2021年人力资源总监目标责任协议书(附岗位考核表)匠合咨询
人事行政总监2021年目标责任书
2021年人事行政总监目标责任书甲方：山东大有时代有限公司乙方：为加强公司人力资源管理，提高公司管理人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，在双方自愿的基础上，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。
一、聘用岗位和时间（一）甲方聘用乙方担任甲方人事行政总监职务，全面负责甲方的人事、行政管理工作，聘任、考核时间为2021年01月01 日至2021年12月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任书。
二、乙方的主要岗位职责（一）人力资源主要工作：（二）行政管理主要工作：三、乙方的薪酬福利（一）乙方工资结构和年度工资预估：1、工资结构：月度固定工资+年底绩效（二）月度固定工资：8000元，由以下项目组成：基础工资6000+绩效工资2000（三）福利：1、节假日福利按公司制度执行。
2、入职即参加职工社保（四险）。
（四）其他：以上工资为税前工资，公司代扣代缴个人所得税；代扣个人应承担的社保费用。
四、考核和奖惩：（一）月度考核：月度考核工资依据月度考核表进行考核。
（二）年度绩效考核：1、年度绩效考核金额：年底绩效2.4万2、年度具体考核指标依据上级主管制度的《年度考核表》，与公司年度销售收入目标达成和部门工作目标达成挂钩。
（三）红线指标考核：1、如果乙方在任职期间违反公司电网指标（公物私用；不按标准用人；回扣；非公司行为行贿；泄露机密；公款私用；虚报假账；旷工；煽动虚假消息；利用信息获得私人利益；销毁证据；虚假预算获得物质开支；违反品行指标；利用职务之造假数据获得利益；违法），经公司查实，取消全年绩效考核兑现；乙方触犯国家法律，给甲方造成名誉损失的，追究法律责任。
2、乙方考核数据造假，全部绩效考核为零。
五、其他约定1、本年度12月31号为年度结算日，年度绩效以实际到岗日期开始核算，出现个人原因的缺勤按比例扣减。
2、若乙方个人在结算年度中途主动离职，未发放的年度工资视为自动放弃不再予以发放。
若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的实际期限考核兑现。
目标责任书-人力资源总监—模板
第一章背景与目标在本职工作中，作为人力资源总监，我将承担以下职责和目标，以促进公司的人力资源管理和员工发展。
1.1 职责：________1) 建立和管理公司的人力资源部门。
2) 制定和实施人力资源政策和流程。
3) 协助公司各部门招聘、培训和绩效评估等工作。
4) 管理员工关系，解决员工纠纷。
5) 监督人力资源数据分析和报告的准确性和及时性。
6) 参与制定公司战略和业务计划，提供人力资源战略支持。
7) 确保公司遵守相关的劳动法和法规。
8) 管理薪酬和福利计划。
1.2 目标：________1) 提高员工满意度和工作积极性。
2) 遵守和执行合规的人力资源政策和流程。
3) 促进员工的职业发展和提升。
4) 与公司各部门建立良好的合作关系。
5) 提高员工绩效和团队效能。
6) 持续优化人力资源管理流程。
7) 降低员工离职率。
第二章具体工作计划2.1 人力资源部门组织架构调整2.1.1 完善人力资源部门的职能和责任。
2.1.2 分配人力资源部门的工作职责。
2.1.3 建立有效的沟通和协作机制。
2.2 人才招聘与管控2.2.1 按照公司需求制定招聘计划。
2.2.2 优化招聘流程，提高招聘效率。
2.2.3 建立招聘渠道和人才储备库。
2.2.4 定期进行人才流失分析，制定留人策略。
2.3 员工培训与发展2.3.1 制定培训计划和课程。
2.3.2 组织和推进内外部培训资源。
2.3.3 定期评估和跟踪培训效果。
2.3.4 制定职业发展规划和晋升通道。
2.4 绩效评估与激励机制2.4.1 设计和实施绩效评估制度。
2.4.2 确保绩效评估的公正性和准确性。
2.4.3 建立奖惩机制，激励员工提高绩效。
2.4.4 定期调研员工满意度和工作意见。
2.5 员工关系管理2.5.1 维护和改善员工关系。
2.5.2 处理员工纠纷和投诉。
2.5.3 监督合规的劳动关系管理。
2.5.4 提供员工福利和福利待遇咨询。
2.6 数据分析与报告2.6.1 确保人力资源数据的准确性和及时性。
目标责任书-人力资源总监—模板
目标责任书-人力资源总监—模板一、背景介绍本目标责任书旨在明确人力资源总监在公司中的职责和目标，并为其提供指导和评估依据，以推动公司人力资源工作的优化和发展。
通过明确目标和责任，能够提高人力资源总监的工作效率和责任感，进而提升整个公司的运营和管理水平。
二、目标描述1. 提出并实施人力资源发展规划作为人力资源总监，你将负责制定公司人力资源发展的战略规划和方向，并组织实施相关的政策和流程。
你需要深入了解公司的业务和人员需求，以确保人力资源的有效配置和战略布局。
