1-1-1-2变更_设计变更
设计变更管理规定
设计变更管理规定1．总则1.1在项目施工图发出后，设计单位根据建设单位要求，对设计图纸做出的变更，统称设计变更，包括设计修改、设计补充。
1.2因各类原因（如报建报批等）导致项目签批图纸及指标变化，按方案审批流程重新上报审批。
1.3如商管总部、营销等相关部门提出的设计修改或变更要求，各自按照制度要求的审批流程完成设计变更申报、审批，审批通过的变更事项移交项目公司发起设计变更流程。
2．设计变更分类2.1设计变更分类为一类设计变更和二类设计变更。
2.2一类设计变更：包括规划指标、建筑方案、功能布局、面积指标、重大效果等的设计变更，以及可能引起法律纠纷（如与主力店的合作纠纷、可能导致购房业主法律纠纷）的设计变更。
2.3二类设计变更：一类设计变更以外的设计变更。
包括但不限于：售楼协议文件、设计图纸错误（错、漏、碰、缺）、配合施工需要、配合设计优化、业态对接和专项设计分步实施、配合商家进场造成的设计修改或补充事项等。
3．设计变更办理时间3.1设计变更实施前，项目公司审批权限范围内的设计变更，办理时间为3个工作日，归属集团审批各中心部门审批时间为2个工作日，实行一单一算，严禁事后补办。
3.2在紧急情况下（由项目公司设计、成本、工程副总经理判断），对于不影响建筑质量和验收的二类设计变更，根据设计变更审批权限，在完成《设计变更审批单》，知会设计单位后，项目公司设计部撰写《设计变更通知单》一式五份，项目公司工程部、设计部、成本控制部、监理单位、施工单位各一份原件，如果施工单位多于一家，则原件也应多出相应分数。
施工单位接到《设计变更通知单》后可立即组织施工。
3.3设计变更实施后，工程部、设计部、成本控制部、监理公司应在设计变更实施完毕相关施工企业申报后7天内进行确认。
在设计变更实施完毕的48小时内，施工单位填写《设计变更确认单》，将该单及相关资料送至项目公司成本控制部。
否则，结算时不予确认该部分增加的款项，若为减少的款项则双倍扣除。
设计变更管理规定
设计变更管理规定第一条、为规范设计变更行为〜保证工程质量〜控制工程造价〜特制定本规定。
第二条、本规定所称设计变更〜是指自初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止〜对已批准的施工图设计文件系统所进行的修改、完善等活动。
第三条、工程设计变更应当符合国家有关标准和技术规范的要求〜符合工程质量和使用功能的要求。
第四条、设计变更包括:?、原设计缺陷补正，？、施工过程中建设单位变更设计内涵及设计归属，包括工程量增或减，,？、施工条件变更,?、单位工程界面变更。
设计变更必须由指挥部、设计单位、施工单位、监理四方签字盖章确认，不涉及图纸的设计变更不需要设计院确认，〜并经指挥长和领导小组批准后生效〜做为施工和工程竣工决算的依据。
第五条、设计变更由施工单位填写《设计变更报审表》，表附后，〜按表格程序办理变更手续〜变更批准生效后再组织施工。
第六条、建设单位、指挥部、设计单位应尽量减少设计变更〜并在设计变更时6.1（原则上不提高标准。
不改变主要设备和建筑结构〜不扩大建筑面积〜不提高建筑标准〜不任意增加某些不必要的工程内容。
6.2（不影响工期。
尽量避免提出较晚、缺乏必要准备、可能影响工期进度的设计变更。
第七条、设计变更程序：7.1（原设计缺陷补正、施工条件变更、单位工程界面变更：7.1.1. 原设计缺陷补正、施工条件变更、单位工程界面变更由施工单位填写设计变更申请单，表附后〜招标文件中有相关排斥规定条款的变更除外，〜该申请详细陈述变更理由〜变更位置、范围、估算工程量。
7.1.2. 指挥部技术部负责人、工程部负责人、招标专业工程师在设计变更申请单上签字后〜报办公室登记编号〜并于当天报指挥长。
7.1.3指挥长根据变更申请单内容在1天内决定是否需要到现场及是否拟同意变更。
对拟同意变更的〜指挥长在申请单上签署“确定工程量"并签字。
办公室将此件存档后将复印件于当天发至技术部和工程部负责人。
