仓库管理员述职报告范本

合集下载

仓库管理员述职报告范文(7篇)

仓库管理员述职报告范文(7篇)

仓库管理员述职报告范文(7篇)仓库管理员述职报告范文1转眼过去了,我们即将迎接崭新的!!在各部门同仁的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。

来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。

所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。

又是年底了,我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

仓管工作总结仓管: 仓储部门的职能:三个字:收管发。

1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的整理保存;2、管:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清;3、发:销售出库单、生产领料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录;4、每月月底做好盘点记录;本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。

在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,仓管员工作职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。

发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。

退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

仓库库管员述职报告范文6篇

仓库库管员述职报告范文6篇

仓库库管员述职报告范文6篇写好述职报告,我们向上级表达了我们对工作中的反馈和改进的重视,认真完成述职报告,可以有助于小伙伴们评议任职能力,提升自我认识,作者今天就为您带来了仓库库管员述职报告内容6篇,相信一定会对你有所帮助。

仓库库管员述职报告内容篇1#年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。

库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。

一、现将工作总结如下:1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。

2、充分发挥工作职能,不断改善工作方法,提高工作效率。

3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。

4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

5、账目管理,本年截止11月末入库金额万,出库金额万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。

二、总结#年的工作体会如下:1、仓库管理是公司管理的一部分,务必放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍;2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守;3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面;4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环。

三、存在的问题及工作计划辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作:1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力用心改正;2、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性;3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念;4、用心学习,提高工作效率;5、用心配合各部门的工作。

仓库管理述职报告范文(精选5篇)

仓库管理述职报告范文(精选5篇)

仓库管理述职报告范文(精选5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,为此要写好述职报告了。

快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编收集整理的仓库管理述职报告范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

仓库管理述职报告1春天不留痕迹的走远,炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。

日子在弹指间毫无声息的流逝,总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。

端午的棕香在舌尖留着余香,走过的历程总那么令人难忘。

在此将上半年的工作做如下总结,以扬长避短,使仓库的管理工作再上一个新的台阶。

上半年工作回顾:xx年上半年,仓库全体人员团结一致、克难攻坚,按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管领导及物资处领导的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。

上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700余项次,出库物资1200余项次,特别是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的5S管理工作,树立了公司是我家的良好形象。

我们的做法是:一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。

我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。

半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。

二、加强对物资存放位置的调整工作,逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。

仓库管理人员述职报告6篇

仓库管理人员述职报告6篇

仓库管理人员述职报告6篇仓库管理人员述职报告篇1时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:仓管员的工作1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

4.合理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字,采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。

6.对库房物品状况有明确标示。

一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

8.定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9.按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。

13.做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的情绪,理解我们的工作。

总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去,工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我必须不断提升自己潜力继续努力工作。

在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!仓库管理人员述职报告篇2时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。

仓库管理述职报告范文8篇

仓库管理述职报告范文8篇

仓库管理述职报告范文8篇仓库管理述职报告范文8篇控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向,三者严格一致,使仓库数据的差异为零。

下面小编带来的仓库管理述职报告,希望大家喜欢!仓库管理述职报告精选篇1白驹过隙,转眼20__年即将过去,以下是我的年终个人工作总结。

我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,如今一年过去了,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

刚进入公司时,面对陌生的环境和工作,我感到无从下手、充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。

在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。

在公司领导的指导和同事的帮助下,目前已经熟练工作,能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

同时,在领导指导、同事帮助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。

具体而言:1、对仓库的认识,熟悉了马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识,熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识,较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责的认识,明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

工作体会:1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。

客户才会真正地认同我们。

能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

仓库管理述职报告(精选5篇)

仓库管理述职报告(精选5篇)

仓库管理述职报告(精选5篇)仓库管理述职报告篇1回顾过去,展望未来。

__年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。

积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。

工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。

总之,__年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:安全管理力度不够。

1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。

改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

2、短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。

改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。

3、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按仓库管理程序执行,为确保计划部。

采购部。

生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。

确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。

确保数据的准确性与及时性。

库房管理述职报告范文(精选5篇)

