2020人事招聘工作总结报告范文5篇
人事聘任工作总结范文5篇

人事聘任工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,人事聘任工作在我们公司中扮演了至关重要的角色。
通过科学合理的人事聘任流程,我们成功吸引并留住了一批优秀的人才,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
本篇工作总结将全面梳理过去一段时间内人事聘任工作的主要成果、经验教训以及未来规划,旨在为公司的人事聘任工作提供有价值的参考和指导。
二、主要成果1. 招聘成果我们根据公司的业务需求和战略目标,制定了一系列详细的招聘计划。
通过多渠道的招聘信息发布,如招聘网站、高校就业指导中心等,我们成功吸引了大批优秀应聘者的关注。
在面试环节,我们对应聘者的专业技能、综合素质以及适应能力进行了全面评估,确保了招聘结果的优质性。
2. 人才储备在人事聘任过程中,我们注重人才储备的重要性。
通过建立完善的人才库,我们将符合公司需求的优秀人才纳入其中,以备不时之需。
此外,我们还与多所高校建立了合作关系,为公司提供了源源不断的人才资源。
3. 员工培训与发展我们深知员工培训与发展对于提升公司整体实力的重要性。
因此,在人事聘任过程中,我们重点关注应聘者的学习能力和发展潜力。
对于已录用员工,我们制定了一系列完善的培训计划,包括技能培训、团队建设活动等,以全面提升员工的综合素质和业务能力。
三、经验教训1. 招聘渠道优化在招聘过程中,我们发现某些渠道的效果并不理想。
因此,我们需要进一步优化招聘渠道,提高招聘效率。
例如,我们可以加大在社交媒体上的宣传力度,利用微信、微博等平台发布招聘信息,吸引更多年轻应聘者的关注。
2. 面试流程改进虽然我们的面试流程已经相对完善,但仍存在一些不足之处。
例如,有时面试官可能会对某些应聘者产生主观偏见,影响招聘结果的公正性。
因此,我们需要进一步改进面试流程,确保每位应聘者都能得到公正的对待。
3. 员工激励与留任在员工激励与留任方面,我们发现单一的激励机制可能无法满足不同员工的需求。
因此,我们需要进一步完善激励机制,根据员工的实际需求和贡献制定更具针对性的激励方案。
招聘的总结报告6篇

招聘的总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事招聘工作总结报告(三篇)

人事招聘工作总结报告一、引言人事招聘是组织的重要环节,对于企业的发展和人力资源的合理配置具有重要意义。
本次人事招聘工作总结报告,将对我负责的招聘工作进行总结和评估,并提出改进建议,以期为未来的招聘工作提供参考。
二、工作概况在本次招聘过程中,我负责以下工作:1.需求分析:与部门经理和相关负责人沟通,确保对岗位要求的深入理解,明确招聘需求。
2.岗位发布:制定招聘计划和招聘广告,选择合适的渠道发布岗位,并进行进一步的宣传和推广。
3.简历筛选:对收到的简历进行筛选,根据岗位要求进行初步评估,并选择合适的候选人进行面试。
4.面试安排:与候选人进行电话或邮件联系,安排面试时间和地点,并与面试官沟通评估标准。
5.面试评估:参与面试过程,进行候选人的综合评估,拟定面试评估报告,与面试官进行讨论和取舍。
6.背调和录用:对通过面试的候选人进行背景调查,保证其真实性,最终确定录用对象,并与候选人进行录用谈判和相关办理手续。
三、工作总结1.需求分析不足在本次招聘工作中,我发现在需求分析环节存在一定的不足。
在与相关负责人进行沟通时,我没有深入了解岗位的具体要求和期望,导致了对候选人的筛选标准不清晰,影响了后续工作的开展。
因此,在未来的工作中,我将加强与相关负责人的沟通和协作,确保对岗位要求的充分了解,为后续招聘工作提供明确的方向。
2.招聘渠道选择有限在本次招聘过程中,我存在对招聘渠道选择有限的问题。
我主要选择了一些常用的招聘网站和社交媒体进行招聘广告发布,但效果并不理想。
对于一些特定岗位,我没有充分发挥自身的想象力和创新思维,选择适合的招聘渠道。
在未来的工作中,我将加强对市场招聘渠道的调研和了解,积极探索新的招聘渠道,提高招聘的广度和深度。
3.简历筛选流程不够严谨在本次招聘过程中,我在简历筛选环节存在一定的问题。
由于时间紧迫和简历数量庞大,我对于简历的筛选过程没有严格把控,致使一些不符合岗位要求的简历进入了面试环节,浪费了面试官的时间和资源。
2020招聘工作总结

2020招聘工作总结招聘工作总结(一)时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会.在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识.在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获.同时,也为我有机会成为xx的一份子而感动自豪.记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步.我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致.以下是这两个月来工作内容及2012年工作计划:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面.对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员.由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差.通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间.11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显.2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素.结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到"宁缺毋滥".11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求.相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘.3、校园招聘:做好充分准备,注重每一个小细节.12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的"功课"做得是否到位.