山东省物流区域布局(doc 12页)

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(完整word版)配送中心平面布局图

(完整word版)配送中心平面布局图

物流121班: 12402146 赵珺配送中心平面规划布局图货物从物流中心大门进来,进入卸货区进行卸货,然后放到暂存区短暂存储,然后进行验货,确认货物。

然后进入理货分拣区进行理货,不需要进行流通加工的直接进入存储区,在发货暂存区等待准备发货.需要进行加工的进入流通加工区进行加工,加工好进入存储区。

当要发货的时候通过拣货配货区进行拣货分类,然后进入发货暂存区等待发运。

分货进货检验分类存储流通加工存储拣货配货发货待运拣货配送中心功能区布局规划概述1。

配送中心功能区布局规划的目标与原则(1)快速响应(准时履约)快速响应决定了配送中心能否及时满足顾客需求的能力,体现了配送系统的信息现代化水平。

快速响应能力的提高可充分提高配送中心基本建设投资的效益、减少货物的过度储存及时了解不同商品的销售,实时调整库存策略,更快的向市场供应适销的产品,准时履约的提高可以满足客户准时化生产的要求,增强企业的竞争优势。

因此,要规划出最合理的物流路线,从而最大限度地压缩物流时间,降低物流费用,实现快速响应。

(2)较高的产品质量要求配送中心要考虑加工、搬运对于产品质量的影响。

因此,对配送中心的平面布置设计,要达到如下目标:(1)符合生产工艺的需要.尽量使生产对象流动顺畅,避免工序间的往返或路径交叉,消除无谓停滞,使生产时间最短;(2)料搬运费用最少.物料搬运路线短捷,便于生产物料的输入和产品、废料的输出;(3)保持生产与安排的柔性。

使之适应产品需求的变化、工艺和设备的更新及生产能力扩大的需要,做到对需求的快速响应;(4)适应组织结构的合理化和管理的方便。

使有密切关系或性质相近的工位布局在一个区域内或靠近布置,甚至合并在一起;(5)最有效地利用空间。

使场地利用达到适当的建筑占用系数,使建筑物内部设备占用空间和单位制成品的占用空间小;(6)职工提供方便、安全、舒适的工作环境,使之合乎生理、心理的要求,为提高生产效率和保证职工身心健康创造条件。

物流园区内部功能区布局

物流园区内部功能区布局

物流園區內部功能區布局方法物流園區功能區布局案例某地將興建物流園區,總占地約為40公頃,用地範圍如圖1所示,請在該區域內布置鋼材倉儲區、廢金屬倉儲區、公共暫存區、冷凍冷藏區、農副產品倉儲區、生活品倉儲區、生產物資倉儲區、綜合服務區、市場交易區、物流配載區等十大功能區,使未來①物流園區運營更趨順暢合理化。

表1功能區特性分析功能區T1T4T5T6G1G2(大批量)G2(小批量)E2鋼材倉儲區804050180802020廢金屬倉儲區604050180802020公共暫存區602080180806020冷凍冷藏區205050120408040農副產品倉儲區406060120408040生活品倉儲區40 70 60 1 20 40 80 40 生產物資倉儲區40 70 60 1 20 60 80 40 綜合服務區 1 80 20 80 1 1 1 80 市場交易區 1 80 1 60 1 1 1 80 物流配載區 1 80 80 50 1 1 1 1表2功能區面積功能區面積(平米)鋼材倉儲區42000廢金屬倉儲區18000公共暫存區14000冷凍冷藏區10000農副產品倉儲區15000生活品倉儲區28000生產物資倉儲區47000綜合服務區15600市場交易區29000物流配載區10000合計228600一)物流強度等級劃分物流強度等級比例劃分表(二)作業單位相互關系表①構造建立基准關系表,確定作業單位相互關系等級IAEI O IE A区A I OI区EIE 1钢材仓储区2废金属仓储区3公共暂存区9市场交易区10物流配载区4冷冻冷藏区5农副产品仓储 6生活品仓储区7生产物资仓储 8综合服务区三)建立作業單位綜合相互關系表四)綜合接近程度排序表五)繪制作業單位位置關系相關圖(六)作業單位面積相關表由表2知:10個功能區所需①面積功能區面積(平米)鋼材倉儲區42000廢金屬倉儲區18000公共暫存區14000冷凍冷藏區10000農副產品倉儲區15000生活品倉儲區28000生產物資倉儲區47000綜合服務區15600市場交易區29000物流配載區10000合計228600七)布置方案区综合服务区iTi Bi*r市场父易区市父区钢材仓储区冷藏区农副产品仓储区生产物资仓储区物流配载区。

