广告公司创业推介方案
广告公司创业计划书（通用8篇）
广告公司创业计划书（通用8篇）广告公司创业计划书（通用8篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
拟起计划来就毫无头绪？下面是小编精心整理的广告公司创业计划书（通用8篇），欢迎阅读与收藏。
广告公司创业计划书篇1广告是成功宣传一个企业强有力的手段,从现代营销角度看,"酒香也怕巷子深".要想广告计划成功,有效果,那么就必须得找个优秀的广告公司来.由于论坛里有很多广告，而且论坛禁止发广告，给论坛管理带来了很多麻烦，天下广告公司成立后，可以规范广告类别，并由专门人员负责管理，这样不但给论坛减轻了管理负担，同时规范了广告市场，我们会按照广告类别分成相应的类，这样店铺和公司会更好的宣传，又使消费者及时得到最新的信息，同时又减轻了论坛管理的负担。
积极参加政府统一组织的各项集体活动。
可以说是一举三得。
根据便宜啦的现状以及以后发展的趋势.请承办广告公司,具体策划如下：1.计划策略为店铺和公司增加收益，为店铺和公司品牌和形象添翼。
广告公司将承包创业城市各个版面的发广告的权利.并且给我们开放一个独立的版块。
这样会分担便宜啦创业城的工作，我们也会把精力完全投入到便宜啦的广告策略。
一期工程：给我们权利在各个版面发广告。
给我们提供一个广告区的独立版面，把广告区分为店铺广告类，与公司广告类与其他广告类。
我们广告公司申请发布广告的权利主要有以下几个地方：1.1创业市场：这里给我们开放一个公告版，鉴于现在便宜啦的条件，给我们开个发布公告的权利就可以。
将所有店铺以及公司的招聘信息发到各个版面.并且与我们的独立版面做了链接。
1.2各个居民区街道：这里我们同样需要一个公告版，只发布便宜啦店铺,以及新公司的信息，以及店铺新产品问事，招聘。
2.具体方案版块将包括店铺广告类与公司广告类。
店铺广告集体分类如下：2.1供信息：2.2求信息店铺与公司发布招聘人员的信息。
广告公司创业计划书
广告公司创业计划书一、项目概述项目名称：XX广告公司项目地点：城市繁华地段、商业区、写字楼等项目类型：综合性广告设计与执行服务二、市场分析1. 市场需求随着市场经济的发展，企业对品牌建设和宣传推广的需求日益增长。
本项目旨在提供专业、高效的广告设计与执行服务，满足市场需求。
2. 市场规模根据市场调查，目标市场潜在客户群体包括各类企业、商家、政府部门等，人数众多。
目前市场上虽已有部分广告公司，但仍有较大市场空间。
3. 竞争分析竞争对手主要包括现有广告公司、广告代理机构、设计工作室等。
相较于竞争对手，本项目广告公司在上游资源整合、创意设计、执行效率等方面具有明显优势，能够吸引更多客户。
三、项目定位1. 打造一个专业、高效的广告设计与执行平台，为客户提供一站式广告解决方案。
2. 提供多样化、高质量的广告产品，满足客户个性化需求。
3. 成为行业领先的综合性广告公司，树立良好口碑。
四、项目内容1. 产品策略（1）提供广告策划、创意设计、制作执行等全方位广告服务。
（2）注重广告的创意性和实效性，不断推陈出新，满足市场需求。
2. 服务策略（1）提供一站式、个性化的广告解决方案，满足客户需求。
（2）建立客户关系管理系统，定期回访客户，收集反馈意见，优化服务质量。
3. 环境布置（1）装修风格：打造简约、现代的办公环境，营造轻松、高效的工作氛围。
（2）设备配置：购置先进的广告制作设备，确保高效、高质量的广告制作。
五、营销策略1. 品牌宣传：通过线上线下多渠道进行品牌宣传，提高知名度。
2. 优惠活动：举办各类优惠活动，如新客户优惠、节假日优惠等，吸引更多客户。
3. 合作推广：与周边商家、企业合作，共享客户资源。
4. 口碑营销：注重客户体验，提高服务质量，打造良好口碑。
六、项目预算1. 场地租赁费用：根据地理位置和面积，预算场地租赁费用。
2. 装修费用：根据设计方案，预算装修费用。
3. 设备采购费用：预算广告制作设备采购费用。
广告公司创业计划书三篇范本
广告公司创业计划书三篇篇一：广告公司创业计划书XX广告公司已于20XX年10月创立，我公司是集设计和制作为一体，涉及报纸和杂志制作、专业横幅制作、喷绘、写真、车贴、标牌、灯箱、宣传单、工作证、名片的制作，策划书专业制作，另兼有logo设计，CAD设计、网页设计和广告片头设计等技术。