做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标.(1)12月3日参加xx大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力.此次共收到应届本科生简历40份,会计→26人,人力资源管理→14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议.(2)12月23日去xx学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人.高分子材料与工程专业→6人,精细化学品生产技术专业→1人,生物制药技术专业→9人,已签协议16人/次,并通知于2012年2月7日至公司报到实习.二、部门常规性工作:1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、2011年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作.2、领导安排的临时性工作.三、需要改进和提高方面:1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率.2、加强系统化、结构化意识.完善招聘流程,把每一个环节做"细"做"精",充分发挥自身优势,提高业务水平.3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量.4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化.四、2012年工作计划1、一线岗位招聘:2012年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间.结合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘形势会更严峻.充分做年前的准备工作,为明年一线招聘工作争取时间.其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,与职业介绍商议2012年合作事宜.2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非常关键.每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘.并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵活性.2、校园招聘:(1)4月中旬至9月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率.对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求.(2)10月至12月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持.3、科员招聘:科员招聘相对比较稳定,预计与2011年相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘.可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试.4、后续工作:(1)做好2012年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责.充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感.(2)跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感.5、建立人才库:以上是我转正工作总结及2012年工作计划,如有不妥之处,请领导批评指正.招聘工作总结(二)从2011年5月进入公司工作以来,已经一年多时间,经历了公司快速发展的时期,从中我们收获了不少宝贵的工作经验,也学习到很多先进的工作方法,为了总结前期工作中的不足,更好的开展后期的工作,现将招聘工作小结如下:一、工作内容:1、招聘渠道的开发为能使公司人员配置及时有效,满足公司经营对各层次人才的需求,在维护好原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上,增加了新的网络招聘渠道(前程无忧网),使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展,满足了公司的管理、技术人员招聘需求.为满足一线生产需求,公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作,在合作过程中,处理好三家合理的竞争关系,保证公司利益的最大化,确保在招聘高峰期,能够及时有效的满足公司生产员工的需求.2、2012年人员招聘配置2012年1月1日公司在职员工为1260人,截止6月31日公司在职员工为1615人,月度离职率控制在10%-15%之间,达到制造业合理的人员流动比率标准,从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理.同时也保证了人员合理有序的流动,各部门人员配备满足了生产发展需要,具体配置如下:3、2012届大学生招聘为满足8.5代线经营需要,在全国五大高校(合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学)开展了2012届大学生巡回校园招聘,共收集简历近千份,经历初试、笔试、复试,最终录用优秀2012届毕业生30人,录用比例达到1:33,保证了录用大学生的质量,有效的保障了后期公司的用人需求.招聘结束后,顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场,并与大学生保持日常的联系,帮助其解决疑难问题.在大学生即将入职前期,做好产业培训营训练前期的所有准备工作,与苏州招聘方保持紧密的联系,确保大学生入职培训工作的顺利开展.4、其他工作1)、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作;2)、编写大学生招聘笔试题,内部招聘相关笔试题,主持开展内部招聘等;3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;4)、其他维护招聘工作正常运行的日常工作.