物流分区布局图-

物流分区布局图-

2
1
工作 台
工作 工3作.4m


33m
9.2m
二 次 分 货 区
一 次 分 货 区
60m
流 拍 处 理 区
一次分货 缓冲区
1.6m 3.2m
12.4m
流拍处理区
流拍退回 其他流拍





2.2m
2.2m





11.6m
10.4m
3.4m
27m
10.4m
提货投诉区
二次分货区
60m
一次分货区
6
5
1064 1063 1062 1060 1058 1056 1054 1052 1050 1048 1046 1044 1042 1040 1038 1036 1034 1032 1030 1028
4
3
补加 补加
1026 1024 1022 1020 1018 1016 1014 1012 1010 1008 1006 1004 1002
R3026
混堆区
27m
R3023 R3021
R3019 R3017
R3024
R3022
R3020
R3017-R3024
R3018
R3015 R3013 R3011 R3009
R3016
R3014
R3012
R3009-R3016
R3010
10.4m
R3007 R3005
R3003 R3001
R3008 R3006
R2区
R2049-R2056 R2041-R2048
R2区
R2065-R2072 R2057-R2064

物流公司仓库布局规划方案仓库功能区域划分与平面图

物流公司仓库布局规划方案仓库功能区域划分与平面图

一、仓库背景资料新友谊物流公司是一家第三方物流企业,成立于2003年,主营仓储业务。

随着企业的不断发展,新友谊的业务也由单一的成品仓储,拓展到了连锁零售业的配送、运输等领域,并同几家连锁零售企业建立了稳定的业务关系。

由于原有的仓储面积已不能满足业务的需要,新友谊公司一段时间靠租赁仓库来弥补仓储面积的不足。

经过核算,该公司投资新建库房一间,用于连锁超市商品的仓储及配送。

为了保证建成后的高效作业,仓库经理决定好好设计该库房的布局,并采购相应的仓储设备。

为此,经理对外发布通告,征求设计方案。

该仓库的情况如下:面积1000平米(长40米,宽25米),高10米,该仓库建筑的地面额定载荷为5吨,拟存储的主要货物包括生活电器、生活用纸张、日用化学品。

二、仓库布局规划方案1.仓库功能区域划分(1)功能区域名称:储货区、行政商务区(办公室)、作业工具区、收发货区、发货缓冲区、整理区、通道(2)功能区域的面积:储货区:195平方米长:15m宽:13m拆零拣货区:234平方米长:18m宽:13m行政商务区(办公室):入库办公室:18平方米长:6m宽:3m出库办公室:18平方米长:6m 宽:3m作业工具区:24平方米长:8m宽:4m收货区:48平方米长:8m宽:6m发货区:50平方米长:10m宽:5m发货缓冲区:45平方米长:15m宽:3m整理区:65平方米长:5m宽:13m通道:宽:5米(3)功能区域的作用:储货区:储货拆零拣货区:拣货行政商务区(办公室):办公作业工具存放区:存储作业工具收货区:收货发货区:发货发货缓冲区:存储待发货物整理区:整理待存储货物2. 仓库内通道规划:主通道W5m3. 货区货架的布局:货架种类:横梁式货架、流利式货架横列或纵列布局:纵列布局画出货架布局图:4. 仓库支持的业务量:存储货位的数量(上架): 横梁式货架:共8列共8排共5层共320个货位拣货位数量(品种数): 流利式货架:共12列共4排共4层共192个货位5.作业动线:货物上架动线、补货动线、拣货动线(作业方式)6. 仓库设备参数:叉车参数:额定载荷:1600kg前悬距:395mm轴距:1380mm自重:3050kg总长:3205mm车体宽:1100mm可起升高度:6000mm转弯半径:1900mm托盘尺寸:L1000×W1200×H160货位尺寸:横梁式货架:L2300×W900×H1230(mm)双货位流利式货架:L1400×W1800×H400(mm)双货位拣货工具:电子标签、周转箱、滚筒式输送机、叉车、托盘、三、仓库布局规划图。

