安全生产隐患排查培训(最新版)
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安全隐患排查台账培训(3篇)
第1篇一、培训背景为了加强我国安全生产管理，提高企业员工的安全意识，预防和减少安全事故的发生，企业应定期进行安全隐患排查。
为了使员工更好地掌握安全隐患排查的方法和技巧，提高排查效率，特举办此次安全隐患排查台账培训。
二、培训目标1. 使员工了解安全隐患排查的重要性；2. 掌握安全隐患排查的基本方法；3. 熟悉安全隐患排查台账的填写规范；4. 提高员工的安全意识和自我保护能力。
三、培训内容1. 安全隐患排查的重要性（1）安全生产是企业发展的基础，安全隐患排查是预防事故的重要手段。
（2）通过安全隐患排查，可以及时发现、消除事故隐患，保障员工的生命财产安全。
（3）提高企业的安全管理水平，树立良好的企业形象。
2. 安全隐患排查的基本方法（1）现场观察法：通过观察现场环境、设备、人员操作等方面，发现潜在的安全隐患。
（2）资料分析法：通过查阅相关资料，了解企业安全生产状况，发现安全隐患。
（3）风险评估法：对潜在的安全隐患进行风险评估，确定风险等级，采取相应的控制措施。
（4）事故调查法：对已发生的事故进行原因分析，找出安全隐患，制定预防措施。
3. 安全隐患排查台账的填写规范（1）台账名称：明确台账的名称，如“安全隐患排查台账”。
（2）排查时间：记录每次排查的时间，便于跟踪和管理。
（3）排查人员：记录参与排查的人员姓名，便于责任追究。
（4）排查部位：详细记录排查的部位、设备、设施等。
（5）隐患描述：对发现的隐患进行详细描述，包括隐患的类型、程度、原因等。
（6）整改措施：针对发现的隐患，制定相应的整改措施，明确整改责任人、整改期限。
（7）整改结果：记录隐患整改的结果，包括整改完成情况、验收意见等。
（8）备注：对排查过程中发现的其他问题进行备注。
4. 安全隐患排查台账的管理（1）台账的归档：将安全隐患排查台账按照时间顺序进行归档，便于查阅。
（2）台账的更新：定期对安全隐患排查台账进行更新，确保信息的准确性。
（3）台账的保管：妥善保管安全隐患排查台账，防止丢失、损坏。
安全检查与隐患排查培训(完整版)
在保证检查结果准确性 的前提下，应尽量提高
安全检查的效率。
CHAPTER 03
隐患排查的方法与流程
隐患排查的分类
设备设施隐患
管理隐患
检查设备设施是否存在故障、老化、 设计缺陷等问题，可能导致安全事故 的发生。
检查安全管理方面是否存在漏洞，如 规章制度不健全、安全责任不落实、 安全培训不到位等。
作业环境隐患
检查作业环境是否符合安全要求，如 现场布局、通风、光照等，以及环境 因素是否会对作业安全造成影响。
隐患排查的流程
确定排查范围和重点
根据企业实际情况和安全风险 评估结果，确定排查范围和重
点领域。
制定排查计划
制定详细的排查计划，包括排 查时间、人员、设备、安全措 施等。
实施排查
按照计划对相关区域、设备、 人员进行全面细致的检查，确 保不漏过任何一处隐患。
目的
预防事故的发生，保障员工生命 安全和企业财产安全，提高生产 效率和产品质量。
安全检查与隐患排查的关系
安全检查和隐患排查是相辅相成的，二者都是为了及时发现和消除生产过程中的安 全隐患，保障生产安全。
安全检查通常是对整个生产过程和管理进行检查，而隐患排查则更加注重对具体设 施、设备检查与隐患排查 流程，确保执行到位
安全检查与隐患排查的未来发展趋势
趋势一
智能化安全检查与隐患排查技术 的应用
趋势二
安全检查与隐患排查标准的国际化 接轨
趋势三
强化安全检查与隐患排查的应急响 应能力建设
CHAPTER 05
安全检查与隐患排查的培训与提升
安全检查与隐患排查的培训内容
升。
安全检查与隐患排查的培训效果评估
考核测试
通过考试、问卷调查等方式，对员工的 安全检查与隐患排查知识掌握情况进行
安全检查的效率。
CHAPTER 03
隐患排查的方法与流程
隐患排查的分类
设备设施隐患
管理隐患
