管理制度-人事管理制度总则 精品
人事管理制度总则范文（三篇）
人事管理制度总则范文本公司人事管理制度总则第一章总则第一条为了规范和优化公司的人事管理工作，提高员工的工作积极性和敬业精神，加强公司的组织效能和竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条公司的人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工的权益，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第四条本制度内容掌握和执行由公司人力资源部负责，并向公司其他部门和员工提供必要的指导和培训。
第五条公司人事管理工作应与公司的战略目标相结合，客观评价员工的绩效，合理激励员工的工作积极性和创造力。
第六条公司对员工的招聘、录用、培训、晋升、奖惩、福利、离职等事项，均应按照本制度的规定进行。
第七条公司应建立完善的考核评估体系，定期进行员工绩效评估，向员工提供公正、客观和及时的反馈。
第八条公司应为员工提供良好的职业发展机会和培训机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
第九条公司应建立健全的员工福利制度，为员工提供必要的福利待遇和保障。
第十条公司应建立健全的员工安全保障制度，保障员工的人身安全和健康。
第十一条公司应建立健全的员工沟通机制，保障员工的知情权和参与权。
第十二条公司应建立健全的员工投诉处理机制，保障员工的合法权益。
第十三条本制度的解释权和修订权归公司所有，并由公司人力资源部负责解释和修订。
第十四条本制度自颁布之日起生效。
以上为本公司人事管理制度总则，具体的人事管理办法和规定将由公司在本总则的基础上制定并向员工发布。
公司名称：XXX公司制定日期：XXXX年XX月XX日人事管理制度总则范文（二）人事管理制度总则一、背景和目的为了规范和优化员工的招聘、录用、薪酬、绩效评估、培训发展、福利待遇、岗位晋升等人事管理工作，提高企业的人力资源管理效率和员工的工作满意度，制定本人事管理制度总则。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工、兼职员工和实习生等。
三、核心原则1. 公平公正：本企业人事管理工作遵循公平、公正原则，对所有员工一视同仁，不偏袒任何个人或群体。
公司人事管理规定（5篇）
公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。
公司人事管理制度（5篇）
公司人事管理制度【摘要】一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司聘用一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
二、聘用第三条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理招聘录用事宜。
第四条新进人员经考试或测验及____合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。
第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满三日者，不给工资。
第六条试用人员报到时，应向办公室送交下列表件：(一)户口复印件及医院体格检查表。
(二)最后工作单位离职证明。
(三)保证书及三个半月内半身免冠照片____张。
(四)试用同意书。
(五)人事资料卡。
(六)其他必要的文件。
第七条凡有下列情形者，不得录用。
(一)剥夺政治权利尚未恢复者。
(二)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
(三)吸食____者。
(四)拖欠、____公款、有记录在案者。
(五)患有精神病或传染病者。
(六)品行恶劣，曾被开除者。
(七)体格检____本公司认定不适合者。
第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签定“劳动合同书”，双方共同遵守。
第九条本公司从业人员分八个职级。
从业人员晋升办法另订。
第十四条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。
第十五条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。
公司人事管理制度(完整版)
公司人事管理制度（完整版）第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，保障员工的合法权益，提高公司整体工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工、实习员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工的人格尊严，保障员工的合法权益。
第四条公司人事管理实行分级负责制，各部门负责人对部门员工的管理负有直接责任，公司人事部门负责对公司整体人事管理工作的指导和监督。
第二章招聘与录用第五条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，通过公开招聘、内部推荐等方式，选拔符合公司要求的优秀人才。
第六条公司招聘应遵循公平、公正、公开的原则，不得以性别、民族、宗教信仰、地域等非能力因素为依据，进行歧视性招聘。
第七条公司录用员工应遵循“择优录用”的原则，通过面试、笔试、实际操作等方式，对候选人进行综合评估，确保录用的人员符合岗位要求。
第八条公司录用员工应与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章考核与晋升第九条公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，作为员工晋升、薪酬调整、培训等的重要依据。
第十条公司对员工进行晋升，应遵循公平、公正、公开的原则，以员工的工作表现、能力和潜力为依据。
第十一条公司鼓励员工参加各类培训和进修，提高自身素质和能力，为员工的晋升创造条件。
第十二条公司对员工的考核结果应予以公示，员工有权对考核结果提出异议，公司应予以核实和处理。
第四章培训与发展第十三条公司重视员工的培训和发展，为员工提供必要的培训机会，提高员工的工作能力和综合素质。
第十四条公司根据员工的岗位需求和发展方向，制定培训计划，并组织实施。
第十五条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试，对取得证书的员工给予奖励。
第十六条公司对员工的培训情况进行记录，作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第五章薪酬与福利第十七条公司实行岗位绩效工资制度，根据员工的岗位、工作表现和公司经济效益，确定员工的薪酬水平。
人事管理制度总则(三篇)
人事管理制度总则第一章总则第一条为了规范和完善企业的人事管理制度，确保人事工作的科学化、规范化和规范化执行，提高企业人力资源的配置效率和管理水平，保证企业的可持续发展，制定本总则。
第二条本总则适用于企业内部所有员工的人事管理工作。
第三条人事管理是企业内部最基本和最重要的管理工作之一，涉及到人力资源的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、晋升调动、离职等方面的事务管理，必须严格按照法律法规和企业规章制度进行操作。
第四条人事管理的基本原则是公正、公平、公开、公信、公约。
第五条人事管理的目标是充分发挥员工的潜力和创造力，实现员工与企业的共同成长和发展，为企业的发展提供坚实的人力资源支持。
