北京某水务公司生产安全事故应急预案_secret

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水务公司生产安全事故应急预案

水务公司生产安全事故应急预案

水务公司生产安全事故应急预案是为了保障生产过程中的安全,预防事故的发生,以及在事故发生后迅速、有序地响应和处理。

以下是一个可能的水务公司生产安全事故应急预案的内容:一、应急组织和指挥1.1 成立应急指挥部,包括主要负责人、应急办公室、各部门负责人、安全专家等成员。

1.2 确定应急指挥人员的职责和权限,确保指挥系统的高效运转。

1.3 制定指挥体系和指挥程序,确保信息通畅和决策及时。

1.4 建立应急通讯系统,确保通讯畅通和信息的快速传递。

二、事故预防和控制2.1 安全教育培训:加强员工的安全意识和安全知识培训,包括事故防范、应急措施等。

2.2 安全设施:确保水务生产设施的安全性,包括防火设施、防爆设备、应急救援设备等。

2.3 安全检查:定期进行安全检查,发现隐患及时整改,确保生产过程中的安全。

三、事故报告和应急响应3.1 事故报告:任何一起生产安全事故发生后,必须立即向应急指挥部和相关部门报告,提供详细的事故情况和应急资源需求。

3.2 应急响应:根据事故的性质和程度,迅速采取相应的应急措施,包括事故现场的封锁、人员的疏散和救援、联络相关单位等。

3.3 应急救援:组织专业救援队伍进行事故现场的救援和抢救伤员,确保最小化人员伤亡和财产损失。

四、事故调查和事后处理4.1 事故调查:成立调查组对事故原因进行详细调查,查明责任,防止类似事故再次发生。

4.2 事后处理:对事故造成的人员伤亡和财产损失进行妥善处理,及时补救和修复,恢复生产正常运行。

4.3 总结和改进:总结事故的教训,改进安全管理措施,提高应急响应能力,防范未来事故的发生。

以上是一个简单的水务公司生产安全事故应急预案的例子,具体预案的制定还需根据实际情况进行详细制定,并定期进行修订和更新。

水务公司生产安全事故应急预案

水务公司生产安全事故应急预案

水务公司生产安全事故应急预案一、背景水务公司作为负责水资源调配和供应的重要单位,经营着每天为数百万人提供清洁饮水的重要任务。

然而,由于工作环境的特殊性以及人为因素的干扰,水务公司在生产过程中可能会发生各类安全事故。

为了保障员工的生命安全和公司财产的安全,制定一套科学、完善的应急预案显得尤为重要。

二、应急预案的目标1. 控制事故在最短时间内扩大的范围,最小程度地影响正常生产和生活秩序;2. 保障员工的生命安全和身体健康;3. 保障公司财产的安全;4. 提高应急管理能力和应急响应速度。

三、应急预案的内容1. 应急组织机构的设置和职责分工(1) 总指挥部总指挥部负责对应急工作进行统筹和协调,由公司领导担任总指挥,负责决策和信息发布。

(2) 应急指挥部应急指挥部负责具体的指挥和协调工作,由总指挥任命公司领导担任指挥长,设立值班室,负责信息收集、分析和传递,协调各部门的工作。

(3) 事故处理小组事故处理小组负责事故现场的组织和处理工作,由安全、生产、维修等部门的负责人组成,负责事故现场的救援、抢修和善后工作。

2. 应急预案的启动条件和程序(1) 启动条件应急预案在发生以下情况时启动:- 人员伤亡事故- 重大设备故障- 水质污染事故(2) 启动程序- 发现事故后迅速启动应急预案;- 总指挥接到通知后立即发布指令,组织应急指挥部和事故处理小组迅速赶赴现场;- 事故处理小组按照预案进行救援和抢修工作。

