动漫周边公司商业计划书
动漫商城商业策划书3篇
动漫商城商业策划书3篇篇一动漫商城商业策划书一、执行摘要动漫商城是一个专注于动漫相关产品的在线平台，致力于为消费者提供丰富多样的动漫周边、手办、模型、图书、音像等商品。
通过整合供应链、优化用户体验和加强市场营销，我们相信动漫商城将成为动漫爱好者的首选购物平台，并实现盈利增长。
二、项目背景随着动漫文化的普及和影响力的扩大，越来越多的人开始对动漫相关产品产生兴趣。
然而，目前市场上的动漫产品供应渠道相对分散，消费者难以一站式购买到心仪的商品。
因此，建立一个专业的动漫商城平台具有广阔的市场前景。
三、市场分析1. 目标受众：主要包括动漫爱好者、二次元文化追随者、学生群体以及收藏家和礼品购买者。
2. 市场规模：随着动漫产业的不断发展，动漫周边产品市场呈现出稳步增长的趋势。
根据市场研究机构的数据，预计未来几年市场规模将继续扩大。
3. 竞争态势：目前市场上已经存在一些动漫商城平台，但大多数平台产品种类较为单一，且缺乏特色。
因此，我们的商城平台将通过提供丰富的商品种类、优质的客户服务和独特的购物体验来吸引消费者。
四、商城平台特色1. 商品种类丰富：涵盖了各类热门动漫作品的周边产品，包括手办、模型、图书、音像、服装、饰品等。
2. 品质保证：与正规渠道合作，确保所售商品为正版授权产品。
3. 个性化推荐：根据用户的浏览历史和购买记录，为用户推荐个性化的商品。
4. 活动优惠：定期举办各类促销活动，为用户提供优惠的价格。
5. 社区互动：搭建动漫爱好者社区，用户可以在社区中分享心得、交流经验。
五、商业模式1. 销售分成：与供应商合作，通过销售商品获得分成收入。
2. 广告收入：在商城平台上为相关企业和品牌提供广告位，获取广告收入。
3. 会员服务：推出会员制度，为会员提供专属的优惠和服务。
六、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、搜索引擎、广告投放等方式进行线上推广。
2. 线下活动：举办动漫展览、签售会、cosplay 比赛等线下活动，提高品牌知名度。
动漫商业计划书
动漫商业计划书1. 概述:本商业计划书旨在创建一个动漫相关产业的公司，提供动漫制作、授权、发行和推广服务。
我们的目标是打造一个具有国际竞争力的品牌，为全球动漫爱好者提供优质和多样化的内容。
我们计划通过以下方式实现商业目标：- 制作原创动漫作品：与优秀的创意团队合作开发并制作原创动漫作品，打造独特和有影响力的品牌。
- 寻找与其他领域的合作：与电影、游戏、出版等行业展开合作，提供跨媒体的内容扩展，达到更大的受众规模和商业利益。
- 授权和发行：与相关合作伙伴建立长期合作关系，将动漫作品授权给其他媒体公司制作影视作品、衍生品等，并进行全球发行和推广。
2. 市场分析:当前，动漫行业正呈现出迅猛的增长势头，尤其是在全球范围内的受众规模不断扩大。
同时，动漫作品也开始渗透到其他领域，如电影、游戏、文学等，形成了多元化的内容生态系统。
根据市场研究数据，预计未来几年内，动漫市场将继续保持高速增长，为我们的商业计划提供了充足的机会。
3. 目标客户:我们的目标客户是全球各地的动漫爱好者，包括但不限于以下两个方面：- 动漫观众：喜欢观看动漫作品，欣赏其独特的艺术风格和故事情节。
- 动漫产业合作伙伴: 寻找原创动漫作品、版权授权以及发行推广渠道的相关公司和个人。
4. 产品与服务:我们的产品和服务包括以下几个方面：- 原创动漫作品：与优秀的创意团队合作制作原创动漫作品，并进行全球发行和推广。
- 动漫授权和发行: 将动漫作品的版权授权给其他媒体公司制作影视作品、衍生品等，并进行全球发行和推广。
- 跨媒体合作: 与其他行业合作伙伴展开跨媒体的内容扩展，如电影、游戏、出版等。
5. 市场推广:在市场推广方面，我们计划采取以下策略：- 建立良好的媒体关系，通过媒体渠道进行广告和宣传活动。
- 与动漫展览会、活动等行业展示平台合作，提高品牌知名度。
- 在线营销活动，如社交媒体宣传、博客和视频等。
