“改鞋归正”一体店创业计划书
创业计划书鞋子店怎么写
创业计划书鞋子店怎么写一、业务概述随着人们生活水平的不断提高和消费观念的不断变化，鞋子作为一种不可或缺的生活用品，已经成为人们日常生活中必不可少的物品之一。
而在当今社会，不同风格、品牌的鞋子层出不穷，为消费者提供了更多的选择。
我打算创办一家专门销售时尚鞋子的实体店，主要经营各类男女鞋、休闲鞋、运动鞋等。
我们将以时尚、舒适、性价比高为主要卖点，借助互联网的力量，拓展市场，积累客户资源。
二、市场分析1.市场需求根据调查和分析，消费者对于时尚鞋子的需求在不断增加。
随着生活水平的提高，人们对于鞋子的选择越来越注重品质和外观设计，不再满足于普通的鞋子，而是希望拥有独特的款式和颜色来彰显个性。
2.竞争对手在鞋子市场上，竞争对手众多，包括各大知名品牌、专业鞋店、线上电商平台等。
这些竞争对手在品牌知名度、产品品质、服务质量等方面都拥有一定优势，对于初创企业来说，市场竞争压力巨大。
3.市场规模鞋子市场规模庞大，消费人群广泛，市场潜力巨大。
根据统计数据显示，中国鞋子市场的规模在不断增长，预计未来几年将保持稳定增长的趋势。
三、产品定位我们的产品主要以时尚、舒适为主打，主要针对18-35岁的年轻人群，重点推广时尚潮流的男女鞋、运动鞋、休闲鞋等。
同时，我们还会引进一些国外知名品牌，以提升产品的品质和档次，满足不同消费者的需求。
四、营销策略1.线下营销我们将在繁华商圈开设实体店铺，以吸引更多目标客户，提高品牌知名度。
同时，我们还会通过举办时装秀、店庆活动等方式增加客户粘性，提高转化率。
2.线上推广利用互联网平台，开设官方网站、微信公众号等，开展网上销售，吸引更多的线上客户。
同时，我们还会通过社交媒体、网红合作等方式增强品牌曝光度，拓展市场份额。
3.会员营销建立会员体系，为常客提供更多的优惠和增值服务，吸引客户多次消费，增加客户忠诚度。
五、财务规划1.投资规模初期需投入资金为50万元，主要用于店面租金、装修、原材料采购、人员招聘和宣传推广等方面。
改鞋归正策划书3篇
改鞋归正策划书3篇篇一一、项目背景随着时尚潮流的不断变化，鞋子成为人们展现个性和风格的重要元素。
然而，许多人拥有一些闲置或不太合脚的鞋子，造成了资源的浪费。
本项目旨在通过创意和技术手段，对这些鞋子进行改造，使其重新焕发生机，实现资源的再利用，同时也为人们提供独特的时尚体验。
二、项目目标1. 为客户提供专业的鞋子改造服务，满足他们的个性化需求。
2. 提高闲置鞋子的利用率，减少浪费。
3. 打造独特的品牌形象，吸引更多客户。
三、项目内容1. 收集客户的鞋子，并与客户沟通改造需求和期望风格。
2. 由专业设计师和工匠团队进行创意设计和精心改造。
3. 提供多种改造方案，如款式更新、颜色变换、添加装饰等。
4. 确保改造后的鞋子质量和舒适度。
四、市场分析1. 目标客户群体主要包括追求时尚个性的年轻人、注重环保的消费者等。
2. 目前市场上类似服务较少，具有较大的发展空间。
3. 通过社交媒体、线下活动等渠道进行宣传推广，吸引客户。
五、营销策略1. 建立线上平台，展示案例和服务内容，方便客户咨询和下单。
2. 举办线下体验活动，让客户直观感受改造效果。
3. 与时尚博主、网红合作，进行推广。
4. 推出会员制度和优惠活动，增加客户粘性。
六、团队组建1. 招聘专业的设计师和工匠。
2. 配备客服人员，负责与客户沟通和协调。
3. 设立管理团队，负责项目的整体运营和管理。
七、财务预算1. 场地租赁费用。
2. 设备和工具采购费用。
3. 人员工资和福利。
4. 营销推广费用。
八、风险评估与应对1. 可能面临客户需求多样化和个性化的挑战，需要加强团队的创意和应变能力。
2. 市场竞争风险，需不断提升服务质量和品牌形象。
3. 资金风险，合理控制成本，确保项目的可持续发展。
篇二《改鞋归正策划书》一、项目背景随着时尚潮流的不断发展，鞋子的个性化需求日益增长。
