安全文明施工策划书(含多图)[详细]
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“安全奖励基金”部分来自项目部,部分来自各违章罚款.用以奖励安全生产工作突出的工作者.
施工队伍在每次申请支付进度款时,项目部扣除一定资金(10万元以下进度款扣除1000元,10万～50万的扣除5000元,50万～100万的扣除1万元,100万元以上的扣除2万元,200万元以上扣除5万元)作为下一阶段的“安全保证金”,若下阶段各项安全生产工作符合总包要求,下次申请工程进度款时予以返还,否则将该资金放入“安全奖励基金”.进场时签订《安全文明施工协议书》予以明确.
(3)门卫：施工现场大门口处应设门卫警卫室和值班室,并要求门卫执勤人员着装整齐划一.图例：
(4)七版一图：施工现场大门内应有施工现场总平面图,安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板.施工现场的各种标识牌字体正确规范、工整美观,并保持整洁完好.
(5)项目部职工宿舍、淋浴间布置：
宿舍内必须设置单人铺,严禁通铺,床铺高于地面0.3米,面积不小于1.9米*0.9米,床铺间距不得小于0.3米,人均活动面积不能小于2㎡,床铺搭设不得超过2层,并且宿舍必须设置可开启式窗户,保持室内通风.
(5)悬挑式脚手架的型钢悬挑及钢丝绳卸载做法
本工程高层采取每6层悬挑一次,悬挑支承结构必须专门设计计算,应保证有足够的强度、稳定性和刚度,并采用与结构拉接、吊拉钢丝绳等做法将脚手架的荷载传递给建筑结构.悬挑支承结构可采用悬挑梁或悬挑架等不同结构形式,悬挑梁应采用型钢制作,悬挑架应采用型钢或钢管制作成三角形桁架,其节点必须是螺栓或焊接的刚性节点,不得采用扣件(或碗扣)连接.
(6)架体上硬防护及水平防护
本工程洋房外架每层满铺一层竹脚板并下兜双层水平安全网,使得与结构墙体间的缝隙小于150米米,防止发生物体打击事故.
竹脚板铺设做法
本工程高层水平硬防护每6层做一道,做法如下：
4、“四口”安全防护
(1)预留洞口、伸缩缝和后浇带处防护
A、1.5*1.5米以下洞口防护：1.5*1.5米以下的孔洞,要求加设钢筋网片并用坚实盖板盖住,有防止挪动、位移的措施.具体做法如下图：
4、现场水泥库设置
施工现场所使用的水泥、石膏粉等易飞扬的细颗粒散体材料应采用封闭式库房存放,并要求库房有防雨、防潮措施,建议水泥库门口设一道20厘米高挡水台并将水泥垫高存放,避免水泥受潮.图例：
5、钢筋加工棚、木工棚设置
施工现场的钢筋加工区和木工加工区必须搭设安全防护棚,防止高空坠物造成的物体打击事故.在塔吊运转半径以内,防护棚必须搭设双层防护(可采取满铺竹脚板),搭设方式如下图：
为有效控制施工现场的扬尘污染,项目部可根据实际情况对施工现场道路向各个分包单位责任划分,每个分包单位负责每天清扫自己的责任区,并洒水降沉.
2、土方覆盖
施工现场的土方应集中堆放,并采用薄质密目网对其进行整体覆盖,土方下部覆盖不严密处,可撒种麦子,能有效防止扬尘.图例：
3、现场垃圾库设置
施工现场各个劳务队都必须设自己的封闭式垃圾站,管理制度及负责人上墙,废弃物必须进行分拣分类存放,加设标识,并及时清运消纳,垃圾站的顶部要求加盖一层石棉瓦,起到防雨作用.图例：
四、VI管理
为提高xxxxxxxxx建筑施工现场安全管理水平,促进施工现场安全管理科学化、规范化和系统化,保证项目部施工现场文明安全施工达到连云港市规范要求,促进项目部的安全生产,减少安全事故的发生,争取获得“xxx市文明安全标准化工地”,根据行业发展的需要,同时与集团公司和项目现场实际相结合,特制定本策划书.