第六条人事管理包括人力资源规划、招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、晋升调动和离职等方面的工作，必须按照科学、公正、公开、规范和便民的原则进行操作。
第七条企业应建立健全人事管理组织机构，明确人事管理职责和权限，提供相关培训和发展机会，确保人事管理工作的科学化和规范化。
第八条人事管理应以人为本，强调员工的价值和尊严，重视员工的工作积极性和创造性，营造和谐、稳定、积极的工作环境。
第二章人力资源规划第九条企业应制定人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求预测未来的人力资源需求，合理配置和利用人力资源。
第十条人力资源规划的内容包括人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源结构调整、人力资源开发和管理等方面。
第十一条企业应根据人力资源规划的结果，制定招聘计划和培训计划，提前做好人力资源储备，确保企业战略的顺利实施。
第十二条企业应根据人力资源规划的结果，合理调整组织结构和岗位设置，优化人力资源配置。
第十三条企业应加强人力资源信息管理，建立健全人力资源数据库，及时准确地获取和分析人力资源信息，为人力资源规划和决策提供科学依据。
第三章招聘与录用第十四条企业应根据人力资源规划的要求，制定招聘计划，明确招聘的岗位和条件。
第十五条招聘应坚持公开、公平、公正的原则，招聘过程中不得有歧视、偏袒、偏私的行为。
人事管理制度总则范本(4篇)
人事管理制度总则范本一、导言本人事管理制度旨在规范和优化公司内部的人力资源管理，以确保员工的权益和公司的发展相协调。
本制度适用于全体员工，并应严格遵守。
二、目的本人事管理制度的目的是：1. 建立公正、公平、透明和可持续发展的人事管理体系；2. 保障员工权益和提高员工满意度，促进员工的积极性和主动性；3. 确保公司的正常运营和业务目标的实现；4. 打造学习型组织，提升员工能力和绩效；5. 维护公司形象和良好的企业文化。
三、原则1. 公正原则：人事管理应公正对待每一位员工，不偏袒任何一方，建立一个公正的竞争环境。
2. 知情原则：员工有权获得与其个人利益相关的必要信息，并及时了解公司的人事政策和管理规定。
3. 相互尊重原则：员工和管理者应相互尊重和信任，通过有效的沟通和协商解决问题。
4. 公开透明原则：人事管理信息应公开透明，员工对薪酬、晋升、培训等方面的评估标准和程序应清晰明确。
5. 管理与发展并重原则：人事管理既要关注员工的日常管理，也要关注员工的发展和职业规划，促进员工与公司共同成长。
6. 绩效导向原则：人事管理应以绩效为导向，通过绩效评估和奖惩机制激励员工的个人表现和团队协作。
四、基本要求1. 招聘与录用：公司将根据岗位需求和人才要求，公开招聘，选拔合适的人才，不以种族、性别、年龄、婚姻等因素歧视申请人。
2. 岗位职责和权益：公司将为每个岗位规定明确的职责和权益，员工应按照职责完成工作，并享受相应的权益。
3. 岗位任职和晋升：公司将根据员工的表现和能力，进行岗位任职和晋升，公平公正，不偏袒。
4. 薪酬福利：公司将根据员工的岗位、绩效和市场情况，制定合理的薪酬福利制度，确保员工的薪酬水平与职责和绩效匹配。
5. 培训与发展：公司将制定完善的培训计划，提供必要的培训资源和机会，促进员工的职业发展和能力提升。
6. 绩效评估和激励：公司将建立科学的绩效评估体系，根据评估结果，提供相应的激励措施，激发员工的积极性和创造力。
人事管理制度总则模板（2篇）
人事管理制度总则模板第一章总则为了规范和促进企业的人事管理工作，提高人力资源的配置和运用效率，建立公正、公平、激励和可持续发展的人事管理制度，特制定本总则。
第一条目的和原则1.1 目的：本制度的目的是为了确保企业人力资源的优化配置和有效利用，提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的长期稳定发展。
1.2 原则：人事管理工作必须坚持以下原则：（1）公正原则：坚持公平、公正、公开的原则，不歧视任何员工，对所有员工一视同仁。
（2）激励原则：通过激励措施，激发员工的工作动力和创造力，促进员工的个人发展和企业的共同进步。
（3）科学原则：人事管理工作必须依据科学的人力资源管理理论和方法进行，注重数据的分析和决策的科学性。
（4）灵活原则：人事管理工作要根据企业的实际情况和发展需求，灵活调整和优化人力资源的配置和配置方式。
（5）可持续发展原则：人事管理工作要注重员工的长远发展和企业的可持续发展，提供合理的晋升机会和职业培训。
第二条适用范围本制度适用于企业全体员工和管理者，包括正式雇员、合同员工和临时工。
第三条人事管理职责3.1 人事部门的职责是负责全面管理和运营企业的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、职业发展等方面。
3.2 各部门的管理者负责相关部门的人事管理工作，包括员工的日常管理、工作安排、绩效考核等。
第四条招聘与录用4.1 招聘工作必须公开、公正、公平，不歧视任何应聘者。
4.2 招聘标准和职位要求必须明确，招聘程序必须规范，录用决策必须合理和科学。
4.3 录用后的员工必须经过试用期，并进行定期的考核评估，不合格者应及时解雇。
第五条培训与发展5.1 企业应制定培训计划，为员工提供必要的岗位培训和职业发展机会，提高员工的专业水平和综合素质。
5.2 员工的培训需求必须被重视，培训计划必须制定根据员工的实际需要和企业发展的需要。
5.3 员工的职业发展途径必须清晰明确，晋升机会必须公开透明，避免任人唯亲和权力寻租的问题。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
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人事管理制度总则
第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范公司人事制度，特制定本制度。
第二条公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
第三条公司劳动人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第四条公司各职能部门、下属部门、企业，用人实行定员、定岗。
公司职能部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销。
由总经理提出方案，报董事局批准后实施。
第五条下属公司、企业下属机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
第六条因工作及生产、业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
第七条下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划上报劳动人事部审批、批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
第八条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
第九条各级员工的聘任程序如下：
1．总经理，由董事局主席提名董事局聘任；
2．副总经理、总经理助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业的经理，由总经理提请董事局聘任；
3．部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；
4．其他员工，经总经理批准后，由人事部门及下属公司、企业经理聘任。
