浅议新时期煤矿企业如何搞好群众性劳动竞赛
煤矿2024劳动竞赛实施方案

煤矿2024劳动竞赛实施方案煤矿2024劳动竞赛实施方案1. 概述煤矿2024劳动竞赛旨在提高矿工的劳动技能和安全意识,促进矿山生产的科学管理和高效运作。
本方案将详细阐述竞赛的目标、组织机构、比赛内容和规则、奖励措施等。
2. 竞赛目标- 提高矿工的技能水平和工作效率,增强他们的劳动积极性和创造力;- 加强煤矿安全管理和意识,降低事故发生率;- 增进团队合作和沟通能力,促进员工之间的交流与学习。
3. 组织机构- 竞赛委员会:负责制定和执行竞赛规则,协调各部门之间的合作,确保竞赛的顺利进行。
- 参赛单位:包括所有矿山的员工,每个参赛单位都要组织一支竞赛队伍。
- 管理团队:负责竞赛的组织和管理,包括人员安排、场地准备、物资调配等。
4. 比赛内容和规则- 技能比赛:包括矿工的技术操作、安全常识和突发事件应急处理等。
- 团队合作比赛:模拟真实的矿山作业场景,要求参赛队伍协同完成一定的工作任务,测试他们的团队合作和沟通能力。
- 安全意识教育:在比赛中注重安全知识的普及和宣传,提高矿工的安全意识和技能。
5. 比赛流程- 筹备阶段:竞赛委员会负责制定比赛计划和规则,确定比赛时间和地点,组织参赛单位进行报名和分组。
- 选拔赛:各参赛单位进行内部选拔,选出代表队伍参加终极决赛。
- 决赛:终极决赛中,各参赛队伍根据规定的比赛内容进行角逐,经过多轮比拼,最终产生获胜者。
6. 奖励措施- 个人奖励:对于在比赛中表现优秀的个人,可以给予奖金、奖品或者荣誉称号等。
- 集体奖励:对于表现出色的参赛单位,可给予奖金、奖牌和奖状等。
- 安全奖励:对于参赛单位在安全管理和推广方面有突出表现的,可给予额外的安全奖励。
7. 宣传推广- 通过在内部和外部媒体上发布信息和赛事进展,提高比赛的知名度和关注度。
- 制作宣传册、海报等宣传材料,向煤矿员工宣传比赛的意义和益处。
8. 赛后总结- 对于比赛过程中的不足和问题进行总结,并及时采取措施加以改进,以提高竞赛的质量和水平。
如何开展好劳动竞赛并发挥作用经验看法

如何开展好劳动竞赛并发挥作用经验看法劳动竞赛是一种通过竞争来调动员工工作积极性、提高工作效率的方式。
开展好劳动竞赛不仅能激发员工的工作热情,还能够有效地促进企业的发展。
在我的工作经验中,我认为以下几点是开展好劳动竞赛并发挥作用的关键。
首先,设定明确的目标和奖励制度。
在开展劳动竞赛之前,企业应该制定清晰的目标,明确竞赛的主题和内容,这样员工才能知道他们需要努力工作的方向和方式。
同时,制定合理的奖励制度也是十分重要的。
奖励不仅是物质上的,也可以是精神上的。
有时一份简单的表扬或认可就足够激励员工付出更多的努力。
通过明确的目标和合理的奖励制度,员工会感到自己的工作有了明确的方向和意义,从而更加投入到工作中。
其次,注重团队合作和个人发展的平衡。
劳动竞赛往往是团队之间的竞争,但同时也应该注重每个个体的发展。
在竞赛中,每个人都应该有机会发挥自己的特长和优势,实现个人价值。
企业应该鼓励团队合作,帮助员工互相学习和提升,同时也应该关注每个个体的发展需求,为员工提供相应的培训和发展机会。
只有团队和个人的发展相互促进,才能够真正发挥劳动竞赛的作用。
第三,建立科学的绩效评估体系。
劳动竞赛的最终目的是提高工作效率和质量,因此一个科学的绩效评估体系至关重要。
绩效评估要客观公正,不偏袒任何一方。
评估标准应该根据工作的实际情况制定,并且要和竞赛的目标相对应。
对于表现优秀的团队和个人,应该给予及时的肯定和奖励。
而对于表现不佳的团队和个人,则要进行及时的督促和指导,找出问题的原因并加以改进。
只有科学的绩效评估体系,才能保证劳动竞赛的公平性和有效性。
最后,要不断总结和改进。