然而，许多人拥有的鞋子可能存在款式过时、损坏等问题，改鞋服务具有很大的市场潜力。
我们旨在通过提供专业的改鞋服务，让鞋子焕发新生，满足消费者的个性化需求。
鞋店创业项目计划书
鞋店创业项目计划书一、创业项目背景随着社会的不断发展，消费者对于生活品质的追求越来越高。
而鞋类产品是人们日常穿着的必需品，因此在市场上需求量一直持续稳定增长。
作为一个消费品市场，鞋类产品市场份额巨大，且拥有着广阔的发展空间。
在这个市场上，因其消费属性之一的替换周期短以及较高的市场容纳度，这也意味着创业者可以在该市场上尽展拳脚。
基于以上原因，我们决定开设一家名为“跃步”的鞋类专卖店，致力于提供精美时尚的鞋类产品，满足不同消费者的需求，给他们带来快乐和舒适。
二、项目概述1. 项目定位“跃步”鞋店将作为一家专门提供鞋类产品的专卖店，主要经营休闲鞋、运动鞋、皮鞋、拖鞋等各类男女鞋款。
除此之外，在店内我们还将精心挑选出一些时尚潮流的配饰产品，为顾客提供更全面的购物选择。
针对不同的消费需求，我们也将开设线下门店和线上商城，方便顾客随时随地购买所需产品。
2. 项目目标（1）快速占领市场：通过有效的市场宣传和精准的产品定位，快速吸引顾客群体，迅速占领市场份额。
（2）提供优质服务：致力于打造一个专业、时尚、舒适的购物环境，提供优质的销售和售后服务。
（3）服务满意度：不断完善产品品质和服务体验，提高顾客满意度，增强品牌忠诚度。
3. 项目特色（1）精品齐全：提供丰富多样的鞋类产品和配饰产品，满足不同消费者的购物需求。
（2）潮流时尚：跟随潮流步伐，不断更新产品款式，展示最新的潮流鞋款，吸引时尚青年。
（3）优质服务：提供舒适的购物环境，精准的产品推荐，以及贴心的售后服务，让顾客享受到愉悦的购物体验。
三、市场分析1. 行业现状根据市场调研数据显示，鞋类产品市场容量庞大，且呈现稳步增长的态势。
尤其是在年轻一代消费群体中，对于时尚鞋款的需求更加强烈，而他们的消费能力也在不断提升。
因此，鞋类产品市场已经成为了一个非常具有发展潜力的领域。
2. 竞争分析在鞋类产品市场上，存在着一些知名的品牌和专业的鞋类专卖店，它们在市场上拥有着较强的竞争力。
创业计划书怎么写鞋子店
创业计划书怎么写鞋子店一、创业背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，人们对于鞋子的需求不再只满足于基本的穿着功能，而是追求更加时尚、舒适、个性化的商品。
鞋子作为服饰搭配中不可或缺的组成部分，已经成为了人们展示个性和品味的重要工具。
因此，开设一家专门销售时尚、舒适、个性化的鞋子的店铺将会有很好的市场需求和发展空间。
二、产品定位我们的鞋子店致力于打造一个集时尚、舒适、个性化于一体的鞋子购物场所，主要经营各类男女鞋、儿童鞋、休闲鞋、运动鞋等。
店铺将采用直采模式，保证产品的品质和价格的竞争力，同时不断引进国内外新款式的鞋子，确保顾客可以在我们店铺中随时找到心仪的产品。
三、市场分析1. 人口结构：我国人口规模庞大，各个年龄段的消费者对鞋子的需求量都很大。
2. 生活水平提升：随着国民经济的不断发展，人们对于生活品质的要求越来越高，对于时尚、舒适鞋子的需求也逐渐增加。
3. 消费观念升级：消费者的消费观念逐渐从价格导向向品质导向转变，他们更加看重产品的舒适性、时尚性和个性化。
4. 竞争对手分析：目前市场上鞋子店铺众多，但大部分只注重价格竞争，对于产品的品质和服务水平要求较低，为我们提供了发展空间。
四、管理团队我们的管理团队将由拥有多年鞋子零售经验的专业人士组成，团队成员分工明确，互相配合，致力于将店铺打造成一家具有竞争力的鞋子专卖店。
五、财务规划1. 初期投资：我们计划在市中心租一处面积约100平米店铺，初期装修及店面设计费约10万元，初始库存采购费约20万元，营运资金约5万元，总计初期投资35万元。