物流仓储场地布局

物流仓储场地布局

优化库存管理
通过合理的货物布局 ,提高库存周转率, 减少库存积压和浪费

安全防护措施
针对不同货物的特性 和要求,采取相应的 安全防护措施,确保
货物安全。
人员流动布局
人流动线设计
合理规划人员流动的路线 ,避免人员交叉和重复移 动,提高作业效率。
功能区域划分
根据人员作业需求,合理 划分功能区域,便于人员 快速到达指定位置。
数据分析
对运营数据进行分析,了 解物流仓储的运营状况和 存在的问题,为调整提供 依据。
调整优化
根据监控和数据分析结果 ,对物流仓储场地布局进 行适时调整和优化,提高 运营效率。
应急预案
制定应急预案,应对突发 事件,确保物流仓储的稳 定运营。
物流仓储场地布局发展趋势
05
和挑战
发展趋势
智能化
随着物联网、大数据、人工智能 等技术的发展,物流仓储场地布 局正朝着智能化方向发展,实现 自动化、智能化的货物管理、存
、气象条件、环保要求、城市规划等。
02
在进行场地布局时,需要充分考虑这些限制因素 ,以确保布局的合理性和可行性。
02
物流仓储场地布局规划
场地规划的步骤
需求分析
明确物流仓储的需求,包括货物种类、数 量、运输频率等。
实施与监控
实施布局方案,并对实施过程进行监控, 确保布局方案的顺利执行。
场地勘察
对现有场地进行实地考察,了解地形、交 通、周边环境等情况。
管理策略
01 安全管理
制定严格的安全管理制度 ,确保人员和货物的安全 。
03 效率管理
通过合理的布局和流程设
计,提高物流仓储的作业
效率。
02 质量管理

物流园区规划图

物流园区规划图

物流园区规划图物流园区规划图是对物流园区的布局、交通道路、设施设备等进行规划和设计的表现形式,旨在提供一个高效、安全和便捷的物流运作环境,并满足各类货物的仓储、分拨和配送需求。