二、工作中的感想:1、工作中不足的总结在公司一年的工作期间,有进步有不足,更多的是工作过程中的经验教训的吸取.在日常工作过程中,由于沟通和监督未及时到位,导致不少不良事件的发生,在此需深刻总结,以避免后期类似事件的发生.后期在工作过程中招聘应积极主动的去完成工作,加强日常工作的监督力度及在执行过程中的精细化,确保整体工作的有序性及完整性.2、其他感想1)、现代企业管理必须建立健全的人力资源管理制度现代企业的人力资源管理应"制度化、规范化、人性化",依法制定规章制度是企业内部的"立法",是企业人力资源工作规范运行和行使用人权的重要方式之一,应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利,使企业的运行平稳,流通,高效,所以公司应根据自身实际,建立健全人力资源管理制度,并严格依法执行,做到"合理,合法,全面,具体".这样可以:①、规范管理,能使企业经营有序,增强企业的竞争实力;②、制订规则,能使员工行为合矩,提高管理效率;③、解决劳动争议不可缺少的有力手段;同时对制定的规章制度也要进行及时的修改,补充,不能制定好后便完事大吉,要根据公司实际发展情况依法不断推陈出新,从而适应公司总体发展需求.3、建立"以人为本"的企业文化,做好员工协助招聘工作对企业文化的建立非常重要,应遵循"人才适岗"为核心的模式,即录用适应岗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助长,也不能大材小用,让人怀才不遇;人才流动是正常的,但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣传员(目前我们很多招聘的员工都是通过在职或离职的员工介绍过来应聘的),是企业形象的代言人.因此,以人为本,不仅体现在招人、用人,同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上.公司不仅要用待遇留才,感情留才,文化留才,岗位留才,同时更要注重事业留才,机会留才,发展留才.根据"2/8法则",公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才,因此,管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重.总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力.因此,从现代人力资源管理层面,要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到位,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高员工的归属感和凝聚力,维护公司的创新和活力.从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长,共同获利.招聘工作总结(三)招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核.一、部门招聘申请、上级批准;二、确认、费用申批、招聘发布;三、初步筛选简历;四、行政人事部对应聘人员资料进行收集、分类;五、筛选后的简历进行电话面试、确定面试人选;六、筛选面试者简历,并发送至总经理过目;七、对确定的面试人选进行面试电话通知(确定时间、发送公司地a、薪酬结构b、性格测试表以上材料准备好送至总经理、部门经理;九、应聘者上门1、由总经理和部门经理进行面试提问;2、总经理、部门经理对面试者业务水平、考核成绩、面谈意见进行综合评定;3、再看是否安排第二轮复试;十、合格后办理入职1、通知录用,确定到岗时间;2、由总经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明;3、签定聘用通知书、薪酬总量构成表、岗位分类表;3、提供身份证复印件、照片、学历证明、职称证书以及紧急联络人电话、地址;4、熟悉公司考勤制度并由本人确认签字;5、新员工其它入职准备(安排位置、申领办公用品、电脑、考勤、更新员工通讯录、申领公司qq等)11、入职培训由行政人事部定期组织新员工培训,培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、业务基础知识等.12、满月跟进新员工入职满一个月左右时,由行政人事部对其进行跟进.形式:面谈.内容:主要了解其部门经理对其工作的评价;新员工对工作、部门经理、公司等各方面的看法.13、转正评估新员工工作满三个月时,由行政人事部安排进行转正评估,由同事、行政人事、总经理对其进行评估.评估的结果将对该员工的转正起到决定性的作用.。
2020公司招聘工作总结优秀范文三篇

2020公司招聘工作总结优秀范文三篇2020公司招聘工作总结(1)我有幸于xx年9月份加入到xx的团队中,并在人力资源部任职,海产行业对我来说是个陌生的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。
首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙,使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。
现将我这段日子的学习与工作情景做一简要汇报。
一、招聘工作1、发布招聘信息;在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息,在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。
2、面试;对来面试人员进行面试工作。
由王经理亲身示范,耐心讲解面试需要注意的事项,现已开始独立进行面试,面试完毕后再由王经理帮忙把关。
3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘,在前任招聘专员灵敏的带领示范下,现已能够独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与提议:①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。
提议增加招聘渠道,可在报纸刊登招聘信息,或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。
