得领导信任和同事们的好评。
20XX年5月，密云路经理部接收了天津市建工集团遗留的工程任务，经理部领导将任务全部分解给了他所分管的项目一队。
他深感责任重大，任务艰巨，清醒地认识到遗留工程都是受拆迁影响，因地下管线复杂而无法正常施工的任务。
为了确保按时把这块硬骨头啃下来，圆满完成领导交办的任务，他每天亲临现场、身先士卒，重点工序全程盯班，有时候盯班到凌晨两三点，但不管夜里盯班到多晚，第二天早晨他总是准时参加队上的早点名，布置当天的工作。
自从接收了天津市建工集团遗留的工程任务后，××*同志就没有休过一天假，20XX年七月份，他的岳母去世时，妻子打来电话，听到妻子电话里伤心的哭声，他心如刀割。
因为工作原因，他没有答应妻子让他回家的要求，只能在电话里安慰自己的妻子。
临近春节，妻儿来工地探望一年没有回家的网他，他仍然是一头扎在工地，没时间陪妻儿上趟街，每天不到深夜不回宿舍休息，天真的儿子问他：“爸爸，为什么只有在晚上睡觉的时候才能见到你啊!”听了儿子的话，××*感到非常愧疚，坚强的他不觉落下了眼泪。
建筑施工企业副总经理先进事迹材料
《建筑施工企业副总经理先进事迹材料》摘要：他练就了一身过硬的专业施工技术，也造就了他扎实干练、雷厉风行的管理作风，优质党建文档在您身边/双击可除项工程，树一方信誉，干就干精品，争就争第一”，班子成员在××的带领下，针对北方的施工有效时间每年仅有半年时间优质党建文档在您身边/双击可除建筑施工企业副总经理先进事迹材料××，1993年大学毕业后，一直扎根基层工作，始终奋战在项目前沿，从一名见习生逐渐成长为技术员、拌合站站长、副经理、经理、直至一公司副总经理。
他练就了一身过硬的专业施工技术，也造就了他扎实干练、雷厉风行的管理作风。
17年的工作经历中，××先后在长沙五一路、常张高速公路、宛平高速公路，蚌埠市政项目等十多个项目上留下了深深的脚印。
××四局××铁路二标负责××铁路dk174+750～dk303+400的127.62公里的线下施工任务和157公里铺架任务。
下辖五个线下分部、一个铺架分部、一个制梁场和工地材料厂。
主要工程有路基土石方1600万方，特大桥5座，大桥6座，涵洞235座，房建15876平方米，制架梁1088片。
在××的管理理念中，“干一优质党建文档在您身边/双击可除项工程，树一方信誉，干就干精品，争就争第一”。
/p> 20XX年2月4日，××与经理部的主要管理人员和各单位的经理、书记就离家北上。
他紧紧依靠班子成员，分工负责，团结协作。
班子成员在××的带领下，针对北方的施工有效时间每年仅有半年时间。
迅速指导各单位在最短的时间内完成了建点安摊、施工调查等工作。
为尽早开工，他早出晚归，无论下雪还是刮沙尘暴他都每天坚持去工地。
在他的指挥下到20XX 年3月20日为止管段内各单位的临建工程全部结束。
各类管理人员到位260多人，各类大型机械设备进场298台（套），外协施工队伍进场60多家，劳务工达1900多人，赢得开工初期工作的首战胜利。
地铁经理部副经理先进事迹材料
地铁经理部副经理先进事迹材料材料1：李经理在应对突发意外事件中的卓越表现李经理是地铁经理部的副经理，在过去的一次突发意外事件中展现出了卓越的应对能力和领导才能。
事件发生时，一列地铁列车在运行过程中突然出现了故障，造成了乘客被困在车厢内的紧急情况。
在接到紧急报告后，李经理立即组织了相关人员前往现场，并与现场的工作人员密切配合，迅速制定了清晰而有效的应急措施。
他首先指挥工作人员对列车进行紧急维修，尽快消除故障，然后通过无线电系统与被困乘客保持联系，安抚他们的情绪，确保他们的安全。
同时，他还协调了其他地铁线路的运营情况，以减少对乘客的不便。
通过他的领导和决策，整个应急处理过程高效有序，始终以乘客的安全为首要目标。
李经理在这次事件中展现出了卓越的冷静和应变能力。
他能在紧急情况下迅速做出决策，并有效地指挥团队执行。