一、项目部办公区布置
(1)现场大门：施工现场的大门和门柱应牢固美观,高度不得低于2米,大门上应标有企业标识,并在大门口设置工程概况标牌.
(2)施工现场围挡：施工现场应实行封闭式管理,围墙坚固、严密,临市政围挡高度不低于2.5米,其他位置高度不得低于2.0米.围墙材质应使用专用金属定型材料或砌块砌筑,严禁在墙面上乱涂、乱画、乱张贴.
2)每周五,由项目领导、安全部门组织各施工单位负责人、安全管理人员进行每周安全检查.检查完毕后召开每周安全生产例会,点评本周安全生产工作情况以及布置下周安全工作重点,下发《整改通知单》.检查情况作为各施工单位阶段安全生产工作考核,返还“安全保证金”与否的依据.
3)每月底,由安全室会同业主、监理代表以及各施工单位负责人、安全管理人员进行月度安全生产大检查,检查完毕后召开月度安全生产工作点评会议,下发《整改通知单》.月度检查情况作为本阶段安全生产考核以及返还“安全保证金”与否的重要依据.
2)推行平安卡制度,卡上存储工人的一切信息,无平安卡者严禁进场.每次违章将记录入卡内,同样的严重违章达到3次以上,一般违章5次以上将被逐出本工地,不得再录用.
3)每个进场单位必须跟本单位每个工人签订劳动合同,以免以后发生劳务工资纠纷.
4)工人工资由总包项目部负责每月发放,施工单位每月月底将工人工资表(现场负责人签字并加盖公章)上报总包部,由总包部将工资从进度款中扣除直接发放至工人手中,避免拖欠工人工资的情况发生.
5)工地外面为大渔路,是车辆极度繁忙的道路,为预防发生交通事故,做好工地宣讲交通安全知识,让广大工人了解如何遵守交通规则,避免交通事故的发生.
8、工人生活区管理
1)每个施工队伍进场后将工人名单交项目综合办公室,由综合办公室负责安排住宿,必须确保每个房间住满人后方可安排进第二间房间,综合办公室登记每个房间人员名单.
2)每个房间确定卫生责任人、消防责任人、每天值日人员安排表.
3)每个施工队伍负责自身门前卫生,实行门前三包;公共区域轮流打扫卫生.
4)食堂前卫生由食堂工作人员负责.
5)卫生间、浴室每天安排专人定时打扫冲洗.
6)宿舍内严禁私自拉接电线以及使用热得快等电器.
7)宿舍内严禁生火取暖和使用煤气炉、煤球灶等.
具体做法见下图：
实物图例：
(2)楼层拉接
脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,本工程拉接点采取“两步三跨”搭设——每层搭设,横向距离不超过4.5米(3跨).拉接必须使用钢性材料,搭设再主节点300米米内,转角处必须另搭设一道.
预埋搭设方式
(4)连续剪刀撑
脚手架必须设置连续剪刀撑(十字盖)保证整体结构不变形,宽度不得超过7根立杆,斜杆与水平面夹角应为45-60度.并且连续剪刀撑搭接处钢管必须错开1米,同时用三个卡子固定.本工程洋房高度为12.6米,剪刀撑可只在外架两侧连续搭设,另两侧可每隔15米搭设一道剪刀撑.下面为局部图和实物图：
3)各工种上岗前由分包安全负责人对工人进行详细的安全技术交底,安全部门人员负责在场监督落实.
4)每天上岗前由班组长组织本班组人员进行班前安全教育活动,分包安全负责人负责监督落实,安全部人员负责抽查.
5)每月月初组织一次全员性安全生产教育大会,着重对人员的安全生产意识以及本阶段的安全注意事项进行教育.
