工程造价咨询服务市场开拓计划书
创业计划书造价咨询公司swot

创业计划书造价咨询公司swot一、公司简介造价咨询公司是一家专业从事建筑工程造价咨询服务的公司,主要为建筑企业提供全方位的造价咨询服务,包括建筑工程造价预算、工程招投标、工程变更管理、成本控制等方面的服务。
公司致力于帮助建筑企业降低成本、提高效益,实现双赢局面。
二、市场分析1.市场需求随着建筑行业的快速发展,建筑工程造价咨询服务的需求日益增长。
建筑企业在项目开发、设计、施工过程中,需要专业的造价咨询服务来确保工程的质量和进度,降低成本,提高效益。
因此,造价咨询公司具有广阔的市场前景。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些具有一定规模和知名度的造价咨询公司,它们拥有丰富的经验和专业的团队,竞争压力较大。
但是,市场上依然存在很多小型的建筑企业,它们需要专业的造价咨询服务来支持自身的发展,这为造价咨询公司提供了发展的机会。
三、SWOT分析1.优势(1)专业团队:公司拥有一支专业化的造价团队,他们具有丰富的经验和专业知识,能够为客户提供高质量的造价咨询服务。
(2)客户资源:公司与众多建筑企业建立了长期合作关系,客户资源丰富,为公司的发展提供了保障。
2.劣势(1)品牌影响力不足:公司是初创阶段,品牌影响力较弱,需要加大市场宣传力度。
(2)团队规模较小:公司的团队规模相对较小,需要招聘更多的专业人才来支持业务发展。
3.机会(1)市场需求旺盛:建筑工程造价咨询服务的需求不断增长,市场机会巨大。
(2)行业发展潜力大:随着建筑行业的不断发展,造价咨询服务将会越来越受到重视。
4.威胁(1)竞争压力大:市场上存在许多具有实力的竞争对手,竞争压力较大。
(2)市场变化快速:建筑行业处于不断变化的环境中,市场发展变化较快,需要及时调整策略。
四、发展规划1.加大市场推广力度,提升品牌知名度,争取更多的客户资源。
2.招聘更多的专业人才,扩大团队规模,提升服务质量。
3.不断提升服务水平,不断优化服务内容,满足客户需求。
4.积极开发新的服务领域,拓展业务范围,提高企业竞争力。
工程方面开拓市场工作计划

工程方面开拓市场工作计划1.引言1.1 概述概述本文旨在提出一份关于工程方面开拓市场的工作计划,该计划的目标是帮助企业在竞争激烈的市场中寻找商机、拓展市场份额,并提高企业在行业中的竞争力。
通过市场调研和市场定位等手段,我们将为企业制定出合适的市场拓展策略,以实现可持续的发展。
工程行业是一个多元化且具有广阔市场前景的行业。
随着城市化进程不断加快,工程建设需求也随之增长,市场潜力不可小觑。
然而,在如此激烈的市场竞争中,企业需要具备正确的市场观念和科学的市场拓展策略才能立足并取得成功。
本计划将从两个方面进行深入探讨。
首先,市场调研将是我们工作计划的基础。
通过市场调研,我们将分析当前市场的竞争格局、消费者行为、行业趋势等方面的情况,以便更好地了解市场需求和企业在其中的定位。
其次,我们将根据市场调研的结果,制定合理的市场定位策略。
通过定位策略的制定,我们将明确企业的发展方向和目标受众,并制定相应的市场推广计划,帮助企业更好地满足客户需求、增强品牌影响力。
在本文的后续部分,我们将详细介绍市场调研和市场定位的具体步骤和方法,并提出一系列的推广计划和战略。
我们相信通过执行这份工作计划,企业将能够在工程市场中快速拓展业务、获得更多的商机,并取得持续的竞争优势。
请阅读接下来的部分,以了解更多关于“工程方面开拓市场工作计划”的内容。
文章结构部分内容如下:1.2 文章结构本文将按照以下结构来分析工程方面开拓市场的工作计划。