7.1.4 指挥部技术部和工程部负责人〜招标专业工程师、监理专业工程师和总监理工程师〜施工单位代表，必要时设计院工程师，共同到现场实测变更工程量后在同一张工程量清单上签字〜复印后各方留一份〜原件与申请单一起存指挥部办公室档案〜作为设计变更造价的计算依据。
设计变更
设计变更1、设计变更的类型和内容按提出设计变更的各方及所要求的内容，可分为以下几种类型：1)施工单位提出的设计变更a)遇到复杂的水文地质条件或地下障碍无法按原设计施工。
b)因施工过程中出现的环境保护、文物保护、征地拆迁问题等，需修改原设计。
c)施工方考虑施工便利情况，或受施工设备限制，提出确保正常施工的设计变更。
d)施工方为优化施工工序、节约工程成本提出的设计变更。
e)施工方为确保工期、加快施工进度等原因所要求的变更。
f)设计与实际不符或设计本身的缺陷或错误。
2)业主或建设单位提出的设计变更a)线路方案的调整。
b)桥涵或隧道的结构形式发生变化。
c)收费站、互通、分离式立交的位置、数量或方案发生变化。
d)业主根据自己的实际需要所提出的其他变更。
3)监理工程师提出的设计变更监理工程师根据施工现场的地形、地质、水文条件、材料、运距、施工难易程度及现场临时发生的各种情况，按照合理施工的原则，综合考虑后提出的设计变更。
4)工程所在地的第三方提出的设计变更工程所在地的当地政府、群众或企事业单位为维护自己合法权益所提出的变更。
5)设计方提出的设计变更设计单位对原有设计有新的考虑或为进一步优化、完善设计所提出的设计变更。
2、设计变更的等级按工程设计变更的性质和费用影响来分类：设计变更可以分为重大设计变更、较大或重要变更、一般变更三个等级。
1)重大设计变更（1）连续长度10km以上的路线方案调整的。
（2）特大桥的数量或结构形式发生变化的。
（3）特长隧道的数量或通风方案发生变化的。
（4）互通式立交桥的数量发生变化的（5）收费方式及站点位置、规模发生变化的。
（6）超过初步设计批准概算的。
2)较大设计变更或重要变更（1）连续长度2km以上的路线方案调整的。
（2）连接线的标准和规模发生变化的。
（3）特殊不良地质路段处置方案发生变化的。
（4）路面结构类型、宽度和厚度发生变化的。
（5）大中桥的数量或结构形式发生变化的。
（6）隧道的数量或方案发生变化的。
设计变更作业流程
1.目的为使设计和开发变更作业能循确定程序执行,以维护技术数据之正确性及产品质量的牢靠度,同时规范设计和开发变更之识别、记录、审查、核准和传达等相关事项，特制定本流程。
2.适用范围凡本公司生产的产品及其附属之原物料、零组件因功能需求、客户要求、设计错误、制造或组装问题等，而对原设计进行修改或加强之设计变更均适用之。
3.名词说明：3.1 ECR：Engineering Change Request，设计变更申请。
3.2 ECN：Engineering Change Notice，设计变更通知。
4.权责：4.1各单位权责（1）设计变更的申请：A.本公司内部任一单位若有设计变更之需求时,皆可依本设计变更的申请流程提出申请。
B.客户要求设计变更时,由业务单位提出申请。
C.本公司第三方建议设计变更时，由选购单位提出申请。
（2）工程单位：A.负责受理设计变更之申请和编号,并做必要性可行性和影响性的评估和判定。
B.实施和督导设计变更案件的进行。
C.设计变更案件执行后，应将信息传达本公司各相关单位。
（3）生管单位：A.帮助调查厂内待设变物料状况。
B.设计变更后，督导生产单位、仓储单位管制设计变更前后物料，避开混料。
（4）选购单位：A.帮助调查厂商处待设变之物料状况。
B.设计变更后，应对厂商发行设变后工程图面，回收设变前图面，同时督导厂商处理设变前之物料。
（5）生产部门：A.依ECN规定管制设变前后物料,避开混料。
B.设计变更后，修订相关作业标准及治工具。
（6）品管部门：A.帮助生产单位管制设变前后物料。
B.设计变更后，修订相关检验标准及治具。
4.2本流程由工程单位负责制定,推动和检讨改善。
5.内容：如作业流程所示。
6.附则：本作业流程经总经理核准后实施，修改时亦同。