劳动竞赛并不是一成不变的,企业应该及时总结经验,发现问题并加以改进。
总结的过程应该是全员参与的,大家可以分享自己的经验和教训,共同找出问题的原因并制定解决办法。
企业还可以借鉴其他企业的成功经验,了解不同竞赛形式和方式的优缺点,来提升劳动竞赛的效果。
只有不断总结和改进,才能使劳动竞赛更加符合企业的实际情况,并真正发挥作用。
国有煤炭企业开展劳动竞赛难点、对策及体会 论文

国有煤炭企业开展劳动竞赛的难点、对策及体会煤炭企业是一个“艰、难、脏、险”的特殊行业,企业工会部门适时组织开展劳动竞赛对调动职工积极性、促进企业发展有着特别的作用和意义。
福建煤电公司工会组织极其重视开展企业劳动竞赛工作,把企业劳动竞赛摆在锻炼队伍、攻坚克难和提高效益、促进发展的高度来抓,而且下属许多生产矿井在组织开展劳动竞赛中表现出竞赛项目紧贴实际、形式多样,各有特色,促进了企业持续、稳定、高效的发展。
但随着市场经济发展和煤矿企业的改革深入,由于认识上的差距,重视程度不同,措施力度各异,各生产矿井在劳动竞赛成效上也存在很大的差异,出现了一些新情况、新问题,应引起工会部门的高度重视。
近期,笔者结合福建煤电公司工会这几年开展企业劳动竞赛活动的实际做法和经验,浅析煤矿企业工会开展劳动竞赛的难点、对策及体会。
一、当前煤炭企业劳动竞赛存在的难点问题第一,是认识上不统一。
企业的一些部门或职工认为劳动竞赛是计划经济时期的产物,带有国有企业的“政治色彩”,而现在是市场经济,职工收入高低已经与完成工作的数量和质量挂钩了,因此没有必要再搞劳动竞赛了,造成对开展劳动竞赛必要性的思想不统一;甚至有的人还认为既然是市场经济,只要抓好物质奖励就可以了,忽视人的精神需求和精神激励。
没有统一认识到煤炭生产企业作为“艰、难、脏、险”的特殊行业,适时组织开展劳动竞赛仍然是充分调动职工积极性、促进企业全面管理、推动企业生产经营发展的一种有效方法和手段。
第二,是协作上不全面。
有的矿井单位一味地认为开展劳动竞赛是工会部门的事,怎么组织开展全由工会部门去号召、发动、组织,没法做到各部门全面协作参与来组织开展劳动竞赛。
还有的是一些参赛岗位的主管部门也缺乏主动意识,缺少与工会部门之间的沟通协作,对制定相关岗位部门的竞赛办法、措施及做好考核管理不够全面,造成劳动竞赛无法全方位、全过程地协调开展。
第三,是效果上不显著。
有的矿井单位只注重劳动竞赛的前期动员和后期奖惩,如“干的好、最后奖,干不好、最后罚”;有的内容形式单一、缺乏新意;有的不注意劳动竞赛全过程的跟踪管理,造成劳动竞赛流于形式,难以达到预期的效果。
浅析煤炭企业煤矿工会劳动竞赛的创新管理

关键 词 : 劳动竞赛
煤炭 企 业
创新
职 体 员 工积 极参 与 , 同时, 企 业 要公 平 制度 , 提 高 工作 人 员 的积 极 性 , 而工 会 劳动 竞 赛 就是 企 业 公 正 的对竞 赛结 果进行 评价 , 从 而使 员 T' f r J 信服 。 发展 的过程 中摸 索 出来 的一种 有效 的活动 方式 。 劳 动竞 赛 2 . 3 开拓 劳动 竞赛形 式。依据 煤炭 行业 特点 开展 灵活 是 广大 工作者 普遍 参加 的一种 具有 创造 性 的活 动 ,因 此 , 多样 的竞赛 活动 , 在 很 好 的激 发员工 的兴 趣 的同时 , 能够更 积极 鼓励 工作 者 们参 与到 活动 中, 使他 们在 活 动 中能够 充 好 的促进 本企业 的发展 。 劳 动竞赛 活动没有 特定 的模 式 , 它 分 发挥其 主体地 位 和创造 力 。 的开展应依 据企业 自身 的特 点。而 煤炭企 业一般 具 有这 几
为 了使 企业 更 好地 发展 , 需要不 断地 改 善企 业 的管理