首先,引言部分将对整篇文章进行概述,介绍文章的主要内容和目的。
其中概述部分将简要介绍该计划的背景和重要性,提出该计划的必要性。
而文章结构部分将详细说明本文的章节安排和内容分布,以帮助读者更好地理解整个计划。
其次,正文部分将重点讨论工程方面开拓市场的两个核心问题,即市场调研和市场定位。
在市场调研部分,我们将详细介绍进行市场调查的方法和步骤,包括收集市场信息、分析竞争对手、了解目标客户等。
同时,我们还将分析市场调研结果,为后续的市场定位提供数据支持。
工程造价业务开发工作方案

工程造价业务开发工作方案一、项目背景随着我国经济的快速发展和建设规模的不断扩大,工程造价业务的需求也越来越大。
目前,国内的工程造价行业呈现出了蓬勃的发展态势,同时也存在着一些问题和挑战。
为了提高工程造价企业的竞争能力和服务水平,我们决定开展工程造价业务的开发工作。
二、项目目标1. 提升企业的核心竞争力2. 开拓工程造价业务的领域和范围3. 提高工程造价业务的服务质量和效率三、项目范围1. 建立完善的工程造价业务体系2. 开发工程造价业务的新模式和新方法3. 推广工程造价业务的新技术和新工具四、项目工作内容1. 完善工程造价业务管理体系(1)建立健全的工程造价业务流程和规范(2)优化工程造价业务管理系统和平台(3)完善工程造价业务管理制度和规定2. 开发工程造价业务的新模式和新方法(1)研究工程造价业务的市场需求和发展趋势(2)探索工程造价业务的新业务模式和新商业模式(3)开发工程造价业务的新服务内容和新产品3. 推广工程造价业务的新技术和新工具(1)引进国内外先进的工程造价业务管理软件和系统(2)开发工程造价业务的智能化工具和技术(3)推广工程造价业务的数字化和信息化管理手段五、项目实施计划1. 项目前期准备阶段(1个月)(1)制定工程造价业务开发工作方案(2)组建项目团队和制定工作计划(3)收集有关工程造价业务的市场信息和技术资料(4)进行项目需求分析和可行性研究2. 项目实施阶段(6个月)(1)完成工程造价业务管理体系的建设和优化(2)研究工程造价业务的新模式和新方法(3)开发工程造价业务的新技术和新工具(4)组织工程造价业务的新模式和新技术的试点和推广3. 项目验收阶段(1个月)(1)对项目实施效果进行评估和总结(2)编制项目成果汇报和总结报告(3)组织项目验收和成果展示六、项目风险控制1. 技术风险:在开发新技术和新工具的过程中,可能会遇到技术难题和技术风险。
风险应对措施:建立技术研发团队,加强技术研发和交流,避免单打独斗。
工程造价咨询业务拓展方案

工程造价咨询业务拓展方案一、背景介绍随着城市建设的不断快速发展,工程造价咨询服务作为建设项目的重要环节,承担着定价、成本控制、风险评估等重要任务。
随着大型基础设施项目、房地产项目的持续增加,工程造价咨询行业也迎来了新的机遇和挑战。
为了更好地适应市场需求,提高服务水平,必须不断拓展业务,提升核心竞争力。
因此,本文将探讨工程造价咨询行业的业务拓展方案。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着城市建设的快速发展,大型基础设施、房地产项目层出不穷,工程造价咨询服务的需求也在不断增加。
工程造价咨询服务在项目规划、建设阶段发挥着重要作用。
同时,随着“一带一路”倡议的实施,国际市场对工程造价咨询服务的需求也在快速增长。
2. 竞争环境目前,工程造价咨询市场竞争激烈,行业内竞争对手众多,国内外知名咨询公司皆进入市场角逐份额。