他还主动与乘客进行沟通，及时提供信息和保持联系，让乘客感到安心。
这种危机应对的能力是李经理许多年来在地铁管理工作中培养和发展的结果，也是他出色的工作表现的真实体现。
材料2：李经理在提高地铁运营效率方面的突出表现作为地铁经理部的副经理，李经理一直致力于提高地铁系统的运营效率，并取得了显著的成果。
首先，在车辆调度方面，李经理引入了先进的调度系统和技术，优化了列车运行计划，使得车辆的间隔时间更加平稳和合理。
通过合理的调度，他显著降低了乘客等候时间，并确保了车载的乘客安全。
其次，在设备维护和保养方面，李经理提出了具有创新性的解决方案。
他引入了智能化设备监控系统，能够及时检测和预测设备故障，保障设备的正常运行。
他还推行了设备定期检修和保养计划，确保设备的可靠性和寿命，避免了突发故障对地铁运营的影响。
此外，李经理还注重人员培养和团队建设。
他经常组织培训和知识分享会议，提升员工的技能水平和专业知识，增强了团队的整体素质和协作能力。
他也鼓励员工提出改进建议，并积极落实这些建议，不断改进地铁运营的效率和品质。
李经理的突出表现在于他的创新性思维和敏锐的业务洞察力，他能够及时识别问题并提出解决方案。
地铁项目副经理工匠精神先进事迹材料
地铁项目副经理工匠精神先进事迹材料我叫X，现任X公司X号线X标项目副经理。
从十年前刚毕业的毛头小伙到现在的“企业工匠”，我一路参与见证着公司的发展壮大，回想起十年来的风风雨雨，从所学专业到为我所用的转变，顿感心潮澎湃、豪情满怀。
我先后参建了X等多个项目，为集团公司、公司扎根国内特别是X地铁市场做出了应有的贡献。
创新实践让“小道”变“通途”。
X地层有着不同别处的特殊性，存在着砂卵石“骨架”效应，掘进扰动易引起地面坍塌。
X年日本专家在X实验后，曾提出此地层不适合采用盾构法施工，X地层也被称为是盾构机司机的坟墓。
参与X地铁施工以来，我没有被“坟墓”的说法吓倒，从最初一名普通的盾构司机，一路攻坚克难、披荆斩棘，后来带领整个盾构团队团结一致、精益求精，在“遇见问题——解决问题——总结经验”的反复学习实践循环中逐步成长起来。
在X地铁X号线X标建设中，作为一名盾构司机，我根据盾构掘进特点，以解决问题为目标，大胆创新。
在盾构掘进X环后首次开仓时，我发现盾构掘进扭矩大，出土多，出现难以掘进的难题。
这时，我提出在中心位置采用中心加水冲刷和泡沫以及膨润土改良渣土的方案，通过实践，该方法提高了掘进速度，防止超挖，在避免地面坍塌的同时，将施工深圳地铁X号线时的盾构掘进刀具消耗成本X-X元/米,降到了X元/米，极大地降低了施工成本，提高了施工效率。
并成功穿越了“努力餐厅”等多个重大风险源，连续穿越了X米的建筑群，创造了第一个始发第一个接收的优异成绩。
通过日积月累的实践经验，最终我成功掌握了X砂卵石地层盾构施工技术，成为了X市场上的盾构掘进专家，打破了日本专家的结论。
在X年X月集团公司举办的技能比武大赛中，我个人获得了盾构机司机比武大赛一等奖，并荣获“贡献奖”称号，我所在的项目也获得“铁建杯”称号。
降本增效推进新思路。
在推进施工进度的同时，我也秉承着为企业降本增效的工作态度，致力于形成“低成本、高质量”的良好局面。
在X地铁X号线X标项目的盾构施工中，我主导了盾构机S-X/X的刀盘耐磨改造设计，带领架子队完成了X米盾构掘进不换刀的记录，将刀具成本又从X地铁X 号线的X元/米降低至X元/米，并顺利穿越了众合纸箱厂、物流园等风险源点，助力项目取得全线首家“安全文明工地”称号，创造了全线首家盾构始发标段、首家双线贯通标段，在X个土建标中信用评价第三名、中铁建系统内施工第一名的好成绩，并获得了X年中铁建股份公司“安全质量标准化工地”称号，项目形成了以干促揽的良性发展局面，为集团公司顺利中标X地铁X号线X标发挥了重要作用。
地铁管理部副经理先进事迹材料_先进事迹.doc