(3)基坑边坡支护必须严格按照施工方案进行,并且在临边1米内严禁堆放土石方、料具等荷载较重的物料,对周边原有建筑物、公共设施等必须设置观测点,专人负责,及时观测,发现异常情况立即采取有效措施.
图例：
基坑支护基坑围挡,1.5米
3、脚手架
(1)基础防护(落地式钢管脚手架)
脚手架基础必须平整坚实,有排水措施,满足架体支搭要求,保证不沉陷,不积水.并且其架体支座必须支搭在底座(托)或通长脚手板上.
2、建立一个“纵向到底、横向到边”的安全生产责任制度,并每月进行考核.由项目经理、工程经理、安全负责人、员工健康代表组成考评小组,对项目部各岗位人员,包括施工队伍管理人员进行考评,优良者颁发奖金;考核不合格者给予处罚,本公司人员罚金从工资或兑现奖金中扣除,施工队伍人员将从工程款中扣除放入“安全奖励基金”.用以激励每一位管理人员管安全的积极性,贯彻“管生产必须管安全”的原则.
3、安全教育制度.
1)项目开工前,由安全负责人组织对项目管理人员的各管理岗位责任制度的教育会议,明确、熟悉各管理岗位的安全生产责任,以便更好的履行.
2)新队伍、新工人进场时必须在安全环保部登记所有人员名单,包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等;由安全环保部给予办理工作卡.然后由安全部人员、主管工长、班组长等人负责对其进行三级安全教育,教育内容涵盖安全生产法律法规、公司及项目的各项规章制度、各工种的安全操作规程等.
5)对检查出的安全隐患,可以立即整改的马上整改;对无法立即整改的限期改正,按时整改的,每整改一条奖励整改负责人20元,不及时整改的罚款50元.用以提高整改安全隐患的积极性.
5、依法停工制度.当现场局部存在较大或重大安全隐患时,已无法保证施工安全的情况出现时,项目安全负责人有权作出停工决定.
6、分包管理
三、各类安全隐患的防护措施和安全文明施工要求
1、邻舍结构安全
现场临建房屋基础应有一定埋深及排水设施,以减少不均匀沉降,同时,临建房屋的结构布置应规则对称,具有良好的整体性,并且各结构构件之间的连接必须安全可靠,wenku.baidu.com场的结构构件宜采用螺栓连接,临建房屋的围护结构应采用燃烧性能不低于B1级的难燃材料,并且墙面、屋面应与主体结构有可靠连接.
淋浴间必须设置冷热水管和淋浴喷头,保证职工人员定期洗热水澡,并且淋浴间内必须设置储衣柜或挂衣架.
(6)环境卫生：办公区内应设置固定垃圾桶(分为可回收垃圾和不可回收垃圾).各科室应排值班表,每天清扫各个办公室.项目部办公区必须每天派专人清扫场地,保证办公区内清洁.
二、施工现场安全文明施工
1、防扬尘措施
9．对所有的进场作业人员的安全教育达到100%,并在其基础上进行进场安全教育和考试,安全日常教育确保每月两次,特殊工种安全教育每月两次.
10．确保施工现场的四口、五临边及安全防护设施搭拆符合标准,齐全有效.
二、组织机构
1、安全领导小组
组 长：
2、安全监督小组
组长：
组员：
三、安全管理
1、建立“安全奖励基金”制度和“安全保证金”制度.
2、基坑边坡支护
(1)开挖深度超过2米的,必须设立两道防护栏杆,用密目网封闭,夜间应设红色标志灯;雨季施工期间必须有良好的排水措施.
(2)开挖深度超过1.5米,应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑,边坡设置应符合要求;基坑深度超过5米或不到5米但情况复杂的,必须编制安全专项施工方案,并组织专家进行论证,经企业技术负责人和总监理工程师签字后,方可施工.
安全文明施工策划书
一、安全目标
1．无项目部承担主要责任的伤亡事故,无不良影响曝光事件发生.