赛 的规 则应 具 有 一定 的科 学 性 、 可行性 , 紧 密联 系 企业 生 产实际: 以企 业 的生 产发 展 为 中 心 , 充 分提 高 企 业 的 经 济 效益; 运 用科 技创 新 的手 段 , 增 加 活 动 的科 技 含量 ; 提 高 员
浅析煤炭 企业煤 矿工会 劳动竞赛 的创 新管理
李莉萍 ( 中 电 投 新 疆能 源 化 工集 团 四 棵 树 煤 炭 有限 公司 )
摘要 : 改 革开 放 以来 , 我 国 的煤 炭 企 业 发 生 了相 应 的 改 革。 为 了 不 同阶 段制 定 不 同的 目标 计 划 , 扩 大 竞赛 规 模 , 突 出创 新 更 好 的 适 应社 会 的发 展 ,煤炭 企 业 煤 矿 工 会 劳 动 竞 赛 也 需 要进 行 创 竞 赛 , 丰富 竞赛 的 内容 , 从 而吸 引广大 员工 的兴 趣。 整 个竞 新改革。 文章 从 实 际 出 发 , 对 煤 炭 企 业煤 矿 工 会 劳 动 竞 赛 就 其 有 效模
2024年劳动竞赛方案煤矿

2024年劳动竞赛方案煤矿2024年劳动竞赛方案-煤矿一、引言煤矿作为我国重要的矿产资源之一,对国民经济的发展和人民生活的保障起着不可替代的作用。
然而,煤矿生产过程中的劳动安全问题一直是我们面临的重要挑战之一。
为了提高煤矿生产过程中的劳动安全水平,2024年劳动竞赛方案-煤矿制定如下。
二、竞赛目标1. 提高煤矿员工的劳动安全意识,减少事故发生率;2. 通过技术创新,提高煤矿生产效率;3. 促进煤矿员工之间的合作与团队精神。
三、竞赛内容1. 劳动安全知识竞赛:组织煤矿员工参与劳动安全知识竞赛,测试他们对劳动安全知识的了解程度,并通过竞赛激励他们关注和熟悉相关的安全操作规程。
竞赛结果将作为评选劳动安全标兵的重要依据。
2. 安全意识培训:开展煤矿员工的劳动安全意识培训,通过理论学习、实际演练等方式提高员工对安全事故的预防和处理能力。
培训内容包括但不限于:煤矿安全法规、安全操作规程、事故案例分析等。
3. 技术创新竞赛:鼓励煤矿员工提出技术创新方案,以提高煤矿生产效率和安全系数为目标。
评选出的优秀方案将获得奖励并在煤矿生产过程中得到推广应用。
4. 安全设施检修竞赛:组织煤矿员工参与安全设施检修竞赛,通过比拼员工检修安全设施的速度和质量,检测员工的技能和操作水平,并借此机会及时发现和解决设备故障问题,确保安全设施的正常运行。
5. 团队合作竞赛:通过组织员工参与团队合作竞赛,培养员工之间的合作与团队精神,加强沟通和协调能力。
竞赛内容包括但不限于:团队协作、项目管理等。
四、竞赛安排1. 竞赛时间:竞赛将于2024年5月至8月期间进行。
2. 竞赛地点:各煤矿生产现场和培训中心。
3. 竞赛形式:以个人和团队为单位进行竞赛。
4. 竞赛评分:采用综合评分的方式,包括理论知识考试、技能操作、团队合作等方面的考核。
五、竞赛奖励1. 劳动安全标兵:评选出在劳动安全知识竞赛和安全意识培训中表现突出的员工,授予劳动安全标兵称号,并给予相应奖金和荣誉证书。
煤矿劳动竞赛活动实施方案

煤矿劳动竞赛活动实施方案煤矿劳动竞赛是一种通过提高劳动者士气、提高工作效率、促进团队协作和鼓励创新的方法,可以有效地提升煤矿的生产能力和安全管理水平。
为了实施这样的劳动竞赛活动,需要制定一套详细的实施方案。
下面是一个关于煤矿劳动竞赛活动的实施方案,以供参考。
一、活动背景煤矿劳动竞赛活动的实施是因应当前煤矿生产效率不高、安全事故频发的问题而提出的。
通过劳动竞赛活动,可以调动广大矿工的积极性,提高工作效率和创新能力,从而提高煤矿的生产能力和安全管理水平。
二、活动目标1.提高煤矿生产效率:通过竞赛活动,激发矿工的工作热情和创新意识,提高生产效率。
2.提升煤矿安全管理水平:通过竞赛活动,推动安全生产意识的深入人心,减少安全事故的发生。