库房管理述职报告范文(精选5篇)

库房管理述职报告范文(精选5篇)库房管理范文篇1尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!我主要负责大前线库房的收发料、本队人员的工资奖金发放、大队职工午餐核算统计等工作,现将我xx年以来的主要工作述职如下。

1、思想及学习方面,我积极参加队上组织的形势任务学习和HSE 相关知识,在各个方面始终与党支部和大队党总支保持一致,团结同事、勤奋工作。

同时我还经常学习有关财务、库房管理方面的书籍,不断提高自己的业务水平。

2、xx年主要工作(1)前线库房管理前线库房主要承担着4个生产基层队的生产用料以及大队前线生活区设施维护辅助用料等工作,按照队领导的安排,我主要承担着这些材料的收发和物品管理工作。

在日常的工作中,我严格按制度要求做到收、发放关,严格执行帐、物、卡相符制度,并经常检查纠正。

其次按月配合大队库房人员随机对仓库进行盘存,实行仓库每月例行安全自检,对需要整改项目立即整改,使检查取得实效,不致流于形式,使前库的管理迈上了一个新台阶。

(2)本队人员的薪酬发放工资奖金发放是个比较细心的工作,我积极按照队领导的要求,每月积极做好工资月报的整理上传,由于现在收入全部打卡,我每月都不厌其烦做好职工签字确认的督促,有时还要做耐心细致的解释。

在岁末积极做好社会保险等缴费基数的核算,确保职工利益不受损失。

(3)大队职工误餐核算此项工作是最重要的一项工作,不仅事关职工切身利益,而且工作流程繁琐复杂,为做好这项工作,在大队领导、组室的关心下以及队领导的支持下,我积极理顺工作程序,相继建立了《月度食堂盈亏台账》、。

使得职工误餐管理工作井井有条,受到了领导的表扬。

回望过去一年,感谢领导给我工作的关心支持,xx年我会更加爱岗敬业、努力工作,严格要求自己,保持现在好的方面、改正现在的不足,也希望领导和同事们继续关心帮助我。

库房管理述职报告范文篇220xx年在公司领导和同事的帮忙和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。

2024年库房管理员的述职报告范文(三篇)

2024年库房管理员的述职报告范文(三篇)

2024年库房管理员的述职报告范文本人于___年___月到___公司工作,一直住在公司的值班宿舍,负责库房正常下班后的所有出入库工作。

因库房变动宿舍取消,无法解决住处问题。

以及公司迟迟不发工资,正常的生活已无法维持,特此申请辞职。

申请离职日期为___月___日(库房房租到期的日子),并于离职前结清所有所欠工资。

望领导批准,谢谢。

此致敬礼。

辞职人:6dgww2024年库房管理员的述职报告范文(二)____年库房管理员述职报告尊敬的领导、各位领导、同事:大家好!我是XX仓库的库房管理员,在过去的一年里,我认真履行职责,全力以赴地做好库房管理工作。

在上级的关心支持和同事们的配合帮助下,我们取得了一定的成绩。

在此,我向大家汇报一下工作情况。

一、工作概述作为库房管理员,主要负责仓库的日常管理、货物入库、出库以及仓库设施的维护等工作。

在过去一年中,我在这些方面付出了很多努力。

二、工作完成情况1.库房日常管理我按照规定,做好了库房的日常管理工作。

包括对仓库的环境、设施的整理和清洁,确保仓库的整齐、干净、安全。

在保证库房正常运转的同时,我也不断地寻求改进和优化,提高工作效率。

2.货物入库管理针对货物入库管理,我建立了严格的入库管理制度,对每一批次的货物进行详细记录,并进行分类存放,便于日后的查找和取用。

同时,我也加强了货物质量的检验,确保所入库的货物符合质量要求,避免不良品进出库。

3.货物出库管理在货物出库方面,我严格执行制度,确保出库流程的规范和准确。

在收到出库申请后,我认真核对货物信息,并进行验收和记录。

并与相关部门进行沟通,确保货物的安全送达,并及时更新库存信息。

在此过程中,我注重与客户的联系和沟通,及时解决出现的问题,提供优质的服务。

4.仓库设施维护为了保证仓库设施的完好与正常运转,我积极维护和保养仓库设施。

经常巡查设施的使用情况并及时进行维修,确保设施的正常运作,便于工作的顺利进行。

5.安全管理在库房管理过程中,我非常重视安全工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

仓库管理员述职报告范本
各位领导:大家好!
作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随
时点,年终物资彻底点。

