人力资源管理师二级真题及答案选择题

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2023年二级人力资源管理师试题及答案

2023年二级人力资源管理师试题及答案

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二单选题(共40题)1、劳动法律关系的主体是指()。

A.工会代表与用人单位B.工会与用人单位C.职工代表与用人单位D.劳动者与用人单位【答案】 D2、培训成果的四级评估体系中,()是第二级评估。

A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 A3、海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话:“企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产。

”对这句话准确的理解是()。

A.企业存在着无形资产和有形资产两种形式B.人是有形资产,人作为资产通过劳动产生价值C.人是企业发展的决定性因素D.企业的无形资产是一种神秘的物质【答案】 C4、激励性薪酬更适用于( )。

A.平行团队薪酬制度B.流程团队薪酬制度C.垂直团队薪酬制度D.项目团队薪酬制度【答案】 B5、劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后,应在()内提交答辩书。

A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 B6、劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后,应在()内提交答辩书。

A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 B7、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。

A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 C8、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计【答案】 A9、以下不符合提取关键绩效指标的方法是( )。

A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 D10、企业人员需求预测方法中,( )不属于量化分析方法。

A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 A11、( )是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。

A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求【答案】 A12、我国社会主义职业道德的原则是()A.人道主义B.民主集中制C.群众路线D.集体主义【答案】 D13、行为模仿法的操作步骤包括:①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷50

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷50

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷1、[题干](),与其它市场相比具有显著的特殊性,这种特殊性导致劳动力市场与其他市场的重大区别是劳动经济学产生的基础。

A.劳动力市场配置的资源是劳动力B.劳动力市场交换的商品是劳动力C.劳动力具有交换价值D.劳动力具有流动性E,劳动力的无形性【答案】A,B【解析】劳动力市场配置的资源、交换的商品是劳动力,这与其他市场配置的资源、交换的商品相比,具有显著的特殊性,这种特殊性所导致的劳动力市场与其他市场的重大区别是劳动经济学产生的基础。

2、[单选题]人员晋升计划的内容不包括()。

A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】A【解析】晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。

3、[题干]常见的定价方法包括()。

A.成本导向定价法B.战略导向定价法C.需求导向定价法D.利润导向定价法E,竞争导向定价法【答案】ACE【解析】常见的定价方法有三类:①成本导向定价法,是以产品成本为中心来制定价格,是按卖方意图定价的方法;②需求导向定价法,是以需求为中心的定价方法;③竞争导向定价法,参考成本和供求状况来制定有利于在市场竞争中获胜的产品价格,产品价格不与产品成本或需求发生直接关系。

4、[多选题]安全卫生认证制度要点包括()。

A.有关人员资格认证,如特种作业人员资格认证B.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证C.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证D.劳动安全卫生防护用品设计、制造单位的资格认证E,矿山安全资格认证【答案】ABCDE5、[多选题]年度培训计划构成模块包括()。

A.封面模块B.目录模块C.计划概要模块D.主体计划模块E,附录模块【答案】ABCDE6、[题干]下列关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法,正确的是()。

A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法C.主观判断法是一种精确的预测方法D.主观判断法是一种定量的预测方法【答案】B【解析】主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法。