检查设备设施是否存在故障、老化、 设计缺陷等问题，可能导致安全事故 的发生。
检查安全管理方面是否存在漏洞，如 规章制度不健全、安全责任不落实、 安全培训不到位等。
作业环境隐患
检查作业环境是否符合安全要求，如 现场布局、通风、光照等，以及环境 因素是否会对作业安全造成影响。
隐患排查的流程
确定排查范围和重点
根据企业实际情况和安全风险 评估结果，确定排查范围和重
点领域。
制定排查计划
制定详细的排查计划，包括排 查时间、人员、设备、安全措 施等。
实施排查
按照计划对相关区域、设备、 人员进行全面细致的检查，确 保不漏过任何一处隐患。
目的
预防事故的发生，保障员工生命 安全和企业财产安全，提高生产 效率和产品质量。
安全检查与隐患排查的关系
安全检查和隐患排查是相辅相成的，二者都是为了及时发现和消除生产过程中的安 全隐患，保障生产安全。
安全检查通常是对整个生产过程和管理进行检查，而隐患排查则更加注重对具体设 施、设备检查与隐患排查 流程，确保执行到位
安全检查与隐患排查的未来发展趋势
趋势一
智能化安全检查与隐患排查技术 的应用
趋势二
安全检查与隐患排查标准的国际化 接轨
趋势三
强化安全检查与隐患排查的应急响 应能力建设
CHAPTER 05
安全检查与隐患排查的培训与提升
安全检查与隐患排查的培训内容
升。
安全检查与隐患排查的培训效果评估
考核测试
通过考试、问卷调查等方式，对员工的 安全检查与隐患排查知识掌握情况进行
安全生产隐患排查培训(完整版)
可靠。
管道系统检查
检查管道系统是否有泄漏、振 动、腐蚀等问题，支吊架是否
牢固。
运行参数监测
监测压力容器的运行参数是否 在允许范围内，如压力、温度
等。
消防设施隐患排查
消防器材检查
检查灭火器等消防器材是否完好有效，是否 在有效期内。
自动灭火系统检查
检查自动灭火系统是否正常工作，喷头、探 测器等是否完好。
安全意识教育
定期开展安全意识教育，使员工充分认识到安全 生产的重要性。
安全知识培训
针对不同岗位和工种，进行专业的安全知识培训 ，提高员工的安全操作技能。
安全文化建设
积极营造企业安全文化氛围，使员工在日常工作 中自觉遵守安全规章制度。
操作规程执行情况监督
操作规程学习
01
确保员工熟练掌握本岗位的操作规程，了解可能存在的安全隐
休息设施
检查员工休息区域的床铺、桌椅 等设施是否完好，有无损坏或严
重磨损现象。
卫生条件
检查员工休息区域的卫生状况， 是否保持清洁、整洁，有无垃圾
堆积、异味等问题。
安全出口
检查员工休息区域的安全出口是 否畅通，有无锁闭、堵塞等现象 ，确保紧急情况下员工能够迅速
疏散。
05
人员操作隐患排查要点
员工安全意识培养与提高
3 用电设备检查
检查电气线路是否老化、破损，接头是否松动、裸露， 有无过热现象。
4 防雷防静电措施检查
检查电气线路是否老化、破损，接头是否松动、裸露， 有无过热现象。
压力容器与管道隐患排查
01
02
03
04
压力容器本体检查
检查压力容器本体是否有变形 、裂纹、泄漏等缺陷。
安全附件检查
管道系统检查
检查管道系统是否有泄漏、振 动、腐蚀等问题，支吊架是否
牢固。
运行参数监测
监测压力容器的运行参数是否 在允许范围内，如压力、温度
等。
消防设施隐患排查
消防器材检查
检查灭火器等消防器材是否完好有效，是否 在有效期内。
自动灭火系统检查
检查自动灭火系统是否正常工作，喷头、探 测器等是否完好。
安全意识教育
定期开展安全意识教育，使员工充分认识到安全 生产的重要性。
安全知识培训
针对不同岗位和工种，进行专业的安全知识培训 ，提高员工的安全操作技能。
安全文化建设
积极营造企业安全文化氛围，使员工在日常工作 中自觉遵守安全规章制度。
操作规程执行情况监督
操作规程学习
01
确保员工熟练掌握本岗位的操作规程，了解可能存在的安全隐
休息设施
检查员工休息区域的床铺、桌椅 等设施是否完好，有无损坏或严
重磨损现象。
卫生条件
检查员工休息区域的卫生状况， 是否保持清洁、整洁，有无垃圾
堆积、异味等问题。
安全出口
