年处理1000吨鲜蛋配送中心建设项目可行性研究报告

年处理1000吨鲜蛋配送中心建设项目可行性研究报告
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第一章总论
1.1 项目名称
杨凌憨憨蛋品有限公司年处理1000吨鲜蛋配送中心建设项目
1.2 项目承建单位
杨凌憨憨蛋品有限公司
1.3 项目负责人
×××
1.4 项目建设单位概况
杨凌憨憨蛋品有限公司位于中国农业硅谷——国家级杨凌农业高新技术产业示范区内。

作为西北地区唯一专业从事蛋品研发、生产、加工企业，公司以“转化科研成果，弘扬中华蛋品事业”为宗旨，力争打造蛋类制品第一品牌！2008年被评为杨凌农业高新技术产业示范区现代农业示范园蛋品生产示范性企业。

公司注册资金500万元，总资产813万元，2011年鲜活农产品销售额1352万元，鲜活农产品销售额中直采农产品占比为100%，公司有3个农产品基地。

1.5 项目建设地址
本杨凌示范区五泉镇
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1.6项目建设规模及内容
建设规模：根据初步设计规划，公司拟利用面积××m2土地，建设杨凌憨憨蛋品有限公司鲜蛋配送中心，年处理鲜蛋量为1000吨。

项目主要建设内容为：改造建设办公室100㎡；建设常温库房520㎡及与之配套的供水、供电及消防设施、装卸平台及停车场等基建工程；购臵鲜蛋周转蛋托、周转箱等；建设ERP数据库管理系统，形成年处理1000吨鲜蛋的现代化配送中心。

1.7 项目总投资及资金来源
项目总投资估算为116万元，其中：基建工程77.25万元，生产设施及交通工具23.00万元，通讯机信息管理系统10.50万元，办公设备3.25万元。

资金来源：中央财政支持资金50万元，企业自筹66万元。

1.8 项目建设工期
项目拟定建设周期：10个月
1.9 项目编制依据
1. 陕西省商务厅、陕西省财政厅关于2011年农产品流通网络建设有关工作的通知。

2. 《建设部关于贯彻执行建筑工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知》（建标[2002]212号）。

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3. 中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定。

4. 杨凌示范区现代农业示范园区规划。

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第二章项目建设背景及市场预测
2.1 项目建设的背景
2.1.1 企业概况
杨凌憨憨蛋品有限公司位于中国农业硅谷——国家级杨凌农业高新技术产业示范区内。

作为西北地区唯一专业从事蛋品研发、生产、加工企业，公司以“转化科研成果，弘扬中华蛋品事业”为宗旨，力争打造蛋类制品第一品牌！2008年被评为杨凌农业高新技术产业示范区现代农业示范园蛋品生产示范性企业。

公司依托杨凌示范区雄厚的科研力量，采用“公司+合作社+农户”管理模式。

在保证产品质量满足市场消费者需求的同时，带动了周边农民增收、优化当地农业产业结构。

公司产品包括：秦巴山土鸡蛋、秦巴山无公害鸡蛋、秦巴山生态鹌鹑蛋、憨憨彩蛋、营养蛋粉等四大系列20余个单品。

其中许多产品在市场同类产品中以其优良的品质获得消费者的喜爱和信赖，市场份额一直位居市场第一。

目前公司产品已覆盖我省西安及周边地市和湖北、四川、河南26个省市。

通过有效的市场运作，“憨憨”、“秦巴山”等产品品牌已为广大消费者所认知。

产品已进入陕西、湖北、四川等18个省市的沃尔玛、华润万家、好又多、军区服务社等大
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中型卖场。

在带动农户养殖和优化产业结构调整方面成绩斐然。

公司以“转化科研成果，弘扬中华蛋品事业！”为宗旨，专注蛋品行业，力争“打造蛋类制品第一品牌”！
2.1.2 项目提出的背景及建设意义
我国是禽蛋养殖业大国，家禽的饲养量、禽蛋产量已连续多年保持世界第一，禽蛋的生产总量占世界禽蛋总产量比重的40%以上，其中鸡蛋占有量达到38%以上。

我国的家禽养殖业也正处于一个转型期：从生产方式简单、生产效率与生产水平低下向现代化养殖模式过度。

禽蛋养殖业是我国农业重要的组成部分，是农村、农民的主要经济收入之一，禽蛋养殖业的健康发展直接或间接影响到农民致富和农村经济发展。

在党中央、国务院及地方政府的正确引导和大力支持下，我国的禽蛋养殖业正逐步向规模化、集约化、标准化发展。

通过规模化、集约化、标准化的发展，不但大大减低了养殖成本、提高了经济效益，同时标准化的养殖模式也从源头保证了产品的品质，确保了蛋品的食品安全。

“农超对接”的产生背景是随着农业产业化的发展，优质农产品需要寻求更广阔的市场。

传统的农产品销售方式难以在消费者心中建立起安全信誉，也难以确证生态农业基地生产的优质农产品的价值，从而把很多特色农产品局限在产地，无法
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进入大市场、大流通，致使生产与销售脱节，消费引导生产的功能不能实现，农业结构调整、农民增收困难重重。