2023年人力资源管理师二级考试真题答案

2023年人力资源管理师二级考试真题答案

2023年5月企业人力资源管理师真题答案一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1~8题)1.A2.C3.D4.B5.D6.D7、C8, D〔二)多选题(第9~t6题)9、BCD 10、ABCD阶段11.ABD 12.ABD 13.AD14.AB15.ABCD 16.ABD二、职业道德个人体现部分(第17~25题)17、A18、D19、C20、C21.D22.D23.C24.B25B第二部分理论知识(26~125题, 共100道题, 满分为100分)一、单项选择题26.C. 27.A.28.C.29.A.30.. 31B.32.D.33.A.34.D.35.B.36.A.37.D.38.D.39.C.40.B.41.A.42.A.43..44.. 45..46.. 47.. 48..49.B50.. 51.. 52.. 53..54..55..56..57.. 58..59.. 60..61.D62. . 63.. 64..65..66.. 67.. 68.. 69..70.. 71..72..73..74.. 75.. 76.. 77.. 78..79.. 80.. 81.. 82..83..84.. 85.D二. 多选题86.AB. 87.ABCDE.88.BC. 89.CD. 90.ABD. 91.A. 92.ABC.93.ACE94.ABCD. 95.BC. 6.ABC. 97.AB. 98.AD. 99.AB..100.CD.101.ABC. 102.AC. 03.ABCD. 104.AB. 105.BCD. 106.BC. 107.BD108.AC.109.ABCD.110.BC. 111.BC. 112.A.113.B.114.ABCD.115.ABCD. 116.ABC. 117.CD.118.BC. 119.AC. 120.ABCD.121.BD.122.ABCD. 123.AB. 124.CD. 125.ABCD.一、简答题1.简述企业组织构造设计旳基本程序。

人力资源管理师(二级)理论知识历年真题试卷汇编14(题后含答案及解析)

人力资源管理师(二级)理论知识历年真题试卷汇编14(题后含答案及解析)

人力资源管理师(二级)理论知识历年真题试卷汇编14(题后含答案及解析)题型有:1. 单选题 2. 多选题 6. 简答题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。

1.避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是()。

(2006年11月二级真题)A.工作岗位设计B.工作岗位分析C.工作岗位评价D.工作岗位分类正确答案:B解析:工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

工作岗位分析能避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议。

知识模块:人力资源规划2.岗位设置的基本原则是()。

(2005年11月二级真题)A.最低数量原则B.成本最低原则C.因事设岗原则D.因人设岗原则正确答案:C解析:一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务决定的。

“因事设岗”是设置岗位的基本原则。

岗位是客观存在的,应以“事”和“物”为中心设置,而不是“因人设事,因人设岗”。

知识模块:人力资源规划3.将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()。

(2003年11月二级真题)A.工作丰富化B.工作满负荷C.横向扩大工作D.纵向扩大工作正确答案:C解析:工作扩大化包括横向扩大工作和纵向扩大工作。

属于横向扩大工作的有:将属于分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序;在单调的作业中增加一些变动因素,分担一部分维修保养、清洗润滑等辅助工作;采用包干负责制,由一个人或一个小组负责一件完整的工作;降低流水线传动速度,延长加工周期,用多项操作代替单项操作,等等。

知识模块:人力资源规划4.企业组织中层次最低、约束范围最宽的制度规范是()。

(2004年6月二级真题)A.技术规范B.企业基本制度C.业务规范D.个人行为规范正确答案:D解析:个人行为规范是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称,它是企业组织中层次最低、约束范围最广,但也是最具基础性的制度规范。

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷44

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷44

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷1、[题干]下列属于在职培训成本的有()。

A.教师的培训讲课费B.职工因上培训课路程远而提前下班C.受训者生产率的提高D.为培训而租用的设备与场地E,因为参加培训导致员工常常不能全力]:作【答案】ABDE【解析】本题考查在职培训的成本。

C选项属于在职培训的收益。

2、[单选题]( )是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容。

得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。

A.职务轮换B.设立副职C.临时提升D.替补训练【答案】A3、[题干]在进行企业内部人力资源供给预测分析时,要考虑( )。

A.人力资源流动情况B.社会保障体系健全程度C.劳动力市场发育情况D.劳动法律法规政策制度【答案】A【解析】企业内部人力资源供给的预测分析考虑的因素有:①企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等);②内部流动(晋升、降职、平调等);③跳槽(辞职、解聘)等,这些因素均属于人力资源流动情况。

4、[题干]影响人力资源规划制定的外部环境因素主要有()。

A.现有员工素质B.经济因素C.地理环境和竞争因素D.人口统计趋势E,技术与设备条件【答案】BCD【解析】影响人力资源规划制定的因素来自于组织内部和组织外部两个方面。