在这样的市场环境下,每家公司都必须加强合作伙伴关系、提高服务质量,才能在市场上脱颖而出。
3. 机遇与挑战随着政府提出了一系列新的发展规划,包括“十四五”规划、新型城镇化规划等,工程造价咨询行业将迎来新的机遇。
同时,行业面临的挑战主要来自于行业监管不足、价格竞争激烈、市场博弈等方面。
三、业务拓展方案1. 提升服务水准工程造价咨询服务是建设项目过程中的重要环节,如何提供更高水平的服务成为当前行业面临的重要课题。
为了提升服务水准,公司可以从以下几个方面着手:(1)建立规范的专业团队。
加强人才引进和培训,提高员工的专业素养和服务意识。
(2)完善服务流程。
建立科学的服务管理系统,明确服务流程,为客户提供高效、便捷的服务。
(3)丰富服务内容。
除了传统的造价咨询服务外,公司可以增加项目投资评估、资产评估、可行性研究等相关服务,提升服务的综合性和多样性。
2. 拓展市场空间为了拓展市场空间,公司可以着力发展以下几个方面的业务:(1)专注于行业特色项目。
公司可以根据自身特长、资源优势,选择特定领域深耕,比如水利工程、地铁建设、房地产开发等领域。
造价咨询开拓市场方案

造价咨询开拓市场方案1. 引言随着经济的快速发展和城市建设的不断推进,造价咨询行业在我国的市场中扮演着重要的角色。
然而,市场竞争日益激烈,要保持企业的竞争力和市场地位,就必须不断开拓市场、寻找新的商机。
本方案将以造价咨询企业开拓市场为核心,为企业制定一套科学有效的市场开拓方案。
2. 现状分析2.1 市场竞争格局目前,造价咨询市场的竞争主要集中在大中型城市,尤其是一线和二线城市。
一些大型的造价咨询公司垄断了市场份额,小型企业难以分得蛋糕。
2.2 市场需求趋势随着城市建设的规模不断扩大,造价咨询的市场需求也在不断增加。
市场对专业的造价咨询服务的需求日益多样化,不再满足于简单的造价测算,还需要提供项目管理、招标代理、合同管理等全方位的服务。
2.3 企业自身优势企业拥有一支专业、高效的团队,具备丰富的行业经验和专业知识。
企业在产品质量、客户服务和声誉方面都有良好的口碑。
3. 市场开拓方案3.1 定位目标市场根据企业的实力和资源,明确目标市场,可以选择重点区域或特定行业。
例如,城市基础设施建设、房地产开发、能源与环境工程等领域都是当前市场需求较大的行业。
3.2 提供差异化服务通过深入调研目标市场的需求,结合企业自身的优势,开发出具有差异化竞争优势的服务。
例如,提供整体项目解决方案,如项目计划、预算编制、进度管控等,而不仅仅是传统的造价测算服务。
3.3 加强品牌宣传提高品牌知名度对于市场开拓至关重要。
可以通过参加行业展会、加强媒体宣传、发表专业文章等方式来增加品牌曝光度。
此外,与相关行业组织合作,开展培训和研讨活动,提高企业的专业影响力。
3.4 建立良好的合作关系与其他相关企业建立良好的合作关系,可以共同开拓市场,互相推荐客户。
通过与建筑设计公司、工程承包商、房地产开发商等企业的合作,实现互利共赢,拓展市场份额。
3.5 注重客户关系管理客户是企业发展的重要资源,建立良好的客户关系对于市场开拓至关重要。
定期与客户沟通,了解其需求,及时反馈和解决问题。
工程造价市场发展方案

工程造价市场发展方案一、市场概况分析随着我国城镇化进程不断加快,建筑业成为我国经济增长的主要支撑行业之一,其中工程造价咨询服务市场作为建筑行业的重要补充部分,也得到了迅猛发展。
然而,在市场竞争激烈的情况下,工程造价市场的发展也面临着一系列挑战和问题。
从行业发展的角度看,工程造价市场在目前的阶段上还处于初级阶段,市场竞争尚不充分,市场的专业化程度有待提高,服务质量和技术水平也存在一定的差距。