3. 应急救援措施(1) 人员疏散人员疏散是应急救援的关键措施,应根据事故现场的具体情况合理安排人员疏散路线和疏散点,确保人员的安全。

(2) 物资调配根据事故的性质和规模,及时调配所需的应急物资和救援装备,确保救援工作的顺利进行。

(3) 污染控制在水质污染事故中,应及时采取措施遏制污染的扩散,确保水源的安全。

4. 应急演练和培训为了确保应急预案的有效性和可操作性,必须定期进行应急演练和培训。

演练内容可以包括应急机构的组织协调、人员疏散和物资调配等方面,借助演练不断完善应急预案。

水务集团公司生产安全事故综合应急预案

水务集团公司生产安全事故综合应急预案

XX市城市水务集团有限公司生产安全事故综合应急预案1 总则1.1 编制目的为做好XX市城市水务集团有限公司的城市供水生产安全事故应急工作,指导应急抢险,及时、有序、高效、妥善处置事故、排除隐患,并在必要时实施紧急支援工作,最大限度地减少事故可能造成的损失,保护人民生命财产安全,维护社会稳定,保障经济发展,特制定本预案。

1.2 编制依据本预案主要依据《水法》《传染病防治法》《水污染防治法》《安全生产法》《城市供水条例》《取水许可制度实施办法》《城市供水水质管理规定》《生活饮用水卫生监督管理办法》《饮用水水源保护区污染防治管理规定》等法律法规和规范性文件制定。