外部环境因素包括:①经济因素;②政府影响因素;③地理环境和竞争因素;④人口统计趋势。

5、[单选题]薪酬调查中,借助咨询公司的力量来完成的是()。

A.商业性薪酬调查B.政府薪酬调查C.专业性薪酬调查D.特殊人群体薪酬调查【答案】A6、[题干]下列对人力资本的理解正确的是( )。

A.人力资本具有创造性B.人力资本具有时效性C.人力资本具有累积性D.人力资本具有收益性E,人力资本具有个体差异性【答案】A,B,C,D,E【解析】人力资本具有一般资本的共性,但是与物质资本相比,它呈现出以下自有特征:①人力资本存在于人体之中,它与人体不可分离;②人力资本以一种无形的形式存在,必须通过生产劳动方能体现出来;③人力资本具有时效性;④人力资本具有收益性,其对经济增长的作用大于物质资本;⑤人力资本具有无限的潜在创造性;⑥人力资本具有累积性;⑦人力资本具有个体差异性。

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷49

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷49

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷1、[单选题]培训的五大类成果中,()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。

A.技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果【答案】C2、[简答题]简述绩效薪酬制的特点。

【答案】(1)注重个人绩效差异的评定。

绩效薪酬假定这种绩效的差异反映了个人能力和工作动机方面的差异。

(2)关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的,同级评定和下级评定的做法比较少,即使企业使用了同级评定和下级评定,这两种评定方式所占的分量也是比较轻的,不如上级评定所占的分量重。

(3)在这种薪酬制度下,反馈的频率不是很高,通常是每年绩效考评阶段才会出现,而且,反馈的方向大部分是单方向的:从管理人员向下属员工反馈。

3、[多选题]劳动关系与一般经济学中所概括的劳动关系,以及其他各种社会关系相比,具有的特征包括()。

A.劳动关系的内容是劳动B.劳动关系的内容是特定的经济关系C.劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点D.劳动关系具有平等性的特点E,劳动关系具有隶属性的特点【答案】ACDE4、[题干]企业结构整合的过程包括()。

A.拟定目标阶段B.规划阶段C.互动阶段D.控制阶段E,运作阶段【答案】ABCD5、[单选题]以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。

A.座次安排无主次之分B.考场布置要求庄重,使人产生压力感C.桌子排成圆形或方形D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件【答案】B6、[单选题]绩效考评时“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工的可称为( )评定。

A.分布误差B.宽厚误差C.苛严误差D.中间倾向误差【答案】B7、[题干]在古典学派管理学家中提出组织设计的基本原则有()。

A.目标原则B.职责原则C.管理幅度原则D.专业化原则E,协调与明确原则【答案】ABCDE8、[单选题]以下关于制度化管理特征的说法,错误的是()。

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人力资源管理师二级真题及答案选择题————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:23 / 172012年5月企业人力资源管理师二级第二部分 理论知识一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、下列关于劳动力市场的说法,不正确的是( )。

(A)企业是劳动力的供给方 (B)劳动力市场的功能与其他市场相似(C)决定工资是劳动力市场的基本功能 (D)劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置27、劳动法的立法宗旨在于( )。

(A)规范企业的行为 (B)规范劳动者行为(C)保护劳动者的合法权益 (D)规范劳动力市场28、企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括( )。

(A)分包 (B)特许经营 (C)卖断 (D)低成本29、阿伦和梅耶(Allen & Neyer )提出的组织承诺不包括( )。

(A)感情承诺 (B)继续承诺 (C)规范承诺 (D)口头承诺30、( )不属于森德斯洛姆和麦克英蒂尔(Sundstrom & Mclntyre )提出的团队有效性的组成要素。

(A)团队规模 (B)团队绩效 (C)团队学习 (D)团队成员满意度3l 、在管理策略上,现代人力资源管理属于( )的管理。

(A)战术与战略相结合 (B)以战略为主(C)静态与动态相结合 (D)以动态为主32、静态的组织设计理论研究的内容不包括( )。

(A)权责结构 (B)组织规则 (C)组织激励制度 (D)组织机构33、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构,即成立各种( )。