同时,市场信息不够透明,信用度不高,市场准入门槛比较低,导致了一些服务质量不达标的公司也能够进入市场,这对整个市场的健康发展产生了一定的不良影响。
因此,为了促进工程造价市场的健康、稳定和可持续发展,有必要制定一套有效的发展方案,以解决当前市场存在的问题和挑战,并为其未来发展指明方向。
二、市场发展现状分析1.市场规模扩大,增长迅猛。
近年来,随着我国经济的快速发展,建筑业规模不断扩大,工程造价咨询市场也得到了长足的增长。
数据显示,我国工程造价咨询市场规模从2015年的2000亿元增长到了2020年的4000亿元,年均增速接近20%。
2.市场竞争加剧,行业集中度提高。
随着市场规模的扩大,工程造价咨询服务市场的竞争也越来越激烈。
目前,该市场上已涌现出了一大批专业化、规模化的企业,其中一些大型跨国公司还开始进入我国市场,对本土企业形成了一定的冲击。
3.服务品质参差不齐,市场发展不均衡。
在工程造价咨询市场上,由于市场准入门槛相对较低,导致市场上一些公司在服务品质上表现参差不齐。
部分公司只注重眼前利益,忽视了技术的提升和服务品质的提升,导致整个市场竞争不充分、不均衡,严重影响了整个市场的健康发展。
以上是工程造价市场发展的现状分析,下面我们将针对当前市场存在的问题和挑战提出相关的解决方案和发展规划。
三、市场发展方案1.完善市场准入机制,提升行业专业化水平。
为了解决当前市场上存在的服务品质不一的问题,有必要完善市场准入机制,提升行业专业化水平。
造价咨询公司策划书3篇

造价咨询公司策划书3篇篇一《造价咨询公司策划书》一、公司概述造价咨询公司致力于为客户提供专业、准确、全面的造价咨询服务。
我们将凭借丰富的行业经验、专业的团队和先进的技术手段,在建筑、工程等领域为客户提供高质量的造价管理解决方案。
二、市场分析随着建筑行业的不断发展,对造价咨询服务的需求日益增长。
无论是工程项目的前期规划、招投标阶段,还是施工过程中的成本控制以及竣工后的结算审核,都离不开专业的造价咨询。
我们的目标市场主要包括建筑企业、房地产开发商、政府机构等。
同时,市场竞争也较为激烈,我们需要通过提供优质服务、树立良好品牌形象来突出重围。
三、服务内容1. 工程项目造价估算与预算编制。
2. 招投标文件编制及协助招标工作。
3. 施工过程中的造价跟踪与监控。
4. 工程变更与索赔管理。
5. 竣工结算审核。
6. 提供造价信息咨询与培训服务。
四、团队建设打造一支高素质、专业能力强的团队是公司成功的关键。
我们将招聘具有造价工程师资格证书的专业人员,以及具备丰富实践经验的技术人员。
同时,定期组织内部培训和外部学习交流,不断提升团队的专业水平和服务能力。
五、营销策略1. 通过参加行业展会、研讨会等活动,提高公司知名度。
2. 与建筑企业、房地产开发商等建立长期合作关系。
3. 利用网络平台、社交媒体等进行宣传推广。
4. 提供优质服务,以口碑传播带动业务发展。
六、运营管理1. 建立完善的质量管理体系,确保服务质量。
2. 优化工作流程,提高工作效率。
3. 加强客户关系管理,及时响应客户需求。
4. 严格财务管理,合理控制成本。
七、财务规划制定合理的财务预算,包括前期投入、运营成本、收入预期等。
通过不断拓展业务、提高服务质量,实现公司的盈利目标,并保持稳定的财务状况。
八、风险评估与应对1. 市场竞争风险:通过不断提升自身竞争力来应对。
2. 政策风险:关注政策变化,及时调整经营策略。
九、发展规划短期目标:在本地市场站稳脚跟,树立良好品牌形象。
工程造价咨询服务市场开拓计划方案