地铁管理部副经理先进事迹材料_先进事迹从实干实干地担任技术负责人，到在四个领域实习期间积极帮助工人，从黄硕等管理部门作为副队长和班组长的尽职尽责，到大连图阳、重庆地铁管理部门的副经理和副经理尽职尽责、无怨无悔地出现在一线，XXX *处处体现了优秀共产党员的先锋模范作用。
在过去的十年里，他从一名初出茅庐的技术人员成长为一名优秀的基层领导。
在他的普通岗位上，他实践了一个共产党员的工作精神，即务实、勤奋、敬业、勤奋、敬业。
他以自己的行动履行了入党誓言，赢得了领导和周围群众的高度赞扬。
带头把工地当成自己的家。
8月20日上午，XXX接到重庆地铁管理部移交命令后，当天从大连图阳赶到现场。
此时，由于施工图纸不到位，项目部无法进入正常施工。
然而，休闲和享受并不在每个人面前。
作为主管建设和生产的副经理，xx *连续召开会议，强调大家此时不要怠工，而要认真做好项目的建设工作。
重要的是，我们要把握好这段时间，为工程开工后的正常有序施工准备好场地、机械和人员。
10月底，施工图纸已经到位。
在XXX *的鼓动和指导下，秘书大杂烩的参战人员都做好了迎接施工生产的准备，为现场快速有序进入施工状态打下了坚实的基础。
项目如期开始。
此时，只有XXX才真正面临压力和责任。
作为主管生产的副经理，他决定实行生产计划日常考核责任制，紧紧围绕业主下达的周进度计划，认真细致地分解到每个施工工作面，做好人员、机械和辅助工作的前期准备，为马家岩站的施工四通八达提供便利的施工条件。
作为现场施工和生产的管理者，为确保安全、质量、进度有序可控，除了吃饭睡觉，本文领导的安全质量工作领导小组加强了安全质量管理，始终开展“制度到位、宣传到位、实施到位”活动，开展“学习标准、使用标准、明确设计”活动，进一步细化和量化管理措施。
同时，安全质量管理岗位要落实到个人，管理制度要落实到施工，制度要用于管理人和施工生产。
加强岗前安全和质量培训，所有特殊工种人员都经过岗前培训并持证上岗。
地铁经理部副经理先进事迹材料
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 地铁经理部副经理先进事迹材料从四处一段见习期的踏实学习到任技术主管、助工的积极进取，从朔黄等经理部担任副队长、队长的兢兢业业、任劳任怨到大连土羊、重庆地铁经理部任经理助理、副经理的恪尽职守和驻守一线的无怨无悔，××*处处彰显着一名优秀共产党员的先锋模范作用。
十几年来，从一名初出茅庐的技术员成长为一名优秀的基层领导，他在平凡的岗位上，用自己的行动实践着一名共产党员务实苦干、敬业爱岗、拼搏奉献的工作精神，用自己的行动履行着入党誓词，赢得了领导和周边群众的高度评价。
率先奋进工地为家XX年8月初，××*接到调往重庆地铁经理部的命令后，当日就从大连土羊赶往现场。
此时因施工图纸还没到位，项目部无法进入正常施工。
然而摆在大家面前的却不是休闲和享受，××*作为主管施工生产的副经理，他连续召开会议，强调大家在这个时候不要消极怠工，而要认真做好项目的安摊建点工作，重要的是我们要好好把握这段时间，为工程一开工就能进入正常有序的施工做好现场、机械、人员的准备工作。
10月底，施工图纸到位，因前期在××*的鼓动带领下，参战员工们都做好了迎接施工生产的准备就绪工作，为现场能快速、有序的进入施工状态打下了坚实的基础。
工程如期动工了，这个时候，对××*来说，才真正的面临压力1 / 8和担负的责任了。
作为主管生产的副经理，他决定实行生产计划每天考核问责制，紧紧围绕业主每周下达的周进度计划，认真、详细分解到每个施工工作面，做到人员、机械、辅助工作超前准备，全方位的为马家岩车站施工通道提供便利的施工条件。
铁路施工企业副经理先进事迹材料
铁路施工企业副经理先进事迹材料材料：1. 公司规模和贡献：XX铁路施工企业成立于XXXX年，是一家专注于铁路建设领域的知名企业。