2. 建立和完善员工招聘和培训机制你需要负责建立完善的员工招聘和培训机制，以吸引和留住优秀人才。
你需要与各部门合作，共同制定招聘计划和标准，并通过培训和发展计划提高员工的能力和素质。
3. 确保人力资源政策和流程的合规性你需要负责制定和修订公司的人力资源管理政策和流程，并确保其符合相关法律法规的要求。
你需要积极与相关部门合作，落实和监督人力资源政策的实施情况，并及时调整和优化相关流程。
4. 建立和维护良好的员工关系作为人力资源总监，你需要积极建立和维护与员工的良好关系，理解和解决员工的问题和需求。
你需要组织一些员工活动和沟通会议，以增进员工之间的交流和了解。
5. 积极推动员工福利和福利制度的改善你需要积极跟进员工福利和福利制度的改善，了解员工的需求和意见，并积极反馈给公司管理层。
你需要与相关部门合作，制定和实施一些具有吸引力的员工福利和激励计划。
三、责任与评估要求1. 完成人力资源发展规划的制定与实施工作，并根据规定的时间节点进行评估和调整。
2. 建立和完善员工招聘和培训机制，并管理和优化招聘和培训的整个流程。
3. 确保人力资源政策和流程的合规性，及时修订并提供相应的培训和指导。
4. 建立和维护与员工的良好关系，及时解决员工的问题和需求。
5. 积极跟进员工福利和福利制度的改善，及时反馈员工的需求和意见。
以上目标和要求将在每个季度进行评估和，根据评估结果进行奖惩和调整。
目标责任书-人力资源总监—模板
目标责任书-人力资源总监—模板目标责任书-人力资源总监—模板背景人力资源总监作为公司人力资源部门的领导者和决策者，承担着制定和实施人力资源策略的重要责任。
为了更好地发挥人力资源部门的作用，提高员工工作效率和团队凝聚力，制定目标责任书对于人力资源总监来说至关重要。
本文档旨在为人力资源总监提供一个目标责任书模板，以便他们能够明确目标、衡量绩效并推动部门的发展。
目标一：制定和优化招聘策略为了确保公司拥有高素质的员工队伍，人力资源总监负责制定和优化招聘策略。
具体目标如下：- 分析公司的用人需求，制定并实施招聘计划，确保及时补充人才。
- 优化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本。
- 确保招聘程序的合法性和公正性，遵守相关法律法规。
目标二：制定和实施培训计划为了提高员工的工作技能和专业素养，人力资源总监负责制定和实施培训计划。
具体目标如下：- 分析员工的培训需求，制定个性化培训计划，提高员工的综合能力。
- 寻找合适的培训机构或师资资源，举办相关培训课程。
- 设计并实施内部培训项目，提供内部员工发展机会。
目标三：推动员工绩效管理为了激励员工的积极进取和提高工作绩效，人力资源总监负责推动员工绩效管理。
具体目标如下：- 设计和实施绩效评估体系，确保绩效评估的公正性和准确性。
- 提供员工绩效反馈和培训，帮助员工了解自身绩效水平和提高工作能力。
- 根据绩效评估结果，制定激励措施，激励员工的积极表现。
目标四：建立和维护良好的员工关系为了保持员工的工作满意度和凝聚力，人力资源总监负责建立和维护良好的员工关系。
具体目标如下：- 设计和实施员工关系管理策略，增进与员工的沟通和珍惜。
- 投诉处理，解决员工之间的矛盾和问题，维护员工和谐稳定的工作环境。
- 收集员工反馈意见，及时改进公司的人力资源管理工作。
目标五：提升组织文化和团队凝聚力为了增强公司的核心竞争力，人力资源总监负责提升组织文化和团队凝聚力。
具体目标如下：- 建立和推广公司核心价值观，引导员工积极投身于公司文化建设。
目标责任书-人力资源总监—模板
目标责任书-人力资源总监—模板前言目标责任书是指在组织中为实现特定目标而设定的一份书面文件，用于明确责任和目标，并追踪和评估实际执行情况。
本文档为人力资源总监的目标责任书模板，旨在帮助人力资源总监明确职责、设定目标，并与组织管理层和其他相关部门进行协调，以推动人力资源工作的顺利开展。
目标一：人力资源战略规划目标描述制定公司的人力资源战略规划，确保人力资源政策与公司愿景和战略目标保持一致。
目标指标1.编制并提交公司的人力资源战略规划，并获得管理层的批准；2.确保人力资源战略规划与公司的愿景和战略目标保持一致；3.在战略规划中明确人力资源发展的重点和优先级。
目标计划•第一季度：对公司愿景和战略目标进行分析，制定人力资源战略规划初稿；•第二季度：与其他相关部门合作，修改和完善人力资源战略规划；•第三季度：向管理层提交最终的人力资源战略规划并获得批准；•第四季度：进行人力资源战略规划的宣传和培训，确保公司全体员工理解并愿意支持该规划。
目标二：人才招聘与绩效管理目标描述建立有效的招聘和绩效管理系统，吸引和保留优秀人才，提高员工的工作表现和工作满意度。
目标指标1.设计并实施招聘策略，确保招聘到适合公司需求的人才；2.设计并实施绩效管理系统，明确员工目标和绩效评估标准；3.提高员工的绩效水平和工作满意度。
目标计划•第一季度：分析公司的人力资源需求，制定招聘计划，并开始执行；•第二季度：完善招聘程序，加强与高校和招聘渠道的合作，优化人才招聘流程；•第三季度：建立绩效管理系统，包括设定员工目标、制定绩效评估标准和进行绩效评估；•第四季度：根据绩效评估结果，制定个性化的激励和培训计划，提高员工的绩效水平和工作满意度。