6. 财务预测:在财务预测方面，我们基于市场分析和商业计划的实施，制定以下财务目标：- 三年内实现盈利，并逐年增加盈利能力。
动漫周边公司商业计划书
联系人：雯雯职务：CEO联系：139 000 000，E mail：xxxxxx.公司.ACGLOVE.次元&爱动漫周边公司商业打算书2022 年12 月31 日须知本商业打算书属商业，全部权属于次元&爱公司。
其所涉及的容和资料只限于本公司主动提交的投资机构使用。
收到本打算书后，收件人应遵守以下的规定：1〕在没有取得次元&爱公司书面或口头同意之前，收件人不得将本打算书全部和/或局部容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人；2〕应当像对待贵公司的资料一样的态度对待本计划书所供给的全部资料。
目录第一章企业介绍... . (3)其次章产品及效劳 (5)第三章行业及竞争分析 (8)第五章战略进展规划 (10)第六章财务状况及推测 (11)第一章公司简介次元& 爱动漫周边公司将致力于将二次元〔ACG〕界的奇特推广向整个三次元世界，宣传二次元中存在的纯爱、真挚、奇特、责任等正面乐观的精神，与全部御宅族共享所爱。
本公司将通过官方(.ACGLOVE.)与ACG 界知名的视频B 站联合，以此来吸引人气，并宣传公司的周边产品：诸如漫画单行本、手办〔模型〕、文具、服装、玩具等。
在公司进展起来后，可以招收作者或收购动漫杂志来创作自己公司独有的作品，使公司成为业一流的动漫及周边产品集团。
1、公司设立背景关于动漫周边定义格外之广，它涵盖了玩耍、玩偶、光碟唱片、服装等各个领域。
而且，关注动漫的人们格外之多，下至幼儿上至上班族，所以动漫周边店的商业围格外广泛。
随着改革开放，人们的思想也随之发生了变化，能够接纳的思想及事物，这也帮助了国动漫周边的进展。
日本及欧美的动漫商品不断涌入国，为国的周边产品供给了竞争时机，带动了国的动漫市场。
次元&爱动漫周边公司将会抓住这一商业时机，在动漫市场上站稳脚跟，并大展宏图，将业务扩展到全国每一个角落。
只要有对二次元的爱，就会有次元&爱公司！2、公司治理团队在申请组建后公司会先且分为两个团队合作经营：查找大学近毕业的网络科技专业学生组成团队来负责，以“颖”和对“二次元的爱”为主旨建立，务必要有自己的特色，初期由股东投资，后期以会员等方式收费支持运营；另一个团队是负责主要盈利业务——贩卖周边为工作目的成立起来，由鄙人——次元&爱公司 CEO 全权负责。
动漫周边店SYB计划书
动漫周边店SYB计划书一、项目背景随着动漫产业的蓬勃发展，动漫周边商品的销售量也逐渐增长。
为满足动漫迷们对于周边商品的需求，我们计划开设一家动漫周边店，为顾客提供高质量、多样化的动漫商品和服务。
本计划书将详细阐述动漫周边店SYB的目标、定位、经营模式以及市场营销策略等。
二、项目目标1.提供丰富多样的动漫周边商品，包括但不限于动漫角色扮演服装、手办、海报、饰品、玩偶等。
2.营造一个舒适、温馨的购物环境，吸引动漫迷们光顾。
3.建立起稳定的供应链，确保动漫周边商品的及时供应和质量保证。
4.提供个性化的服务，满足顾客的特殊需求。
5.建立品牌影响力，成为当地动漫迷们心目中的首选动漫周边店。
三、店铺定位动漫周边店SYB的定位是一家以动漫文化为核心，专注于销售动漫相关商品的专业店铺。
我们将打造一个汇聚动漫迷们的聚集地，在这里，顾客不仅可以购买心爱的动漫周边商品，还能与其他动漫迷们交流、分享自己的喜好。
四、经营模式1. 主要产品•动漫周边商品：包括角色扮演服装、手办、海报、饰品、玩偶等。
•动漫书籍和漫画：提供最新的动漫书籍和漫画，满足顾客对于动漫知识的需求。
•活动和聚会组织：定期举办动漫相关的活动和聚会，增强顾客的粘性和参与感。
2. 供应链管理与优质的动漫周边商品供应商建立长期稳定的合作关系，保障商品的质量和及时供应。
同时，根据市场需求进行商品的策略性采购，以确保商品的多样性和新颖性。
3. 服务动漫周边店SYB致力于提供个性化的服务。