2. 营业收入：我们根据市场调研和竞争分析，预计店铺开业后的月销售额可达15万元，年销售额约为180万元。
3. 成本费用：预计月成本费用包括店面租金、人工工资、物流费用等在内的总费用约为10万元，年成本费用约为120万元。
4. 盈利预测：根据以上数据，我们预计第一年可实现净利润60万元，第二年可实现净利润80万元。
鞋业创业计划书3篇
鞋业创业计划书3篇鞋业创业计划书3篇鞋业创业计划书1一、企业介绍这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的体现首先也就是从穿着上面体现出来因此彰显个性的另类鞋店应运而生。
1.经营范围本店致力于经营另类鞋品打造“新神奇”的鞋店特色商品为“稀奇古怪”的鞋更好的将泛博消费者对艺术、个性的最求转化成实际的商品这里没有您买不到的惟独您想不到的彰显个性飞扬青春另类鞋店为您打造属于自己的个性亮点让您走在时代潮流的最前线2.鞋店开设鞋店的地址选择对日后店面的营运好坏影响很大所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查研究决定本店要开在大连的商业圈这样鞋店处于城市中心位置有利于消费群体消费而且周末是消费群体的高度会萃区周围公交车路线密集交通方便前景广阔。
店面装璜关系到一家店的经营风格及外观的第一印象因此装璜厂商的选择十分重要所找的装璜厂商必须要有相关店面的装璜经验。
其一经营鞋店好的店名很重要非但能吸引客人更能打造品牌效应一个好记的顺口的鞋店店名对于增加销售一定会有很大的支持作用其二门口的广告醒目让人们一看就有进来看看的欲望力求留住每位顾客的好奇心。
同样的一双鞋放在不同的店里会有不同的效果所以装璜效果要让产品有视觉效果的档次其三灯光配置要非常璀璨让人感觉店的活力而且灯关要分区设计每一个区内的灯关效果不同例如情侣区灯关效果要温馨浪漫这样对顾客更有吸引力。
晚上门口的广告灯一定要璀璨醒目成为街边的凝视点。
吸引更多的顾客视线提高效益。
二、管理模式1、经营理念顾客至上为顾客提供满意的鞋品力争满足每一个顾客对个性张扬的要求没有最好惟独更好。
2、鞋品选择和买进3、选货时要注意选样、款式、品牌、数量要掌握当地市场行情浮现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数。
鞋的品种要多款式、颜色等多样化供顾客挑选鞋品陈列要分清休闲、时尚等区域。
进货要适销、适量要编制进货计划固然在进货过程中也可应变修改。
鞋店创新创业项目计划书
鞋店创新创业项目计划书一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对于鞋子的需求也越来越高。
然而，传统的鞋店模式已经不能满足人们的需求，因此需要进行创新。
本项目拟建立一家集线上线下销售于一体的创新鞋店，通过引入新型的销售模式和产品设计，来满足消费者的个性化需求，从而提高销售额和市场占有率。
二、市场调研1.市场需求：根据市场调研数据显示，当前鞋类产品市场巨大，消费者对鞋子的需求不仅仅停留在基本功能性上，更加注重款式的新颖独特性和舒适度。
2.竞争分析：目前市场上竞争激烈，传统的鞋店销售模式已经无法满足消费者的需求，需要进行产品创新和销售模式的变革。
三、项目概述1.项目名称：青春创鞋店2.项目定位：以年轻人为主要目标客户群体，注重产品的时尚与舒适度，通过线上线下结合的销售模式来提升品牌知名度和市场占有率。
3.项目目标：在三年内，实现店面覆盖面扩大到本市所有商圈，并实现年销售额增长50%以上。
4.项目运营模式：线上线下相结合，线下实体店提供产品试穿和线下购买服务，线上平台提供产品展示和在线购买服务，实现线上线下渠道共享。
四、项目内容1.产品设计：引入专业设计师团队，开展产品设计与研发，定期推出新品，保持产品的时尚感和多样性。