下面是一个物流园区规划图的简要描述,以便了解规划图的主要内容。

物流园区规划图总面积为X平方公里,整体布局呈现长方形。

园区东西宽度约为X公里,南北长度约为X公里。

规划图分为几个主要功能区,包括物流仓储区、分拨中心、运输区和行政办公区等。

物流仓储区位于规划图的南北两侧,占据了大部分面积。

仓储区分为多个相互独立的单元,每个单元配有独立的仓库建筑和周边设施。

仓库建筑根据货物属性和存储需求进行划分,包括冷藏、冷冻、常温和危险品等不同类型的仓库。

仓库之间交通便捷,同时与分拨中心和运输区相连。

分拨中心位于物流园区的中央位置,是物流运作的核心区域。

分拨中心配备了先进的物流设备,包括输送带、升降台和智能分拣系统等。

货物从仓储区运送到分拨中心后,经过分拣、打包和标注等流程,再分发到不同的目的地。

运输区位于规划图的西南角,是物流车辆进出的主要通道。

运输区设有大型停车场和配套设施,为物流车辆提供停靠和维修的场所。

运输区与仓储区和分拨中心之间有交通路线相连,以便货物的快速运输和配送。

行政办公区位于规划图的东北角,用于物流园区的管理和运营。

行政楼群是该区域的主要建筑,包括办公室、会议室、餐厅和员工住宿等设施。

此外,还有物流园区的行政服务中心,提供相关手续和资讯查询等服务。

物流园区规划图中的交通道路清晰明确,包括主干道和支路。

主干道连接了各个功能区,具备足够的宽度和通行能力,以满足物流车辆的巡航需求。

支路连接了主干道和各个建筑物,方便人员和货物的进出。

综上所述,物流园区规划图是一个综合性的设计方案,将物流仓储、分拨、运输和行政办公等不同功能区域有序地布局在一起,为物流运作提供了一个高效和便捷的环境。

规划图的具体细节和尺寸可根据实际情况进行调整和优化,以满足不同物流园区的需求。

物流中心区域布置规划与设计

物流中心区域布置规划与设计
分析
2. 作业区 域的功能
规划
物流配送 中心的作业
区域规划
物流配 送中心作
业区域
分 成
三类
物流作业区域
(如装卸货、入库、订单拣选、 出库、发货等作业区域)
辅助作业区域 建筑外围区域
周边辅助 活动区域
2020/12/10
大连海事大学
8
2020/12/10
大连海事大学
9
按照物流配送中心功能,物流配送中心的作业区域进一步细分为:
(6)司机休息
作业功能:司机等待作业的临时休息区域。 规划区位:司机休息室。
(1) 警卫值勤
作业功能:门卫管理和内部警卫值勤的活动。 规划区位:保卫室。
(2) 员工车辆停放
作业功能:提供员工车辆停放的区域。 规划区位:一般或内部停车场。
(3) 厂区交通
作业功能:员工车辆进出与通行活动。 规划区位:厂区通道、厂区出入大门。
(3) 多种物品集包
作业功能:根据客户需求将数件、数种物品集 成小包装。
规划区位:流通加工区或集货区。
(4) 外箱包装;
作业功能:根据运输配送需求将物品装箱或以其 他方式进行外部包装。
规划区位:流通加工区或集货区。
(5) 发货物品称重
作业功能:根据运输配送需求或运费计算所需的 发货物品的称重作业。
作业功能:供员工休息及娱乐健身的场所。 规划区位:娱乐室、休息室。
(3) 急救医疗
作业功能:紧急工作伤害和突发疾病的救助活 动。
规划区位:医务室。
(4) 接待厂商来宾
作业功能:接待厂商和客户活动。 规划区位:接待室。
(5) 员工饮食
作业功能:提供员工用餐的场所。 规划区位:餐厅、厨房。

配送中心平面布局图

配送中心平面布局图

物流121班: 12402146 赵珺配送中心平面规划布局图货物从物流中心大门进来,进入卸货区进行卸货,然后放到暂存区短暂存储,然后进行验货,确认货物。

然后进入理货分拣区进行理货,不需要进行流通加工得直接进入存储区,在发货暂存区等待准备发货。

需要进行加工得进入流通加工区进行加工,加工好进入存储区。

当要发货得时候通过拣货配货区进行拣货分类,然后进入发货暂存区等待发运。

ﻩ分货进货检验分类存储流通加工存储拣货配货发货待运拣货配送中心功能区布局规划概述1、配送中心功能区布局规划得目标与原则(1)快速响应(准时履约)快速响应决定了配送中心能否及时满足顾客需求得能力,体现了配送系统得信息现代化水平。

快速响应能力得提高可充分提高配送中心基本建设投资得效益、减少货物得过度储存及时了解不同商品得销售,实时调整库存策略,更快得向市场供应适销得产品,准时履约得提高可以满足客户准时化生产得要求,增强企业得竞争优势。

因此,要规划出最合理得物流路线,从而最大限度地压缩物流时间,降低物流费用,实现快速响应。

(2)较高得产品质量要求配送中心要考虑加工、搬运对于产品质量得影响。

因此,对配送中心得平面布置设计,要达到如下目标:(1)符合生产工艺得需要。

尽量使生产对象流动顺畅,避免工序间得往返或路径交叉,消除无谓停滞,使生产时间最短;(2)料搬运费用最少.物料搬运路线短捷,便于生产物料得输入与产品、废料得输出;(3)保持生产与安排得柔性。

使之适应产品需求得变化、工艺与设备得更新及生产能力扩大得需要,做到对需求得快速响应;(4)适应组织结构得合理化与管理得方便。

使有密切关系或性质相近得工位布局在一个区域内或靠近布置,甚至合并在一起;(5)最有效地利用空间。

使场地利用达到适当得建筑占用系数,使建筑物内部设备占用空间与单位制成品得占用空间小;(6)职工提供方便、安全、舒适得工作环境,使之合乎生理、心理得要求,为提高生产效率与保证职工身心健康创造条件.2、设计流程五金配送中心平面布置设计就就是根据五金配送中心得战略定位与经营目标,在已确认得空间场所内,按配送中心得作业流程,力争将人员、设备与物料所需要得空间做最适当得分配与最有效得组合,以获得最大得经济效益。