我们将聘请热爱动漫的员工，他们将和顾客进行亲切友好的沟通，帮助顾客解答问题，提供购物建议，并且为顾客提供个性化定制服务。
4. 营销策略•地理位置选择：选择在靠近学生区、商业区或动漫流行的区域开设店铺，增加店铺的流量。
•线上推广：通过社交媒体、动漫论坛等网络渠道宣传店铺，吸引潜在顾客关注。
•合作推广：与有影响力的动漫社区、协会、漫展等合作，共同推广店铺。
•优惠促销：定期推出优惠活动、组织团购等，吸引顾客消费，并增加顾客的回头率。
动漫周边店计划书3篇
动漫周边店计划书动漫周边店计划书3篇商业策划书也可以称之为商业计划书，指的是为一个商业发展计划而做的书面文件。
下面是小编我为您准备的动漫周边店计划书，欢迎参考，希望能对您有所帮助。
动漫周边店计划书篇1一、展销会每年各大城市地区都有举办动漫节，它们是非常好的推销产品与提升知名度的机会。
二、市场渗透店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标，采用降价折扣促销，网络虚拟店与实体店同行，举办动漫主题活动等手段渗透市场。
我们的指导老师在金华地区开展第一届动漫文化节时，我们已跟动漫节里个别老板开展深度的合作，为以后进军整个金华市场打下市场计划预热。
三、产品介绍及后续制造（一）产品概念动画衍生产品，即动漫周边。
包括以动漫为主的书籍、音像制品，文具等文化产品，手办模型等玩具、饰品、抱枕，枕套等生活用品这些不同形式的产品，在动漫周围构成了一个庞大的产业链。
在为生产商带来动漫以外丰厚的利润的同时，也能同时促进动漫制作行业等传统行业，使他们紧紧结合在一起，推动着整个产业的向前发展。
（二）主要产品介绍衍生的周边产品建立的前提是动画，而目前许多动画形象已经被顾客们认可，成为深入人心的品牌，所以我们会在店铺开业的初期先主推出一些动漫漫画书籍给广大的动漫迷们，然后在此前提下引进一批最近以及近阶段比较流行的周边产品，结合自己专业的特色并发挥团队中每个同学的自身优势特点对相关的周边产品进行改造，到后期技术成熟后进行一些周边产品领域的DIY特色开发，并且能让更多的顾客朋友们投入到自己动手制作的氛围中，使得广大的动漫爱好者们能够从中感受到动漫给他们带来的乐趣。
手工DIY市场前景分析20xx年十大最值的投资的项目中，手工DIY项目排在第四位。
由于现代都市生活限制了人们的动手的机会，时尚手工也就成了提高我们动手能力的一种手段。
个性手绘：能让顾客画自己喜欢的动漫角色或自己动手创造动漫形象，把这些形象绘制到T恤，帽子，鞋子上，到后期可以根据顾客的喜好绘制情侣服、团体服。
动漫周边商品店创业计划书
动漫周边商品店创业计划书动漫周边商品店是一种以动漫作品为主题，销售相关周边产品的零售店铺。
随着动漫产业的发展和受众群体的不断增长，动漫周边商品也逐渐成为一种受欢迎的商品类型。
本次创业计划旨在打造一家独具特色的动漫周边商品店，为动漫爱好者提供更加多样化、精美化的商品选择，满足他们的消费需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着中国动漫产业的迅猛发展，越来越多的人热爱追逐不同风格的动漫作品。
动漫周边商品作为动漫产业的重要组成部分，蕴含了大量的商机。
然而，目前市场上动漫周边商品店数量有限，且产品种类单一，难以满足不同受众的需求。
2.竞争分析动漫周边商品店的竞争主要来自于线上电商平台和实体店铺。
在线上平台购物方便快捷，但产品展示受限，无法让消费者真实感受到商品的精美细节；而实体店铺的优势则在于可以提供更加真实、直观的消费体验，且有机会进行线下活动互动。
3.市场发展趋势随着国内动漫产业的不断壮大，动漫周边商品市场也在逐步扩大。
消费者对于动漫周边商品的需求愈发迫切，尤其是那些独具风格和创意的产品。
因此，打造一家能够提供多样化、具有独特性的动漫周边商品店将成为创业的一大机遇。
三、创业项目方案1.商业定位：本项目将以“提供优质、独具特色的动漫周边商品”为核心竞争力，通过不断推出新品、举办线下活动等方式，吸引更多消费者关注与购买。