2.销售模式：建设实体店面展示销售产品，同时搭建线上购物平台，拓展销售渠道。
3.营销策略：通过打折促销、限时抢购、会员专属等多种营销活动来吸引客户，提高品牌知名度和用户黏性。
4.售后服务：建立完善的售后服务体系，提供产品保修、换货、退货退款等服务，保障客户权益。
五、项目投资与盈利分析1.项目投资：项目启动阶段预计需要投入资金100万元，主要用于店面租赁、装修设计、产品采购和市场推广等方面。
2.盈利模式：通过产品销售盈利，同时利用会员制度和在线广告收入等方式增加额外盈利。
3.预期收益：预计第一年销售额达到200万元，盈利50万元。
六、项目风险与对策1.市场竞争风险：需要不断进行市场调研，了解竞争对手的动态，及时调整产品和营销策略。
鞋子创业计划书完整版
鞋子创业计划书完整版第一部分：商业模式1.1 初步商业模式本公司将以销售高品质鞋子为主要业务模式。
我们将与国内外优质供应商合作，从他们那里采购各种类型的鞋子，并通过自己的线上线下渠道进行销售。
此外，我们还将开发自己的品牌，打造一系列符合现代消费者需求的时尚、舒适的鞋子，并以此作为公司的核心竞争力。
1.2 商业模式创新点1.2.1 品牌建设本公司将注重品牌建设，通过线上线下广告宣传、社交媒体推广等手段，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者购买我们的产品。
1.2.2 大数据分析我们将建立一个完整的商业智能平台，通过对消费者行为数据的分析，为产品设计、市场推广等提供更科学的决策支持，提高销售效率和盈利能力。
1.2.3 定制化服务我们将提供定制化服务，依据消费者的需求和偏好，为他们提供个性化的鞋子设计和定制服务，提高顾客的购买满意度和忠诚度。
1.3 商业模式执行本公司将采取互联网+O2O的模式，通过自己的官方网站和线下实体店铺进行销售，同时联合第三方电商平台和实体零售商，拓展销售渠道，提高销售额。
第二部分：市场分析2.1 市场需求目前，鞋子行业市场需求稳定增长。
随着人们生活水平和消费水平的提高，他们对品质和款式的要求也越来越高。
特别是年轻人，他们更加注重鞋子的时尚和个性，对款式、品质和舒适度等方面有更高的要求。
2.2 竞争分析目前，鞋子行业竞争激烈，市场上存在很多品牌和产品。
主要竞争对手有国际品牌和国内一些知名鞋业企业，他们在产品设计、生产工艺、品质管理等方面具有一定的优势。
同时，还有一些小型鞋业企业，他们主要以低价竞争为主，对市场形成一定的冲击。
2.3 市场机会在竞争激烈的市场环境下，本公司仍然看到了市场机会。
随着时尚潮流的变化和消费者需求的提高，鞋子行业仍然具有较大的发展空间。
本公司将抓住市场机会，通过产品差异化和品牌建设，提高市场占有率和竞争力。
第三部分：产品规划3.1 产品分类本公司产品主要包括男鞋、女鞋、运动鞋、休闲鞋、高跟鞋等各种类型。
鞋子的创业的计划书
鞋子的创业的计划书一、项目背景和市场分析越来越多的人开始注重穿着，尤其是鞋子的选择。
无论是日常穿搭还是运动健身，人们都愿意花费更多的时间和金钱在鞋子上。
与此同时，随着生活水平的提高和消费观念的改变，人们对鞋子的要求也越来越高，希望能够拥有更加时尚、舒适和高品质的鞋子。
在这样的市场背景下，我们计划创办一家以生产和销售高品质鞋子为主要业务的公司。
通过选择优质的原材料、采用先进的生产工艺、注重设计和工艺，提供符合消费者需求的鞋子产品，进而获取市场份额。
二、产品定位和特色我们的产品主要定位于时尚、舒适、耐穿和高品质。
在鞋子的设计上，我们将注重时尚潮流，结合消费者的需求和喜好，开发出符合市场潮流和个性化需求的产品。
在材料和工艺上，我们将选用优质的原材料，精细制作，确保鞋子的舒适度和质量。
更重要的是，我们将注重环保和可持续发展，致力于生产和销售符合国际标准的环保鞋子，让消费者放心选择。
三、市场预测和竞争分析目前市场上的鞋子品牌众多，竞争非常激烈。