公司拥有一支高素质、专业化的施工团队，人数超过XXX人，其中包括许多经验丰富的管理人才。
多年来，公司承接了许多重大铁路项目，为国家的交通发展做出了巨大贡献。
2. 项目管理能力：副经理在公司的项目管理方面表现出色，他擅长组织协调，能够高效地安排施工进程，确保项目按时完成。
他具备深厚的技术背景和丰富的实践经验，能够设计出符合工程要求的施工方案，并灵活应对施工过程中的各种问题和挑战，确保项目顺利进行。
3. 市场拓展和合作能力：副经理在市场开拓和与合作伙伴的沟通方面表现出色。
他积极参与公司的市场拓展工作，与各级政府部门和相关企事业单位保持良好的合作关系。
他善于倾听客户需求，能够提供专业的解决方案，并与客户建立了长期稳定的合作关系，为公司的业务增长做出了重要贡献。
4. 团队管理和员工培训：副经理在团队管理和员工培训方面具备卓越的能力。
他重视员工的培养和成长，注重团队的凝聚力和协作能力的培养。
他通过定期组织团队建设活动和培训课程，提高员工的技术水平和职业素养，激发员工的工作热情和创造力。
5. 个人荣誉和奖励：副经理凭借出色的业绩和领导才能，获得了多个荣誉和奖励。
他先后荣获XX市优秀企业家奖、铁路建设先进个人等荣誉称号，成为行业内的典范和榜样。
总结：副经理在铁路施工企业的工作中，以出色的项目管理能力、市场拓展和合作能力、团队管理和员工培训能力等方面显示出优秀的业绩和领导才能。
他为公司的发展做出了杰出贡献，是一位值得称赞的先进人物。
地铁经理部副经理先进事迹材料
地铁经理部副经理先进事迹材料地铁经理部副经理先进事迹材料自2012年加入地铁公司至今，几经调整，陆先生在地铁公司从一名普通客服岗位上升到了经理部副经理一职。
在这个职位上，他付出了巨大的努力，取得了多项成就，为公司的发展做出了突出的贡献，成为了地铁公司的楷模。
一、策训并举，奋勇担当作为副经理，陆先生主要负责人力资源招聘工作，领导了地铁公司的人才招聘、培训和管理工作。
为了提升公司的竞争力，他把授课变成了互动交流，把知识点变成了趣味小常识，让员工在轻松愉悦的氛围中学到了更多有用的知识和技能，同时也密切了彼此之间的关系，加强了团队协作精神。
他还通过线上培训平台，开设了多个在线学习班，在全员范围内推广公司理念、价值观和管理方法。
陆先生还亲自带队，到地铁车站，现场指导员工展开客车清洁和设备维护，带领大家一起完成考核任务。
二、迅速反应，果敢决策在2019年的新冠疫情爆发时，陆先生积极响应公司号召，赶在恢复地铁正常运营前，组织多次应急救援演练，并成立了专项工作小组。
他还制定了疫情期间的员工防护措施，掌握物资消耗情况，安排人员轮流待命，将疫情风险和运营风险降到了最低。
虽然面临着巨大的压力和风险，陆先生始终稳定心态，抗压能力强，迅速做出果断决策，赢得了大家的信任和尊重。
三、创新发展，着眼未来在经营管理方面，陆先生提出了一系列切实可行的方案和措施，以此来促进公司的创新发展。
他提议在现有的智能化设备和信息系统的基础上，引进了人工智能技术，将其应用于客流预测、应急管理等方面，成为地铁行业的先行者。
此外，陆先生还积极引进了国内外知名的科技企业，开展联合研发和项目合作，提升了公司的技术实力和创新能力。
四、秉持公正，以身作则在工作中，陆先生始终秉持公正、透明的原则，严格依照公司法规和制度办事，不设门槛、不讲关系、不搞人情，以身作则，塑造了公司良好的形象。
在处理纠纷和冲突时，他总是以理服人，平等公正地解决问题，得到了大家的称赞和赞许。
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铁路施工企业副经理先进事迹材料
“这是我们的义务，更是我们的责任，面前的困难很多，但比起责任还是要小。
在责任面前，我们不能言退。
”1994年参加
工作，先后曾参加过京九铁路等9个项目施工和管理工作的××*在
面对环城西路跨线桥仅要求76天实现通车时如是说。
