《中小企业经营之道》书籍共20页
中小制造企业数字化转型之道
中小制造企业数字化转型之道作者：朱铎先毕延洁来源：《中国信息化》2021年第09期据第四次全国经济普查数据显示，我国中小企业具有“五六七八九”的典型特征，即贡献了全国税收的50%以上，60%以上的GDP，70%以上的技术创新，80%以上的城镇劳动就业和90%以上的企业数量。
中小企业已经成为我国国民经济和社会发展重要组成部分，在稳经济、促发展、强创新、保就业等方面发挥着不可替代的作用，中小企业数字化转型也是制造业数字化转型的主战场。
中小企业通常具备规模小、创新能力弱、融资难等特点，特别是在2020年新冠疫情后，中小企业自身发展面临着风险大，创新弱、经费少，技改窘等方面更多的压力。
中小企业规模小且大多处于产业链末端，市场进入门槛低，技术含量不高，在产能过剩、竞争激烈情况下，抗风险能力不强，新冠疫情对中小企业的冲击更为显著。
据美国《财富》杂志统计，中国中小企业的平均寿命是2.9年，远低于美国的7年和日本的12年。
据2019年统计数据显示，我国每年大约有100万家企业倒闭，其中90%都是中小企业。
中小企业在创新方面存在能力不强、投入不足，多数企业工艺和设备相对落后，诸多因素制约着中小企业的内在发展动能。
随着近些年人力、原材料、用地、房租、物流成本持续上涨，中小企业在创新方面力不从心，举步维艰，缺乏可持续的内在创新驱动力。
中小企业融资难、融资贵是世界性难题。
据有关研究数据，我国中小企业贷款额只占银行贷款总额25%，仅有12%的中小企业获得了银行贷款，特别对于轻资产运作的公司，缺少可信抵押资产，融资贷款困难。
尽管近年来我国一直努力完善中小企业融资制度供给，尤其是新冠肺炎疫情以来，国家加大了对中小企业金融支持力度，但高成本、高风险、可抵押价值小，仍然阻碍了中小企业融资的进程。
由于财力弱、融资难，中小企业在技改时顾虑重重，也难以承受大的投入。
通过数字化转型可有效地提升企业各项指标。
据《经济日报》报道，在不考虑疫情影响情况下，制造企业可通过数字化转型使成本降低17.6%、营收增加22.6%。
企业家必读书籍大全锦
企业家必读书籍大全1."《干法》本书的内容不过是从我粗浅的人生经验和思索中所产生的质朴的“劳动观”。
但同时，它又是从我70余年的切身经历中所获得的不可动摇的“信念”，也可以说它是被实践证明了的正确的“哲学”。
2.《硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险人生》特斯拉之父—埃隆·马斯克全球唯一授权采访自传。
埃隆·马斯克是谁？他是继乔布斯之后，硅谷最受关注的创业家和实业家。
3.《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。
领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。
领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈......如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严，那么：领导力便是你的人生必修课！4.《创京东：刘强东亲述创业之路》1998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产品。
2004年，因为非典，京东偶然之下转向线上销售。
2014年，京东市值已超400亿美元，跻身全球前十大互联网公司之列。
这是一个听起来很传奇的创业故事，但只有当事人了解创业维艰。
刚转向电商时，传统企业前景光明，而电商看起来前途未卜，京东如何能毅然转型并坚持到底？资金匮乏的时候，京东靠什么说服投资人？在强大的对手面前，京东靠什么反超并一路领先？需要管的人增至几千甚至几万时，京东如何变革管理？当企业发展开始用制度来规范的时候，又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力？5.《商业的本质》结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对经济低迷时期，提出了企业实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。