(A)地区利润中心 (B)地区成本中心 (C)产品利润中心 (D)专业成本中心34、 ( )组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。

(A)子公司和母公司 (B)多维立体 (C)分公司和总公司 (D)模拟分权35、企业组织结构的整合属于( )组织结构变革。

4 / 17(A)爆破式 (B)计划式 (C)扩张式 (D)改良式36、一般来说,人员晋升计划的内容不包括( )。

(A)晋升条件 (B)晋升比率 (C)晋升时间 (D)晋升制度37、 ( )不属于影响企业人力资源活动的法律因素。

(A)质量管理制度 (B)最低工资标准 (C)户籍制度 (D)社会保障制度38、竞争分析模型是由( )提出的。

(A)迈克尔·波特 (B)杰克·韦尔奇 (C)彼得·德鲁克 (D)彼得·圣吉39、人力资源需求预测的定量方法不包括( )。

(A)趋势外推法 (B)经验预测法 (C)回归分析法 (D)马尔可夫分析法40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )。

(A)德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测(B)转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的(C)转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异(D)德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测41、( )素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。

(A)选拨性 (B)考核性 (C)开发性 (D)诊断性42、 ( )可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。

(A)等距量化 (B)当量量化 (C)类别量化 (D)模糊量化43、下列关于心理素质的说法,不正确的是( )。

(A)心理素质控制和调节人的能力发挥 (B)心理素质属于结构性素质测评体系要素(C)心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质(D)心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能44、测评学习能力的最简单有效的方法是( )。

(A)心理测验 (B)面试法 (C)投射技术 (D)情境测验45、( )是当前人员招聘面试发展的主流。

(A)结构化面试 (B)非结构化面试 (C)单独面试 (D)一次性面试46、在面试过程中,面试考官不恰当的行为是( )。

(A)向应聘者澄清一些疑问 (B)就某一问题充分发表自己的意见5 / 17(C)向应聘者提问,时间不宜过长 (D)向应聘者提供企业和岗位的信息47、“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于( )。

(A)背景性问题 (B)情境性问题 (C)思维性问题 (D)经验性问题48、 ( )被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。

(A)评价中心 (B)面试 (C)心理测验 (D)笔试49、下列关于无领导小组讨论的说法,不正确的是( )。

(A)对评价者和测评标准的要求较高 (B)题目的质量影响测评的质量(C)应聘者的表现易受同组成员影响 (D)被评价者的行为没有伪装的可能50、( )不属于员工培训的直接培训成本。

(A)教室设备的租赁费用 (B)培训教师的课酬(C)培训项目的管理费用 (D)教材印发购置费用5l 、培训项目的课程系列计划以( )为导向。

(A)培训目标 (B)培训过程 (C)培训方法 (D)培训结果52、培训课程目标分析的内容不包括( )。

(A)学员知识能力水平分析 (B)岗位的技能要求分析(C)课程结束后的预期分析 (D)培训课程的费用分析53、下列关于企业外部培训师的说法,正确的是( )。

(A)可以从大中专院校聘请 (B)培训师对企业了解,降低了培训风险(C)培训成本比较低 (D)有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵”54、企业培训前评估的内容不包括( )。

(A)培训环境评估 (B)培训需求整体评估(C)培训计划评估 (D)培训对象知识水平评估55、下列关于培训效果正式评估的说法,不正确的是( )。

(A)无法将评估结论与最初计划相比较 (B)对评估者自身素质的要求降低了(C)在数据和事实的基础上做出评判 (D)有详细的评估方案、测试工具和评判标准56、在培训效果的层级体系中,反应评估的内容是( )。

(A)受训者在工作过程中行为方式的改变(B)受训者取得的生产经营或技术方面的业绩6 / 17(C)受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获(D)受训者对培训项目的主观感觉或满意程度57、利用( )无法进行培训效果的反应评估。