3.加强团队协作:通过竞赛活动,促进各部门之间的沟通和协作,提高整个煤矿的协同效能。
三、竞赛项目和规则1.竞赛项目:(1)矿井开采:主要考核矿井开采效率和安全指标。
(2)设备维护:主要考核设备维护状态和运行效率。
(3)煤炭运输:主要考核煤炭运输效率和安全指标。
(4)工作环境整治:主要考核煤矿工作环境的整洁和卫生。
(5)安全管理:主要考核安全管理制度和操作规程执行情况。
2.竞赛规则:(1)竞赛按季度进行,每季度设立评审小组进行现场评审。
(2)竞赛项目由各部门负责自行组织,并报备竞赛委员会。
(3)竞赛结果以每个季度的最终评审结果为准。
四、竞赛奖励措施1.奖金:根据每个季度的成绩,评选出相应的获奖项目和获奖人员,给予一定的奖金作为奖励。
2.荣誉称号:设置一、二、三等奖和优秀奖,给予获奖项目和获奖人员相应的荣誉称号。
3.培训机会:优秀项目和个人可获得参加国内外培训和学习交流的机会。
4.职称晋升:竞赛活动的成绩将成为晋升职称的重要参考依据。
五、竞赛活动的实施步骤1. 筹备阶段:(1)组织筹备团队,明确活动目标和竞赛项目。
(2)编制详细的计划书,包括活动时间、场地、人员安排等。
(3)设立竞赛委员会,负责统筹协调活动实施工作。
群众性劳动竞赛活动方案

群众性劳动竞赛活动方案群众性劳动竞赛活动方案一、活动目的和意义1.1 目的群众性劳动竞赛活动旨在动员广大群众参与劳动,提高生产效率和质量,增强集体荣誉感和凝聚力,促进经济社会发展,推动全体群众共同富裕。
1.2 意义(1)激励群众参与劳动:通过竞赛激励机制,调动广大群众参与劳动的积极性、主动性和创造性,提高工作效率和质量。
(2)促进经济社会发展:群众性劳动竞赛活动能够推动企业的发展和进步,提高生产效率、降低成本,增加经济效益,创造更多就业机会。
(3)培养团队合作精神:通过竞赛活动,能够加强队伍的凝聚力和协作能力,增强团队意识,促进人际关系的和谐。
(4)加强文明城市建设:通过群众性劳动竞赛活动,能够提高市民的文明素养和环境意识,推动城市环境的整治和美化。
二、活动内容安排2.1 时间本次群众性劳动竞赛活动计划从XX年X月X日开始,持续X个月。
2.2 活动内容(1)企业劳动竞赛:按照各企业的特点和需求,设立多个奖项,包括生产效益奖、质量提升奖、成本降低奖等。
通过制定劳动目标和绩效评估指标,激励员工积极参与劳动,提高企业的综合竞争力。
(2)乡村劳动竞赛:组织农民参与农田耕作、农产品种植、养殖业等劳动竞赛,通过评选出种植技术优秀奖、养殖管理优秀奖等,激励农民增加农产品产量、提高质量,推动农村经济发展。
(3)社区环境整治竞赛:组织社区居民参与社区环境整治和市容美化工作,通过评选环保达人、文明家庭等奖项,激励居民自觉保持公共环境的干净整洁,提高市容市貌。
(4)学校劳动竞赛:针对各级学校的不同年龄段学生,组织劳动竞赛活动,包括清扫卫生、植树种草、美化校园等,通过评选出优秀校园文明队等奖项,培养学生的劳动意识和奉献精神。
三、奖励措施3.1 奖金根据竞赛活动的实际情况和经济条件,设立奖金基金,对在竞赛中获奖的单位或个人给予一定数量的奖金奖励。
3.2 物质奖励除奖金之外,可以给予获奖单位或个人一定数量的物质奖励,如奖杯、奖牌、荣誉证书等。
浅议工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛活动

浅议工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛活动开展群众性劳动竞赛活动是增强企业发展活力,拓展发展思路的重要举措,是提升职工主动性、积极性以及创造性的有效途径。
通过开展群众性劳动竞赛,把大培训、大练兵、大比武和名师带徒、先进操作法推广结合起来,全力推进职工知识化进程,使广大职工的技术水平和综合素质稳步提升,企业的核心竞争力得到快速增强,群众性劳动竞赛已成为企业工会工作的亮点和品牌。