6.《熵减：华为活力之源》华为的发展不是偶然的，任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。
做生意必看的书
做生意必看的书1.《商贤》：这是一本带有“自传”色彩的小说，被誉为商界《西游记》，创业必看好书。
2.《营销管理》：全书围绕营销管理、联结顾客、传播价值等内容展开论述，非常有逻辑性、条理性，书中还阐述了很多关于营销的方法和手段，对于营销人员有太多的借鉴作用，对企业做好营销大有裨益和深度启发。
3.《OKR工作法》：对于目标管理和团队协作有很大的帮助。
4.《影响力》：一本从未被超越的社会心理学经典作品，成就了无数销售领军人物、营销大师和广告大咖。
全新升级的《影响力》版本在原有基础上又新增超过十万字，六大武器升级为七大武器(互惠、喜好、社会认同、权威、稀缺、承诺与一致、联盟)，新增50个新商业案例和点评，通读全文，总能让你学有所获，学会正确运用影响力，做更好的自己、带领员工做更好的企业。
5.《领导力21法则》：适合想要提升领导力的人阅读。
6.《创业维艰》：作者本·霍洛维茨，讲述了创业过程中的困难与挑战，以及如何克服它们。
7.《史蒂夫·乔布斯传》：作者沃尔特·艾萨克森，深入了解了乔布斯的商业哲学和创新思维。
8.《创新者的窘境》：作者克莱顿·克里斯坦森，探讨了创新者在面临行业变革时的困境和策略。
9.《穿越寒冬:创业者的融资策略与独角兽思维》：作者史蒂文·霍夫曼，为创业者提供了在困难时期如何融资和保持独角兽思维的指导。
10.《低风险创业》：作者樊登，分享了如何降低创业风险并实现成功的方法。
11.《富爸爸穷爸爸》：作者罗伯特·清崎，通过讲述两个父亲的不同财务观念，揭示了投资和理财的重要性。
12.《思考致富》：作者拿破仑·希尔，探讨了成功人士的思维方式和习惯，提供了实现财富的建议。
13.《影响力：说服力的心理学》：作者罗伯特·西奥迪尼，深入探讨了影响力的原理和应用，有助于提升销售和谈判技巧。
14.《定位》：作者艾·里斯和杰克·特劳特，提出了品牌定位的理论和实践方法，对营销策略有很大的帮助。
经商必读的优秀书籍推荐
经商必读的优秀书籍推荐对于经商的你，具备一定的知识是必要的，如看一本经商的书，可以学到很多技巧。
下面是由店铺给大家带来关于经商必读的优秀书籍，希望对大家有帮助!经商必读的优秀书籍1、《追求卓越》In Search of Excellence作者：汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼豆瓣评分：7.8内容简介▷它开启了商业管理书籍第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则，被誉为美国优秀企业的管理圣经。
2、《基业长青》Built to Last作者：吉姆·柯林斯、杰里·波勒斯豆瓣评分：8.2内容简介▷《基业长青》对公司永葆卓越的根源提供了宝贵的见解，全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。
3、《企业再造》Reengineering the Corporation作者：哈默豆瓣评分：8.3内容简介▷全球十大管理学大师之一的哈默博士在这本书中提出：企业改革应该是彻底的、根本的，特别是应该彻底再造企业的业务流程。
他列举了IBM等三家公司的例子，说明只有再造业务流程，才能大幅度提高企业绩效、提高服务质量。
4、《门口的野蛮人》Barbarians at the Gate作者：布赖恩·伯勒、约翰·希利亚尔豆瓣评分：8.2内容简介▷两位《华尔街日报》的记者凭借人脉和技巧，曝露出那场华尔街金融史上规模空前的收购——1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克集团的来龙去脉，以及华尔街金融操作的风风雨雨。
5、《竞争优势》Competitive Advantage作者：迈克尔·波特豆瓣评分：8.7内容简介▷这是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著名三部曲之一，是本领域的又一圣经。
本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。
本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。
企业管理必看的书籍