检查员工休息区域的安全出口是 否畅通，有无锁闭、堵塞等现象 ，确保紧急情况下员工能够迅速
疏散。
05
人员操作隐患排查要点
员工安全意识培养与提高
3 用电设备检查
检查电气线路是否老化、破损，接头是否松动、裸露， 有无过热现象。
4 防雷防静电措施检查
检查电气线路是否老化、破损，接头是否松动、裸露， 有无过热现象。
压力容器与管道隐患排查
01
02
03
04
压力容器本体检查
检查压力容器本体是否有变形 、裂纹、泄漏等缺陷。
安全附件检查
安全生产隐患排查治理工作培训
事故及其预防
海恩法则安全管理六提示 4.要以前车之鉴，不要孤行己见。要吸取别人、别企 业安全问题上的经验教训，作为本企业安全工作的借 鉴。传达安全事故通报，要把重点放在查找事故苗头、 事故征兆及其原因上，并提出切实可行的防范措施； 5.要举一反三，不要固步自封。对于本企业安全生产 上的事例，不论是正面的还是反面的事例，只要具有 典型性，就可以举一反三，进行深刻分析，以求安全 工作的提高和进步，绝不可以安于现状。 6.要亡羊补牢，不要一错再错。发生了安全事故，正 确的态度和做法就是要吸取教训，以免重蹈覆辙。绝 不能对存在的安全隐患听之任之，以免错上加错。
一、安全管理类隐患
• 应急救援预案与实施类： 生产经营单位生产安全事故应急救援预案的 内容应包括：应急救援组织及其职责、危险 目标的确定和潜在危险性评估、应急救援预 案启动程序、紧急处置措施方案、应急救援 组织的训练和演习、应急救援设备器材的储 备、经费保障等。生产经营单位生产安全事 故应急救援预案的演练每年不得少于一次。 应急救援物资的配备应满足本单位安全生产 事故应急救援的需求。 • 相关方管理类： 是指本单位将生产经营项目、场所、设备发 包或者出租给的其他生产经营单位。
• 安全标志及标识类： 包括禁止标志、警告标志、指令标志、提 示标志以及使用安全色对具有危险性的设 备设施进行的标识。 • 周边环境类： 主要是生产经营单位厂区外的建（构）筑 物、设备设施等（如高压供电线路、输油/ 气管线等）与厂区内建（构）筑物、设备 设施的防护距离。
安全生产隐患排查治理流程
事故隐患排查治理闭环管理流程
二、设备设施及物料类
• 物料类： 原材料、辅助物料、中间体、产品等。 • 平面布置类： 主要包括，生产设施系统、动力公用设施 系统、修理设施系统、运输设施系统、仓 库与堆场、生产管理及其它设施系统、高 毒作业场所与其他作业场所等的布置布局 及其与厂区内其他系统或建（构）筑物之 间的防护距离。 • 建（构）筑物类： 主要包括建（构）筑物的建筑结构、防火 等级等。
安全生产隐患排查培训(完整版)
专家意见
根据专家评估结果，制定相应的整改措施，并按照措施进行整改，消除潜在隐 患。
数据分析法
数据收集
收集生产过程中的各种数据，如设备运行参数、生产效率等 。
数据分析
利用数据分析工具对收集到的数据进行分析，发现异常数据 或趋势，进而发现潜在隐患。
03 隐患整改措施与实施方案
立即整改措施
立即停止使用存在隐 患的设备或工艺，防 止事故扩大。
对现场工作人员进行 安全教育，告知存在 的隐患和危险因素。
针对现场实际情况， 采取临时措施，如设 置警示标识、加装防 护设施等。
限期整改措施
制定详细的整改计划，明确整改 目标、措施、时间表和责任人。
加强现场监管，确保整改措施得 到有效执行。
对整改过程进行跟踪和监督，确 保整改质量和进度。
跟踪整改措施
保障员工生命安全和身体健康，维护社会稳定。
常见隐患类型及危害
机械伤害：涉及旋转机械伤害、冲压 机械伤害、压力机械伤害等，可能导
致严重的人身伤害甚至死亡。
高处坠落：涉及高处作业、临边作业 等，可能导致人员坠落、跌伤或死亡
。
电击：涉及电气设备、电缆等，可能 导致人员触电、电击伤甚至死亡。
物体打击：涉及物料摆放不稳、高空 坠物等，可能导致人员砸伤、骨折等 。
沟通机制
建立有效的沟通机制，让 员工能够及时反馈安全问 题，提高员工参与度。
参与决策
让员工参与安全决策过程 ，提高员工对安全的重视 程度，提高员工参与度。
06 总结回顾与未来展望
