山西马军峪曙光煤业有限公司关于学习2.13年3月17日张进敏在全市煤炭工作会议上的报告的会议纪要
马军峪煤矿火灾事故撤人应急演练方案
山西马军峪煤焦有限公司火灾事故撤人应急演练方案编制人：审签人：山西马军峪煤焦有限公司火灾事故撤人应急演练方案根据煤矿安全生产有关规定及《煤矿安全规程》第九条规定：“煤矿企业必须编制年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改。
灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。
煤矿企业每年必须组织1次矿井救灾演习”。
为检验我矿干部、职工在灾变发生时应急响应能力及速度，体现“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，坚持事故应急与预防相结合，特制定本次火灾事故撤人应急演练方案。
现将火灾应急演练方案具体事项安排如下：一、演练目的：1、提高广大干部、职工在矿井发生灾变事故时的应急能力及自救、互救能力，在矿井出现危及井下职工生命安全的紧急情况下，能够迅速、高效、有序地将井下员工全部安全撤离至地面。
2、提高矿各级管理人员在灾变发生时的协调、指挥组织能力。
提高全矿员工紧急避灾的应变能力，最大限度的减少煤矿灾害事故对矿井造成的人员伤亡和财产损失，进一步提升我矿安全生产管理水平。
二、演练时间：定于2012年2月9日15时——17时三、演练项目：90103综采工作面机头发生火灾事故，全矿停产撤人。
四、演练地点：井下各作业地点及井上各值班室及办公室五、演练组织机构总指挥：崔进孝（矿长）副总指挥：郝志强史辉跃李胜军张旭峰王东郭贵明杨凡成员：王永祥任栓柱孙磊韩晓东岳杰李红岗党跃峰郭成东赵毅程垣祥高三磨崔杰牛林土李文辉岳栓明王庆华指挥部设在矿安全指挥中心，下设8个演练工作小组主要工作：指挥演习、组织各专业组实施完成演习任务，安全指挥中心负责提供相关演习资料，由安全科负责汇总演练情况，编制总结报告。
六、演练小组职责1、现场指挥组组长：李胜军（生产副矿长）成员：安全指挥中心下属各科室人员主要职责：（1）成立井下人员回撤临时指挥部。
（2）负责组织现场工作人员的回撤及相关工作。
（3）应急处理回撤过程中出现的问题。
（4）按照总指挥部的要求完成相关工作。
职业危害事故应急救援预案
山西马军峪曙光煤业有限公司职业危害事故应急救援预案一、指导思想为认真贯彻落实《劳动法》、《职业病防治法》的要求，防止突发性重大职业危害事故发生，并能在职业危害事故发生时有效控制和处理事故，本着“反应迅速、处臵得当”的原则，制定本公司的应急救援预案。
二、职业危害的目标分布根据公司生产特点，依据各岗位存在的职业危害特点，确定以下地点为职业危害事故应急救援目标。
职业病危害事故级别：一般职业危害、重大职业危害三、职业危害应急救援指挥机构组成人员及其分工1、指挥机构公司成立职业病危害应急救援指挥领导小组，人员由总经理及生产、技术、财务等部门领导组成。
指挥领导小组下设应急救援办公室（设在综合部），日常工作由生产部经理兼任。
事故发生时，以指挥领导小组为基础，总经理任总指挥，生产矿长任副总指挥，负责全公司应急救援工作的组织和指挥。
应急救援指挥部设在调度室。
备注：若总经理不在时，由生产矿长任总指挥。
2、职责指挥领导小组：j j 负责本单位职业危害事故应急预案的制定、修订。
k k 组织应急救援专业队伍，并组织实施和演练。
l l 检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
指挥部：j j 发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号。
k k 组织救援队伍实施救援行动。
l l 向上级汇报、向友临单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。
④组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。
指挥部人员分工：总指挥：组织指挥全公司的应急救援工作。
指挥部成员：安全科：协助总指挥做好事故报警、情况通报工作；负责事故现场通讯联络。
调度室：负责处臵事故发生时生产系统开、停调度；负责事故现场及有害物质扩散及区域内的消洗、监测工作。