在禽蛋养殖业的养殖模式逐步向规模化、集约化、标准化发展的同时，另一方面却面临着销售渠道薄弱的问题。

主要体现在：养殖户的销售缺乏组织、市场信息匮乏、市场反应迟缓，最终导致鸡蛋销售价格和经济效益低；同时，因为养殖户没有有效的市场营销，造成鸡蛋销售链条长，市场销售受制于渠道商，使得养殖户控制价格和抵御价格波动的能力非常薄弱。

蛋品流通销售渠道的薄弱已成为制约和限制禽蛋养殖业健康发展的主要原因之一。

以杨凌示范区蛋鸡养殖为例，许多养殖户的鸡蛋“坐等”商贩上门收购，而上门收购鸡蛋的商贩往往还需要通过2-3级的中间商，鸡蛋才最终进入消费者购买的终端市场。

如此长的销售链，不但难以保证鸡蛋的新鲜和品质，而且经过中间商的数次加价，最后呈现出“消费者购买鸡蛋贵、而养殖户养殖效益低”的矛盾。

同时因为中间销售商控制着终端市场，为追求利润最大化，许多商贩在蛋品价格较低时大量积压鸡蛋，这就造成了零售市场鸡蛋不新鲜，给蛋品的食品安全埋下隐患。

为有效减少鸡蛋销售中间流通环节、降低鸡蛋销售过程中的流通成本，通过在鸡蛋产区建立鲜蛋配送中心，加强市场营销工作，不但可有效提高养殖户经济效益，同时可以为市场提
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供新鲜的鸡蛋产品。

2.2 项目建设的必要性
2.2.1 提高企业、农民专业合作社和超市市场竞争力
“农超对接”有利于按照市场需求引导禽蛋养殖企业和农民专业合作社调整生产结构和大型连锁超市调整商品结构，培育禽蛋养殖企业、农民专业合作社和大型连锁超市自主品牌，提高禽蛋养殖企业、农民专业合作社和大型连锁超市市场竞争力。

2.2.2 增加农户和超市的经济效益
“农超对接”有利于减少农产品流通环节、降低流通成本，建立禽蛋养殖企业、农民专业合作社和大型连锁超市利益联结机制，促进农业增效、农民增收，提高大型连锁超市盈利水平。

2.2.3 保障食品安全
“农超对接”有利于实现农产品质量从农田到零售终端的全过程控制，保障城乡居民食品安全。

2.2.4 符合我国相关产业政策
本项目符合《产业结构调整指导目录》（2005 年本）第一类“鼓励类”中第二十五项“其他服务业”中第3 条“现代化的农产品市场流通设施及农产品贸工农一体化设施建设”，本项目为国家鼓励发展的项目。

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2.2 项目市场预测
公司产品已覆盖陕西省西安及周边地市和湖北、四川、河南26个省市。

通过有效的市场运作，“憨憨”、“秦巴山”等产品品牌已为广大消费者所认知。

产品已进入陕西、湖北、四川等18个省市的沃尔玛、华润万家、好又多、军区服务社等大中型卖场。

在带动农户养殖和优化产业结构调整方面成绩斐然。

公司以“转化科研成果，弘扬中华蛋品事业！”为宗旨，专注蛋品行业，力争“打造蛋类制品第一品牌”！
同时，随着人民生活质量的提高，消费者日益关注鸡蛋的新鲜度、药物残留等质量问题，质量已经取代价格成为消费者的首选，优质的品牌鸡蛋日益受到消费者的青睐，而千家万户小规模生产难以保证产品质量。

目前饲养大环境下，品牌是最大的优势，保证行业健康、有序地发展，防止市场行情大起大落，这也是行业发展的必然。

所以，通过在鸡蛋产区建立鲜蛋配送中心，加强市场营销工作，不但可有效提高养殖户经济效益，同时可以为市场提供新鲜的鸡蛋产品，满足消费者对鲜蛋的需求。

综上所述，从企业自身发展、增加农户和超市的经济效益、保障城乡居民食品安全及国家产业政策角度看，本项目的建设实施是十分必要的。

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第三章编制依据、原则和范围
3.1 编制依据
1 陕西省商务厅、陕西省财政厅关于2011年农产品流通网络建设有关工作的通知；
2 《建设部关于贯彻执行建筑工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知》（建标[2002]212号）；
3《工业企业总平面设计规范》（GB50187-93）；
4《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）(2001 版)；
5《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）(2000 年版)；
6《建设项目环境保护设计规定》(87)国环字第002 号；
7国家发改委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；
8 中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定；
9 杨凌示范区现代农业示范园区规划。