1.3 应急预案体系事故类型(附录二)主要有:(1)水质污染。

城市供水水源或供水设施遭受生物、化学、毒剂、病毒、油污、放射性物质等污染,或由于传染性疾病爆发导致城市供水水质受到影响。

(2)自然灾害。

地震、洪灾、滑坡等导致取水受阻,泵房(站)淹没,机电设备毁损,或由于战争、恐怖袭击发生不可抗力导致水厂停产、供水区域减压等。

(3)管道损坏。

供水系统整体或部分发生故障以及输配水管网发生大面积爆管或因灾害影响,无法向城市正常供水。

1.4 工作原则(1)统一领导,分级负责。

按照公司安全生产职责,明确内部各相关部门的职责及应急工作程序,有效地处置生产安全事故。

(2)统筹安排,分工合作。

以城市为主体,统筹安排各科、室、厂、处应急工作任务。

加强各部门的协调与合作,在日常管理的基础上开展城市供水生产安全事故预防工作。

(3)长效管理,落实责任。

城市供水以保障供水安全为目标,以满足用户需求为己任,做到专注、专业、专一;实行强化内部监管与规范经营相结合的长效管理原则。

1.5 适用范围本预案适用于XX市城区发生城市供水系统生产安全事故,严重影响供水水质、水量的应急处置。

1.5.1 生产安全事故概述(1)城市供水水源或供水设施遭受生物、化学、毒剂、病毒、油污、放射性物质等污染,或由于传染性疾病爆发导致城市供水水质受到影响。

水务公司生产安全事故应急预案

水务公司生产安全事故应急预案

水务公司生产安全事故应急预案第一章总则第一条为了加强水务公司生产安全管理,保障公司员工的生命和财产安全,提高应急响应能力,减少事故损失,制定本预案。

第二条本预案适用于水务公司所有生产安全事故的应急管理工作,包括但不限于火灾、爆炸、泄露、溢漏、事故伤亡等各类事故。

第三条本预案的目标是保障人员的生命安全和财产安全,减少二次灾害的发生,并及时有效地组织应急救援工作,最大程度地减少事故损失。

第四条水务公司应建立健全事故应急救援组织体系和工作机构,明确各部门和人员的职责及工作要求,定期开展应急救援演练和培训,提升应急响应能力。

第五条外部救援单位应与水务公司建立紧密的联络机制,互通信息,协作配合,共同应对应急事件。

第二章应急管理组织第六条水务公司应急管理组织由总经理任组长,副总经理、生产部、安全环保部、人力资源部、后勤保障部、技术质量部等相关部门负责人组成。

负责制定和完善应急预案,组织应急演练,指导和协调应急救援工作。

第七条应急管理组织要建立健全应急响应的工作机制,明确各岗位人员的职责和权限,做到各司其职,各尽其责。

第八条水务公司应建立应急管理工作档案,包括应急救援方案、事故历史、应急演练记录等,定期进行更新和备份,确保及时有效的获取和利用。

第三章应急救援流程第九条水务公司应急救援流程包括事故发生报告、事故初判、应急响应、灭火救援、事故调查及整改等环节。

第十条事故发生报告:一旦发生事故,事故现场人员应立即向上级报告,并按照事故等级进行报告,报告内容包括事故发生地点、事故原因、事故规模、事故损失等。

第十一条事故初判:上级应急管理人员应在接到报告后,立即组织人员前往现场进行初步判断,确认事故性质和危险程度,以便采取相应的应急措施。

第十二条应急响应:根据事故初判结果,应急管理组织应立即启动相应的应急响应等级,组织相关人员进行应急处置和救援工作。

第十三条灭火救援:应急管理组织应根据实际情况,调度消防队、抢险队等专业救援力量赶赴现场进行灭火、抢险救援工作。

水务公司生产安全事故应急预案

水务公司生产安全事故应急预案

水务公司生产安全事故应急预案
以下是一份水务公司生产安全事故应急预案的示例:
一、组织机构
1. 预案指挥部:由公司总经理担任指挥长,安全生产负责人担任副指挥长,相关部门负责人及关键岗位人员组成。

2. 事故调查组:由公司安全生产负责人带领,负责对事故原因进行调查、分析及后续处理。

3. 应急救援队伍:由公司指定的专业救援队伍组成,负责现场救援和事故抢险。

二、预案内容
1. 事故预警及报告机制
- 建立完善的事故预警系统,通过监测设备和巡检等手段及时发现可能存在的安全隐患。

- 遇到事故发生或可能发生的情况,及时向预案指挥部报告,启动应急预案。

2. 应急响应措施
- 确定各部门的应急职责和行动方案,明确员工在事故发生时的行动指引。

- 启动应急通讯系统,确保及时有效的内部和外部沟通。

- 启动事故应急预案调度系统,组织应急救援队伍前往现场救援和抢险。

- 启动事故事后处理机制,包括对事故原因进行调查分析、人员伤亡处理和事故监管等。

3. 应急资源保障
- 确保应急设备和物资的储备和更新,包括消防器材、救援设备、医疗器具等。

- 确保应急通讯设备和系统的正常运行,包括无线对讲机、应急广播等。

- 与相关单位建立应急资源合作机制,确保紧急情况下可以获取必要的支援。

4. 应急演练和培训
- 定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力和协同配合能力。

- 组织安全培训,提高员工的安全意识和事故应对能力。

- 定期对应急预案进行评估和修订,确保其适应实际情况。

以上是一份水务公司生产安全事故应急预案的基本内容,具体可以根据实际情况进行相应的调整和完善。

水务公司生产安全事故应急预案范本(2篇)

水务公司生产安全事故应急预案范本(2篇)

水务公司生产安全事故应急预案范本第一章总则1.1 目的和依据本预案的目的是为了规范水务公司生产安全事故的应急处置程序,有效防止事故扩大,并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

本预案的编制依据《中华人民共和国生产安全事故应急预案管理办法》,适用于水务公司生产安全事故的应急处置工作。

1.2 适用范围本预案适用于水务公司内发生的各类生产安全事故的应急处置工作,包括但不限于水源管理、供水设备运行、供水管网管理等环节。

第二章组织架构和职责2.1 应急指挥部应急指挥部是水务公司生产安全事故的应急指挥机构,负责统一指挥、协调调度、指导督导应急工作,并组织相关部门和人员开展救援工作。

2.1.1 应急指挥部组成应急指挥部由总经理担任指挥长,安全部、生产部、供水部、人力资源部等相关部门负责人担任副指挥,以及应急指挥部办公室、危机公关小组、救援队伍组成。