医疗组：负责抢救受伤人员、中毒人员的生活必需品供应。
后勤主管：负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。
安全科：必要时，代表指挥部对外发布有关信息。
施救小分队：协助总指挥负责工程抢险、抢救的现场任务。
人本安全培训教育素质提高工程实施方案
山西马军峪曙光煤业有限公司关于推进《煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”》实施方案和计划为进一步提高我矿从业人员的整体素质，实现我矿从业人员队伍专业化，为建设本质安全型矿井奠定坚实基础，促进我矿安全生产持续稳定发展，结合我矿的实际情况，特制定本方案：一、指导思想：以科学发展观为指导，认真贯彻落实全省煤矿从业人员素质提升工程推进会和市局《关于推进全市煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作实施方案》的总体要求，坚持“管理、装备、培训三并重”的原则，深入实施“全员、全方位、全覆盖”教育培训，不断提高从业人员准入标准，扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程，全面提升煤矿从业人员素质，到“十二五”末，实现煤矿从业人员队伍专业化，为建设本质安全型矿井提供人力资源保障。
二、组织领导为扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程，加强组织领导，特成立工程推进领导组：组长：史辉跃副组长：张伟杜时俊李强贾波李建东燕飞张海兵成员：史永贵郭中虎孙红伟郭劲松樊海军卫旭红史国平李鹏领导组办公室设在安全指挥中心，负责工程推进的日常管理工作。
办公室主任由燕飞兼任。
三、工作目标（一）实行煤矿从业专业学历的准入1、煤矿“八长”和副总工程师专业学历准入标准：煤矿“八长（煤矿矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、通风助理、安全指挥中心主任、探放水队长）工程师人力经具备煤炭相关专业大专及以上学历（包括煤炭专业证书班所取得的学历）。
达标时间：到2012年度，煤矿“八长和副总工程师煤炭主体专业学历100%达准入标准。
具体要求：①我矿“八长”和副总工程师中，专业学历未达标人员，参加有关煤炭院校大专及以上煤炭主体专业学历教育，达到准入标准。
②达标人员要进一步提升学历，争取到“十二五”末，使我矿“七长”和副总工程师具备煤炭主体专业，本科及以上学历的比例达50%以上，研究生学历的比例达7%以上。
（目标具体分解见附件：（1）执业资格准入标准：煤矿“八长”和副总工程师必须具备煤炭专业中级及以上专业技术职称（包括注册安全工程师），其中，总工程师必须具备煤炭专业高级工程师以上专业技术职称。
煤业有限公司大型设备检修计划
山西马军峪曙光煤业有限公司大型设备检修计划为确保煤矿安全生产，保证煤矿设备安全运行，提高设备的利用寿命和劳动生产效率，对持续运行的机械设备必需进行按期检查维修，以防机械故障而影响生产，或机械事故造成人员伤亡，咱们必需制定符合实际生产和安全操作规范的检修计划，对其设备进行有计划的检查维修，确保我矿安全生产。
现对我矿的各大型设备拟定一个检查维修计划，以便咱们按章操作，有章可循。
现就我矿的大型设备检修计划做一详细的安排，以便遵循执行：主绞车检修计划一、年检：按照《煤矿安全规程》第435条的规定，每一年必需对主绞车进行一次大型的全面检查维修，每三年聘请有资质的部门对主绞车进行一次测试，测试合格后方可利用。
（检测时刻）。
二、月检：每一个月必需对主绞车进行一次全面检修，由机电二队队长组织机修工、电工等人员对主绞车进行检修并作出详细的检修改换记录并由机电二队队长审核签字（检修时刻为每一个月28日前）。
具体检修内容如下：1.各紧固螺栓不得松动，联接件应齐全牢固。
2.减速器的温度，声音有无异样，油位是不是适当，有无漏油。
3.联轴器间隙应符合规定，防护罩应靠得住。
4.液压站油液量适当，不漏油，液压管路完好靠得住。
5.检查钢丝绳的排列情形及衬板，绳槽的磨损情形。
6.深度指示器指针是不是正常。
7.各运转部位有无异响，异震。