7.附件：7.1设计变更申请单(ECR)（2-3-01-01）7.2设计变更管制记录表（2-3-01-02）7.3ECR物料调查表（2-3-01-03）7.4设计变更通知单(ECN) （2-3-01-04）8.相关文件：8.1试模试作管理方法8.2图面管理方法8.3厂商管理流程设计变更作业流程流程图权责单位作业重点运用窗体再转呈工程单位主管。
设计变更管理制度(附设计变更联系单)
设计变更管理制度1 范围规定了设计变更的提出、接收、审核、批准和实施过程的管理。
2 职责2.1 项目工程部负责设计变更的归口管理，负责设计修改的内容、工作量确认，批准小型设计变更。
2.2监理单位收到设计变更的通知或变更设计的请求后，负责对变更的必要性和可行性进行确认。
2.3 工程部专业工程师负责对设计变更（变更设计）的原因、内容、工作量的审核，以及收发和最终实施结果的封闭管理。
闭环后提交项目部文秘登记存档。
2.4 项目总经理负责一般设计变更的批准和重大设计变更的审核，按合同的约定审批执行。
2.5项目财务部负责因设计修改而发生的合同约定认可的费用变化的确认。
3. 管理要求3.1 设计变更的提出条件设计变更一般由以下原因引起：3.1.1 设计图纸有差错或设计内容深度不够,而不能按图施工。
3.1.2 由于其他原因需要变更设计。
3.1.3 现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求，经有关部门审查、批准确需变更材料。
3.1.4 业主要求的变更设计。
3.1.5 施工错误造成有关图纸需要修改。
3.1.6 为节约投资、改善运行等原因要求修改。
3.1.7 技术改进和合理化建议。
3.2 设计变更的分类3.2.1 第一类：小型设计变更修改后不涉及到原来设计的原则，不影响质量与安全经济运行，不影响环境保护、整洁美观，不增减结算费用的修改事项。
3.2.2 第二类：一般设计变更工程内容有变化，但还不属于重大设计修改的项目。
3.2.3 第三类：重大设计变更改变了技术标准和原设计方案，即：变更设计原则，变更系统方案，变更主要结构、布置、修改主要尺寸和主要原材料以及设备的代用等设计修改项目，或者费用超过30万元的变更。
3.3 设计变更的提出3.3.1设计变更的提出可以由业主工程部和设计、施工、调试、设备、监理等单位等提出。
运行单位提出的变更设计均通过项目工程部提出。
3.3.2 业主、施工、调试、监理单位等提出设计变更，均须以《设计变更建议联系单》形式提交项目部。
工程设计变更流程
工程设计变更流程工程设计变更流程指对原始设计方案进行修改、增添或删除的过程。
工程设计变更通常在工程计划已经开始实施或者工程已经进行了一段时间后作出。
设计方案的变更通过严格的审批程序来保证改动的完整性、正确性和合理性，同时调整计划、预算和时间表来避免对项目的不必要影响，确保工程能够按期完成。
下面将详细介绍工程设计变更的整体流程和每个环节的详细描述。
一、整体流程1.提出变更提案当设计方案存在不完善之处或情况变化导致计划等有大量需要更改的地方时，工程师需要提出变更提案。
变更提案应当涵盖各种建议，如设计方案的修改、对材料的更改、对施工合同的调整、追加工程、延期或提前工期等。
2.初步研究变更提案在变更提案提交后，相应的领导和项目管理人员将会对提案进行审查，以确保其内容合理、易于实施和能够满足工程的需求。
如果需要，可以要求提案人提供更多详细信息或解释。
3.制定变更设计方案在批准变更提案后，工程师需要制定具体的变更设计方案。
变更设计方案应当详细描述方案的修改和改进，包括所有需要调整的材料、技术、人员和时间表。
还需要制定一个详细的计划，以确保变更方案的实现将不会影响原始设计方案的完整性。
4.评估变更影响变更设计方案完成后，还需要进行评估，以确定变更对工程的影响。
评估的内容包括时间表的变化、成本、人员、工艺和原始设计方案的变化，以及其他变化。
需要确定在变更方案实施期间是否需要额外监测和控制，以保证工程的顺利进行。
5.审批变更设计方案评估完成后，变更设计方案需要提交给相关的领导和项目管理人员进行审批。