2.1.2 应急指挥部职责(1)负责组织制定应急预案,并保证预案的更新和完善;(2)负责指挥应急救援工作,对突发事故进行快速处置;(3)负责协调调度资源,合理安排救援队伍;(4)及时报告上级主管部门和行业主管部门,做好信息沟通和向上级汇报。

2.2 应急指挥部办公室应急指挥部办公室负责应急指挥部的日常工作,包括信息收集、汇报、指导、协调等工作。

2.2.1 应急指挥部办公室职责(1)负责指导和协调各部门的应急工作;(2)及时收集和汇总事故信息,向应急指挥部提供准确的数据支持;(3)负责召开应急指挥部会议,制定应急工作的具体方案;(4)向上级主管部门和相关单位提供应急指挥部的工作报告。

2.3 危机公关小组危机公关小组负责应对事故在媒体上的曝光和舆情引发的影响,主要包括媒体联络、信息发布、舆情分析等工作。

2.3.1 危机公关小组职责(1)负责与媒体进行沟通和协调,促使媒体客观公正地报道事故;(2)及时发布事故相关信息,向公众提供准确的消息,避免不必要的恐慌;(3)对事故引发的舆情进行分析和处理,减少不良影响。

水务公司生产安全事故应急预案

水务公司生产安全事故应急预案

水务公司生产安全事故应急预案
是针对水务公司可能发生的生产安全事故制定的一套应对措施和预防措施。

以下是一个示例:
1. 应急组织机构:设立由公司高层领导组成的应急指挥部,负责协调和指挥应急工作。

2. 事故预警和报告:建立健全事故预警系统,监测相关指标和参数,一旦发现异常情况,及时报告给应急指挥部。

3. 紧急撤离和逃生:制定详细的撤离和逃生方案,包括疏散通道的设置和标识、人员疏散的流程和指引等。

4. 救援和抢险:组建应急救援队伍,定期进行培训和演练,提高救援能力,与相关救援力量建立良好合作关系。

5. 事故现场处置:明确不同类型事故的应急处置步骤和措施,包括隔离事故现场、切断危险源、进行紧急修复等。

6. 事故调查和分析:发生事故后,成立调查组,对事故原因进行逐级深入的调查和分析,提出相应的防范措施和改进建议。

7. 公众应急宣传:建立健全公众应急宣传教育体系,提高公众的安全意识和应急能力。

8. 事故后续工作:及时统计和报告事故情况,对事故损失进行评估和赔偿。

同时,进行事故的事后总结和学习,不断完善应急预案。

以上仅为一个示例,具体的应急预案需要根据水务公司的具体情况和风险评估来制定。

同时,为了确保预案的有效性,还需要定期进行演练和评估,随时根据实际情况进行调整和改进。

水务公司生产安全事故应急预案范本

水务公司生产安全事故应急预案范本

水务公司生产安全事故应急预案范本一、前言为了规范水务公司生产过程中的安全管理,确保员工和设施的安全,提高事故应急响应能力,特制定本应急预案。

二、应急响应组织架构1. 总指挥部:由公司高层管理人员组成,负责总体决策和指挥。

2. 应急指挥部:由各部门主要负责人组成,负责协调各部门应急工作。

3. 应急小组:由各部门人员组成,负责具体应急工作。

三、应急预案的组成1. 应急响应流程:详细阐述水务公司应急响应的流程和步骤。

2. 应急资源清单:列出各种应急设备、物资、人员的名称和数量。

3. 应急演练计划:制定定期组织应急演练的计划,并确定演练的内容和要求。

4. 应急培训计划:制定员工应急培训的计划,包括理论培训和实操培训。

5. 应急通讯方案:明确应急通讯的途径和流程,保障信息的畅通。

6. 周边单位合作协议:与周边单位签署合作协议,建立应急合作机制。

7. 应急预案的修订和更新机制:明确预案的修订和更新的程序和责任。

四、应急响应流程1. 应急预警(1)预警信号:设置各种紧急情况的预警信号,例如警报声、蜂鸣器等。