在多次检查中都得到了认可和表扬。

为了提
升工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管
物资的性能和用途。

时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回
顾这个月,对仓库管理员的理解主要有以下几条:
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。

保证物资的品质完好与
安全完整,保证车间正常生产。

按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建
立相对应的明细账
4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期实行
检查盘点,并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应即时查明原因,并实
行相对应处理
6、必须定期实行各类存货的分类整理,
7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。

8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。

在以后的工作中,我要努力做到以下几点:
1、注意库房[文章来日中国报告网]的干燥整洁,保持库房的清洁
卫生
2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了
如指掌。

3、物品出库要有领用人签字,入库物品要即时登记入帐,对车间
急用的物品,要即时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的
地方,避免造成损失。

6、增强防护工作,确保库房安全。

7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,
并即时催收入库,如有损坏,即时找人修理。

【篇二】仓库管理员述职报告
尊敬的各位领导:
在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年对本人来说还是收获颇多,
当然这些收获与公司领导的协助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团
队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。

在到来的20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献
自己的力量。

如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包
罗万象,客观存有,但那仅仅其表现形式,其实物料就是钱,物化了
的钱,而仓库就是放钱的口袋。

库管是仓库的管家,权力小但责任大,
所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个
仓管都会做到的。

这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

回首过去,是为了更好地面向未来。

为了总结经验,发扬成绩,
克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:
1、负责仓库各种材料的入库工作。

严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料即时实行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守
公司入库制度即时在NC和台账上面做好入库记录。

入库时手续检验不
合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。

出库的材料由质量部检验合格,然后对
所出库的材料实行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材
料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、
财务、托运人员或提货人签字确认出库。

出库时手续不全不发货,特
殊情况须经相关领导签批。

做到以公司利益为重,爱护公司财产。

3、出入库的材料要即时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。

产品状况有明确标示。

一切凭有效凭证即时办理相关NC账目,不得随
意操作。

仓库有自己的材料保管账目。

准确规范记录材料出入库及结
存数量。

负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。

积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保
证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。

PVC、PE管材合理的规划
利用存放场地。

安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,
以便发货通畅,保持库区的整洁。

能真正掌握材料的进、出、存的工
作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。

同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职
责防止不安全的事故发生。

做到每周一次对材料仓库及材料存放地点
进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。

销售出
库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防
止公司的财产受到损失。

20xx年在完成自己的工作中也存有些不足失误
在今后的工作中要持续学习提升库管的知识。

使自己时刻保持一
个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,持续积累工作经验。

要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步
改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
【篇三】仓库管理员述职报告
在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,持续克服自己
的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。

我深知,领导对
我提出了极大的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半
点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质
高效。

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。

经过在这
几个月的工作锻炼中,得到了很多。

在领导和同事的帮忙和指导下,
在自身的努力下,持续克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中
有明显的进步。

我深知,领导对我提出了极大的要求,岗位职责也要
求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢
业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和使用
作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,
心细,作业强度大,体力要求比较高。

随着客户的持续进入,业务持
续增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有
条不紊。

二、人员的培训和提升
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的持续提升,我们也
要持续提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于
我们对仓库的管理,理货,配货等作业。

他们的作业效率也会有所提
升的。

三、货物的管理
要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库
存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。

B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。

C:货物入出时做好记录。

D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

E:持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
四、卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。

创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握
问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。

这也要求我们持续的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;
交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,
这是我还有所欠缺的。

总的来说,因为本人工作经验不多,潜力还有欠缺。

虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是因为“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提升执行力,生活上更严格自律,学习上增强财经专业素养,在上级的准确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。

相关文档
最新文档