1、《86%市场学》正确的市场理论会提供给我们一个与众不同的眼界和思路,当某些人先于他人去执行这个理论时,他就走在了市场的前列。
2、《DO的学问》信守承诺并坚持下去的企业才能生存下去。
坐而言，不如起而行，这是赫顿强调执行力的著作，只有精于实践,才能赢得成功。
3、《M型社会》全球知名商业及策略大师大前研一认为,当经济形式出现变化的时候，要找出个人、企业和国家的应对之道，必须要调整心态，重新评估支出的重要性，才能过更好的生活。
4、《OFF学》摆脱工作时钟，过一段充实的休闲生活，可以让人重新获得工作活力。
有计划的休闲，就能摆脱工作时钟,过高品味,而且快乐的休闲生活,这就是大前研一的“OFF学”。
5、《办公室里的大猴子》作者将视野放大到职场生活,在工作环境中去映照每个人扮演的角色，以轻松幽默的心情去检验兽性未脱的人类本质，并藉以洞悉职场生态原貌.6、《便宜是好事》全书从轻松的角度去了解消费动机，从最简单的方式掌握消费市场的方向，无论是消费者还是企业经理人，只要懂了便宜是好事就可以省钱了。
本书获亚马逊在线书店、邦诺书店网络读者高评价推荐.7、《不理性也能赚钱》本书中除了探讨非理性的生物起源,并首度提出非理性与投资理财行为的关联，剖析各种可能出现的理财盲点与财务灾难外，还教导投资者在非理性市场如何能避险且获利。
8、《不完美的产品才赚钱》本书主要分析人类的经济行为，并从故事中去解释经济、思考问题.从最小的问题出发，逐步涉及到全球化以及国家经济政策与制度等议题的讨论。
9、《成功长青》任何人都可以让自己的人生和事业不平凡,透过一些成功长青人士的故事想法和作为,能启发你能想办法找出你自己独特的方式，在生活，社会，和人际关系上创造永续的成就!10、《承诺的力量》作者从对不同产业的生产与销售的各个环节分析后，为在商海中挣扎的企业经营者提供一个方向，不断地超越企业的品牌承诺，来赢得客户的喜爱和永远不变的忠诚。
11、《创新者的修练》本书结合破坏性创新的理论及应用,提出有系统的分析法则，从不同的情境中探讨主客观的发展，帮助读者运用破坏性创新的思维，洞察未来、开创新局。
中小企业快速成长之道
第一章“胸怀祖国,放眼世界”的大市场营销战略在一部名为《英雄》的电影中，有这样一句对白——一个人的痛苦，与天下相比便不能算是痛苦；一个人的仇恨，放到天下便也不能再算是仇恨。
寓意大胸怀和大包容是解决一切问题的思想根源。
秦王的目标就是一统天下，所以他的疆土注定不会小；而赵国的思想是安守己邦，所以他的国界注定不会大。
把这个寓意推广到市场营销上，就是我们要用自己的某种想法去“开疆扩土”！战略决定一切思路决定出路，战略影响格局，一个企业能否快速成长是由战略决定的。
当今社会，思维、观念的革命与创新，远比技术、软件、管理模式的革命更为重要；战略的“谋篇布局”决定“企业路在何方及发展前景”。
中国无数的企业演义了一场场“后来居上”的列国传，“胸怀祖国、放眼世界”———中国企业的营销历来推崇大市场、大营销。
中国这么大的市场，我们有什么样的机会？我们怎么做才能实现快速成长？这些问题实际上就是企业战略的问题。
我们都知道，管理学里面有个重要的内容叫“经营企业”，实际上它就是谈战略的。
战略是什么？战略是一系列决策，它决定了一个公司应该在哪个市场的哪些领域竞争，以及如何竞争。
战略也决定了公司大多数决策和行动，公司的行为决策实际上跟我们制定的战略是有必然的联系，战略对公司是否能实现预期目标也有着决定性的影响。
从理论上讲，战略包含地域战略、领域战略、竞争战略，比如我们销售某种商品时——地域战略就是在哪儿卖？领域战略就是要卖什么？竞争战略就是要怎么卖？现实的经营当中，许多企业都在钻研产品、策划广促、寻找通路、做精做细，而恰恰我们“钻”的时候难免将最基础的“在哪儿卖”忽视了，而正是这一点却为中国好多优秀的企业创造了快速成长的机会，而也有曾经无数优秀的企业“钻在了角尖儿里”，可能只在某些市场是“鼓声震天响”，但是行业的第一品牌总是离我们越来越远，原因何在？我们可以一下“蒙牛”的地域战略。
※案例：蒙牛乳业是1999年的1月创办，1月13号领到的营业执照，但是就在公司成立刚几个月，即5月13日，我们就在内蒙古电视台播出了这样一条广告——实际上这样的企业行为，完全是由于蒙牛乳业当初制定的营销地域战略决定的，这个战略对于当初白手起家，从破旧的民宅里走出来的蒙牛来说就是一种“胸怀祖国，放眼世界”的思想实践，蒙牛一起步就要在全中国建立自己的市场，要在神州大地到处都要有“蒙牛”品牌的身影。