面对重钢的环保搬迁,工会劳动竞赛工作面临着新的形势,新的任务,新的起点,对职工综合素质、岗位技能等方面有了更高的要求,企业工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛,笔者从以下几方面谈谈浅见。
一、劳动竞赛存在的主要问题现阶段,劳动竞赛如何适应企业改革与现代市场竞争的形势需要,是我们基层工作者需要探讨的课题。
就目前企业劳动竞赛状况来看,普遍存在三个方面。
1、劳动竞赛选项不规范且发展不平衡。
一是有的单位劳动竞赛缺乏缜密的论证,主题不突出不集中,选项主观色彩重;有的竞赛项目很多,内容却大同小异,没有新意,更达不到劳动竞赛应有的效果;二是竞赛活动发展不平衡,认识有偏差。
有些活动开展得很好,有些活动开展得有头无尾。
对于工会开展的劳动竞赛,有些员工认识上不到位,在思想上不够重视,参与活动的热情不高。
2、劳动竞赛目标不准确且内容千篇一律。
一是竞赛目标大、内容虚、管理松的弱点。
有的劳动竞赛目标定的太高,如同挂在天上的月亮,参赛者即使使出浑身解数也难以达到,自然失去信心。
在制定竞赛项目时,既不给参赛者可望不可求之感,也不使参赛者唾手可得,竞赛目标应该是鼓励大家积极进取、勇于创新的旗帜;二是竞赛内容千篇一律,流于形式、敷衍了事。
劳动竞赛是工会的一个传统项目,形成了一整套固定的做法,所以在形式上就缺乏创新性。
有的只说不做,应付上级;有的虽然做了,也只是蜻蜓点水,走马观花,不深入,不实际,不注意总结经验,尽管每年都搞劳动竞赛,但每年的内容都差不多。
3、劳动竞赛考核不合理且奖励与处罚不平衡。
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浅议新时期煤矿企业如何搞好群众性劳动竞赛
随着科学技术的发展,新工艺、新设备不断应用于煤炭企业,促进了煤炭经济的快速发展,作为我们煤矿企业来讲,想要推动企业平稳较快发展,除了依靠先进的科学技术以外,还要靠调动广大员工群众的积极性,开展形式多样的劳动竞赛来实现。
在当前企业改革发展的新形势下,劳动竞赛也应该不断改进,竞赛领域应不断拓宽和深化。
只有这样,实现科学发展才能具有最广泛最深厚的群众基础,我们也才能把广大员工群众组织起来共克时艰、共渡难关、化危为机。
我就当前新形势下怎样搞好煤矿群众性劳动竞赛谈几点粗浅的看法:
一、把握基本点,精神鼓励与物质鼓励相结合
要想推动企业平稳较快发展,关键在于调动职工群众的生产积极性。
而劳动竞赛就是一种创造性的劳动,这种创造性的劳动成果,既包括精神财富,又包括物质财富。
因此,对于劳动竞赛应当以精神鼓励为主物质鼓励为辅,做到双管齐下,互促双丰。
所谓精神鼓励,就是在劳动竞赛中对做出突出贡献的职工给予相应的政治荣誉和鼓励,使他们的劳动成绩得到企业的承认,受到群众的尊敬,成为广大职工群众学习的榜样。
精神鼓励的目的,在于培养职工群众的劳动态度,从而激发每一名职工的生产积极性和创造性,为企业创造更多的物质财富。
在当前形势下,除了精神鼓励外,还必须遵循劳动成果按劳分配原则,实行必要的物质鼓励,这有利于调动生产者的积极性,使他们能积极钻研业务技术和创新,提高劳动生产力。
在实行物质奖励的
过程中,劳动竞赛所创造的成果,应同劳动竞赛奖励真正有机结合起来,真正体现多劳多得,把员工的经济利益同他们所承担的经济责任和实现的经济效果紧密联系起来,使每个职工从切身利益上关心煤炭生产的发展。
只有将精神鼓励与物质鼓励紧密结合起来,充分发挥竞赛的激励作用,才能使劳动竞赛收到良好的效果。
二、抓住关键点,竞赛形式和竞赛效果相结合
要想推动企业平稳较快发展,关键在于创新载体,取得实效。