2.产品优势：本店将主要销售各类动漫周边商品，包括但不限于手办、文具、服饰、卡通玩偶等。
产品将注重原创性、材质、工艺等方面的提升，确保产品的质量和可玩性。
3.销售渠道：本店将在城市商业繁华地段设立实体店铺，并通过线上电商平台拓展销售渠道，同时利用社交媒体等方式进行产品推广。
4.运营模式：本店将采取自主设计与外包合作相结合的运营模式，通过与国内外优秀设计师合作，不断推出具有独特设计风格的产品。
5.市场推广：本店将通过举办动漫文化展览、线下活动、推出独家合作款式等方式，提升品牌知名度，吸引更多动漫爱好者的关注。
创业计划书动漫周边店
创业计划书动漫周边店一、创业背景随着动漫产业的迅速发展，动漫周边产品也成为了动漫爱好者们的必备品。
而在市场上，动漫周边产品种类繁多，风格各异，满足了不同用户的需求。
然而，依然存在着因产品过于分散、质量不过硬等问题，导致用户体验和满意度不高的情况。
因此，我们计划打造一个以“高品质、专业服务”的动漫周边店，以满足用户对于精美、有品质的动漫产品的需求。
二、商业模式1.产品设计与开发：我们将策划自有品牌动漫周边产品，涵盖动漫主题、明星明星、游戏等多个领域，并与知名动漫IP合作，设计开发出高质量的动漫周边产品。
2.产品销售：店内销售自有品牌动漫周边产品和其他知名动漫品牌的周边产品，满足不同用户的需求。
同时，我们将通过线上渠道拓展销售范围。
3.会员服务：建立会员制度，为会员提供更优质的服务和购物体验，还可定期推出会员专属福利和活动。
4.线下体验：店内提供动漫相关主题举办线下活动，如动漫展览、签售会、主题派对等，提高用户粘性和参与度。
5.社群经营：建立动漫爱好者社群，通过微信、微博等社交平台分享动漫资讯、互动、用户反馈等，提高品牌曝光和用户黏性。
三、市场分析目标人群：18-35岁的青年群体，尤其是动漫爱好者、二次元文化爱好者等。
市场需求：随着二次元文化的普及，动漫周边产品的市场需求也在逐渐增长。
消费者对于动漫周边产品的需求呈现出多元、个性化、高品质的特点。
竞争分析：目前市面上存在着许多动漫周边产品店铺，但大部分产品质量良莠不齐，价格不透明，售后服务较差。
我们将以高品质、专业服务作为竞争优势，吸引更多消费者选择我们的产品。
四、运营策略1.产品策略：坚持以用户需求为导向，精心设计、开发自有品牌动漫周边产品，保证产品品质和创新性。
2.价格策略：合理定价，打造高性价比的产品，在保证质量的情况下提供优惠价格，吸引更多消费者。
3.渠道策略：将线下实体店与线上平台相结合，提升产品覆盖面，满足用户的线上线下购物需求。
4.品牌推广：通过线下活动、社交平台、合作推广等方式，扩大品牌知名度，吸引更多目标用户。
动漫店策划书范本3篇
动漫店策划书范本3篇篇一动漫店策划书范本一、前言随着动漫文化的普及，动漫店作为动漫爱好者的聚集地，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在为开设一家动漫店提供详细的指导和建议。
二、店铺概述1. 店名：[动漫店名]2. 定位：以动漫周边产品为主，提供动漫主题服务的综合性动漫店。
3. 目标客户：动漫爱好者、学生、年轻人。
4. 店铺特色：丰富的产品种类、独特的装修风格、优质的客户服务。
三、市场分析1. 目标市场动漫爱好者：对动漫周边产品有较高的需求和购买能力。
学生：学生群体是动漫店的主要目标客户之一，他们对动漫周边产品的需求较大。
年轻人：年轻人对动漫文化有较高的兴趣，也是动漫店的潜在客户。
2. 市场需求随着动漫产业的发展，动漫周边产品的市场需求逐年增加。
消费者对动漫周边产品的品质和种类要求越来越高。
动漫主题服务如 cosplay 摄影、动漫主题派对等也具有较大的市场潜力。
3. 竞争分析竞争对手：分析周边动漫店的分布、产品种类、价格等情况。
竞争优势：强调本店的特色和优势，如独特的产品、优质的服务等。
四、产品与服务1. 产品种类动漫周边产品：包括手办、模型、文具、服装、饰品等。
动漫书籍：漫画、小说、杂志等。
动漫音像制品：CD、DVD、蓝光碟等。