(2)信息接收和发布:设立专门的接收和发布信息的岗位,保证信息的准确和及时性。

2. 应急报告(1)报告内容:及时向应急指挥部报告事件发生的时间、地点、人员伤亡情况、事件性质等信息。

(2)报告渠道:建立畅通的报告渠道,例如电话、网络等。

3. 应急评估(1)评估人员:由应急小组成员组成的评估小组进行事故评估。

(2)评估内容:评估事故的程度、危害程度和应急响应的措施。

4. 应急决策(1)决策流程:由总指挥部主要负责人召集应急指挥部成员进行应急决策。

(2)决策内容:根据评估结果,制定应急响应的措施和方案。

5. 应急行动(1)行动计划:根据应急决策的结果,制定应急行动的详细计划。

(2)行动执行:各部门按照行动计划执行应急行动,并保持与应急指挥部的联络。

6. 事故处理(1)人员疏散:按照应急疏散计划,组织员工和群众的疏散工作。

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水务公司生产安全事故应急预案1 编制目的为了全面提高***水司应对各种突发公共事件和风险的能力,确保在发生各类安全生产事故后,科学有序、高效迅捷地组织开展事故抢险、救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会生产和生活秩序。

按照《北京市突发公共事件应急预案管理暂行办法》和《北京市通州区突发公共事件总体应急预案》的要求,结合***水司的实际情况,制定本预案。

2 危险性分析2.1 公司基本概况某水务有限公司负责通州城区供水工作,公司现有员工257人,机构设置:公司机关有综合办公室、企业管理部、财务部、人力资源部、工会办公室;基层单位有供水部、营销管理部、安装公司、水质监测站;共计9个部门单位。

截止到2006年底,公司主管道覆盖面积60km2,供水管道总长度470公里,服务人口40万人,供水有一座1986年投产的水厂,最大供水能力5.5万m3/日。

目前可提供水量3.0万立方米/日(设计能力10万m3/日),目前总供水能力8.5万m3/日。

2006年供水总量23116263m3,高日供水7.8万m3。

2.2 危险性分析根据危险源分布情况,事故类型主要包括:(1)管道检查井、室的毒气事故:已建成的管道或井、室中常常会存在有害气体浓度超标,如在进入前未进行检查或检查方法不当,可能造成爆炸或人员中毒,导致人员伤亡等事故;(2)管道爆裂冒水事故:如供水主管道发生爆裂,可能造成路面坍塌、沉陷以及造成人员伤亡等事故。

(3)水源地高压输电线路事故:水源地高压输电线路与地面树木形成交叉,如不及时处理,可能会造成接触,并导致火灾、电击伤人以及水源地掉电供水中断等事故;(4)供水部配电柜及配电线路用电事故:配电柜及配电线路应定期检修和按规程操作,否则可能会导致用电事故,并可能导致供水部停产和造成人身伤害等事故;(5)施工工地沟槽塌方事故:在沟槽开挖过程中,如沟深超过规定深度和宽度或支护不当,可能会造成塌方,并造成人员伤亡、交通中断等事故;(6)施工工地管材吊装事故:在管材吊装过程中,应严格按着操作要求,并精神集中,否则可能会造成设备物件倾倒、坠落、物体撞击人体导致人员伤亡等事故;(7)施工工地用电事故:在管道施工过程中,在抽水作业前应对水泵进行漏电检查,在使用电动夯过程应带绝源手套穿绝源鞋,如发生事故,可能造成人员伤亡或引发火灾等事故。

3 应急组织机构与职责公司安全生产事故应急组织机构由公司安全事故应急指挥中心(以下简称应急指挥中心)、公司安全事故应急指挥中心办公室(以下简称应急指挥中心办公室)、现场指挥中心、公司各职能部门和支持保障部门、兼职应急救援队伍和社会支持保障力量、相关单位应急机构及救援队伍等组成。