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五、物流区域布局(一)物流区域。

根据我省的自然地理条件、行政区划、各市经济发展特点和物流业发展的实际情况,把我省的物流发展区域划分为六大物流区域,即港口群物流区域、鲁中物流区域、鲁南物流区域、鲁西南物流区域、鲁北物流区域和黄河三角洲高效生态经济区物流区域。

1.港口群物流区域。

港口群物流区域是山东半岛蓝色经济区的主体,是发展国际物流的主要通道,具有发展现代物流的条件和优势。

继续加快疏港铁路和公路的规划和建设,提高港口的集疏运能力。

建设和完善青岛前湾港原油、矿石、集装箱深水泊位,增加大宗货物和集装箱运输能力。

以青岛港为龙头,以日照、烟台港为两翼,以威海、潍坊港为协作,建立山东半岛港口集疏运体系,发展一体化战略合作,拓展港口腹地,推进港口服务腹地向全国、全世界扩展,扩大对外开放,促进区域经济快速发展。

充分发挥港口设施功能完备、经济外向度高、发展潜力大的优势,重点发展外向型和辐射型物流,为山东半岛蓝色经济区的高效生态产业、高端产业、临港产业服务,为全省及全国产业发展和对外贸易服务。

2.鲁中物流区域。

以济南为核心,以淄博、泰安、莱芜为重点,大力发展综合运输,推进多式联运,着重发展陆路综合物流、城市配送物流及辐射全国的中转物流。

形成以济南为中心,连接省内各主要城市,辐射冀、鲁、豫、苏、皖等周边省份的物流中转基地。

加快与半岛港口城市的通道对接,合作实施“大通关工程”,形成一条畅通的国际物流通道。

构建完善的农村物流网络,大力发展农村物流,建设有利于农产品交易、加工、包装、存储、运输的物流系统。

尽快形成以城市配送物流、中转物流和航空物流为特色的综合物流枢纽。

3.鲁南物流区域。

以临沂为核心,以日照为重点。

临沂重点发展商贸物流,通过发展商贸经营、会展、物流、电子商务等方式,进一步做大做强商贸流通业,形成辐射华东、华北、中原等地区的商品集散地。

日照重点发展矿石、煤炭等大宗物资港口物流,建设临港产业,形成港口与内陆腹地的进出口货物集疏运中心。

日照与临沂应充分发挥兖石铁路和高速公路的作用,加强经济联系,搞好物流对接,发展大港口、大商贸、大物流,实现合作双赢。

4.鲁北物流区域。

以德州为中心,以聊城、滨州、东营为重点,大力发展连接东部沿海和中西部内陆的中转物流、农产品物流。

特别是滨州和东营作为黄河三角州高效生态经济区的核心城市,应该重点发展以有利于生态环境保护的产业,优先发展现代物流业,促进服务业的发展,在全省率先实现经济结构的转型。

5.鲁西南物流区域。

以济宁为核心,以枣庄、菏泽为重点,利用京杭运河水运成本较低的优势,大力发展内河水运物流,推进公铁水联运物流项目建设,建立和完善以煤炭、矿石、石膏等大宗物资为主的转运型物流中心。

规划建设专业物流配送中心,搞好化肥、农药、种子、塑料薄膜等农资物流配送,做好种植、饲养、加工、销售等环节物流衔接,为建设农业、林业、牲畜业基地服务。

在鲁西南地区,进一步推广现代物流管理理念和技术,推进传统物流向现代物流转型升级,缩小鲁西南物流业与东部地区之间的差距。

6.黄河三角洲高效生态经济区物流区域。

黄河三角洲高效生态经济区物流区域以东营、滨州为核心,以莱州市、寒亭区、寿光市、昌邑市、乐陵市、庆云县、高青县为重点,发展服务于黄河三角洲高效生态经济区的高效生态物流,成为连接山东半岛、京津冀、辐射东北亚的物流枢纽。