34岁的××*是××*东路工程的副经理，是环城西路跨线桥、黑池坝立交桥、a渣道立交桥三座大桥所在管线的负责人。
3月15日下午，接到调令的他没来得及收拾东西就奔向××*东路施工现场，
并于凌晨1点投入到战斗序列中。
有着丰富管理经验和指挥才能的
××*意识到时间就是速度、就是责任的重要性，他凭着卓越的能力，从管理角度入手，理清思路，根据现场情况，分出轻、重、缓、急，抓主要工作，每天十多个小时奔波在工地，协调各家单位对管线进
行移位，督促外协队伍上人员上设备，确保满足施工现场的需要。
在不到五天的时间内便完成了生产准备工作，并于3月22日成功打
下××*东路上环城西路上跨第一桩。
××*东路从3月14日中标，3月15日开工建设，业主就提出环城西路跨线桥必须在6月1日通车，这是一个政治性的工程，干好了对四网公司乃至四局在合肥市场的作用，干砸了直接影响四公
司在合肥的市场。
“我们肩负着合肥市民的信任与期望，首要任务
是保证环城西路跨线桥6月1日前畅通”××*如是说。
他几乎每天
晚上只睡上3、4个小时，从3月22日环城西路第一根钻孔桩开钻，
肩负重任的××*心理压力有多大是人们难以想到的。
从开钻之时，
他就一刻不敢离开钻机，每隔几个小时就要到钻机旁了解一下情况。
一方面督促、指导钻孔操作人员、现场值班技术员进行观测；另一
方面，自己亲自测量、控制。
灌注混凝土是保证钻孔桩质量高低的
关键，在灌注过程中，××*总是小心谨慎，一丝不苟，认真负责。
从灌注的准备到灌注完毕，他总结出了自己的经验：要保证钻孔桩
灌注成功，首先，混凝土的坍落度值控制很重要。
坍落值大，影响
桩的质量；坍落值小，则容易出现灌不下去，甚至造成断桩。
他要
求混凝土坍落度值必须控制在18－22cm之间。
前期进程很顺利，但他没有想到的是旋挖钻在10米处遇到了6米厚的熔岩层无法越过，
冲击钻越过岩层要滞后工期近10天，对于76天就贯通的工程，10
天的滞后是致命的。
为此一夜未眠的他突发灵感，能不能增大桩径、增多桩数，保证承重系数可以不需越过岩层呢？第二天，经监理、
设计、业主紧急会商，一致认为此方法可行。
这次果断的决定为3
月26日桩基提前按节点工期全部完工奠定了基础。
××*在成绩面
前并没有骄傲，而是用行动在践行着自己的责任，4月1日，环城西路跨线桥的2个承台和一个桥台浇筑成功。
4月4日，第一墩成功浇筑。
4月8日，墩身浇筑及膺架搭设全部完成，至此，仅用了23天
全桥下部结构主体施工全部完工。
为了保质、保量按期完成施工生产任务，经理部组织开展了
劳动竞赛活动。
他广泛动员精心组织，结合施工现场情况，排出每
一周的施工计划，并将计划细化到每一天，细化到作业班组，落实
到责任人。
做到每天早上有布置，下班前有检查。
要求管理人员全
天候跟踪服务，跟踪检查。
做到事事有人管，事事抓落实、事事有
回音。
他分管的责任区，在业主、监理多次检查中均获得好评。
××*为人谦和，勤奋好学，非常关心其他员工。
在工作之余，他常常研究施工图纸，看施工组织计划，不懂的，他总是很谦
虚地向工程部技术人员请教。
他经常说：“我一个人的力量非常有限，只有通过增强员工们凝聚力，团结、发动员工充分发挥主人翁
精神，齐心协力，创造性地开展工作，我们在施工生产中才能取得
良好的成绩”。
环城西路跨线桥的工期很紧，员工们平常的工作强
度都很大。
为了让员工更好的投入施工生产中，××*亲自抓工地食
堂管理，高薪聘请了一名高级厨师，保证一日三餐员工能吃上可口、丰盛的伙食。
环城西路跨线桥经过琥珀山庄富人区，穿过杏花公园生态区，对环境的保护和文明施工提出了较高的要求。
××*树立大局意识，
从外协队伍中抽调了二十名人员专门负责工地周边道路的清扫，并
在天气干燥时安排洒水车喷洒路面，有效的保护了周围环境。
环城
西路跨线桥按期通车,得到了合肥市领导的高度评价。
立足岗位做贡献。