这类人员可研究去学校进行应届生招聘,一方面人员素质较高,另一方面一般大学生在下半学期(即3月 6月)为实习期,对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点,也容易理解外派。
二、员工的档案与合同的管理[由网友投稿]1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入,编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室,以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单,并续签合同。
三、部门常规性工作1、视频会议记录工作:主要负责尿虾、什虾品种会议,在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料,上交给总监与管理总经理批阅。
3、领导安排的临时性工作。
四、分析(一)自我的优劣势与岗位匹配情景的认识1、优势:有必须的亲和力;具备必须的沟通、协调本事,有耐心,服从指挥,能虚心的听取别人的提议,认同公司的企业文化,心态平和。
关于人事聘任工作总结6篇

关于人事聘任工作总结6篇第1篇示例:人事招聘工作是企业管理中至关重要的一环,直接关系到企业人才的选拔和发展,对企业的长期发展起着至关重要的作用。
本文将对人事招聘工作进行总结和分析,从而更好地指导未来的工作。
一、工作总结在过去一段时间的人事招聘工作中,我们逐渐形成了一套较为成熟的招聘机制。
在岗位需求确定后,我们会制定详细的招聘计划,包括明确招聘职位、要求和条件等。
然后,通过线上线下多渠道发布招聘信息,吸引更多的应聘者。
在应聘者投递简历后,我们会结合面试和笔试等环节,对应聘者的能力和素质进行评估,从而确定最终入选人选。
在具体的工作中,我们更注重对应聘者的综合素质和发展潜力的评估,而非仅仅看重经验和学历。
我们更注重培养和激发员工的潜力,鼓励员工自主学习和成长。
我们也在招聘过程中强调公平和透明,避免任何形式的歧视和偏见,在选拔员工时坚持以公平为原则。
二、优点和不足在人事招聘工作中,我们的优点主要体现在以下几个方面:我们注重员工的素质和潜力,为员工提供良好的培训和发展机会。
这有助于激发员工的积极性和创造力,增强员工的忠诚度和归属感。
我们坚持以公平为原则,避免歧视和偏见。
在招聘过程中,我们对每位应聘者一视同仁,仅以能力和素质为评判标准。
不足之处主要体现在对招聘需求的准确把握和岗位匹配上。
在过去的招聘中,有时候我们对岗位需求的准确性和紧急性没有进行充分评估,导致在入选人员中存在一定程度的不匹配现象。
三、未来改进方向加强对招聘需求的评估和准确把握。
在确定招聘需求时,我们将更加注重和关注企业的长远发展战略和业务需求,从而更准确地确定招聘目标和计划。
加强对招聘流程的监控和管理。
在招聘过程中,我们将建立完善的监控机制,及时发现和解决可能存在的问题和难点,保证整个招聘过程的顺利进行。
加强员工的培训和发展。
在员工入职之后,我们将设计专门的培训计划,帮助员工更好地适应工作岗位和发展方向,从而提升员工的综合素质和工作能力。
人事招聘工作是企业人才管理中的重要环节,对企业的长远发展起着至关重要的作用。
人事招聘工作总结5篇

人事招聘工作总结5篇人事招聘工作总结5篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,我想我们需要写一份人事招聘总结了吧。
以下小编在这给大家整理了一些人事招聘工作总结,希望对大家有帮助!人事招聘工作总结精选篇1自20__年x月进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。
且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。
在招聘中出现招聘难的主要原因有下:1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。
即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;比如:银鼎所招学徒,底薪2200元,包吃住。
虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒20__元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。
人事招聘工作总结(4篇)

人事招聘工作总结在过去的一段时间里,我负责招聘工作。
这是一项重要的任务,因为一个公司的员工是最宝贵的资产之一。
招聘工作对于公司的发展和成功至关重要。
在这个总结中,我将回顾我的工作成果,总结取得的成就和面临的挑战。
在招聘工作中,我从开始到结束负责了每个步骤。
首先,我与相关部门合作,了解他们的需求和要求。
我与经理们开会,讨论职位描述和岗位要求,可以更好地理解他们的期望。
然后,我撰写了职位广告,以便吸引符合条件的候选人。
我将广告发布在各种渠道上,包括在线招聘平台、社交媒体和职业网站。
这样做的目的是确保获得足够的候选人,以便进行选择。
一旦收到了申请,我开始筛选候选人的简历。
我细心阅读每一份简历,筛选出符合岗位要求的候选人。
我将他们的简历提交给相关部门的经理,以便进一步的筛选。
在此过程中,我与经理们保持密切的沟通,以确保他们对候选人的资格和经验有清晰的了解。
在经理们选择了候选人后,我开始安排面试。
我与候选人预约面试时间,并提供有关公司、职位和面试准备的信息。
我还安排了初试和终试,以确保公司与候选人彼此了解。
在这个过程中,我与候选人和经理之间保持着沟通,以便解答他们可能有的问题并提供必要的支持。
一旦经理确定了最终的候选人,我开始进行背景调查和职业参考。
这个步骤非常重要,因为我们需要确保候选人的信誉和背景与其简历一致。
我联系了之前的雇主和上级,了解候选人的工作表现和可靠性。
最后,我与经理们一起制定并发送工作报价。
我确保报价和合同与公司的政策和法律法规一致。
如果有必要,我会与候选人进行谈判,以达到双方认可的协议。
在这个过程中,我面临了一些挑战。
首先,市场竞争激烈,吸引和保留优秀的人才非常困难。
我们的公司面临许多竞争对手,他们也在积极招聘。
我不断与经理合作,了解他们的需求和期望,并确保提供有竞争力的报酬和福利计划。
其次,招聘过程需要耗费大量的时间和精力。
我必须管理数十份甚至数百份简历,筛选出合适的候选人。