本次培训成果总结回顾
培训内容丰富
本次培训涵盖了安全生产隐患排查的 多个方面，包括法律法规、技术标准 、排查方法等，为学员提供了全面的 知识体系。
根据专家评估结果，制定相应的整改措施，并按照措施进行整改，消除潜在隐 患。
数据分析法
数据收集
收集生产过程中的各种数据，如设备运行参数、生产效率等 。
数据分析
利用数据分析工具对收集到的数据进行分析，发现异常数据 或趋势，进而发现潜在隐患。
03 隐患整改措施与实施方案
立即整改措施
立即停止使用存在隐 患的设备或工艺，防 止事故扩大。
对现场工作人员进行 安全教育，告知存在 的隐患和危险因素。
针对现场实际情况， 采取临时措施，如设 置警示标识、加装防 护设施等。
限期整改措施
制定详细的整改计划，明确整改 目标、措施、时间表和责任人。
加强现场监管，确保整改措施得 到有效执行。
对整改过程进行跟踪和监督，确 保整改质量和进度。
跟踪整改措施
保障员工生命安全和身体健康，维护社会稳定。
常见隐患类型及危害
机械伤害：涉及旋转机械伤害、冲压 机械伤害、压力机械伤害等，可能导
致严重的人身伤害甚至死亡。
高处坠落：涉及高处作业、临边作业 等，可能导致人员坠落、跌伤或死亡
。
电击：涉及电气设备、电缆等，可能 导致人员触电、电击伤甚至死亡。
物体打击：涉及物料摆放不稳、高空 坠物等，可能导致人员砸伤、骨折等 。
沟通机制
建立有效的沟通机制，让 员工能够及时反馈安全问 题，提高员工参与度。
参与决策
让员工参与安全决策过程 ，提高员工对安全的重视 程度，提高员工参与度。
06 总结回顾与未来展望
本次培训成果总结回顾
培训内容丰富
本次培训涵盖了安全生产隐患排查的 多个方面，包括法律法规、技术标准 、排查方法等，为学员提供了全面的 知识体系。
安全生产事故隐患排查培训
安全生产事故隐患排查培训在进行安全生产隐患排查培训时，应当重点培训以下内容：1. 安全生产法律法规：员工应该了解国家和地方关于安全生产的法律法规，以便能够正确的做好安全生产工作。
2. 安全生产操作规程：员工应该熟悉企业的相关安全生产操作规程，包括各种作业、设备的安全操作流程，以及应急处理措施等。
3. 安全生产技术要求：员工应该掌握各项安全生产技术要求，包括设备的安全使用、检修等要求，以及相关的安全生产技术知识。
4. 安全生产隐患排查流程：员工应该了解安全生产隐患排查的工作流程，包括排查的频率、内容、方式等。
5. 安全生产隐患排查技巧：员工应该学习如何有效的排查安全生产隐患，包括观察、检测、判断和处理隐患的技巧和方法。
通过上述的培训内容，可以有效的提高员工的安全意识和技能，加强对安全生产隐患排查工作的重视，从而减少和预防安全生产事故的发生。
企业应该不断加强对安全生产隐患排查培训的投入，确保每位员工都具备必要的安全生产知识和技能，为企业的安全生产保驾护航。
对于企业来说，加强安全生产隐患排查培训是非常重要的，因为安全生产隐患往往是事故的直接原因。
因此，企业必须不断强化员工对安全生产的认识和培训，使他们能够及时发现隐患、采取措施，有效地降低事故发生的概率。
安全生产事故隐患排查培训的目的是提高员工的风险意识，让他们能够在工作中主动发现、处理和防范安全隐患。
只有让员工深刻认识到事故隐患的危害和影响，才能真正将安全意识内化于心，避免事故的发生。
在培训中，除了对法律法规、操作规程、技术要求等基本知识的培训外，还应该注重实用性和操作性，通过案例分析、模拟演练等方式，让员工能够深入了解安全生产隐患排查的具体操作方法和技巧。
安全生产隐患排查培训应该贯穿员工的整个职业生涯，新员工入职时应该接受全面系统的培训，帮助他们快速熟悉安全生产工作；而老员工也需要定期接受相关培训，不断更新自己的知识和技能，以适应企业生产经营的不断变化。
安全生产隐患排查知识培训课件
加强企业安全文化建设与管理
制定安全规章制度
实施安全检查与评估
建立健全的安全生产规章制度，明确 各级人员的安全职责，规范安全生产 行为。
定期开展安全检查和评估，及时发现 和整改安全隐患，确保企业生产安全 。
开展安全培训与教育