我公司在拥有自己的设备的同时，又与其他广告公司联合，使业务范围不断扩大，专业技术不断提升。
至今，已有稳定业务多份，如三份报纸和一份杂志的制作、承接XX广告公司的各项设计与部分制作、XX公司和XX广告公司的部分业务。
现我校各社团和学生会以及各班级的大部分业务也由我公司承接。
另又兼受各种店面和企业的广告宣传，（如国平电器、各眼镜店、蛋糕坊和服装店等）。
为得到近一步发展，我公司特拟定以下计划：概述经济危机之后，很多大型企业难以幸免，而广告业虽受影响，却仍有发展势头，近期，随着经济危机的缓解，广告业又在逐渐升温。
据专家介绍，我国广告业的发展仍可以10%以上的速度进步，这个数字至少能延续十五年。
这除了说明广告业有继续发展的势头之外，同时也表明广告业的竞争也会越来越激烈，然而校园广告却并未得到应有的开发和管理。
而且大学校园广告在活跃校园文化，提高学校办学效益和开展高校思想工作等方面发挥着越来越重要的作用。
然而，由于现阶段大学校园广告普遍存在“传播主体模糊多元，传播内容良莠不齐，传播方式相对单一”等现象，使得它对校园环境、校园文化建设和大学生正确消费观的形成等方面带来了一系列不良影响和后果。
而商家由于缺乏相关广告组织的规划与协作也导致广告投入偏高、效果不理想，无法树立品牌和产品形象。
通过对大学校园市场特点分析、校园广告的形成分析、高校校园广告需求度分析、高校所在地市场分析、创业机会可行性分析以及前期对XX学院校园广告市场开发与利用的经验，我们开办了集高校广告和高校附近市场广告为一体的综合性广告公司，以开创校园广告新媒体、杜绝非法广告和整顿校园广告市场、传播绿色健康文化、促进高校校园文化建设为目标，同时拓展高校附近的广告市场，以集中性开发和全面性服务赢取我公司的稳定广告业绩。
广告公司方案
广告公司方案尊敬的客户：感谢您选择我们的广告公司，我们很高兴为您提供以下广告推广方案。
一、目标：提升品牌知名度，增加销售额二、目标群体：25-40岁的城市白领阶层三、核心创意：以“品质生活，尽在您身边”为主题，通过创意广告传递品牌价值观与消费体验。
四、媒体选择：1.电视广告：在央视、地方卫视和网络平台购买黄金时段广告位，每天播放时长为2分钟，每月播放时间为60分钟。
2.户外广告：在主要商业区、主要交通路段的大型户外广告牌上投放广告，每个广告牌投放时间为1个月。
3.网络广告：在百度、腾讯、网易等主要门户网站购买首页广告位，每天展示次数为5000次，每月展示次数为150000次。
4.杂志广告：在知名时尚杂志与生活类杂志刊登全版广告，每本杂志刊登一个月。
五、活动策划：1.举办线下体验活动：在知名商场、购物中心等地举办品牌体验活动，邀请目标客户前来了解与体验产品，通过活动赠品与抽奖等方式吸引潜在消费者。
2.发放宣传册与样品：将产品宣传册与样品放置于高鼎级商务区、高级住宅区、高级写字楼等地，吸引目标客户主动了解产品。
六、效果评估：定期监测广告投放效果，根据数据分析调整广告投放策略。
并且邀请消费者参与问卷调查，收集他们对广告的认知度与喜好程度。
七、预期效果：通过全面的媒体广告投放和线下活动策划，预计在6个月内能够提高品牌知名度20%，销售额增长10%。
八、预算安排：1.电视广告费用：50000元/月，一共投放6个月，共计300000元。
2.户外广告费用：10000元/个广告牌，投放10个广告牌，共计100000元。
3.网络广告费用：每天展示费用为100元/天，投放6个月，共计18000元。
4.杂志广告费用：每本杂志广告费用为5000元/本，投放6本杂志，共计30000元。
5.活动策划费用：50000元/次，共计100000元。
总预算为550000元。
以上就是我们为您准备的广告推广方案，我们相信通过我们的专业团队和细致服务，能够帮助您提升品牌知名度，增加销售额。
创业广告公司策划书 广告公司策划书十
创业广告公司策划书1. 项目背景与目标1.1 项目背景如今，随着市场竞争的日益激烈，企业对于广告的需求也越来越大。
广告公司作为专业的广告服务提供商，具备丰富的媒体资源、创意能力和市场经验，为企业提供全方位的广告策划与推广服务。
在这个高度信息化和数字化的时代，创办一个创新且富有潜力的广告公司是一项有前景的创业项目。
1.2 项目目标本项目旨在创建一家创新的广告公司，为各类企业提供专业、个性化的广告策划方案，帮助企业提升品牌影响力、拓展市场份额，并实现良好的商业回报。