(A)访谈法 (B)电话调查法 (C)心得报告法 (D)综合座谈法58、行为观察法是一种培训效果评估方法,对其论述不正确的是( )。

(A)能够向学员当场反馈学习的进展 (B)能够考核培训后学员的能力进步(C)能够检验培训项目设置是否合理 (D)能够测量和评价学员的行为变化59、 ( )对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。

(A)结果性效标 (B)特征性效标 (C)行为性效标 (D)品质性效标60、( )又称业绩评定法,由美国斯科特公司设计,曾在美国工商企业中广泛应用。

(A)合成考评法 (B)OEC 法 (C)评价中心技术 (D)图解式评价量表法61、下列行为或意图,( )不会产生考评的苛严误差。

(A)考评标准过低 (B)惩罚一些不服管理的员工(C)压缩提薪人员的比例 (D)为裁员提供有说服力的证据62、对员工进行考评时,如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”,即使被考评者乙的表现一般,考评者仍然会绘出较高的评分。

这种误差被称为是考评的( )。

(A)相似偏差 (B>后继效应 (C)对比偏差 (D)晕轮效应63、“客户投诉率”属于( )绩效考评指标。

(A)行为过程型 (B)品质特征型 (C)工作结果型 (D)工作方式型64、绩效考评标准分为两种,即( )。

(A)分解提问标准、综合提问标准 (B>综台等级标准、分解提问标准(C)综合提问标准、分解等级标雄 (D)分解等级标准、综合等级标准65、平衡计分卡把企业的战略分为( )不同维度。

(A)两个 (B)三个 (C)四个 (D)五个66、提取KPI 的程序包括;①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善; ④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。

排序正确的是( )。

(A) ①④③⑤② (B)①⑤②③④ (C)①④②⑤③ (D)①⑤④②③67、360度考评方法中,( )具有较高的主观性,常给予较高的分数。

7 / 17(A)自我评价 (B)下级评价 (C)上级评价 (D)同级评价68、下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是( )。

(A)可以忽略历史薪酬数据的收集 (B)要收集货币薪酬数据(C)尽可能做到全面、深入,准确 (D)要收集非货币薪酬数据69、薪酬调查分析报告的内容不包括( )。

(A)调查实施情况分析 (B)薪酬政策分析(C)薪酬水平调整建议 (D)薪酬满意度分析70、通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过( )。

(A)5个 (B)8个 (C)10个 (D)15个7l 、岗位薪点数的构成不包括( )。

(A)部门薪点 (B)岗位薪点 (C)个人薪点 (D)加分薪点72、( )以员工的工作业绩为基础支付工资。

(A)薪点工资制 (B)绩效工资制 (C)技术工资制 (D)岗位工资制73、当下,企业经营者的工资制度通常是( )。

(A)绩效工资制 (B)年薪制 (C)技能工资制 (D)岗位工资制74、( )依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。

(A)绩效工资制 (B)岗位工资剑 (C)技能工资制 (D)综合工资制75、( )的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。

(A)岗位分析 (B)岗位评价 (C)薪酬调查 (D)岗位分类76、采用( )制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性。

(A)从下而上法 (B)从上而下法 (C)由内到外法 (D)由外到内法77、处理异地劳动争议时,被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由( )所在地管辖。

(A)派遣机构 (B)被派遣劳动者 (C)接受单位 (D)劳动合同约定78、下列关于劳务派遣的说法,正确的是( )。

(A)被派遭劳动者的派遣期限到期应当提前告知(B)被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同(C)实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位(D)用人单位可以将连续用工期限分割,订立数个短期劳务派遣协议8 / 1779、以下关于工资指导线的说法,不正确的是( )。

(A)有利于企业自觉控制人工成本水平(B)反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系(C)为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据(D)所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资80、制定劳动力市场工资指导价位,首先要采集相关数据,下列说法不正确的是( )。

(A)要以随机抽样的方式收集数据 (B)收集的数据要有可比性(C)应按照国家相关政策规定进行 (D)收集数据的范围是城镇企业81、人力资源社会保障部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查,由此形成( )。

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