8. 检查滚筒焊缝是不是开裂，闸瓦磨损是不是超过2mm，制动盘与闸瓦是不是有油污9.操作台上按钮是不是灵活靠得住，电流表、电压表、油压表、速度表等各仪表的指示是不是正常。
10.检查电动机轴承温度、油量是不是正常。
11.检查信号系统是不是正常，声光和警铃都必需灵敏靠得住。
12.检查配电柜的接触器、继电器动作是不是靠得住。
三、日检：每日必需对主绞车的主要部件进行全面检查维修，检查内容包括：1、电机有无发烧、异样噪音。
2、检查绞车各部件螺丝松紧情形，减速器油面的油位是不是充沛。
3、传动部位有无杂物。
4、钢丝绳有无锈蚀、麻坑等损伤。
计量器具周期检定制度(牌版)
山西马军峪曙光煤业有限公司计量器具周期检定制度为贯彻《中华人民共和国计量法》和《全国工矿企业计量管理实施办法》，确保本公司在用的计量器具的量值准确，特制订本制度。
（一）本公司流转及使用的一切计量器具必须执行周期检定制度。
（二）属国家强制检定范围内的工作计量器具，由各单位负责人按规定向上级计量检定部门申请周期检定。
（三）非属国家强制检定范围而属公司计量室统一管理范围内的计量器具，由各单位负责人按规定向上级计量检定部门申请周期检定执行周期检定、修理。
（四）计量室各专业组的计量标准器具、仪器、仪表，由专人负责按检定日期送上级计量部门检定，或请上级计量部门来矿进行检定。
（五）计量器具的检定周期根据检定规程的规定执行。
（六）凡使用中的计量器具，由各单位负责人编制周期检定计划表，进行强制性的周期检定，各单位负责人按计划日期提前三天通知有关部门送检，有关部门接通知后应及时将计量器具从保管或使用者手中收集送计量单位进行周期检定。
逾期不送者，每只量具扣罚人民币50元。
凡因使用人因出公差、脱产学习、长期病假、产假、休假，各单位应在使用人离开前留下计量器具，安排他人送检，不得影响量具周检。
需要现场检定的量具，使用单位必须提供方便，协助检定工作进行。
（七）计量器具的周期检定必须按国家的检定规程进行，若无国家检定规程的，可按国务院有关主管部门和省、自治区、直辖市计量行政部门制订的检定规程和地方计量检定规程进行，若上述部门也无该项规程时，由计量部门参照有关技术标准或使用要求制定暂行检定办法，并报上级计量主管部门审查批准。
（八）检定合格的计量器具，必须具有合格印证，无合格证或合格证过期一律不准使用。
（九）计量器具到检定周期，不管是否使用过必须执行周期检定。
入库检定、发放检定、巡回检定、临时检定等都不能代替周期检定。
（十）买回的标准计量器具必须送上级有关部门进行检定，经检定合格后方可使用以后每年至少检定一次。
山西马军峪曙光煤业有限公司兼职计量管理人员岗位职责一、服从领导安排，听从指挥，遵章守纪，按章作业，精心上班，保持良好的心态、清醒的头脑与旺盛的工作干劲，保质保量按时足额完成好领导交办的各项任务，做到班中有安排，班后有汇报。
常平集团：马军峪煤焦精细管理 转型发展谱新篇
党建生活，焕发活力企业新面貌
2013年是企业全面贯彻落实党的十八大会议精神的起步之年。一年来，在公司党总支的坚强领导下，以不断组织建设、制度建设、作风建设、阵地建设为突破口，围绕党建促发展，在推动公司专项跨越发展上做出了积极努力。一方面是加强对党员的学习、培训、教育。按照上级党委的统一安排，公司党总支紧密结合企业实际，坚持学习教育活动制度化，常态化，创新学习模式，坚持把自学与集体学习相结合，通过在《马军峪》报刊上开设学习党的十八大精神学习园地等形式，有力地促进了学习氛围的加强和提高。另一方面坚持把制度创新放在重要议事议程，根据公司党员分布结构情况及流动党员大等特点，对部分党员进行了整合，对重要生产技术岗位的骨干及时吸收到党组织中，不仅为党组织增添了新鲜血液，而且也充分调动了广大干部、职工的工作积极性。自八月份以来，公司作为全县创建“市级党务公开”示范单位，在公司靳总经理的关心支持下，从硬件实施到资料收集、汇编等各项工作都得以圆满完成。
企业为了更好地实施人才强企战略，提升企业发展潜能，先后参加了全省“2013年山西中小微企业高校毕业生千企万人金秋招聘会”和“山西机电职业学院招聘会”，招聘引进各类专业技术人员50余名。另外，与山西机电职业学院、太原煤炭职业学院、潞安职业技术学院等大专院校，采取互办、联办、委培、代培等各种形式，为公司员工提供了学习、提升的机会。公司还以企业文化为主导，着力开拓创新不断壮大的企业命脉和源动力。为了营造“人人想安全，人人讲安全，处处能安全”的企业氛围，不仅定期更新警示牌，板报，而且通过《马军峪》报纸，各种活动形式，从职工思想上注入了强劲的安全意识，筑牢了职工的思想防线。企业坚持“服务社会、回报社会”的理念，全年为当地的单位、个人等捐款捐物约计人民币78万元，促进了地企和谐发展。今年以来，公司先后获得“山西省制造业100强”，“山西省优秀企业”等称号，公司总经理靳俊龙也被评为“长治市优秀企业家”光荣称号。