动漫主题服务：cosplay 摄影、动漫主题派对、动漫讲座等。
2. 产品采购与各大动漫品牌和供应商建立合作关系，确保产品的质量和多样性。
定期关注动漫市场动态，及时更新产品种类。
3. 服务内容提供优质的客户服务，解答顾客的疑问，推荐适合的产品。
举办动漫主题活动，如漫展、cosplay 比赛等，增加店铺的知名度和人气。
提供定制化服务，满足顾客的特殊需求。
五、店铺选址与装修1. 店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、学校周边等。
考虑周边竞争对手的分布情况，尽量选择竞争较小的地段。
2. 店铺装修打造动漫主题的装修风格，营造出浓厚的动漫氛围。
注意店铺的空间布局，合理陈列产品，方便顾客浏览和购买。
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珠海次元&爱动漫周边公司商业计划书2010年12月31日保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于次元&爱公司。
其所涉及的内容和资料只限于本公司主动提交的投资机构使用。
收到本计划书后，收件人应遵守以下的规定：1）在没有取得次元&爱公司书面或口头同意之前，收件人不得将本计划书全部和/或部分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人；2）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
目录第一章企业介绍 (3)第二章产品及服务 (5)第三章行业及竞争分析 (8)第五章战略发展规划 (10)第六章财务状况及预测 (11)第一章公司简介珠海次元&爱动漫周边公司将致力于将二次元（ACG）界的美好推广向整个三次元世界，宣传二次元中存在的纯爱、真挚、美好、责任等正面积极的精神，与所有御宅族分享所爱。
本公司将通过官方网站()与ACG界有名的视频网站B站联合，以此来吸引人气，并宣传公司的周边产品：诸如漫画单行本、手办（模型）、文具、服装、玩具等。
在公司发展起来后，可以招收作者或收购动漫杂志来创作自己公司独有的作品，使公司成为业内一流的动漫及周边产品集团。
1、公司设立背景关于动漫周边定义非常之广，它涵盖了游戏、玩偶、光碟唱片、服装等各个领域。
而且，关注动漫的人们非常之多，下至幼儿上至上班族，所以动漫周边店的商业范围非常广泛。
随着改革开放，人们的思想也随之发生了变化，能够接纳新的思想及事物，这也帮助了国内动漫周边的发展。
日本及欧美的动漫商品不断涌入国内，为国内的周边产品提供了竞争机会，带动了国内的动漫市场。
珠海次元&爱动漫周边公司将会抓住这一商业机会，在动漫市场上站稳脚跟，并大展宏图，将业务扩展到全国每一个角落。
只要有对二次元的爱，就会有次元&爱公司！2、公司管理团队在申请组建后公司会先且分为两个团队合作经营：寻找大学新近毕业的网络科技专业学生组成团队来负责网站，以“新颖”和对“二次元的爱”为主旨建立网站，务必要有自己的特色，初期由股东投资，后期以会员等方式收费支持网站运营；另一个团队是负责主要盈利业务——贩卖周边为工作目的成立起来，由鄙人——次元&爱公司CEO全权负责。
3、公司发展目标商业目标：在众多动漫周边连锁店中打响名号，并制作自己的招牌动漫掌握独有的版权，以此获得更大利润，最终成为动漫周边业的龙头老大。
文化目标：投入金钱、吸纳人才，制作属于中国的动画，重新登上世界动画强国的宝座，改变国产动画不景气的现状，宣扬对二次元的爱与正义。
4、公司组织结构公司实行董事会领导下的总经理负责制。
由投资股东选举产生股东会，股东会是公司最高权力机构。
股东会成员3人：A，B，C。
股东会日常工作由A负责，总经理B，公司监事C。
具体组织结构图见下页网络部主要负责官方网站的维护和创新，致力于建设独特的网站，以宣传对二次元的爱为目标，吸引潜在购买者。
营销部主要负责网站的广告联系、网站与其他视频网站的合作以及购买/进口动漫周边等业务。