这需要花费大量的时间和精力,以确保不会错过任何一个有才华的候选人。
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2020人事招聘工作总结报告范文5篇人事招聘工作总结报告【一】自20__年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。
且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。
在招聘中出现招聘难的主要原因有下:1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。
即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。
虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。
如:1.采用职位说明书,原因有二:一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3.缺少人员规划,缺少人员储备。
以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。
人事招聘工作总结报告【二】时间飞快,转眼来公司已有20天,在这20天里我学到了很多东西,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时,也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。
回顾这20天的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、学习的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是20天来的工作内容及下月的工作计划:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。
通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度,没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。
2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。
二、部门常规性工作:1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面:1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
四、10月份工作计划1、一线岗位招聘:随着公司的快速发展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的招聘工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加大招聘力度和精准度,为公司的进一步发展提供人才。
结合今年劳动力市场情况分析,以后的招聘形势会更严峻,开发新的招聘渠道刻不容缓,要为后期的招聘工作争取时间。
其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,及与美容学校的合作事宜。
十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成10月份的大部分招聘工作,因此这一阶段非常关键。
每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。
并对一周招聘数据进行汇总与分析,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性和灵活性。
2、科员招聘:科员招聘相对比较稳定,预计与9月份相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。
可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
3、后续工作:(1)做好来公司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。
充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。
(2)跟踪新入职员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感,减少人员流失。
4、建立人才库:人才库资料主要来自两个方面。
一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐。
另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。
此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则。
以上是我入职以来的工作总结和对下月工作的计划,其中也有我个人的一些对工作的见解,请领导提出批评和建议。
招聘专员:马素红 20__年_月_日人事招聘工作总结报告【三】时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。
在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。
一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项一、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
四、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作。
行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作1、做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便3、做好了各类信件的收发工作,__年底协助好办公室主任顺利地完成了__年报刊杂志的收订工作。
为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。