供应商审核表

供应商评审表
□初次评审□年度评审
供应商名称：
供应商地址：
主要产品：
评审时间：
评审小组成员：
供应商陪同人员：
评审分数汇总计算
序号
审核项目
项目有效分
采购评分
权重
有效权重
实际得分
1
经营体系
16
50%
8.00
2
客户支持
12
50%
6.00
3
材料及供应商控制
16
100%
16.00
4
生产过程控制
16
100%
16.00
得分
11质量改进
11.1
对重要质量参数是否设定质量目标进行持续改进。
11.2
是否有推进质量持续改进的活动开展。
11.3
是否有机制保证质量改进建议被及时收集、分析、合理利用。
得分
1.3
公司是否通过质量、环保体系认证。
1.4
公司是否有本行业经验和优势。
得分
2客户支持
2.1
是否有相关机制定期了解客户需求。
2.2
客户提出的品质问题是否及时有效处理并落实。
2.3
是否进行客户满意度调查。பைடு நூலகம்
得分
3材料及供应商控制
3.1
是否有对新供应商进认证的机制并严格实施。
3.2
对现有供应商有无进行定期考核评价。
3.3
检验标准在现场是否有效执行并记录。
3.4
采购材料是否有正式评估及确认。
得分
4.0生产控制
4.1
是否根据产品及客户要求设置质控点。
4.2
各质控点是否有明确的控制验证措施或标准。
4.3
生产过程异常问题是否得到及时反馈及有效分析改进。
4.4
现场质量状况是否被记录且可追溯。
得分
5.0最终验收
5.1
成品质量控制标准是否按行业标准及客户要求制定并执行。
5
最终验收
10
90%
9.00
6
仪器设备
10
80%
8.00
7
培训
10
50%
5.00
8
环境
10
60%
6.00
9
交货与仓储
16
50%
8.00
10
设计
12
50%
6.00
11
质量改进
12
100%
12.00
272
100.00
评审小组意见
评审结果：
1.通过审核：≥85分，若为新供应商则可直接添加到《合格供应商名录》中；
2.条件性通过评核：≥70分，若为新供应商审核，在一个月内通过改善，可列入《合格供应商名录》；
3.不合格：＜70分；不合格，若为既有供应商，则应取缔其合格供应商资格，若为新供应商则不可列入《合格供应商名录》；
评审记录
评分（0-4）
1经营管理体系
1.1
公司有无明确的经营理念与方针。
1.2
公司经营的主业是否满足本公司需求。
5.2
最终验收记录是否完善。
得分
6机器设备
6.1
是否有程序规定对仪器设备进行校正、保养、维护。
6.2
作业中使用的仪器是否适合并经过有效校正保养。
得分
7培训
7.1
员工入职是否进行培训并有相应记录。
7.2
关键岗位是否进行相应技能培训。
得分
8环境
8.1
现场工艺流程是否满足物流要求。
8.2
现场是否有明确区域划分并严格执行。
得分
9交货与仓储
9.1
是否有足够的运输能力，保证及时供货。
9.2
仓储是否执行先进先出。
9.3
仓储是否明确划分标示，物料是否有分类放置。
9.4
仓库对不良品是否做特别管理。
得分
10设计
10.1
有无开发设计流程。
10.2
设计文件资料是否有效归档、受控。
10.3
是否有相关规范保证设计变更能及时通知内部相关部门且得到客户认可。