精心整理工程造价咨询服务市场开拓计划书12、管理观念滞后在企业经营管理方面,大多数造价咨询公司把主要精力放在如何承接造价咨询业务,很少有造价咨询公司思考企业的战略问题。
认为战略管理比较虚而不加重视,因而不能在宏观上把握企业乃至本行业的发展方向,也不能明确本企业的战略重点。
如:行业市场竞争割据、企业市场份额与竞争地位、企业核心竞争力、企业SWOT分析(S:优势W:劣势O:机会T:威胁)等,几乎没有企业去做这些调查或类似的工作。
在人力资源管理方面,由于造价咨询行业的特点,许多造价咨询公司并没有设置专门的人事管理,更不用说人力资源管理。
而行业人才的流失、人才的短缺和员工的频繁流动极大阻碍了造价咨询业的发展速度。
3、工程造价管理从业人员专业素质较低,咨询单位结构复杂据有关数据统计,到2013年止,贵州共有造价咨询公司90余家,其中具有甲级资质的有23家,乙级资质67家。
自2010年以来,国家陆续出台“国十一条”、“国十条”、“9.29新政”以及“国八条”等相关政策对房地产市场进行宏观调控,以加息、增税、限购、限贷,推行保障住房等方式来达到调控的目的,其调控的决心导致多地房地产市场发展势头受到了严重的重创,而贵州近年来或多或少也受到了一定的影响。
目前,造价咨询行业存在僧多粥少的局面,为了承揽业务,部分造价咨询单位会采取一些不正当的竞争手段,如在投标报价中降低收费标准等;而委托单位也会对咨询企业提出一些苛刻的条件,如要求咨询企业在完成项目时不仅要保质、保量,提升效率,而且还要降低询费折扣。
其次,拖欠咨询款等一系1千万不要用不过关的项目来欺骗上帝,否则就失去了企业的灵魂,给企业带来灾难。
为此公司首先应在公司内部塑造良好的服务意识和质量意识,让质量意识贯彻到每一位员工心中,形成全员关心质量的良好氛围。
2、参与公益活动提升公司知名度企业不仅仅是盈利的机器,还需要承担更多的社会责任。
目前,社会各界对公益事业的关注度越来越高,人们会对一个公益组织产生信任、仰慕之情,商界也是如此,多参与些公益赞助,就能得到人们的认可。
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工程造价咨询服务市场
开拓计划书
集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
工程造价咨询服务市场开拓
计划书
一、行业现状分析
随着建设市场化程度的不断提高,无论是业主还是承包商都需要根据工程本身的情况和市场多变的因素来加强对项目工程造价的控制,在这样的环境下,工程造价咨询行业应运而生。
在国家有关部门的领导、协调下,以及行业自身的不断摸索,本行业经过了对管理制度、行业规范等的不断改革和完善,并取得了可喜的成绩。
工程造价咨询行业的迅速发展,对我国社会主义现代化建设作出了重大贡献。
但是,综观目前我国造价咨询行业的现状,我们不难发现本行业仍然存在着许多问题,主要体现在以下几方面:
1、法律地位不明确
建筑法、招投标法上对建设单位、监理单位、设计单位和施工单位等在责、权、利等方面都有明确的规定,但唯独没有明确造价咨询单位的法律地位。
这表明工程造价咨询行业还没有引起政府有关部门及社会的足够重视。
2、管理观念滞后
在企业经营管理方面,大多数造价咨询公司把主要精力放在如何承接造价咨询业务,很少有造价咨询公司思考企业的战略问题。
认为战略管理比较虚而不加重视,因而不能在宏观上把握企业乃至本行业的发展方向,也不能明确本企业的战略重点。
如:行业市场竞争割据、企业市场份额与竞争地位、企业核心竞争力、企业SWOT分析(S:优势W:劣势O:机会T:威胁)等,几乎没有企业去做这些调查或类似的工作。