3.1 应急指挥中心指挥长:公司总经理副指挥长:各位副总经理、公司副书记、公司工会主席成员:由综合办公室主任、企业管理部主任、安装公司经理、供水部经理组成。

以上成员名单、职务及联系方式见附件。

应急指挥中心职责:(1)负责组织公司施工安全事故应急预案的修订、审核、发布、演练和总结;(2)按季度安全事故应急预案的规定下达预警和预警解除指令,专项应急预案启动和终止指令;(3)组织、指挥协调施工安全事故应急处置工作;在应急处置过程中,负责向区政府有关部门求援,配合政府部门应急工作及事故调查处理工作。

(4)加强安全生产事故应急救援建设。

结合生产经营应急救援工作的特点,建立具有快速反应能力的施工安全事故救援队伍,提高救援装备水平,形成施工安全事故应急救援的保障。

(5)做好稳定职工的情绪和伤亡人员的善后及安抚工作。

3.2 应急指挥中心办公室应急指挥中心下设应急指挥中心办公室,应急指挥中心办公室设在公司综合办公室,主任由综合办公室主任担任,全面负责办公室日常工作,企业管理部主任、安装公司经理担任副主任,安装公司经理负责现场指挥工作,企业管理部主任负责外围协调工作。

综合办公室主任为总协调人,事故发生后负责传达指挥中心的要求,协调各部门开展工作。

应急指挥中心办公室值班电话60512591,为24小时应急值守。

应急指挥中心办公室职责:(1)接到事故报告后,要立即向指挥中心领导报告,并按照领导的指示,协调所属各单位做好人员、车辆保障;(2)随时掌握施工安全事故的发生情报;(3)按照应急指挥中心指令,及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。

3.3 现场应急指挥部现场应急指挥部是应急指挥中心的派出机构,设正、副总指挥和各专业小组,其成员主要由事故发生单位人员组成。

必要时,应急指挥中心另行指派现场总指挥,当现场总指挥不能履行指挥职能时,由现场最高领导接替或应急指挥中心立即指派。

现场应急指挥部下设各工作小组,人员主要是由事故发生单位应急机构及救援队伍的人员组成。

现场应急指挥部:(1)按照应急指挥中心指令,成立各工作小组,负责现场应急指挥工作,整合和调配现场应急资源;(2)及时向应急指挥中心汇报应急处置情况;(3)收集、整理应急处置过程的有关资料;(4)核实应急终止条件并向应急指挥中心请示应急结束;(5)负责现场应急工作总结。

4 预防与预警4.1 危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。

在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。

对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。

重大危险源安全评价报告评价出的事故后果危害程度分为三级:一级危害程序:可能造在人员死亡或直接经济损失1000万元以上或其他性质特别严重事故;二级危害程序:可有造成人员死亡或直接经济损失100万元以上或其他性质严重事故;三级危害程度:可能造成人员伤害或直接经济损失100万元以下或其他性质严重事故。

4.2 事故报告与预警任何人员接到可能发生的施工安全事故的信息后,应立即报告本单位应急救援指挥部办公室,并按照应急预案及时研究确定应对方案,同时通知有关单位(部门)采取相应行动预防和控制事故的发生、扩大。

可能造成I级或II级施工安全事故时,应急指挥中心办公室通知各职能部门进入预警状态;可能造成III级施工安全事故时,应急指挥中心办公室下达防范措施指令,并连续跟踪事态发展。

一旦发生事故,根据施工安全事故的等级,立即启动相应等级的应急预案,实施救援。

4.3 预测预警支持系统公司综合办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,根据情况由公司综合办公室(值班室)或指挥中心主要领导负责及时向上级机关报告。