具体目标如下：1.建立良好的合作关系：与各类企业建立稳固的合作关系，与其共同成长与发展；2.提供优质服务：通过高效、精准的广告策划与推广服务，满足客户的广告需求；3.创新广告策略：不断创新和探索广告策略，为客户提供个性化、有创意的解决方案；4.建立良好的品牌形象：通过持续的市场宣传和推广，树立公司的良好品牌形象；5.实现可持续发展：依靠稳定的客户基础和良好的业绩，实现公司的可持续发展。
2. 项目计划与组织结构2.1 项目计划本项目计划共分为以下几个阶段：阶段一：规划与筹备- 成立团队并确定各个职位；- 制定公司发展规划和策略；- 筹集启动资金和寻找合适的办公场所。
阶段二：公司正式运营 - 招募专业团队； - 建立与供应商、媒体及客户的合作关系； - 进行市场调研和分析，制定广告策略； - 开展广告活动并推广公司品牌。
阶段三：拓展业务与发展 - 持续改进广告策划和创意能力； - 拓展新的市场领域和客户群体； - 建立更多的合作伙伴关系； - 加大市场宣传和推广力度。
2.2 组织结构本公司的组织结构如下：- 总经理- 行政部门- 财务部门- 人力资源部门- 客户服务部门- 策划与创意部门- 媒介部门- 设计部门- 公关部门3. 服务内容与特点3.1 服务内容本公司提供以下广告策划与推广服务：1.广告策略制定：根据客户需求和市场分析，制定全面且个性化的广告策略；2.创意与设计：提供创意、设计和排版等服务，打造与企业形象一致的广告作品；3.媒体购买与投放：根据广告策略，选择适合的媒体渠道进行购买和投放；4.广告效果评估：通过数据分析和市场调研，评估广告的效果并提出优化建议。
广告公司创业策划书
广告公司创业策划书一、引言随着经济的发展和市场的竞争日趋激烈，广告在企业营销中的作用越来越重要。
为了更好地满足市场需求，我们计划创立一家专业的广告公司。
本策划书旨在详细说明我们的创业计划，包括公司的定位、目标市场、服务项目、竞争优势以及运营和营销等方面。
二、公司定位我们的广告公司将以提供一流的创意和专业的服务为目标，成为客户信赖的合作伙伴。
通过针对客户品牌需求的全方位战略规划和创意执行，为客户创造更高的品牌价值。
三、目标市场在初期阶段，我们将以本地市场为主要目标市场，通过与当地企业建立合作关系，为他们提供优质的广告服务。
随着公司的发展，我们将逐步扩大市场范围，进军更广阔的国内及国际市场。
四、服务项目我们的广告公司将提供全方位的广告服务，包括但不限于以下几个方面：1.品牌策划与推广通过深入了解客户的品牌定位和需求，我们将为客户制定针对性的品牌战略，负责品牌推广和宣传活动的执行。
2.创意设计与执行我们拥有一支创意团队，能够为客户提供独特而有吸引力的广告创意设计。
从平面设计到视频制作，我们将全程跟踪执行，确保最佳效果。
3.数字营销与新媒体推广随着互联网的迅猛发展，数字营销和新媒体推广已经成为企业不可或缺的一部分。
我们将利用互联网和社交媒体平台，为客户提供全方位的数字营销和新媒体推广服务。
4.活动策划与执行活动营销是一种有效的营销方式，能够吸引消费者的注意力并增强品牌形象。
我们将根据客户需求，进行活动策划和执行，确保活动的顺利进行并达到预期效果。
五、竞争优势与其他广告公司相比，我们有以下几个竞争优势：1.专业团队我们拥有一支由行业专业人士组成的团队，具有丰富的广告策划和创意设计经验。
他们将为客户提供一流的服务和创意。
2.整合营销我们致力于提供全方位的广告服务，能够将不同渠道的营销手段无缝整合，为客户提供一站式解决方案。
3.创新能力我们注重创新和前瞻性，能够为客户提供独特而有创意的广告解决方案，帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
广告传媒创业计划书模板
广告传媒创业计划书模板**一、背景介绍**本部分主要介绍广告传媒行业的发展趋势，市场规模和机会，以及创业公司的定位和目标。
1.1 行业概况介绍广告传媒行业的发展情况，包括市场规模、增长率、竞争格局等。
1.2 市场机会分析分析广告传媒行业的发展趋势和未来的机会，说明创业公司的发展空间和潜力。
1.3 公司定位和目标明确创业公司的定位和发展目标，包括定位的目标客户群体，核心竞争优势等。
**二、商业模式**2.1 服务产品介绍详细描述创业公司提供的广告传媒服务产品，如广告策划、媒体购买、创意制作等。
2.2 收入来源详细说明公司的收入来源，包括主要服务项目、收费模式和预期的利润率。