定期对员工进行安全培训，提高员工 的安全意识和技能，形成良好的安全 文化氛围。
制定整改计划，明确责 任人、整改期限和整改
措施。
整改验收与反馈
对整改结果进行验收， 确保整改到位，及时反
馈整改情况。
预防措施的制定与实施
风险评估
对生产过程中的危险源进行识 别和评估，确定可能存在的隐
患。
制定预防措施
根据风险评估结果，制定相应 的预防措施，降低隐患发生的 可能性。
预防措施实施
落实预防措施，加强监督检查 ，确保预防措施的有效性。
持续改进与完善隐患排查体系
优化隐患排查流程
不断完善和优化隐患排查的流程和方法，提高排查的准确性和效 率。
强化技术防范措施
积极采用先进的安全技术和设备，提高隐患排查的科技含量和防范 效果。
建立隐患排查数据库
建立完善的隐患排查数据库，实现隐患信息的共享和动态管理，为 企业的安全生产提供有力支持。
感谢您的观看
虚拟现实技术
利用虚拟现实技术模拟作 业环境，进行安全培训和 演练，提高员工的安全意 识和应对能力。
04
安全生产隐患整改与预防措 施
隐患整改流程与注意事项
隐患发现与报告
建立隐患发现机制，鼓 励员工及时报告发现的
隐患。
隐患评估与分类
对隐患进行评估，根据 严重程度进行分类，制
定相应的整改措施。
整改实施
隐患排查治理培训
建立科学合理的评估体 系
通过数据分析和综合评 价，确保评估结果的客 观性和准确性
加强安全意识培训
定期开展安全意识培 训，提高员工对隐患 排查工作的重视程度
持续改进隐患排查方法
根据评估结果，及时调 整和改进隐患排查的方 法和措施
结语
隐患排查是企业安全管理的基础和重要环节，只有不断加强隐患排查的 工作，提高员工安全意识和管理水平，才能确保企业生产经营的顺利进 行。希望大家都能认真对待隐患排查工作，共同营造一个安全稳定的工 作环境。
隐患排查治理培训
汇报人： 时间：2024年X月
目录
第1章 隐患排查治理培训 第2章 隐患排查的基本要点 第3章 隐患排查治理的实施 第4章 隐患排查的管理与监督 第5章 隐患排查的案例分析 第6章 总结与展望
● 01
第1章 隐患排查治理培训
隐患排查的概念
隐患排查定义
01 详细解释隐患排查的含义
基本原则和方法
02 介绍隐患排查需遵循的原则和方法
定期排查的重要性
03 讨论定期进行排查的重要性
隐患排查的重要性
企业影响
分析隐患排查对企业经 营的影响
生产效率提升
探讨隐患排查与生产 效率的关系
与事故预防关系
阐述隐患排查与事故预 防的紧密联系
员工安全意识
分析隐患排查对员工安 全意识的影响
隐患排查的治理措施
制定方案
明确排查范围 确定排查周期 安排专业人员
进行排查
实地检查 记录问题 提出改善建议
分析处理
评估风险等级 采取针对性措施 跟踪整改进展
培训员工
提升安全意识 扩大知识面 建立责任制度
隐患排查的重要 性
隐患排查对企业具有不可替代的重要性。通过 排查，可以有效降低事故发生率，保障员工生 命财产安全，提高生产效率，增强企业盈利能 力。因此，隐患排查应被视为企业管理的基础 工作之一。
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安全生产隐患排查培训
什么是隐患 隐患的表现形式 排查隐患的基本原则和方法 治理隐患的基本方法 排查治理的注意事项
友情提示
请勿在室内吸烟
上课时间请勿：
上课时间欢迎：
--请将您手机改为“震动”
--提问题和积极回答问题
避免在课室里使用手机
--随时指出授课内容的不当之处
--交谈其他事宜
--随意进出教室
Part 1
什么是隐患
What is hidden
隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，或 者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人
身伤害或者经济损失的潜在危险。
隐患排查≠安全检查
下图中有约100项的事故隐患，
你能够分辨出多少项？
什么是隐患
什么是隐患
常见的隐患有：