报告内容包括:发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。

4.4 预警原则(1)快速反应原则:事故处置要坚持一个“快”字,做到反应快、报告快、处置快。

事故单位必须在第一时间向公司综合办公室或向公司领导直接报告,同时迅速报警,指挥中心领导要尽快到达事故地点。

(2)先期处置原则:一旦发生事故,事故单位应立即启动先期处置应急预案,迅速采取有效措施,尽可能的控制事态发展,以减少人员伤亡和财产损失。

(3)统一指挥原则:发生重、特大事故后,由指挥中心全面负责内部的统一指挥、统一调度,并配合、服从上级有关部门的对重、特大事故的统一指挥,保证处置工作的统一高效。

(4)协调作战原则:公司各部门在指挥中心的统一领导指挥下,按照各自职责,密切协作,相互配合,共同做好事故的应急处置和抢险救援工作。

5 应急响应5.1 现场处置在领导到达事故现场之前,事故单位应按着救人优先的原则,同时在保障人身安全的情况下尽可能地抢救重要资料和财产,在此基础上,注意保护好事故现场。

如遇供水主管线爆裂时,安装公司应急小分队立即出动关闭相应闸门,如危及到居民的房屋或周边建筑物时,要立即疏散受影响的居民和过往群众,并对现场立即封闭,防止过往人员、车辆发生事故。

抢修分队要立即查明管线爆裂情况并迅速进行抢修。

同时启动应急供水预案,以保障受影响地区的急需用水。

指挥中心领导和成员到达现场后,应立即了解事故情况,立即研究部署抢救方案,上级有关部门到达现场后,听从上级的统一指挥,坚决执行上级的决定,并配合有关部门对事故的调查。

5.2 信息报告和发布各部门及时将事故的进展情况报告应急办公室,应急办公室负责汇报指挥中心。

应急指挥中心协同有关部门做好信息对外发布。

6 应急结束事故应急处理和抢险基本结束后,指挥中心应立即做好受伤人员的救治、慰问和善后处理工作,并配合相关部门对事故进行调查分析,及时清理现场,迅速抢修受损设施,尽快恢复正常的供水工作。

事后对事故进行彻底清查,责任到人。

7 应急保障7.1 通信与信息保障遇到紧急事故及时采取应对措施,所有信息上报应急办公室并建立严密的联系网络。

具体见联络方式。

7.2 现场救援和工程抢险装备保障事故发生单位必须保护现场,严密封锁周边危险区域,按本预案营救、急救伤员和保护财产,如若发生特殊险情时,应急指挥中心在充分考虑专家和有关方面意见的基础上,依法及时采取紧急处置措施。

7.3 应急队伍保障(1)事故现场抢修小组组长由安装公司主管抢修的副经理担任,负责现场人员调配、材料管理等全面工作。

安装班安装工为组员。

(2)水厂事故现场抢修小组组长为水厂厂长,负责现场人员调配、材料管理等全面工作。

副组长为水厂副厂长,各班长为组员。

(3)现场警戒现场警戒由安装公司巡查队负责,划定现场的警戒区并组织警戒,维护现场治安和交通秩序;负责疏散事故区域内的群众和无关人员;负责救援运输车辆的畅通。

7.4 物资保障按照公司目前使用的管材、管径情况,对一些经常使用的管材、管径应作充足的准备,做到随用随到。

如水泵、发电机等机械设备,安装公司由专人负责定期维修、始终处于良好状态。

安全事故应急常用物资和设备有:(1)常备药品:消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。

(2)抢险工具:铁锹、撬棍、千斤顶、麻绳、气割工具、加压泵、消防斧、灭火桶、小型金属切割机、电工常用工具等。

(3)应急器材:架管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、小型柴油发电机、柴油、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。

(4)设备:挖掘机、发电机、车辆等8 附则8.1 培训与演练各小分队每年应进行应急课程培训两次,有针对性的进行应急事故实战演练一次,并由应急中心办公室进行现场评估和总结。

8.2 制定与解释本预案由公司安全生产事故指挥中心制定,具体解释为公司综合办公室。

9 其它事项(1)本《预案》是***水司针对可能发生的各类安全生产事故,组织实施应急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见,在实施过程中可根据不同情况随机进行处理,并不断完善和充实。

(2)各单位应结合各自职责加强安全宣传教育,提高预防重、特大事故的意识,落实有效的防范措施,防止各类事故的发生。

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