2.3 成本结构分析公司的主要成本构成，包括人员成本、推广费用、办公租金等，为日后经营提供参考。
**三、市场营销策略**3.1 客户定位明确目标客户群体，包括行业、规模、地域等，制定针对不同客户群体的营销策略。
3.2 竞争分析分析竞争对手的优劣势，并提出应对策略，突出公司在广告传媒领域的竞争优势。
3.3 推广渠道制定推广渠道策略，包括线上推广、线下推广、合作推广等，提升公司的知名度和影响力。
**四、运营管理**4.1 组织架构详细介绍公司的组织架构，包括各部门职责分工、人员编制等，确保公司运营高效有序。
4.2 人才招聘拟招聘的人才需求及招聘计划，确保公司有合适的人才支持业务运营和发展。
4.3 财务规划明确公司的资金需求、投资计划、盈利预期等，保障公司的财务健康及持续稳定发展。
**五、风险分析**5.1 市场风险分析市场竞争、政策变化等给公司带来的潜在风险，制定相应的风险应对措施。
5.2 经营风险分析公司的经营风险，如人员流失、合作伙伴问题等，提前预防和化解风险。
**六、总结**本部分对创业计划书进行总结，强调公司的核心竞争力和发展定位，展望未来公司发展的美好前景。
以上就是一份广告传媒创业计划书模板，希望对您的创业之路有所帮助。
祝您创业成功！。
广告公司创业计划书范文7700字
广告公司创业计划书范文7700字随着现代经济不断发展，市场上不仅出现了越来越多的创业者，还出现了众多的广告公司。
广告作为现代市场营销必不可少的一部分，其重要性不言而喻。
然而，想在广告公司领域发展起来，不仅需要充分认识市场，还需要有一个完善的创业计划书。
下面，我将就广告公司创业计划书的范文进行详细的介绍和解读。
一、创业基本信息创业计划书一开始会介绍创业的基本信息，包括创业公司的名称、注册资本、注册地址、成立时间、业务范围等等。
好的基本信息能够让投资方对公司的大致情况有一个简单的了解，为后续的投资决策提供基础。
二、企业经营宗旨接下来，创业计划书会阐述企业的经营宗旨。
在这个章节，要简单地介绍公司的目标和方向，这是为了让投资方更了解公司的目标，和公司将用什么方法和理念去实现这个目标。
三、市场概述市场分析对于广告公司创业来说非常重要，因为不同的市场需求和情况会直接影响公司的发展方向和策略，也会对公司的生存与否产生直接影响。
因此，在市场分析这部分，要尽可能详细地梳理出市场的行业状况、市场容量、用户需求、市场竞争现状等等，对市场进行全面的研究和分析。
在这部分中还可以阐述公司利用市场庞大的优势，制定出可行的营销策略。
四、产品战略除了市场环境的因素外，企业产品也是重要的创业元素，产品选择千差万别，需要根据市场的类型和用户反馈来制定合适产品；同时，需要考虑产品售价和成本对利润的影响，以及拓展市场的潜力和可持续性。
在产品战略这部分中，需要说明产品特点、市场定位等参数，以及产品研发和生产过程。
五、营销策略在营销策略这个章节，创业计划书需要阐述公司将如何发展自身的品牌，吸引更多用户。
除了利用网络宣传之外，还需要通过促销、营销公关等手段推广品牌产品，而这些方法都需要根据市场需求和用户反馈有所改进。
需要注意的是，营销计划应是持续实时进行着的，随时根据市场需求进行合理调整。
六、管理团队企业管理团队是公司稳固发展的基础。
因此，在创业计划书中要介绍与公司相关的管理层，最重要的是解析各部门主要职责和理念，以及公司成员层级体系。
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刘晓蕾品牌设计工作室
推介人：刘晓蕾
日期：2016年9月6日
刘晓蕾品牌设计工作室
推介计划书
第一章前言
路虽远，行则至；事虽难，做则成。
创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅力。
第二章产品/服务介绍
（一）公司名称
刘晓蕾品牌设计工作室(名称很可能会更换)
（二）公司性质
集平面设计，网络设计，影视传媒综合性设计公司
（三）公司宗旨和理念
质量+服务+诚信，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标
低起点，高目标。