三违
违章指挥 违章作业 违反劳动纪律
违反劳动纪律的行为。如在作业时嬉笑、打闹等，也会引发事故
隐患排查的基本原则
按照公司安全生产标 准化规章制度来评判
01
按照国家法律法规， 标准及规范判定
02
04
按照岗位安全操作 规程进行辨识
03
按照作业指导书的 要求来分析
隐患排查的基本原则
排查以下硬件方面存在的隐患：
工艺系统
基础设施
作业环境
防控手段
以下软件方面的薄弱环节：
安全生产体制机制
安全管理组织体系
案例：高处作业隐患
高处房顶作业安全带使用不规范 翘板未固定 彩钢板放置不稳妥 未设安全监护人 未穿工作服 登高没有安全通道，人是飞上去的。 与底下人员形成交叉作业，没有隔离或防护
厂内机动车超速行驶（主干道不超过15km/h）；将机 动车交给没有资格的人驾驶，无证、酒后驾驶车辆
精神不集中
域，影响生产工作正常开展，造成作业环境混乱，容易引发事故。 5. 电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在。
管 理 的 隐
1. 安全生产相关规章制度不完善、不健全； 2. 管理者自身安全素质不高，或只重视生产而对事故隐患视而不见、监管不力； 3. 员工因缺乏必要的安全教育培训而导致安全意识不强，无法形成良好的安全文化氛围；
A
B
C
D
人
物
作业环境
管理
人的隐患表现在：
（1）员工不遵守安全操作规程，违章作业。 （2）技术水平、身体状况等不符合岗位要求的人员上岗作业。 （3）对习惯性违章操作不以为然，对隐患的存在抱有侥幸心理。 （4）员工不正确佩戴个人安全防护用品，甚至放弃不用等。
物的隐患表现在
（1）设备自身的安全防护装置缺少、不全或长期损坏待修。 （2）设备的设计存在缺陷，不符合人机工程学原理，易引发
患
4. 安全管理中不按制度办事，以人情、义气代替规章、原则；
表
5. 各级主管发现员工不安全行为时讲解不清、态度恶劣、语气蛮 横，不仅不容易使员工
现
认识错误，而且会让员工产生逆反心理，继续违章。
在
Part 3
排查隐患的基本原则和方法
The basic ciples and methods of troubleshooting
制度建设
责任落实
事故查处
隐患排查的基本方法
1 直观经验法
依靠人员的观察分析能 力，借助于经验和判断 能力直观的评价对象的 危险性和判断出可能发 生的事故或职业病
2 基本分析法
对于某项作业活动，对 照危害分类中物的不安 全状态、人的不安全行 为和管理上的缺陷，确 定本项作业活动中的具 体安全隐患。
3 工作安全分析法
未经批准擅自架设、使用临时电源线路
麻痹大意
好奇乱动
在运转的设备上 跨越、传递物件
主轴未停稳装卸工件、不停主轴更换刀具，排除设备故障不停机等违法操作规程行为
使用不安全的工具
擅自拆除设备设施的安全 装置、照明、仪器仪表、
拆除安全装置
重点要害部位有闲杂人员、值班人员睡岗、不认真做好登记检查记录
信号、防火防爆警示装置
三非
非法建设 非法生产 非法经营
三超
生产企业：
超能力 超强度 超定员
运输企业：
超载 超限 超负荷
什么是隐患
伤亡事故
不安全行为
各类事故隐患
Part 2
隐患的表现形式
Form of danger
隐患的表现形式
进入工作场所， 必须正确佩带个人防护用品
隐患的表现形式
隐患在不同的载体上体现出不同的表现形式，其载体包括四个方面：
案例：人的不安全行为
有跨越护栏嫌疑 现场许多人员未戴安全帽 工作场所吃东西 攀爬现场码放物 倒车指挥人员站位不对，应站在侧面 搬运长梯应该要有两人在梯子两头 车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势 看倒车的那个人不应站在门口，门是向外开的，往
外一推人就倒 外来人员没有身份标识 外来人员没有本厂员工陪同
案例：看图说作业现场隐患
垃圾箱倾倒 货物码放超高 现场有带钉木板 沟盖板未安放到位 液体物品与固体物混放 现场物品码放不规范，有倚靠护栏现象 物品码放不稳固，欲倾倒地沟内倾倒化学危险品 轿车存放地点不当，并且阻挡安全通道（没有车