审批包括变更的完整性、正确性和合理性的确认，以及变更对原始方案的影响和变更后的时间表、成本预算的调整。
需要确保变更方案在审批后得到完全的理解和认可。
6.执行变更设计方案一旦变更设计方案经过审批，工程师就需要考虑如何实施方案。
实施包括材料购买、人员调度、施工计划的调整等。
需要记录工程的所有变更情况，并保证工程方案的完整性不会受到质疑。
建筑工程施工中的设计变更范本
建筑工程施工中的设计变更范本一、引言在建筑工程施工过程中，由于各种原因，设计变更是难以避免的。
设计变更可以是根据实际情况进行的合理调整，也可以是由于设计错误或者其他因素引起的突发需求变化。
本文将就建筑工程施工中设计变更的范本进行介绍，以提供给工程师和相关人员参考。
二、设计变更范本示例设计变更范本应包含以下几个主要部分：1. 施工项目基本信息：- 项目名称：- 项目地点：- 项目编号：- 项目负责人：- 施工单位：2. 设计变更描述：- 变更原因：- 变更内容：- 变更影响：- 变更时间：- 变更责任方：3. 相关图纸和文件：- 变更前设计图纸：- 变更后设计图纸：- 设计说明：- 变更通知单：- 变更评估报告：4. 相关工程量和费用变更： - 原工程量：- 变更后工程量：- 工程量变更原因：- 原费用估算：- 变更后费用估算：- 费用变更原因：5. 变更后的工程进度计划： - 原工程进度计划：- 变更后工程进度计划：- 进度变更原因：- 变更后工期评估：6. 变更后的施工方案：- 原施工方案：- 变更后施工方案：- 施工方案变更原因：- 变更后的施工安排：7. 变更相关签字确认：- 项目负责人签字：- 设计人员签字：- 施工单位负责人签字：三、范本使用注意事项1. 设计变更范本应由相关责任方共同填写和签字确认，以确保变更的合法性和实施性。
2. 变更范本中应详细描述变更的原因、内容、影响等信息，以便后续工作的顺利开展。
3. 范本中的图纸和文件应与实际变更情况完全匹配，确保工程实施的准确性。
4. 工程量和费用变更部分应有合理的依据和解释，同时要进行全面的评估和审查。
5. 变更后的工程进度计划和施工方案应经过充分协商和评估，以确保施工进展和工程质量。
6. 变更相关签字确认是确保变更实施的重要环节，应进行认真审核和存档。
四、结论建筑工程施工中的设计变更是一项复杂而常见的工作，良好的设计变更范本可为工程人员提供参考和指导。
设计变更联系单范文
设计变更联系单范文1.引言：-项目名称：填写当前项目的名称。
-变更类型：指明本次变更的类型，例如项目范围变更、进度变更、需求变更等。
-变更描述：详细描述本次变更的原因、目的和影响范围，确保所有相关人员对变更有清晰的了解。
-变更责任人：指明负责本次变更的人员或团队。
-变更日期：填写本次变更发起的日期。
-变更审批日期：填写变更相关人员对本次变更进行审批的日期。
-变更描述：首先列出本次变更的详细描述，包括变更的原因、要求和影响范围。
可以采用表格或者段落形式展示。
-变更影响分析：对本次变更可能造成的影响进行分析，并列出可能涉及到的资源和风险。
-变更计划：针对本次变更，制定详细的变更计划，包括变更的时间安排、资源安排和活动安排。
-变更批准：由变更相关人员组成变更审批委员会，进行变更批准的投票和讨论，并记录下批准的决议和签字。
-变更实施：按照变更计划进行实施，并在实施过程中及时记录相关的工作进展和问题。
-变更验证：在变更实施完成后，对变更的结果进行验证，确保变更的目标达到。
-变更关闭：变更关闭是指确认变更已经完成，可以正常投入使用，并进行项目收尾工作的过程。
-变更请求的收集和记录：确保所有变更请求都能够被及时记录和处理。
-变更请求的评审：由变更审批委员会对变更请求进行评审，并进行投票和讨论。
-变更计划的制定：根据变更请求的评审结果，制定变更计划，并确定相关的资源和时间安排。
-变更实施和监控：按照变更计划进行实施，并对变更过程进行监控和记录。
-变更结果的验证和确认：在变更实施完成后，对变更的结果进行验证和确认，并确保满足变更的目标。
-变更关闭和文档归档：确认变更已经完成，并进行相关的项目收尾工作和文档归档。
总结：。