1、第一年的目标是能生存下来从平面设计方向，户内外广告制作开始，比如店面灯箱招牌、喷绘、POP、招牌，VI设计，开业庆典，活动现场，奠基仪式，礼仪会展等，日常打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务，用1年左右的时间来积累经验和客户资源；2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务，为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。
（五）创业理念
刘晓蕾品牌设计工作室目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在中捷形成强有力的广告主体。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期
的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析设计发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越自己，这是我们发展的关键。
（六）公司服务
1．专业化的设计服务
为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
２．个性化的业务服务
我们通过网络实体共进，是市场首家全方位广告公司，为客户提供设计类的服务平台。
３．为客户提供准确、科学的市场调查
不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务
４．其他
用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。
能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第三章市场预测
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：中捷市场，中捷周边市场，整个沧州市区，远期目标市场为沧州各县市市场。
目标客户初期主要定位在中捷及周边各企事业单位、商铺、经营生产门面业主。
刘晓蕾品牌设计工作室由筹建、准备到实施预计将花费2个月的时间。
其中第1个月东进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。
第2月，我们将用1月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。
在完善公司建设的同时，将联络沧州市以及目标顾客群相对集中的后期供应商，制作商，争取与它们建立商业伙伴关系。
（七）市场发展战略
创业初期阶段(第一年)
我们初期阶段的发展模式可以资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。
集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。
通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。
通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。
这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务平台。
创业发展阶段（第二、三年）
刘晓蕾品牌设计工作室在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在整个市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立我们设计室品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
第四章营销策略
1．对公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对我们设计室产生认同感，提高消费者的满意程度。
3．创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4．善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
第五章管理团队
（一）组织结构