牌，好象是黑车)
案例：叉车隐患
叉车维修没停在专门维修区 叉车维修没有进行锁定 叉车维修没有释放能量（叉架应放下） 叉车维修工应戴手套 叉车架驶员没有穿工作服和戴头盔 叉车叉架上货物堆放过高挡住视线 叉车架驶员视线受阻时没有专人指挥行驶（或倒行） 叉车的维修区没有标识（叉车的旁边应该是维修区） 叉车顶部防护不够
把一项作业分成几个作 业步骤，排查整个作业 活动每一步骤中的安全 隐患。
4 安全检查表法
运用已编制好的安全检 查表，进行系统的安全 检查，排查出存在的安 全隐患
5 安全标准化法
安全标准化对设备、现场 环境与职业健康、安全管 理进行打分考评，隐患的 排查可以参照考评表进行， 考评表中不合格的项目就 是安全隐患
员工误操作，造成事故。 （3）安全防护装置和个体防护用品的质量存在缺陷，起不到
防护作用。 （4）设备、材料、工具没有按照指定位置存储摆放，存放处
没有工具取用记录或记录不全。 （5）消防器材不合格或已过期，特种设备已过检验期或未检
验使用。
作业环境的隐患表现在
1. 厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或过低、通风不良。 2. 设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求。 3. 各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱。 4. 作业场所不整洁，生产工具、成品、半成品、边角废料等随意丢放，占用消防通道和工作区
什么是隐患 隐患的表现形式 排查隐患的基本原则和方法 治理隐患的基本方法 排查治理的注意事项
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Part 1
什么是隐患
What is hidden
隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，或 者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人
身伤害或者经济损失的潜在危险。
隐患排查≠安全检查
下图中有约100项的事故隐患，
你能够分辨出多少项？
什么是隐患
什么是隐患
常见的隐患有：
三违
违章指挥 违章作业 违反劳动纪律
违反劳动纪律的行为。如在作业时嬉笑、打闹等，也会引发事故
隐患排查的基本原则
按照公司安全生产标 准化规章制度来评判
01
按照国家法律法规， 标准及规范判定
02
04
按照岗位安全操作 规程进行辨识
03
按照作业指导书的 要求来分析
隐患排查的基本原则
排查以下硬件方面存在的隐患：
工艺系统
基础设施
作业环境
防控手段
以下软件方面的薄弱环节：
安全生产体制机制
安全管理组织体系
案例：高处作业隐患
高处房顶作业安全带使用不规范 翘板未固定 彩钢板放置不稳妥 未设安全监护人 未穿工作服 登高没有安全通道，人是飞上去的。 与底下人员形成交叉作业，没有隔离或防护
厂内机动车超速行驶（主干道不超过15km/h）；将机 动车交给没有资格的人驾驶，无证、酒后驾驶车辆
精神不集中
域，影响生产工作正常开展，造成作业环境混乱，容易引发事故。 5. 电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在。
管 理 的 隐
1. 安全生产相关规章制度不完善、不健全； 2. 管理者自身安全素质不高，或只重视生产而对事故隐患视而不见、监管不力； 3. 员工因缺乏必要的安全教育培训而导致安全意识不强，无法形成良好的安全文化氛围；
A
B
C
D
人
物
作业环境
管理
人的隐患表现在：
（1）员工不遵守安全操作规程，违章作业。 （2）技术水平、身体状况等不符合岗位要求的人员上岗作业。 （3）对习惯性违章操作不以为然，对隐患的存在抱有侥幸心理。 （4）员工不正确佩戴个人安全防护用品，甚至放弃不用等。
物的隐患表现在