在人力资源管理方面,由于造价咨询行业的特点,许多造价咨询公司并没有设置专门的人事管理,更不用说人力资
源管理。
而行业人才的流失、人才的短缺和员工的频繁流动极大阻碍了造价咨询业的发展速度。
3、工程造价管理从业人员专业素质较低,咨询单位结构复杂
有关资料表明:我国从业人员中,本科生还不到三分之一,绝大多数是大专、电大、函大毕业。
从专业上来看,工程造价管理专业毕业的还不到1%,大部分都是工程类相近专业,也有相当一部分文科专业的人员(主要是原来从事会计、审计人员)。
另外大部分人员从事工程造价管理往往只停留在预结算上,他们无法对工程造价进行全过程、全方位、动态的管理,也不能完成好一些相近的工程造价业务,如:投资分析、经济评价、工程造价管理、索赔等。
另外,由于工程造价行业起步晚且利润相对较低,所以行业中高素质人才极少。
再者,上世纪九十年代前,国内一直没有独立的工程造价咨询行业,也不存在名义上的工程造价咨询市场,所有建设项目的造价咨询工作,大多数由建设银行、造价站、设计院、会计事务所、审计事务所等承担。
由于历史问题时至今天上述各单位仍然从事这方面的工作,所以专营的咨询单位较少,兼营较多。
同时它们所属国家部门不同,而各主管部门之间没有协调好,条块分割,造成工程造价行业结构复杂。
二、同行竞争分析
据有关数据统计,到2013年止,贵州共有造价咨询公司90余家,其中具有甲级资质的有23家,乙级资质67家。
自2010年以来,国家陆续出台“国十一条”、“国十条”、“9.29新政”以及“国八条”等相关政策对房地产市场进行宏观调控,以加息、增税、限购、限贷,推行保障住房等方式来达到调控的目的,其调控的决心导致多地房地产市场发展势头受到了严重的重创,而贵州近年来或多或少也受到了一定的影响。
目前,造价咨询行业存在僧多粥少的局面,为了承揽业务,部分造价咨询单位会采取一些不正当的竞争手段,如在投标报价中降低收费标准等;而委托单位也会对咨询企业提
出一些苛刻的条件,如要求咨询企业在完成项目时不仅要保质、保量,提升效率,而且还要降低询费折扣。
其次,拖欠咨询款等一系列不诚信行为对造价咨询行业的发展都造成了严重的影响。
当然,值得肯定的是,贵州的落后面貌并没有改变,贵州的“后发赶超、实现共同富裕”的目标并没有变,国家对贵州推行的“先富带后富、一对一帮扶”的方针也正在如火如荼的进行着。
因此,在这些有利的条件下,泉州联审怎样才能从众多优秀的同行中脱颖而出,稳中求进,独占市场鳌头?这不光是泉州联审领导层该思索的,公司每一个员工也应该为此献计献策,献出自己的一份力。
三、塑造公司知名度及口碑
知名度对企业的生存和发展起着重要作用。
虽然知名度不象产品那样会给企业带来直接的利润,但它却是企业潜在的财富,会间接地给企业带来许多好处,因为任何经济交往都是从知道和了解开始的。
那怎样才能提升泉州联审的知名度呢?
1、以良好的服务态度和项目质量获取口碑
造价咨询企业为服务性行业,好的服务意识及好的项目质量不仅能获得客户的信任,而且还能提高公司的口碑,而口碑宣传有时比广告更起作用,顾客就是上帝,千万不要用不过关的项目来欺骗上帝,否则就失去了企业的灵魂,给企业带来灾难。
为此公司首先应在公司内部塑造良好的服务意识和质量意识,让质量意识贯彻到每一位员工心中,形成全员关心质量的良好氛围。
2、参与公益活动提升公司知名度
企业不仅仅是盈利的机器,还需要承担更多的社会责任。
目前,社会各界对公益事业的关注度越来越高,人们会对一个公益组织产生信任、仰慕之情,商界也是如此,多参与些公益赞助,就能得到人们的认可。
四、老客户的维护
五、新客户的开发。