依托交通枢纽、中心城市和重要货物集散地,完善物流基础设施,重点建设东营、滨州、潍坊、莱州四个临港物流基地,大力发展临港产业,促进临港物流业快速发展。

发挥油盐化工、纺织、造纸、装备制造、农副产品加工等产业的优势,引导企业主辅分离,物流业务外包,积极发展专业化物流,支持产业提高核心竞争力。

依托胜利油田和中海油,重点发展辐射全省的石油管道物流。

建设一批高效生态特色物流园区、物流中心和配送中心。

积极推广现代物流管理技术,建立和完善物流网络和信息平台,提高物流信息化和标准化水平,引导物流企业向专业化、规范化和国际化发展。

(二)物流节点城市。

根据各地的产业特点、发展水平、设施状况、市场需求等因素,本规划确定2个国家级物流节点城市、6个省级物流节点城市、9个地区性物流节点城市和28个县级物流节点城市。

各级节点城市应搞好物流规划,有针对性地建设货运服务型、生产服务型、商贸服务型、综合服务型的物流园区(中心),促进产业集聚,努力提高物流服务水平,形成全国性、区域性和地区性物流中心,促进大中小城市、城市与农村物流业协调发展。

1.国家级物流节点城市。

济南:发挥省会城市的政治文化中心、区域中心城市和南北交流、东西交流、国内外交流的三重枢纽地位的优势,加快发展转运和分拨物流,形成北连京津大都市圈,南通长江三角洲经济区,西与山西、河南等能源基地相通、东与山东半岛相接的多种运输方式交汇的陆路中转物流中心城市。

重点发展商贸、交通装备、机械装备、建材物、钢铁专业物流,打造专业化、标准化、信息化的物流品牌。

加快推动盖世物流、佳怡物流和零点物流港等知名物流企业扩大规模、提升档次,带动本地及周边地区物流业快速发展。

利用多种交通运输方式交汇的条件,建立适合多式联运发展的物流中心、场站,大力发展多式联运。

加快西部现代、北部盖家沟、东部郭店等4大物流园区的规划建设。

重点围绕主城区经济发展,规划建设邢村、高新区、空港、药山、崔寨、经济开发区等6个专业性物流中心。

在城市周边地区或物流园区内,规划建设商贸物流配送中心,支持大型连锁超市的发展。

青岛:以建设东北亚航运中心为目标,发挥青岛港为龙头的港口群带动作用,依托布局合理和功能配套的物流基础设施,构建起辐射东北亚地区的国际物流服务体系,形成具有国际竞争力的物流中心。

加快建设港口物流、空港物流和陆路物流三大系统。

加强港口与陆路运输的协调,发展公铁水联运、国际集装箱多式联运。

依托港口、机场和铁路中心站布局物流园区,重点规划建设前湾国际物流园区、前湾保税港物流园区、胶州湾国际物流园区、城阳空港物流园区、城阳综合物流园区和李沧娄山物流园区。

依托主要工业产业及运输枢纽布局物流中心,规划建设胶南董家口物流中心、胶南临港经济开发区物流中心、西海岸出口加工区物流中心、胶州三里河物流中心、青岛市应急物流中心、青岛出口加工区物流中心、青岛高新区物流中心、即墨田横物流中心、即墨商城物流中心、莱西姜山物流中心和平度新河物流中心。

结合城市商贸网点建设,设置一定数量的以满足城市生活与生产需要的专业化物流配送中心。

构建现代物流业发展框架,物流发展水平达到国内领先,在我省的物流业发展中起龙头示范作用。

为“环湾保护、拥湾发展”战略,为山东半岛蓝色经济区、高端产业集聚区建设,提供强有力的支撑和保障。

2.省级物流节点城市。

(1)东营:发挥处于京津唐与山东半岛两大经济区及黄河经济带与环渤海经济圈结合部的地理优势,抓住黄河三角洲开发国家战略、天津滨海新区开发建设和半岛城市群经济跨越发展新机遇,构建立足黄河三角洲,面向晋冀和环渤海地区,海陆空相结合的物流运输网,形成区域性物流中心和环渤海经济圈的重要物流城市。