2．无火灾、机械、火警、煤气中毒及食物中毒事故发生.
3．无重大安全责任事故发生.
4．无治安责任事故发生.
5．确保年轻伤事故率控制在千分之3以内.
6．无施工人员职业病发生.
7．无环境污染事故发生.
8．特殊工种持证上岗率达100%.
4、安全检查制度
1)分包安全负责人负责每日对本施工区域的安全隐患和本主管队伍的“三违”情况进行检查,负责下发《整改通知单》(包括安全、环境、质量);安全环保部人员每日负责对整个工地的安全隐患以及各类人员的安全生产责任履行情况进行检查,负责下发《整改通知单》(包括安全、环境)和《各岗位人员安全生产责任履行情况考核表》.
4)实行“班组联动制度”.在每个班组中选取2～3个自觉遵守安全生产纪律的人员作为每个班组的兼职安全管理人员(群众安全监督员),这些人员负责本班组的安全防护、遵纪守法情况进行巡视,并几时向分包安全负责人或者安全部门报告.对这些人员每月发放补贴200元,项目部与施工单位各出100元.从而提高每个班组的遵纪守法积极性.
4)编制《安全生产管理办法》以及《安全生产奖罚细则》,做到安全生产管理及奖罚有法可依.
5)分包队伍必须按总包要求按时派人参加总包安全生产例会、每周和每月的安全大检查.
7、工人管理
1)新队伍、新工人进场时必须在安全与环境管理部登记所有人员名单,包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等,对每个人都必须登记存档.
1)每个分包队伍进场后签订《安全生产协议书》和《安全生产责任承诺书》,明确各自的安全生产职责,并将“安全保证金”制度相关内容记入《协议书》与《承诺书》中.
2)每个分包队伍之间签订《交叉作业安全协议书》,明确各自在交叉作业当中各自承担的责任和义务.
3)每个分包队伍必须配备1名以上专职安全管理人员,该安全管理人员每天工作内容必须如实向总包安全环保部报告,避免分包队伍安排专职安全员做其他与安全管理无关之工作.
施工队伍在每次申请支付进度款时,项目部扣除一定资金(10万元以下进度款扣除1000元,10万～50万的扣除5000元,50万～100万的扣除1万元,100万元以上的扣除2万元,200万元以上扣除5万元)作为下一阶段的“安全保证金”,若下阶段各项安全生产工作符合总包要求,下次申请工程进度款时予以返还,否则将该资金放入“安全奖励基金”.进场时签订《安全文明施工协议书》予以明确.
(3)门卫：施工现场大门口处应设门卫警卫室和值班室,并要求门卫执勤人员着装整齐划一.图例：
(4)七版一图：施工现场大门内应有施工现场总平面图,安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板.施工现场的各种标识牌字体正确规范、工整美观,并保持整洁完好.
(5)项目部职工宿舍、淋浴间布置：
宿舍内必须设置单人铺,严禁通铺,床铺高于地面0.3米,面积不小于1.9米*0.9米,床铺间距不得小于0.3米,人均活动面积不能小于2㎡,床铺搭设不得超过2层,并且宿舍必须设置可开启式窗户,保持室内通风.
(5)悬挑式脚手架的型钢悬挑及钢丝绳卸载做法
本工程高层采取每6层悬挑一次,悬挑支承结构必须专门设计计算,应保证有足够的强度、稳定性和刚度,并采用与结构拉接、吊拉钢丝绳等做法将脚手架的荷载传递给建筑结构.悬挑支承结构可采用悬挑梁或悬挑架等不同结构形式,悬挑梁应采用型钢制作,悬挑架应采用型钢或钢管制作成三角形桁架,其节点必须是螺栓或焊接的刚性节点,不得采用扣件(或碗扣)连接.
(6)架体上硬防护及水平防护
本工程洋房外架每层满铺一层竹脚板并下兜双层水平安全网,使得与结构墙体间的缝隙小于150米米,防止发生物体打击事故.