市场部负责调查市场，搜集热门动漫视频等发现潜在购买力，将报告汇总给营销部由营销部决定是否购买/制造相应周边；此外市场部还要研究二次元的流行风向，并将资料交给动漫部来制造公司独有的动漫产品。
地区销售部顾名思义，负责各地实体店的经营与连锁加盟。
财务部负责管理公司财务，每月上报监事会，每季度上报董事会，每半年上报股东会。
动漫部吸纳动画专业、绘画专业的应届毕业生以得到最新鲜最有创造力的人才，自主进行动漫创作，每制作出一部网络人气大于10万的作品就会有奖金下发进行激励。
虽说初期也许不见成效，但这才是次元&爱真正的核心部门所在，也是振奋国产动漫行业的重点所在，一旦成长起来可以迅速甩开其他行业同僚，进而独霸龙头，因此即使需要大量资金技术支持也必须坚持下来。
人事部，主管人事。
第二章产品及服务【相关资料介绍】游戏周边是个比较广义的概念，是指以游戏为载体，对其周边的潜在资源进行挖掘。
包括以游戏为主概念的玩具、食品、饰品、服装等等实物，同时也包括音乐、图象、书籍等文化产品。
这些不同形式的产品，在游戏周围构成了一个庞大的产业链。
在为游戏厂商带来游戏以外丰厚的利润的同时，也把游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起，推动着整个产业的向前发展。
游戏周边是游戏的延伸，也是游戏文化的一种延伸。
周边产品将游戏形象定格，然后栩栩如生的制作出来。
这给玩家带来的是惊喜；给厂家带来则是利润，赚钱是必然的。
国内几家大的网络游戏运营厂商都已经注意到了游戏周边市场。
盛大、天晴等携手网天、维泰等进军周边市场。
而细观几家周边厂商的产业模式来看，确又是另番不同。
同理，动漫周边也是漫画、动画的一种延伸，也是漫画、动画文化的一种延伸。
动漫周边的产品也同样涉及到生活的方方面面。
1、产品主要销售对象因为动漫周边的产品范围太广，我公司设立初期不可能每种商品都兼顾营销，因此，公司设立先期为了快速吸纳资金，将会推出主要面向在校学生及40岁以下青年人的商品，而这两种人群的商品选择也少有差别：面向在校学生的商品主要是新颖、经济的热门动漫游戏的周边产品；而面向已经工作的青年人的商品则是要精致、独特、可以价格偏高，最好是带有年代气息的一些动漫作品的周边商品，能够唤醒他们对于童年的回忆，就能够激起他们的购买欲望。
2、产品主要销售方法本公司成立初期，产品主要通过以下途径销售：（1）实体店经营，通过组织cosplay秀来吸引人气，贩卖店内的动漫周边及单行本，并宣传网站。
（2）网站经营，模仿淘宝网店的经营模式，在自家官方网站上挂出限量版的动漫周边产品贩卖。
（3）网站经营，连载的优秀漫画、视频收取网站LOVE币，LOVE币主要获取途径是通过现实金钱以与人民币的兑换比例：50:1进行兑换；此外还可以通过每日签到、制作高人气视频、发布高人气帖子、宣传网站/实体店、在实体店内购买商品等方式来获得。
3、产品核心竞争力产品种类齐全，花样繁多，涵盖各种国产进口动漫游戏种类，面向大众，主要吸引喜欢爱好动漫或游戏的群体，更设立精品区，专业销售限量版和珍藏版产品，吸引广大收藏爱好者。
4、具体产品及服务（1）动漫游戏类：即动漫游戏原作，包括：热门动画DVD光盘，以往高人气动画精装收藏，漫画单行本，漫画杂志，游戏光盘，游戏攻略，游戏点卡、密保卡、密码锁，掌机、游戏软体等。
（2）周边类：包括模型、服装、视频和其他，具体内容见下页表格。
（3）主体餐厅等：在公司具有一定规模后，可以开办主题餐厅、冷饮店、书吧等连锁餐饮业服务，可以参考“女仆餐厅”的经营模式，比如店内工作人员全要cosplay的打扮，提供特色菜单及饮食，并且店内出售动漫单行以及小型周边产品。
这些主题餐厅的开设尽量都选址在周边实体店的附近为最佳。
第三章行业及竞争分析1、行业背景分析（1）、动漫行业背景：·2001年1月中国历史上第一次动漫COSPLAY在广州海印广场举办以来，各地各种形式的动漫COSPLAY逐渐登场。
·2004年8月份北京动漫嘉年华胜利召开。
为期六天，观众达12万之多。
