土木工程类建设工程项目管理模拟5_1模拟试题与答案

建设工程项目管理模拟51模拟试题与答案一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括______的项目管理。

A.施工总承包方B.施工分包方C.施工总承包管理方D.建设项目总承包方答案：D2. 供货方项目管理的工作阶段不包括______。

A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段答案：A3. 不属于工作流程组织的是______。

A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.项目流程组织答案：D4. 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①项目管理任务分解；②确定工作部门或个人的工作任务；③编制任务分工表。

正确的编制程序是______。

A.①→②→③B.②→①→③C.③→①→②D.②→③→①答案：A5. 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于______项目管理的范畴。

A.设计方B.施工方C.供货方D.业主方答案：D6. 建设工程项目实施阶段策划中，组织策划的主要工作内容不包括______。

A.建立编码体系B.实施期组织总体方案C.任务分工和管理职能分工D.项目管理工作流程答案：B7. 当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项______负责支付。

A.由施工总承包单位B.只能通过施工总承包管理单位C.只能通过业主直接D.可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接答案：A8. 施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括______。

A.工程款支付与工程预算的比较B.工程款支付与工程合同价的比较C.工程合同价与工程概算的比较D.工程投标总报价与工程预算的比较答案：D9. 项目管理规划大纲的编制依据不包括______。

A.可行性研究报告B.设计文件、标准、规范与有关规定C.同类项目的相关资料D.招标文件及有关合同文件答案：C10. 若某事件经过风险评估，处于风险区A，如下图所示，则应______。

A.采取措施降低其概率，使它移位至风险区BB.采取措施降低其概率，使它移位至风险区CC.采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区BD.采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区D答案：A11. 下列属于项目人力资源管理计划的是______。

A.人力资源的选择B.人力资源的配置计划C.订立劳务分包合同D.教育培训和考核答案：B12. 施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中______的工作。

A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节答案：B13. 沟通过程的要素中，______是沟通过程的出发点和落脚点。

A.沟通主体B.沟通对象C.沟通环境D.沟通渠道答案：B14. 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取______等形式，对建设工程实施监理。

A.巡视、抽检和专业检查B.旁站、专业检查和平行检验C.旁站、巡视和平行检验D.抽检、专业检查和平行检验答案：C15. 属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是______。

A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C.参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划D.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位答案：B16. 在施工成本管理的任务中，衡量成本降低的实际成果，同时对成本指标完成情况的总结和评价的是______。

A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本考核D.施工成本分析答案：C17. 关于施工成本控制的叙述中，不正确的是______。

A.贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制C.在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.成本控制报告只可单独编制答案：D18. 施工成本计划在按其作用划分的类型中，______是选派项目经理阶段的预算成本计划。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划答案：B19. 在施工成本控制中，只有通过______才能最终达到有效控制施工成本的目的。

A.比较B.纠偏C.分析D.检查答案：B20. 在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警属于项目风险管理工作流程中的______。

A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制答案：D21. 下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用绩效指数的叙述，正确的是______。

A.当费用绩效指数(CPI)＞1时，表示超支，即实际费用高于预算费用B.当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示节支，即实际费用低于预算费用C.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)答案：C22. 某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩150根，计划单价为1.2万元/根，到月底，实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.3万元/根。

则该工程的计划工作预算费用为______万元。

A.180B.192C.195D.208答案：A23. 某施工项目的商品混凝土目标成本是472500元，实际成本是540800元，资料见下表，应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，分析由于产量提高增加的成本是______元。

项目单位目标实际产量m3750 800 单价元 600 650 损耗率 % 5 4A.68300B.42000C.31500D.5200答案：C24. 关于业务核算的说法，正确的是______。

A.业务核算主要是价值核算B.业务核算的范围比会计、统计核算要窄C.业务核算针对已经发生的经济活动进行核算D.各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度答案：D25. 施工成本分析的比较法的应用中，通过______对比，以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。

A.与本行业平均水平、先进水平B.本期实际指标与上期实际指标C.将实际指标与目标指标D.本期实际指标与下期计划指标答案：C26. 某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为______周。

A.1B.2C.3D.4答案：B27. 在设计方进度控制中，设计方应尽可能使设计工作的进度与______和物资采购等工作进度相协调。

A.设计准备、施工B.招标、决策C.招标、施工D.决策、实施答案：C28. 计算机辅助工程网络计划编制的意义不包括______。

A.解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于实现进度控制的科学化答案：D29. 某工程网络计划中，工作M最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6d，工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则工作M的自由时差是______d。

A.1B.3C.6D.9答案：B30. 某建设工程施工进度计划如下图所示(时间单位：d)，则该计划的计算工期是______d。

A.20B.21C.23D.25答案：C31. 非关键工作时差的调整方法不包括______。

A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整答案：D32. 下列关于工程网络计划关键工作的表述，正确的是______。

A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零D.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点答案：D33. 现场施工准备工作的质量控制不包括______。

A.计量控制B.测量控制C.施工机械控制D.施工平面图控制答案：C34. 在质量管理八项原则中，使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路的是______。

A.管理的系统方法B.过程方法C.基于事实的决策方法D.持续改进答案：D35. 施工阶段设计单位的控制目标是______。

A.保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准B.保证竣工项目的各项施工成果与设计文件所规定的质量标准相一致C.保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品D.保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准答案：B二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

)1. 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，业主方的项目管理包括______的项目管理。

A.设计方B.分包方C.投资方D.施工总承包方E.开发方答案：CE2. 工程监理工作性质的特点包括______。

A.强制性B.公开性C.科学性D.独立性E.公正性答案：CDE3. 建设项目工程总承包方在项目初始阶段的工作包括______。

A.进行项目策划，编制项目计划B.召开开工会议C.编制计划，确定项目控制基准D.任命项目经理，组建项目部E.发表项目协调程序和设计基础数据答案：ABCE4. 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可将其分为______。

A.施工组织总设计B.子项目工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计E.分部(分项)工程施工组织设计答案：ACE5. 施工组织总设计的编制依据包括______。

A.建设地区基础资料B.资源配置情况C.合同文件D.工程的施工图纸及标准图E.类似建设工程项目的资料和经验答案：ACE6. 项目管理目标责任书应依据______编制。

A.项目合同文件B.组织的管理制度C.相关市场信息与环境信息D.项目管理规划大纲E.组织的经营方针和目标答案：ABDE7. 施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，其具体的控制方法有______。

A.人工费的控制B.材料费的控制C.措施费的控制D.施工机械使用费的控制E.施工分包费用的控制答案：ABDE8. 按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008)的规定，建筑安装工程费用项目组成(工程造价)由______组成。

A.分部分项工程费B.措施项目费C.规费和税金D.单位工程费E.其他项目费答案：ABCE9. 关于建设工程网络计划调整的表述，说法正确的是______。

A.增、减工作项目时可以不打乱原网络计划总的逻辑关系B.只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行逻辑关系的调整C.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应选择资源强度大的关键工作缩短其持续时间D.在增减工作后应重新计算时间参数，并分析对原网络计划的影响E.非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行答案：BDE10. 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行第4周末及第9周末时检查实际进度如图中前锋线所示，该图表示______。