马军峪煤矿2008年工作总结
2008年工作总结新起点新任务新使命努力打造一个团结和谐安全效益型现代化矿井光阴似水，日月如梭。
2008年对于我们国家来说，是不平凡的一年，是意义深远的一年，中国百年奥运梦想成真，“神七”上天，而同时年初南方的冰冻雪灾到汶川大地震，而如今席卷全球的金融危机，都对我们带来了严峻的考验。
2008年，对于我们马军峪煤矿，也是关键的一年，是承前启后的一年，是团结、奋进的一年。
2008年，作为马军峪公司二次创业的马军峪90万吨煤矿，在社会各级的支持和帮助下，在董事会及公司经营管理层的带领下，在马军峪煤矿全体成员努力下，很好的完成了今年的任务和目标，为矿井明年的投产打下了结实的基础，回首即将过去的一年，我们感慨万千。
1、2008年完成的目标和任务；(1)六大系统全部到位；(2)原煤完成62000吨；(3)进尺完成6000米（其中过断层、陷落柱计420米）；(4)20101、90101采面切眼均10月份贯通；(5) 猴车11月份投运；(6) 主绞车10月份更换减速器；(7) 10月份地面行吊安装结束投入运行；(8) 9月份本煤层抽放系统安装到位；(9) 12月份90101采面综采设备安装结束；(10) 11月份矿井全部巷道工程结束；(11) 全年未发生一起轻伤以上工伤事故；2、完善制度结构建设：俗话说：无规矩，不成方圆。
作为一个现代化企业，制度的建设尤为关键，我们公司、矿先前已制定了马军峪公司、矿管理制度，这些制度起到了宏观、指路灯的作用，很好的保证了公司、矿的健康稳定发展。
2008年，随着矿井建设的一步步深入，各个方面暴露出一些实际工作中的问题，为了加强管理，在原有公司、矿管理制度的基础上，又逐步完善及补充了部分制度。
1、生产管理方面：（1）完善措施、规程编写、会审制度；（2）完善早调度例会制度，规范时间、座次、发言次序等，以前不开，现每日必开；（3）制定调度班前会制度，一日三次在调度室召开；（4）完善矿领导值、跟班制度；（5）规范调度台帐；（6）规范图纸、技术资料；2、安全管理方面；（1）完善安全处罚条例；（2）完善安全小分队活动制度；（3）组建井口检身员和跟班安全员制度；（4）成立隐患排查治理办公室及相关制度；（5）制定百日安全生产活动实施方案；（6）制定各级管理人员下井考核制度；3、机电管理方面：（1）完善设备保养制度、维修、检修制度；（2）统一停、送电管理制度；4、通风管理方面；（1）明确值班及工作分工管理；（2）明确瓦检员交接班管理、现场跟班管理；（3）进一步明确风筒管理；（4）完善通风科管理人员职责。
通风科职责分工
通风科职责分工通风科长职责分工：1.助通风助理搞好“一通三防”各项工作任务的安排落实。
负责“一通三防”各项任务管理。
2.负责通风科各种制度、措施的落实，工作任务的安排人员分配及各项工作落实情况。
3.各种台账记录的建立、健全，井下各类设施、设计、建设、质量验收工作，负责贯彻行“一通三防”各类制度的贯彻、执行。
4.通风系统各线条管理及科室人员、瓦斯员、防尘队、抽放队考核工作。
通风科技术员职责分工：1.主管技术员张俊杰负责测风、测风牌板、图纸填绘、通风报表、瓦斯抽放各类报表的计算、填写、上报，巡回任务书的编制工作。
2.负责井下通风牌版填写，各类设施检查、编号、牌版配备、管理工作。
3.协助通风科长完善各类制度、资料，记录填写，通风设施建设，通风设备调配科室小组各类材料上报、领取、协调工作。
4.对井下各类通风设施的完好情况负责，完成领导临时安排的各项任务，监督通风科所属队组各项工作任务完成情况。
通风科技术员职责：1.技术员王丰菲负责通风设施、防尘设施，隔爆设施、各类台账记录的建立，填写工作。
2.负责各类仪器、仪表日常维护、校验、保管。
建立各类仪器、仪表台账，及时组织调校。
3.负责各类制度、措施文件的收发、建档、保管工作。
4.负责防尘、隔爆设施、通风设施各种牌版检查、完善、管理工作，监督对通风科所属队组工作任务完成情况，完成领导临时安排的工作任务。