《中华人民共和国中小企业促进法》单选80道题
《中华人民共和国中小企业促进法》单选80道题1 .为了 中小企业经营环境， 中小企业公平参与市场竞争， 中小企业合法权益, 中小企业创业创新， 中小企业健康发展， 城乡就业， 中小企业在国民经制定了《中华人民共和国中小企业促进法》。
促进，扩大，发挥（正确答案）促进，扩大，发挥促进，扩大，发挥 支持，发挥，扩大 2.___________________________________________________________ 《中华人民共和国中小企业促进法》所称中小企业，是指在 _______________________________ 依法设立的。
（）［单选 题］A. 中华人民共和国境外B. 中华人民共和国境内（止确答案）C. 中华人民共和国人民代表大会D. 中华人民共和国中央人民政府3. 国家将促进中小企业发展作为长期发展战略，坚持各类企业（）［单选题］ A. 权利平等、B. 权利平等、C. 权利平等、D. 机会平等、4.___________________________________________ 对中小企业特别是其中的小型微型企业实行 的方针，为中小企业创立和发展创造有利的环境。
（）［单选题］A. 积极引导、加强管理、B. 积极扶持、加强管理、C. 积极扶持、加强引导、 5._______________________________________________________ 中小企业应当依法经营，遵守国家劳动用工、安全生产、职业卫生、社会保障、资源环境、 质量标准、知识产权、财政税收等方面的法律、法规，遵循 ___________________________________ 原则，规范内部管理，提高经 营管理水平。
（）［单选题］A.合法B 公平C. 平等D. 诚信（正确答案）济和社会发展中的重要作用, A. 改善，保障，维护，支持, B. 保障，改善，维护，支持, C. 保障，维护，改善，支持, D. 改善，保障，维护，促进,（）［单选题］机会平等、规则平等（正确答案） 参与平等、人格平等 公平平等、参与平等 参与平等、权利平等完善服务、依法规范、保障权益完善服务、依法规范、保障权益完善服务、依法规范、保障权益（正确答6. _____ 负责制定促进中小企业发展政策，建立中小企业促进工作协调机制，统筹全国中小企业促进工作。
经商必读的四本书籍推荐
经商必读的四本书籍推荐阅读是获得灵感、知识和智慧的最佳方式，经商的你，多看书是有助于你的经商之路。
下面是由店铺给大家带来关于经商必读的四本书籍，希望对大家有帮助!经商必读的四本书籍1.《要事第一》(First Things First)作者斯蒂芬·柯维(Stephen R. Cove)(Free Press出版社，1996年1月再版)作为企业家，我们都知道时间是最宝贵的，但不是每一个企业家都知道如何正确地利用时间。
乍一看，《要事第一(First Things First)》似乎只是一本探讨如何提高办事效率的平庸作品，但是，随着阅读的深入你会了解到，真正的高效不是在更短的时间内完成更多的事情，而是利用有限的时间去完成最重要的事。
虽然很多人是从《高效能人士的7个习惯》一书开始认识作者柯维的，可是我认为《要事第一(First Things First)》这本书才真正指出了高效工作最重要的法则：坚持做到“要事优先”。
相信我，哪怕只是从这本书中学到一点点，也足以对你的人生造成巨大的改变。
2.《注定被卖掉：创建一个没有你依然运转的公司》(Built to sell)作者约翰?沃瑞劳(John Warrillow)(Portfolio Trade出版社，2012年12月再版)可能有人对你说过这样的话“做生意前，先想好退路。
”但并非所有企业家都真的曾经想过如何让自己的企业卖出一个好价钱。
然而在《注定被卖掉：创建一个没有你依然运转的公司》一书中，约翰?沃瑞劳设法强制读者从销售自己企业的角度去审视它。
乍看起来，这种让热爱自己事业的人去思考如何卖掉自己的企业的行为是非常不合常理的，但正是这种突破常理的思考能给读者带来不同的感受，继而为企业创造更大的价值。
也就是说，企业的发展应该建立在成熟合理的制度之上，而非是创始人事必躬亲之功劳。
因为后者的模式是无法推广和延续的。
不同于其他枯燥死板的“生意经”，这本书就像是在讲一个故事，让人感到轻松有趣。