但是，随着消费者对产品品质和体验的要求越来越高，关注环保和健康的意识不断增加，市场上依然存在着巨大的商机。
我们通过深入分析市场需求和趋势，明确产品定位和特色，有信心在竞争中脱颖而出，赢得市场份额。
根据市场预测和竞争分析，我们预计未来三年内，公司的销售额能够稳步增长，并逐步占据一定的市场份额。
四、公司面临的挑战和发展机遇在创业初期，公司将面临着种种挑战，比如市场竞争激烈、产品研发和生产成本高、渠道营销难度大等。
但是，随着公司的发展，随着消费者对产品品质和体验的要求越来越高，公司也将迎来发展机遇，产品市场需求增长，品牌知名度提升，渠道拓展等。
五、市场营销策略和销售渠道为了更好地推广和销售产品，我们将在市场营销上多方面发力。
首先，我们将注重产品品质和口碑的宣传，通过各种方式提升品牌知名度和美誉度。
其次，我们将加强线上线下的销售渠道，拓展线上电商平台，同时加强线下门店建设和渠道合作，提升产品销售覆盖范围。
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改鞋归正“邮储杯”创业计划大赛策划书改鞋归正指导老师：***组长：汪美秋组员：严刚杨郑张文平杨名德唐斯琪目录一、执行总结 (4)二、项目介绍 (5)三、市场分析 (6)（一）调研说明 (6)（二）数据分析 (7)（三）市场描述................................................................................................. ..13 （四）目标市场竞争分析.. (14)四、产品、服务、技术分析 (16)（一）服务特点 (16)（二）服务的独特优势 (16)（三）技术来源 (17)（四）可持续发展 (17)五、企业战略规划 (19)（一）SWOT分析 (19)（二）成立背景： (20)六、营销策略及经营管理模式 (20)（一）营销策略： (21)（二）经营管理策略及模式 (23)（三）产品定价 (23)七、生产分析 (28)（一）设备及工具 (28)八、融资计划与财务分析 (35)（一）股本结构与规模 (35)（二）初期投资估算 (35)（三）折旧及费用分摊 (36)（四）财务假设 (38)（五）财务报表 (41)（六）收益分析 (41)（七）投资回报 (42)九、创业团队 (42)十、风险分析与控制 (43)（一）风险程度 (43)（二）主要风险来源 (43)一、摘要项目名称：“改鞋归正”一体店使命：为学生提供实惠独特的洗鞋美鞋服务随着生活的不断提高，尤其是改革开放后，人们的鞋子越来越多，这自然地就出现了洗鞋的商机，而传统的手工洗鞋，洗完后还容易质变，如变黄，纤维化，开胶，变型等问题，已经不能适应人们的需要，因次市场需要专业的洗鞋店。
本文主要通过对我国洗鞋行业发展现状的分析和研究，利用得出的结论结合服务质量的知识分析洗鞋店自主创业的可行性，通过问卷调查、访谈法、数据分析等方法对内师学子进行调查分析进而得出这份创业计划书。
决定以全新的店面设计，以“产品的好坏，就是人格品行的好坏”全方位的经营服务理念，以“认真做事，诚信做人”的服务宗旨，秉承“先做人，后做事”的企业文化在内江师范学院商业街二楼开办改鞋归正洗鞋美鞋连锁店，主要业务范围是擦鞋、修鞋、洗鞋、美鞋、皮鞋美容的升级店!该洗鞋店资金投入量小，只需要一次性投入五六万就可以开店营业，进入壁垒低，市场风险性小，是一种长期稳定的投资项目，店内运营成本较低而收益率较高，纯利润在65%以上且人员投入少，一个人就可以开店，便于操作和管理；是一种属于中小型投资项目，适合个人、大学生、小本投资者、下岗工人创业投资。
只要有人穿鞋就有市场需求，这样对以后的扩大市场，开展连锁洗鞋店，走进其他高校存在着诸多的有利因素。
同时,洗鞋和洗衣一样，习惯了就会上瘾，自己洗很麻烦，洗不干净，很难干，拿出去太阳晒容易发黄及脱胶。