抽放队长职责分工：1.负责瓦斯抽放队各项工作任务的安排、组织、落实，人员分配协调管理工作。
2.负责井上下抽放管路的铺设、拆除，日常检查、维护工作，对瓦斯抽放打钻设施，设备完好工作全面负责。
3.对地面抽放泵站人员安排，业务指导，设施检查，日常维护，各种台账建立工作。
4.负责瓦斯抽放质量标准化建设工作，对每月抽放材料提前做出计划上报。
防尘队长职责分工：1.负责防尘对人员协调，工作安排，落实工作。
2.对井下公共巷道内的洒水除尘，文明卫生工作全面负责。
3.对井下公共巷道的防尘洒水管路、全断面装备、隔爆水袋的安设拆除、日常检查、维护工作全面负责。
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山西马军峪曙光煤业有限公司
会议纪要
2013年3月18日上午，在我矿安全指挥中心召开关于学习张进敏在全市煤炭工作会议上的报告的专题会议。
会议由矿长刘平主持，参加会议的有生产矿长樊剑宏、安全矿长燕飞、总工贾波、机电矿长李强、通风助理裴学勇、探放水队长杜时俊等领导及各科、队负责人共计29人，史永贵作会议记录。
会议内容：这次会议的主要任务，一是学习贯彻全市项目推进暨安全生产大会、全省煤炭工作会议精神；二是回顾总结过去一年的工作，分析研究煤炭行业面临的形势，安排部署今年的工作任务，动员全市广大干部职工，牢记安全使命，负重发力前行，大力推进全市煤炭事业跨越发展。
会议明确：
一、回顾过去一年的工作：
2012年，我市煤炭系统广大干部职工，在市委、市政府的正确领导下，在省煤炭厅的大力支持下，虽然在“4.12”襄垣县善福煤矿发生重大透水事故，全年整体工作部署被打乱，但大家不气馁，不灰心，痛定思痛，查漏补缺，制定出台了各种煤矿治理相关文件，并强化文件的执行，先后处理了部分单位及人员。
以强硬措施，保证了全市煤矿安全生产
形势平稳发展。
二、客观分析面临的形势，增强安全、持续、健康发展的信心和决心：
襄垣县善福煤矿重大透水事故，终结了我市近十年的煤矿安全生产持续好转的形势，也促使我们猛然惊醒。
各级、各部门务必保持清醒头脑，做到“五个不能过高估计。
”：一是对重大灾害治理能力和水平不能过高估计；二是对煤矿企业管理能力和水平不能过高估计；三是对煤矿抵御市场风险能力不能过高估计；四是对安全生产形势掌控能力不能过高估计；五是对煤炭企业可持续发展能力不能过高估计。
三、二0一三年工作安排
我们的指导思想是：以科学发展观为指导，全面贯彻落实十八大精神，以安全生产为中心，以跨越发展为主线，以机械化信息化建设为抓手，以人才素质建设为支撑，以强化销售管理为手段，强力推进煤矿基层基础管理，以持续稳定的安全生产发展环境，为全市经济社会健康发展提供坚强的安全保障和经济支持。
我们要做好以下工作：
1、牢记安全政治使命，坚守安全生产底线
（1）加强重大灾害治理，做到心中有数。
（2）完善隐患排查责任机制，做到权责分明。
①对管理不到位、制度措施不落实、灾害严重的不放心矿井，要派专人盯守，重点督查。
②充分发挥煤炭安全纠察队伍作用，重点抓好四件事。
③煤炭系统将外聘组建煤炭专家队伍，为煤矿安全监管提供技术支撑。
2、强力推进现代化建设，提升长治煤炭整体水平
3、强化人员素质提升，增强煤炭软实力
4、各级煤矿挂牌领导要结合正在开展的全市煤矿安全生产整治“双月”行动，亲自带队，深入挂牌煤矿进行检查。
5、复工复产矿井的否决条件。
①未进行年度“八长”履职考核，考核不称职的；②煤矿用功管理未达到“五个百分之百”，煤矿用功不符合“五个统一”要求的；③采掘区域未编制矿井水文地质补充勘探报告并审查备案的；④省、市、县三级煤炭部门所查隐患未按规定时限整改到位的。
6、围绕转型跨越主题，加快项目建设步伐
7、强化市场意识，规范营销秩序
会议强调：会议着重强调安全指挥中心要把此次会议内容及精神贯彻落实到每个队组、每个职工的思想当中，并要有记录。
今年是全市煤炭行业吸取事故经验教训，从零开始，从负做起，扭转局面的一年，也是贯彻全市干部大会精神，实现跨越发展的一年。
我们要紧紧围绕市委、市政府的决策部署，牢记安全使命，负重发力前行，为了曙光煤业本年度安全和技改两大攻坚战，为了曙光煤业灿烂明天在各自的岗
位上作出新的、更大的贡献。
山西马军峪曙光煤业有限公司
二0一三年三月二十日。