竹脚板铺设做法
本工程高层水平硬防护每6层做一道,做法如下：
4、“四口”安全防护
(1)预留洞口、伸缩缝和后浇带处防护
A、1.5*1.5米以下洞口防护：1.5*1.5米以下的孔洞,要求加设钢筋网片并用坚实盖板盖住,有防止挪动、位移的措施.具体做法如下图：
4、现场水泥库设置
施工现场所使用的水泥、石膏粉等易飞扬的细颗粒散体材料应采用封闭式库房存放,并要求库房有防雨、防潮措施,建议水泥库门口设一道20厘米高挡水台并将水泥垫高存放,避免水泥受潮.图例：
5、钢筋加工棚、木工棚设置
施工现场的钢筋加工区和木工加工区必须搭设安全防护棚,防止高空坠物造成的物体打击事故.在塔吊运转半径以内,防护棚必须搭设双层防护(可采取满铺竹脚板),搭设方式如下图：
为有效控制施工现场的扬尘污染,项目部可根据实际情况对施工现场道路向各个分包单位责任划分,每个分包单位负责每天清扫自己的责任区,并洒水降沉.
2、土方覆盖
施工现场的土方应集中堆放,并采用薄质密目网对其进行整体覆盖,土方下部覆盖不严密处,可撒种麦子,能有效防止扬尘.图例：
3、现场垃圾库设置
施工现场各个劳务队都必须设自己的封闭式垃圾站,管理制度及负责人上墙,废弃物必须进行分拣分类存放,加设标识,并及时清运消纳,垃圾站的顶部要求加盖一层石棉瓦,起到防雨作用.图例：
四、VI管理
为提高xxxxxxxxx建筑施工现场安全管理水平,促进施工现场安全管理科学化、规范化和系统化,保证项目部施工现场文明安全施工达到连云港市规范要求,促进项目部的安全生产,减少安全事故的发生,争取获得“xxx市文明安全标准化工地”,根据行业发展的需要,同时与集团公司和项目现场实际相结合,特制定本策划书.
一、项目部办公区布置
(1)现场大门：施工现场的大门和门柱应牢固美观,高度不得低于2米,大门上应标有企业标识,并在大门口设置工程概况标牌.
(2)施工现场围挡：施工现场应实行封闭式管理,围墙坚固、严密,临市政围挡高度不低于2.5米,其他位置高度不得低于2.0米.围墙材质应使用专用金属定型材料或砌块砌筑,严禁在墙面上乱涂、乱画、乱张贴.
2)每周五,由项目领导、安全部门组织各施工单位负责人、安全管理人员进行每周安全检查.检查完毕后召开每周安全生产例会,点评本周安全生产工作情况以及布置下周安全工作重点,下发《整改通知单》.检查情况作为各施工单位阶段安全生产工作考核,返还“安全保证金”与否的依据.
3)每月底,由安全室会同业主、监理代表以及各施工单位负责人、安全管理人员进行月度安全生产大检查,检查完毕后召开月度安全生产工作点评会议,下发《整改通知单》.月度检查情况作为本阶段安全生产考核以及返还“安全保证金”与否的重要依据.
2)推行平安卡制度,卡上存储工人的一切信息,无平安卡者严禁进场.每次违章将记录入卡内,同样的严重违章达到3次以上,一般违章5次以上将被逐出本工地,不得再录用.
3)每个进场单位必须跟本单位每个工人签订劳动合同,以免以后发生劳务工资纠纷.
4)工人工资由总包项目部负责每月发放,施工单位每月月底将工人工资表(现场负责人签字并加盖公章)上报总包部,由总包部将工资从进度款中扣除直接发放至工人手中,避免拖欠工人工资的情况发生.
5)工地外面为大渔路,是车辆极度繁忙的道路,为预防发生交通事故,做好工地宣讲交通安全知识,让广大工人了解如何遵守交通规则,避免交通事故的发生.