在我们改鞋归正洗鞋美鞋连锁店洗鞋可以洗得十分干净，而且可以杀菌、除臭、定型、加香，实现“焕然一新新感觉，持久保靓一星期。
”就目前来看，洗鞋美鞋已经成为一种时尚。
由于这个行业最近几年比较火爆，宣传做的十分到位。
这种新世界观念已深入人心。
学校师生及周边的居民都会成熟我们的潜在客户，且规模庞大。
同时，大学周边都没有类似的竞争者。
更不用愁和其他竞争者抢占市场份额。
最重要的是这个行业需要的资金少，进入行业的壁垒低，不用贷款或集资，面临的风险低，但却有可观的收益。
如有什么意外可及时撤资，并且不会带来太大的损失。
存在如此诱人汇报且存在如此巨大市场缺口的内江师院学院。
我想不仅仅是我们看到了这一商机。
假如突然有一美鞋连锁店或是资金及技术相对占优势的竞争者进去这一区域。
那么我们将面临很大的挑战。
所谓“近水楼台先得月”。
我们自己属于内江师院一份子，拥有一定的人际关系。
那么可以少作部分宣传，同时他们也会成为我们的潜在客户。
并且延伸下去的客户资源很大。
这是一个永不淘汰的行业。
消费者永远都存在。
所以这种需求一直都存在。
二、项目介绍1.公司名称：“改鞋归正”一体店地址：内江师范学院商业街B段二楼业务范围：各类鞋子的清洗（有水洗和干洗之分）、去污，鞋子的护理(消毒、除臭和干洗）及维修。
主要产品和服务：洗鞋、擦鞋、修鞋、护鞋为一体的全面的护鞋店公司的结构：以个体门面形式营业基本运作：服务营销模式2.创立公司的地区选择：（1）因为师院的学生生活和工作繁忙，鞋的清理也是一项繁琐的工作。
（2）更对于男生而言，有的脚气较大，在大量的运动之后，出汗较多，鞋子的气味很重，这时就需要进行的专业的除臭和防汗工作，不然会对身体造成一定的影响。
（3）在女士靴子方面，在冬季，气温低，棉靴洗了不易干，但如果不洗，鞋穿久了又不热和，这时我们提供专业的洗鞋和烘干技术，让你的鞋穿起来更加舒适和暖和。
（4）对于在学校工作的老师，在领导和学生面前要留一个良好的影响，皮鞋将是一个不可忽视的重要部分。
古人有云：为人师表，作为一个教师首先一点就是要衣冠整洁。
如果一个教师走出来连鞋子都是脏的，给人的感觉就不好了。
所以综上所述内江师院将是一个广大的市场，具有不可估量的市场前景，蕴藏着巨大商机。
三、市场分析（一）调研说明为了了解内江师范学院在校生对洗鞋行业的了解及是否愿意尝试，“改鞋归正”一体店项目组历时半个月，面向内江师师范院2010-2011级在校生进行了“关于您是否了解己愿意尝试自动洁鞋的调查问卷”活动，涵盖了内江师范学院的外语学院、生科学院、化工学院、数信学院、文新学院、工技学院、地资学院、教科学院、体育学院、音乐学院，共计十个二级学院（调查问卷具体数量分布参见附件）。
此次调研立足内江师范学院实际情况，采用抽样调查法为指南。
虽然存在一定误差，但还是较为真实地反映了部分同学的想法。
（1）因水平有限，调查问卷的问题设置存在一定的缺憾具体调查问卷参见附件一。
本次调研发放问卷调查共计1200份，以学院为单位发放，收回有效问卷1158份。
同时限于时间和人力，项目组在有效问卷中随机抽取十个学院共计1000份作为统计分析的原始资料进行统计分析；（2）在统计分析中主要采用聚类法、分类法、高频法、交叉法、混合法、对比法等方法进行统计分析，得到了较为科学的数据资料；（3）因发放调查问卷时遵循了一定的逻辑顺序，但统计时为更加直观表现所得各项数据，故稍微做了一些顺序上的调整，单选题采用对比分析，多选题则采用高频分析；（4）统计数据结果采取百分数（%），实行四舍五入，保留至小数点后两位。
（5）因时间有限，所有统计分析数据采用列表法，不再绘制扇形（饼状）、柱状、折线等统计图；（二）数据分析1. 您有听说过清洗鞋子服务吗？是否对其了解？项目人数所占百分比173 17.3%A.听说过有很深的了解B.听说过不是很了457 45.7%解265 26.5%C.听说过但是不了解D.没有听说过 105 10.5%结论：A、作为一名在校大学生，听说过并且有过深入了的只占17.3%。