举办了全国COSPLAY炫风星秀大赛并邀请了30多位到场签名的动漫名家大师。
参展厂商销售总额超过100万元。
·行销全球20多个国家的国际卡通动漫产品HAPPYSHOW进入中国市场，并且在2004年内落户北京。
·四川成都某大学国际动画学院院长李晓寒2004年6月透露，该校计划投入1000万元以上，建设一座成都动漫基地。
·2005年中国最大城市上海上演12场动漫展，场地均不小于4000平方米。
（2）、游戏行业背景：· 1999年，中国游戏走出低靡，当年市场规模1.5亿元人民币。
·2000年7月第一款网络游戏《万王之王》诞生。
·2001年，中国游戏出版市场规模约5亿元人民币，其中网络游戏占3.1亿元，首次超过了单机版游戏(电子游戏出版物)市场规模。
·2002年末，中国网络游戏出版市场实际销售收入当年达9.1亿元，网络游戏出版运营商近90家，网络游戏出版物近100种。
·2003年9月，科技部正式将"网络游戏通用引擎研究及示范产品开发"、 "智能化人机交互网络示范应用"两个项目纳入国家863计划，这也是我国首次将网络游戏技术纳入国家科技计划，并向有关技术研发企业投入500万元科研资金,这将极大的促进中国民族网络游戏自主研发水平的提高。
·2004年5月13日，盛大互动娱乐有限公司在美国纳斯达克挂牌上市，最终确定每股发行价为11美元。
这是中国首个在美国纳斯达克上市的网络游戏公司·2004年中国网络游戏市场规模为24.7亿元人民币，比2003年增长47.9%。
预计2009年中国网络游戏出版市场销售收入将达到109.6亿元，2004年到2009年的年复合增长率为34.7%。
·2005年1月20日，由中华人民共和国新闻出版总署支持的第一届中国游戏产业年会在广州隆重开幕。
（3）、综合分析周边前景：看过两个行业的背景，相信任何一个人都可以从中得到这样一个信息：中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼，前景不可限量。
但是这只是两大行业本身，现在需要提出和关注的一个新的产业——周边，动漫周边和游戏周边。
所谓周边产品，就是指与所有和行业内容密切相关，但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品，其实质就是行业文化在生活中的渗透。
中国有13亿人口，其中有将近4亿青少年，据不完全统计，80年代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的，这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。
进入二十世纪90年代，网络开始普及之后，游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。
但无论是动漫还是游戏产业，作为知识经济时代的一座富矿，其意义远远不止停留在文化传播层面。
中国动画学会秘书长张松林曾表示：“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次，而且后一个层次比前一个层次的周期更长，经济利益更显著。
”他举例说，迪斯尼每年以10亿美元的速度增长，迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸；日本动画已经打入美国市场，其出口额是钢铁产业的4倍以上。
同样的道理也可以用在游戏行业，当游戏文化深入中国网民人心的时候，其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。
2、竞争分析（1）、有利条件分析：·政治优势：我国政府越加重视动漫产业发展，政治法律均有利于产业发展。
【1996年3月，新闻出版署根据国务院《出版管理条例》授权，颁布了《电子出版物管理规定》，这对于发展和繁荣我国电子出版物包括电子游戏出版物出版事业，加强对电子游戏出版物管理，规范经营和市场秩序，促进社会主义物质文明和精神文明建设，起到了积极的促进和推动作用。