上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。
第十条公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。
1．公司内部无合适人选时；
2．需求量大，内部人力不足；
3．需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
第十一条甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。
第十二条新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写雇用员工审批表和员工登记表，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至一年。
第十三条新员工正式上岗前，必须先接受培训。
培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。
培训由劳动人事部和用人单位共同负责。
员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。
试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。
第十四条员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。
批准录用者与公司签订聘(雇)用合同；决定不录用者退回原单位。
第十五条临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。
报劳动人事部备案。
第十六条公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、蘑力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。
第十七条员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。
第十八条公司按照国家有关规定为员工办理退休、待业等保险。
员工享有相应的保险待遇。
第十九条公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。
第二十条员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。
第二十一条员工享有公费医疗待遇。
员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。
第二十二条员工按国家法定节假日休假。
因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200％、假日按日工资100％计，增发给加班工资或安排补休。
第二十三条员工按国家规定享有探亲待遇。
具体如下：
1．员工在公司工作满一年后，开始享受探亲待遇；
2．与配偶不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，一年可探望配偶1次30天，另按实际需要给予路程假。
3．与父母都不住一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母一年一次20天，已婚员工一年一次20天，另按实际需要给予路程假；
4．员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理；
5．探望配偶和未婚员工探望父母的往返路程，由所在单位负担；已婚员工探望父母的往返路费，在
本人月标准工资30％以内的，由本人自理，超出部分由所在单位负担；
6．员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人事部核准；未经核准的按旷工处理。
7．员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费以及参观游览等费用，均由员工自理，不得报销。
第二十四条婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周岁女23周岁)假13天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。
第二十五条产育假；
第二十六条节育手术假；
第二十七条员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。
假期内工资和津贴照发。
第二十八条员工按国家规定享有年休假的，由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。
因工作需要不能享受年休假的，增发100％日工资。
第二十九条公司有权辞退不合格的员工。
员工有辞职的自由。
但均须按本制度规定履行手续。
第三十条试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部门办理辞职手续。
第三十一条员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。
员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。
第三十二条合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位
签署意见，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由劳动人事部给予办理辞职手续。
第三十三条国家干部、职工要求调离本公司，必须经劳动人事部同意，报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。
第三十四条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第三十五条员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
第三十六条公司对辞退员工持慎重态度。
用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。
确需辞退的，必须填报辞退员工审批表，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。
未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。
被辞退的员工如未经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。
第三十七条辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。
第三十八条聘(雇)用期满，合同即告终止。
员工或公司不续签聘(雇)用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。
第三十九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
第四十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。
否则，劳动人事部不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第四十一条公司对被辞退及未获公司续聘用的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其一个月工资。
不满一年的按1年计。