8、工人生活区管理
1)每个施工队伍进场后将工人名单交项目综合办公室,由综合办公室负责安排住宿,必须确保每个房间住满人后方可安排进第二间房间,综合办公室登记每个房间人员名单.
2)每个房间确定卫生责任人、消防责任人、每天值日人员安排表.
3)每个施工队伍负责自身门前卫生,实行门前三包;公共区域轮流打扫卫生.
4)食堂前卫生由食堂工作人员负责.
5)卫生间、浴室每天安排专人定时打扫冲洗.
6)宿舍内严禁私自拉接电线以及使用热得快等电器.
7)宿舍内严禁生火取暖和使用煤气炉、煤球灶等.
具体做法见下图：
实物图例：
(2)楼层拉接
脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,本工程拉接点采取“两步三跨”搭设——每层搭设,横向距离不超过4.5米(3跨).拉接必须使用钢性材料,搭设再主节点300米米内,转角处必须另搭设一道.
预埋搭设方式
(4)连续剪刀撑
脚手架必须设置连续剪刀撑(十字盖)保证整体结构不变形,宽度不得超过7根立杆,斜杆与水平面夹角应为45-60度.并且连续剪刀撑搭接处钢管必须错开1米,同时用三个卡子固定.本工程洋房高度为12.6米,剪刀撑可只在外架两侧连续搭设,另两侧可每隔15米搭设一道剪刀撑.下面为局部图和实物图：
3)各工种上岗前由分包安全负责人对工人进行详细的安全技术交底,安全部门人员负责在场监督落实.
4)每天上岗前由班组长组织本班组人员进行班前安全教育活动,分包安全负责人负责监督落实,安全部人员负责抽查.
5)每月月初组织一次全员性安全生产教育大会,着重对人员的安全生产意识以及本阶段的安全注意事项进行教育.
(3)基坑边坡支护必须严格按照施工方案进行,并且在临边1米内严禁堆放土石方、料具等荷载较重的物料,对周边原有建筑物、公共设施等必须设置观测点,专人负责,及时观测,发现异常情况立即采取有效措施.
图例：
基坑支护基坑围挡,1.5米
3、脚手架
(1)基础防护(落地式钢管脚手架)
脚手架基础必须平整坚实,有排水措施,满足架体支搭要求,保证不沉陷,不积水.并且其架体支座必须支搭在底座(托)或通长脚手板上.
2、建立一个“纵向到底、横向到边”的安全生产责任制度,并每月进行考核.由项目经理、工程经理、安全负责人、员工健康代表组成考评小组,对项目部各岗位人员,包括施工队伍管理人员进行考评,优良者颁发奖金;考核不合格者给予处罚,本公司人员罚金从工资或兑现奖金中扣除,施工队伍人员将从工程款中扣除放入“安全奖励基金”.用以激励每一位管理人员管安全的积极性,贯彻“管生产必须管安全”的原则.
3、安全教育制度.
1)项目开工前,由安全负责人组织对项目管理人员的各管理岗位责任制度的教育会议,明确、熟悉各管理岗位的安全生产责任,以便更好的履行.
2)新队伍、新工人进场时必须在安全环保部登记所有人员名单,包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等;由安全环保部给予办理工作卡.然后由安全部人员、主管工长、班组长等人负责对其进行三级安全教育,教育内容涵盖安全生产法律法规、公司及项目的各项规章制度、各工种的安全操作规程等.
5)对检查出的安全隐患,可以立即整改的马上整改;对无法立即整改的限期改正,按时整改的,每整改一条奖励整改负责人20元,不及时整改的罚款50元.用以提高整改安全隐患的积极性.
5、依法停工制度.当现场局部存在较大或重大安全隐患时,已无法保证施工安全的情况出现时,项目安全负责人有权作出停工决定.