目标三：员工发展和培训目标描述建立完善的员工发展和培训体系，提供员工发展机会和终身学习的平台。
目标指标1.设计并实施员工发展计划，包括晋升、轮岗和培训计划；2.提供多样化的培训课程，满足员工不同层次和职业发展需要；3.提高员工培训的参与率和满意度。
人力资源总监目标责任书
人力资源总监目标责任协议书甲方：公司乙方：个人为加强企业人力资源有效管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。
1、聘用岗位：人力资源总监职务2、考核时间：2021 年01 月01 日至2021 年12 月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。
3、乙方岗位职责与目标1）、人力资源战略目标，1月15日前提交2021年全年的人力资源战略规划2）人才建设目标根据全年人力资源战略规划，完成规划的人员编制，要求：核心员工保有率大于%，主管级以上人员流失率低于%。
3）、人力资源体系建设目标建立并完善人力资源各套管理体系，包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工生涯规划等体系的全面建设4月1日前制定和完善人力资源管理制度。
4）、文化建设目标负责塑造、维护、发展和传播企业文化，、组织文化培训，各项活动。
4、工资结构：固定工资+绩效工资+利润分红（年终奖金）。
其中，固定工资为；绩效工资为；年终奖金为。
5、收益说明：1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；3）年终奖金：为公司利润增长部分的%；6、考核指标7、乙方义务1）、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；2）、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；3）、乙方在工作期间，不得触碰公司底线包括但不限于：公物私用、回扣、非公司行为行贿、公款私用、煽动虚假消息、利用职务之便制造假数据获得利益、违法，乙方触及公司底线,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
4）、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
8、其他1）、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；2）、如岗位变更，工资也随之变化。
人事行政总监目标考核责任书
人事行政总监目标考核责任书尊敬的XXX领导：根据公司的相关制度规定，我作为人事行政总监，特向您提交我个人的目标考核责任书。
我将充分发挥我的职责，全力以赴完成下列目标，确保公司人力资源管理的有效运营和顺利进行。
一、部门运营管理目标1.建立健全人力资源管理体系：完善公司人事制度和流程，包括招聘、培训、绩效评估、薪资福利等，确保各项制度规范、合理、有效。
2.制定人才引进与开发计划：根据公司战略发展需要，合理规划员工流动和晋升路径，确保公司拥有高素质、适应性强的人才队伍。
3.优化绩效考核体系：根据公司业绩和个人能力要求，综合运用多种考核方法，完善绩效评估体系，确保公正、客观地评估员工绩效，并制定合理的激励措施。
4.建立员工激励机制：通过薪酬体系、福利待遇、职业发展等方面，激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和满意度。
5.加强员工沟通和关怀：建立定期员工交流平台，畅通员工意见渠道，关注员工需求，解决员工关切和困难，提高组织凝聚力和员工满意度。
二、团队管理目标1.建设高效团队：根据团队成员不同特长和能力，合理分配工作任务，培养团队凝聚力和团队合作精神，共同实现绩效目标。
2.提升团队绩效：定期组织团队培训和学习，提高团队成员的综合素质和业务能力，确保团队在各项工作任务中能够高效完成。
3.加强沟通与协调：建立团队信息共享机制，促进团队成员之间的沟通和协作，解决工作中的问题和矛盾，确保团队合作的顺利进行。
4.建立激励机制：根据团队成员工作表现，及时给予肯定和奖励，激发团队成员的工作激情和积极性，形成良好的工作氛围。
三、个人专业发展目标1.持续学习与提升：定期参加培训和学习，学习人力资源管理的最新理论和经验，不断提高自身专业素质，保持与时俱进。
2.提升沟通与谈判能力：通过学习和实践，不断提高自己的沟通和谈判技巧，能够更好地与各级领导和员工进行有效的沟通和协商。
3.拓宽人际关系网：积极参加行业交流会议和社交活动，拓展人脉资源，增进与其他公司和专业人士的合作与交流。
2023目标责任书-人力资源总监—模板正规范本(通用版)
目标责任书-人力资源总监—模板一、背景介绍作为公司的人力资源总监，您具有重要的职责和使命，为公司的人力资源管理提供战略方向和领导。