B、但是很大一部分在校大学生对专业清洗鞋子这一行业仅仅只是听说过，知道一点，这样的人占了45.7%。
C、另外这样一群仅仅是听说过，但是不清楚的人也有很多，他们占了26.5%。
D、对于洗鞋行业根本不清楚的人也有，这样的人占了10.5%。
2. 如果现在在商业街提供机器洗鞋服务，你会尝试吗？项目人数所占百分比A. 不会 158 15.8%B. 想了解或尝试下 543 54.3%C. 会 299 29.9%结论：A、选择这项的同学是拒绝来尝试的，这项最少只有15.8%。
B、选择这项的同学最多，也就是说愿意来尝试的同学有54.3%。
C、选择这项的同学是会来进行尝试的，这类同学有29.9%。
3.你有几双经常穿的鞋？项目人数所占百分比A.一双 105 10.5%B.两双 207 20.7%C.三双 402 40.2%D.三双以上 286 28.6%结论A、现在的大学生只有一双鞋的比较少，这样的同学只占10.5%。
B、而选择两双的也不是好多，有20.7%。
C、大多数同学都是有着三双鞋换着穿，这样的有40.2%D、三双以上的同学也是比较多，毕竟现在生活水平提高了，这样的同学占了有28.6%。
4. 这些鞋子您平常多久清洁保养一次？项目人数所占百分比A.一周一次 280 28%B.一周到两周一次 412 41.2%C.两周到三周一次 217 21.7%D.从不清洗，穿坏就91 9.1% 扔结论:A、对于鞋子的清理，选择以后一次的同学占有28%。
B、选择一周到两周清理一次的占了大多数人，有41.2%。
C、选择两周到三周清理一次的也不少，有21.7%。
D、还有一些同学从不清理的。
穿坏就扔，这样的有9.1%。
5.您会选择到洗鞋店清洁以下那些鞋子？（多选）项目人数A.帆布鞋222B.运动鞋或户外鞋398C.皮鞋320D.靴子及其他427结论：因为这题是多选，因此不单独分析。
看表便知道。
运动鞋，皮鞋，靴子的拥有量是比较大的。
6. 您的鞋子的价位一般是多少您才会选择尝试这种洗鞋服务？项目人数所占百分比A.50元以下 106 10.6%B.50—150元 190 19%C.150—300元 327 32.7%D.300元以上 377 37.7%结论：A、问卷中这类人比较少，只有10.6%。
B、选择这项的呢也不是很多，只有19%。
C、这项选项的人就多了，有32.7%，跟我们一开始预计的相差不多。
D、问卷中选择这项的同学也很多，有37.7%。
7.您能接受的清洗每双鞋子的价格范围是？项目人数所占百分比A.4—10元 595 59.5%B.10—15元 194 19.4%C.15—20元 152 15.2%D.20元以上 59 5.9%结论：A、这个选项占了总人数的一半以上，所以4—10元是大家能接受的价格。
B、只有百分之二十左右的人选择这个范围，只有一小部分的人能承受洗一双鞋子在10—15元之间。
C、能承受这个价位的人在减少。
D、比例很少，这就属于高消费了，没有太多人愿意或能承受用20元去洗一双鞋。
8.您会选择我们提供那种服务方式？项目人数所占百分比A.上门取送鞋，每次收取1元的附加费198 19.8%B.到店服务，不收取任何附加费307 30.7%C.5双以上，我们提供免费的取送服务495 49.5%结论：A、这个选项所占的比例最少，说明没有太多的人愿意出1元钱来获得这项服务。
B、三分之一的人选择自己到店来拿取鞋。
C、一半的人愿意和寝室的人或朋友凑足5双，然后免费享受我们的取送服务。
9.您可以接受的取送鞋最大的时间差为？项目人数所占百分比A.一天 446 44.6%B.两天 300 30%C.三天 185 18.5%D.无所谓 69 6.9%结论：A、选择这个选项的人最多，有44.6%。