劳动竞赛的目的是为了大力发展生产力,不管竞赛形式怎样变化,竞赛内容怎样改变,都要用竞赛效果的好坏来衡量竞赛所创造的经济效益,做到竞赛形式多种多样,推陈出新;竞赛效果节节上升,不断扩大,增强劳动竞赛的吸引力,使职工群众都来参加这项活动。
因此,在内容上要实现目标化,就是要求劳动竞赛要围绕企业的总体目标,围绕提高企业员工素质和管理水平,降低消耗,提高经济效益,搞好安全生产来进行。
通过劳动竞赛达到预定的目的,实现企业的奋斗目标;在形式上要实现多样化,就是要求竞赛形式要灵活多样,使员工群众喜闻乐见,从而吸引更多的员工群众自觉参加。
诸如技术攻关赛、技术比武、技术操作表演赛、优质高产赛、文明生产赛等等。
尽管形式具有不同特点,但必须从吸引每名职工群众出发,使劳动竞赛逐步向全方位扩展,向高档次发展,促使各条线上的职工都来参加劳动竞赛,更好地为劳动竞赛服务;在组织上要实现规范化,就是要把现代科学管理有效地运用到劳动竞赛中,进行科学的分析和选择,从而得出最佳方案进行竞赛。
改变近几年来精神鼓励与物质鼓励脱钩的现
象,使竞赛者不仅在物质上得到一定的实惠,而且在政治上也更感到光荣;在效果上要实现双优化,就是要求竞赛效果要充分体现三个文明建设的特点。
一方面,要从全方位、多环节着手促进物质文明建设;另一方面,要提高职工群众的思想素质和科学文化素质,加强精神文明建设。
通过劳动竞赛,提高职工的团队意识,使职工群众牢固树立“以企兴民富为荣,以企衰民穷为耻”的社会主义核心价值观。
三、找准切入点,围绕安全生产和提高经济效益开展劳动竞赛
要想推动企业平稳较快发展,关键在于围绕中心,搞好结合。
各种形式的劳动竞赛都是为了最大限度地发掘职工群众的智慧和创造力,以发展生产力,为企业和谐发展服务。
具体到煤矿企业的生产竞赛,就是要以安全生产和提高经济效益为中心,做到“五个结合”。
一是劳动竞赛要与宣传舆论相结合。
宣传舆论搞得好坏直接影响着劳动竞赛的效果。
从竞赛开始前的发动,到竞赛后的评比、总结、典型经验的推广,始终伴随着一个宣传、舆论的过程。
在这个过程中,宣传、舆论以竞赛实践为基础,又反过来对竞赛实践产生反作用,两者相互依存,相互联系,相互促进,不可分割。
二是劳动竞赛要与安全工作相结合。
煤矿生产的特殊环境决定了它的特殊性质。
安全工作高于一切。
只有搞好安全生产,才能保证劳动竞赛的顺利进行。
所以说,煤矿劳动赛必须在保证安全的前提下来进行,在具体实施中,必须把安全列入竞赛的重要考核内容,科学管理,严格考核,使安全工作落到实处,确保竞赛安全、正常、高效地进行。
三是劳动竞赛要与合理化建议活动相结合。
劳动竞赛除了提高生产力,使企业得到更大的经
济效益以外,另一个重要作用就是通过竞赛集中职工群众的智慧和力量,解决生产上的关键,攻克生产上的难关,促进生产经营和管理的不断发展。
四是劳动竞赛要与职工技术比武相结合。
企业要持续稳定发展,职工队伍素质要提高,必须大力推进技术比武工作。
按照“学用结合、按需施教、注重实效”的原则,对职工进行多层次、全方位的岗位技术练兵比武。
通过多种形式的培训,努力培养和造就一大批适应企业发展的技术开发带头人和骨干;要根据不同岗位、不同工种的技能要求,在搞好劳动竞赛过程中,广泛开展岗位练兵和技术比武活动,从中发现技术人才和业务能手,培养和选拔先进典型,并加以总结推广,推动职工整体素质的不断提高,进一步促进群众性劳动竞赛。
五是劳动竞赛要与评先树优相结合。
评先树优活动旨在调动员工群众的生产积极性,使人们学有榜样赶有目标,以点带面,促进各项工作的开展。
把这项活动有效地运用于劳动竞赛中,是提高竞赛效果,获得更大效益的有效途径。
通过先进个人、先进班组的典型,带动和激发职工群众的生产积极性,进一步掀起比、学、赶、帮、超的新热潮,把这种动力充分寓于劳动竞赛之中,使竞赛获得更加辉煌、更加喜人的效果。
生产准备队谷和平。