由于刘晓蕾品牌设计工作室属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个的各方面优势资源。
管理部：负责工作室内部管理，进度调配，工作室发展规划。
技术部：负责广告平面设计、网络设计、影视传媒设计开发。
加工部：复印、打印、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作、图纸打印、展示展览、活动策划。
市场部：负责对工作室的对外广告宣传，形象策划。
提高工作室在社会的知
名度。
市场调查，分析研究。
信息部：负责与市场外围信息源联系，获取我工作室所需的广告业务信息。
并采取与其签订协议的方式组成较稳定的自己资源。
建立工作室网站为工作室的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部：负责财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。
培训部：负责对内部人员的技术和业务方面的培训。
人力资源部——负责完善公司的人事制度。
培训公司内部人员。
（二）人才选择
中捷人力资源充足，有很多大学生还未就业，我工作室为培养人才，专门设立了公司入职培训，一进公司不能上手，我们有专门的培训老师，通过一些时间培训，可以直接上岗工作，也解决了待业大学生就业问题，公司在待业人员中进行择优选拔，保证人力资源的素质。
第六章财务规划
（一）资金来源
资金来源：以股份价值来融资，技术融资，资源融资等
形式：（1）中短期融资，两年内不进行分红，俩年后商议分红。
（2）合资、合作、股份制。
（二）计划费用
固定投资
二手广告喷绘机、刻字机、扫描仪、打印机、复印机电脑3台、对外宣传广告费日常经费、其他
（三）公司收入
收入将来自（初期）平面（网络设计）设计，广告喷绘收入、招牌、灯箱、路牌广告设计制作费、提供打字，复印，图象扫描等业务、互联网广告、UI设计、影视传媒
第七章市场优劣
（一）市场风险
1.市场的巨大变化
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费
成为市场的主流。
面对高度分化的市场，对我公司来说，发展也日新月异。
客户群体也是千变万化。
2.市场的不确定性
开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托我们为之服务，困难还是有的，但是已经试营了一段时间，效果还是很好的。
3.寻求与其他公司合伙的不确定性
其他公司能否接受我们的合伙计划，并为我公司提供后期供应，产品加工等方向的不确定性。
4．合理性和可实现性
选择设计类公司为创业项目，首先是我具备多年设计技术经验、培养了一些设计类的人才，有专业的设计团队，在中捷黄骅市场也做过一些设计策划，它为以后的发展提供了强有力的后盾，这是其他公司所不具备的，其次设计类公司是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而我们在这个大发展的时节里，广告类行业的发展的并不规范完善，完善这个行业，就需要有一个高端，科学，正确的设计团队，促进整个市场的发展。
（二）市场优势
1.我们有自己互联网平台，可以在网站上一站式服务，设计师直接跟
客户进行网络洽谈，接单，对稿，由后期人员直接配送，节省了大量的时间，真正做到了快捷方便的服务！
2.创业初期我们将拟定于工作室，负责设计师设计的所有设计后期制
作材料，若在网络没有达成的设计内容可以到旗下的设计工作室直接进行设计制作！
3.互联网平台对该行业的弊端，我们可以直接去客户公司找负责人签
订设计合同，设计样稿的校对和后期的事宜。
4.我们是一个业务，设计，后期，统一的团队整体，工作室成立，将
改变那种“夫妻式”“作坊式”模式，这些模式现在已经达不到客户的需求，把品牌推向客户，打造属于自己的声誉！
第八章合作单位
政府，中捷乡谣，华悦凯旋，南大港旅游风景区，天天鱼港，大咖火锅鸡，北京交通大学海滨学院，交通局，裕丰源，黄骅乐聘网，黄骅顺义，临港远达商贸公司、三宝汽贸等
审请
我们本着线下线上一体形式，主要是通过网络媒介，进行全方位的设计，第一，给客户节约了大量的时间，第二，整个设计团队更加系统创新，我们一直以来是网络接单，由于工作的需要，申请一个办公场地和业务上的大力支持！
申请人：刘晓蕾
时间：2016年9月6日。