本目标责任书将明确您在关键领域的目标和责任，以确保您在职位履职上取得成功。
二、目标设定1. 人力资源策略制定目标您作为人力资源总监，应设定人力资源策略制定目标，包括但不限于方面：进一步完善公司的人力资源管理体系，以支持公司的整体战略目标。
制定和落实招聘策略，确保公司拥有高效、有竞争力的人力资源。
2. 人才招聘和选拔目标您的目标是根据公司的需求，制定人才招聘和选拔目标，确保公司拥有优秀的员工队伍，具体目标包括但不限于：制定并执行招聘计划，招聘具备相关专业知识和技能的候选人。
设计并实施有效的面试和选拔流程，确保选出最适合公司岗位的候选人。
3. 绩效管理目标您的目标是设计和实施有效的绩效管理体系，以确保员工的工作表现与公司目标保持一致，包括但不限于：制定并执行绩效评估流程，确保评估公平、客观、及时。
提供必要的培训和发展机会，以帮助员工提高工作表现并实现职业发展目标。
4. 人力资源政策与制度目标您需要确保公司的人力资源政策和制度与法律法规保持一致，并在实践中得到有效执行。
您的目标包括但不限于：定期审查和更新人力资源政策和制度，确保其与公司的战略目标保持一致。
确保公司的人力资源管理与法律法规保持一致，遵循相关的劳动法律法规。
5. 员工培训与发展目标您的目标是确保公司提供优秀的培训与发展机会，以帮助员工提高技能和专业知识，并实现职业发展目标，具体目标包括但不限于：设计并实施员工培训计划，满足员工的培训需求。
提供职业发展指导和支持，帮助员工实现职业目标。
三、职责说明1. 领导团队作为人力资源总监，您需要领导和管理人力资源团队，确保团队成员共同努力，最大限度地发挥他们的潜力，并为公司提供出色的人力资源服务。
2. 与其他部门合作作为人力资源总监，您需要与其他部门密切合作，为他们提供人力资源方面的支持和建议。
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2021年人力资源总监目标责任协议书（附岗位考核
表）
甲方：XX公司
乙方：XXX
为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方人力资源总监职务，全面负责人力资源管理的工作，聘任、考核时间为2020年1月1日至2020年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1）人力资源战略目标
1月15日前提交2013年全年的人力资源战略规划
2）人力资源体系建设目标
建立并完善人力资源各套管理体系，包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工生涯规划等体系的全面建设，3月1日前制定和完善人力资源管理制度。
3）人才建设目标
根据全年人力资源战略规划，完成规划的人员编制，要求：核心员工保有率大于 %，主管级以上人员流失率低于 %。
4）文化建设目标
负责塑造、维护、发展和传播企业文化，包括文化宣导、文化培训、组织各项活动、公关工作等。
三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+利润分红（年终奖金）”（参考）。
其中，
固定工资为；绩效工资为；年终奖金为：。
2、收益说明：
1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；
2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；（匠合咨询专注于人力资源合伙设计：交流（V:hehuo10））
3）年终奖金：为公司利润增长部分的 %；
四、乙方全年绩效考核指标与方法
（一）乙方绩效考核表
考核评分表（年度）
考核期间：年月
（二）考核成绩与奖金系数对应表
注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；
4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
六、电网指标
1、公物私用
2、不按标准用人
3、回扣
4、非公司行为行贿
5、泄露机密
6、公款私用
7、虚报假账
8、旷工
9、煽动虚假消息
10、利用信息获得私人利益
11、销毁证据
12、虚假预算获得物质开支
13、违反品行指标
14、利用职务之便制造假数据获得利益
15、违法
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
七、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；
2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。
3、如岗位变更，工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定
甲方：乙方：（签字盖章）
签名：
签名（第一负责人）：
年月日年月日。