依托胜利油田和中海油,重点建设和发展辐射全省的石油管道和化工物流。

大力发展现代物流业,使其成为资源型城市经济结构转型升级的引擎与支柱。

(2)烟台:依托烟台港、烟大铁路轮渡、铁路和高等级公路网优势,加强公路、铁路、港口、民航的相互连接,发展成为面向内陆腹地、东北三省和东北亚的重要物流枢纽城市。

重点推进汽车甩挂运输、保税物流、农村物流和中韩车载物物流试点工作,重点发展钢铁、食品、机电产品、高新技术产品、服装等大宗出口商品物流。

建立适合多式联运发展的物流园区(中心、场站),大力发展多式联运。

依托港口,重点规划建设烟台港芝罘湾港区物流园区、西港区物流园区、龙口港区物流园区、莱州港物流园区、蓬莱港物流园区、栾家口港物流园区、烟台保税港物流园区、桃村商贸物流园区、莱阳国际绿色食品物流园区、潮水国际机场物流园区和牟平奥威国家冷链物流示范园区。

(3)潍坊:充分发挥作为山东半岛物流枢纽城市作用,继续推进“青烟潍物流一体化”发展,协调建立青岛港、烟台港与潍坊港物流发展一体化战略协作关系。

重点支持鲁东物流中心、滨海物流港建设,努力打造服务环渤海、辐射全国的现代临港物流基地。

应依托寿光地区蔬菜基地、全国重要的纺织工业基地、国家级半导体照明特色产业基地的优势,重点发展农产品物流、纺织品物流、半导体物流。

利用交通和地理优势,建立适合多式联运发展的物流中心、场站,大力发展多式联运。

在重点物流节点和综合交通枢纽区域,有选择性地建设重点综合物流园区及中心。

(4)济宁:发挥京杭大运河北段上重要枢纽城市作用,依托京杭运河“黄金水道”优势,抓住南水北调工程实施契机,发展公铁水多式联运,形成煤炭为主、多元发展的港口物流业,打造“运河物流”品牌。

建成鲁西南煤炭外运和晋东南煤炭外调分流,鲁南地区对外物资集散,发展该市重化、冶金工业重要依托的枢纽基地。

重点建设济宁临港物流园区、济宁高新区物流园、山东瑞中医药有限公司物流中心和济宁新华物流中心。

(5)临沂:充分发挥在区位、交通和商贸流通等方面的比较优势,建立连接江苏、辐射长江三角洲,联通日照、连云港的商贸物流基地,服务于省内外商贸流通和经济建设。

以商贸物流和会展物流为龙头,带动地方产业和城市的发展,形成国内外现代物流业发展的重要节点,成为重要的区域性物流枢纽和商贸物流中心。

重点建设市区西部物流园区、市区东部物流园区、莒南临港物流园区、苍山物流中心、沂水物流中心、蒙阴物流中心和平邑物流中心。

(6)德州:充分发挥铁路、公路连接京津塘交通枢纽城市的优势,承接国家贯通南北物流通道节点的任务,建立以服务于工业、农业、商贸等为主的综合性物流园区。

发展成为我省连接东北、华北的商品物资交流的重要物流基地。

重点建设华北商贸综合物流城(园)和规划建设齐河的山东盖世物流中心、禹城的山东国际商贸港、临邑的东部商贸区物流配送中心。

3.地区性物流节点城市。

(1)淄博:发挥地处鲁中,处在环渤海经济圈,山东半岛城市群,省会城市经济圈的区位优势和地缘优势,依托济南,潍坊机场,青岛,烟台,威海,日照,连云港,天津等港口,形成了海、路、空、铁联运,国际、国内物流兼营的全方位现代物流格局。

重点发展石油化工、机械装备、纺织(丝绸)服装、建材、陶瓷等特色物流,带动特色产业升级和促进区域经济发展。

重点规划建设鲁中公铁联运物流园区、化工物流园区、淄博商贸物流园区和淄博保税物流园区和轻纺物流、机电物流等物流配送中心。

(2)枣庄:依托京沪铁路、高速公路和内河航运交通运输的优势,以水铁联运作为物流业发展的重点,建立水铁联运的煤炭、建材物流运输体系,建立农村物流配送体系,建立城乡统一配送体系。

整合资源,重点发展现代物流产业,以物流产业的发展带动区域产业结构的优化,促进本地经济又好又快发展。

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