（1）设备自身的安全防护装置缺少、不全或长期损坏待修。 （2）设备的设计存在缺陷，不符合人机工程学原理，易引发
患
4. 安全管理中不按制度办事，以人情、义气代替规章、原则；
表
5. 各级主管发现员工不安全行为时讲解不清、态度恶劣、语气蛮 横，不仅不容易使员工
现
认识错误，而且会让员工产生逆反心理，继续违章。
在
Part 3
排查隐患的基本原则和方法
The basic ciples and methods of troubleshooting
制度建设
责任落实
事故查处
隐患排查的基本方法
1 直观经验法
依靠人员的观察分析能 力，借助于经验和判断 能力直观的评价对象的 危险性和判断出可能发 生的事故或职业病
2 基本分析法
对于某项作业活动，对 照危害分类中物的不安 全状态、人的不安全行 为和管理上的缺陷，确 定本项作业活动中的具 体安全隐患。
3 工作安全分析法
未经批准擅自架设、使用临时电源线路
麻痹大意
好奇乱动
在运转的设备上 跨越、传递物件
主轴未停稳装卸工件、不停主轴更换刀具，排除设备故障不停机等违法操作规程行为
使用不安全的工具
擅自拆除设备设施的安全 装置、照明、仪器仪表、
拆除安全装置
重点要害部位有闲杂人员、值班人员睡岗、不认真做好登记检查记录
信号、防火防爆警示装置
三非
非法建设 非法生产 非法经营
三超
生产企业：
超能力 超强度 超定员
运输企业：
超载 超限 超负荷
什么是隐患
伤亡事故
不安全行为
各类事故隐患
Part 2
隐患的表现形式
Form of danger
隐患的表现形式
进入工作场所， 必须正确佩带个人防护用品
隐患的表现形式
隐患在不同的载体上体现出不同的表现形式，其载体包括四个方面：
案例：人的不安全行为
有跨越护栏嫌疑 现场许多人员未戴安全帽 工作场所吃东西 攀爬现场码放物 倒车指挥人员站位不对，应站在侧面 搬运长梯应该要有两人在梯子两头 车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势 看倒车的那个人不应站在门口，门是向外开的，往
外一推人就倒 外来人员没有身份标识 外来人员没有本厂员工陪同
案例：看图说作业现场隐患
垃圾箱倾倒 货物码放超高 现场有带钉木板 沟盖板未安放到位 液体物品与固体物混放 现场物品码放不规范，有倚靠护栏现象 物品码放不稳固，欲倾倒地沟内倾倒化学危险品 轿车存放地点不当，并且阻挡安全通道（没有车
牌，好象是黑车)
案例：叉车隐患
叉车维修没停在专门维修区 叉车维修没有进行锁定 叉车维修没有释放能量（叉架应放下） 叉车维修工应戴手套 叉车架驶员没有穿工作服和戴头盔 叉车叉架上货物堆放过高挡住视线 叉车架驶员视线受阻时没有专人指挥行驶（或倒行） 叉车的维修区没有标识（叉车的旁边应该是维修区） 叉车顶部防护不够
把一项作业分成几个作 业步骤，排查整个作业 活动每一步骤中的安全 隐患。
4 安全检查表法
运用已编制好的安全检 查表，进行系统的安全 检查，排查出存在的安 全隐患
5 安全标准化法
安全标准化对设备、现场 环境与职业健康、安全管 理进行打分考评，隐患的 排查可以参照考评表进行， 考评表中不合格的项目就 是安全隐患
员工误操作，造成事故。 （3）安全防护装置和个体防护用品的质量存在缺陷，起不到
防护作用。 （4）设备、材料、工具没有按照指定位置存储摆放，存放处
没有工具取用记录或记录不全。 （5）消防器材不合格或已过期，特种设备已过检验期或未检
验使用。
作业环境的隐患表现在
1. 厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或过低、通风不良。 2. 设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求。 3. 各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱。 4. 作业场所不整洁，生产工具、成品、半成品、边角废料等随意丢放，占用消防通道和工作区