6、分包管理
三、各类安全隐患的防护措施和安全文明施工要求
1、邻舍结构安全
现场临建房屋基础应有一定埋深及排水设施,以减少不均匀沉降,同时,临建房屋的结构布置应规则对称,具有良好的整体性,并且各结构构件之间的连接必须安全可靠,wenku.baidu.com场的结构构件宜采用螺栓连接,临建房屋的围护结构应采用燃烧性能不低于B1级的难燃材料,并且墙面、屋面应与主体结构有可靠连接.
淋浴间必须设置冷热水管和淋浴喷头,保证职工人员定期洗热水澡,并且淋浴间内必须设置储衣柜或挂衣架.
(6)环境卫生：办公区内应设置固定垃圾桶(分为可回收垃圾和不可回收垃圾).各科室应排值班表,每天清扫各个办公室.项目部办公区必须每天派专人清扫场地,保证办公区内清洁.
二、施工现场安全文明施工
1、防扬尘措施
9．对所有的进场作业人员的安全教育达到100%,并在其基础上进行进场安全教育和考试,安全日常教育确保每月两次,特殊工种安全教育每月两次.
10．确保施工现场的四口、五临边及安全防护设施搭拆符合标准,齐全有效.
二、组织机构
1、安全领导小组
组 长：
2、安全监督小组
组长：
组员：
三、安全管理
1、建立“安全奖励基金”制度和“安全保证金”制度.
2、基坑边坡支护
(1)开挖深度超过2米的,必须设立两道防护栏杆,用密目网封闭,夜间应设红色标志灯;雨季施工期间必须有良好的排水措施.
(2)开挖深度超过1.5米,应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑,边坡设置应符合要求;基坑深度超过5米或不到5米但情况复杂的,必须编制安全专项施工方案,并组织专家进行论证,经企业技术负责人和总监理工程师签字后,方可施工.
安全文明施工策划书
一、安全目标
1．无项目部承担主要责任的伤亡事故,无不良影响曝光事件发生.
2．无火灾、机械、火警、煤气中毒及食物中毒事故发生.
3．无重大安全责任事故发生.
4．无治安责任事故发生.
5．确保年轻伤事故率控制在千分之3以内.
6．无施工人员职业病发生.
7．无环境污染事故发生.
8．特殊工种持证上岗率达100%.
4、安全检查制度
1)分包安全负责人负责每日对本施工区域的安全隐患和本主管队伍的“三违”情况进行检查,负责下发《整改通知单》(包括安全、环境、质量);安全环保部人员每日负责对整个工地的安全隐患以及各类人员的安全生产责任履行情况进行检查,负责下发《整改通知单》(包括安全、环境)和《各岗位人员安全生产责任履行情况考核表》.
4)实行“班组联动制度”.在每个班组中选取2～3个自觉遵守安全生产纪律的人员作为每个班组的兼职安全管理人员(群众安全监督员),这些人员负责本班组的安全防护、遵纪守法情况进行巡视,并几时向分包安全负责人或者安全部门报告.对这些人员每月发放补贴200元,项目部与施工单位各出100元.从而提高每个班组的遵纪守法积极性.
4)编制《安全生产管理办法》以及《安全生产奖罚细则》,做到安全生产管理及奖罚有法可依.
5)分包队伍必须按总包要求按时派人参加总包安全生产例会、每周和每月的安全大检查.
7、工人管理
1)新队伍、新工人进场时必须在安全与环境管理部登记所有人员名单,包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等,对每个人都必须登记存档.
1)每个分包队伍进场后签订《安全生产协议书》和《安全生产责任承诺书》,明确各自的安全生产职责,并将“安全保证金”制度相关内容记入《协议书》与《承诺书》中.
2)每个分包队伍之间签订《交叉作业安全协议书》,明确各自在交叉作业当中各自承担的责任和义务.
3)每个分包队伍必须配备1名以上专职安全管理人员,该安全管理人员每天工作内容必须如实向总包安全环保部报告,避免分包队伍安排专职安全员做其他与安全管理无关之工作.