开广告公司创业计划书
校园广告公司创业计划书
校园广告公司创业计划书一、创业背景随着互联网的快速发展，广告行业也逐渐融入了新的元素，传统广告公司逐渐难以适应市场的需求。
而校园市场作为一个广阔的新蓝海，吸引着越来越多的企业进入。
校园广告作为校园文化的重要组成部分，具有较高的关注度和影响力，深受青年人群的青睐。
因此，成立一家专注于校园广告的公司，将会有较大的市场前景。
二、市场分析1. 校园广告市场需求随着大学生人数的增加和校园文化的多样化，校园广告市场需求逐渐增加。
校园内的各类广告形式也越来越繁多，从传统的户外广告到网络广告，新媒体广告等，校园广告的种类也在不断丰富。
2. 竞争分析目前市场上存在一些从事校园广告的公司，但大多数仍停留在传统广告形式上，对新媒体广告、社交媒体广告等缺乏深入的了解和开发。
因此，我们拥有更专业的团队和更全面的服务方式，将能在竞争中占有一席之地。
三、创业项目1. 公司名称：校园广告家2. 公司定位：专注于校园广告，提供全方位的广告服务，包括创意广告策划、设计制作、线上线下推广等。
3. 服务内容：- 校园广告策划：根据客户需求和目标群体，制定相应的广告策略和方案。
- 创意设计制作：通过专业的设计团队，提供优质的广告设计和制作服务。
- 线上线下推广：将广告内容覆盖到校园内外的各个渠道，提高广告曝光率和转化率。
4. 公司愿景：成为校园广告领域的领军企业，为校园文化的发展和企业的品牌推广贡献力量。
四、营销策略1. 校园合作：与各大高校建立长期的合作关系，提供校园广告服务。
2. 社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体平台，进行广告推广和宣传。
3. 口碑营销：通过客户口碑的传播，提升公司的知名度和美誉度。
五、团队建设公司的成功离不开一个优秀的团队，我们将重点培养和引进创意设计、营销策划、项目管理等各个方面的人才，确保公司的整体实力和专业水平。
六、财务规划1. 资金来源：初期资金来源包括创始人自有资金、银行贷款等多种渠道。
2. 项目投资：主要投入于团队建设、广告策划、推广费用等方面。
公司创业计划书4000字3篇
公司创业计划书4000字3篇公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
战略规划公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
创业组织创业者需要一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
产品服务在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
大学生广告公司创业计划书
大学生广告公司创业计划书大学生广告公司创业计划书前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处其次我们拟与湖南其它大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就能够培训完成，学生毕业后就能够直接到合伙广告公司中工作。
了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述公司名称*******广告公司公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
公司目标打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。
创业理念××广告公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。
海报挂画创业计划书怎么写
海报挂画创业计划书怎么写一、创业背景随着经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，创业已经成为越来越多年轻人的选择。
随着互联网的迅速发展，创业的门槛也不断降低，越来越多的创业机会出现。
二、创业项目概述本创业项目是一家专注于海报挂画设计与制作的公司，旨在为广大客户提供高品质的海报挂画定制服务。
我们的目标是成为这一领域的领军企业，为客户提供创意、时尚、高品质的服务，成为他们信赖的合作伙伴。
三、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展，人们对个性化定制的需求越来越大，海报挂画作为一种家居装饰品，受到广大消费者的青睐。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些海报挂画定制公司，但大部分产品质量参差不齐，服务水平不高。
我们将通过提高服务质量、提供高品质的产品来与竞争对手区分开来。
四、创业计划1. 公司定位：本公司将以创意、时尚、高品质为核心竞争力，力争成为海报挂画定制领域的领军企业。
2. 产品服务：我们将提供多样的海报挂画设计方案，满足不同客户的需求。
同时，我们将提供快速、高效的定制服务，确保客户的满意度。
3. 营销策略：我们将采取线下推广和线上推广相结合的营销策略，通过不断优化产品、提升服务质量，吸引更多客户。
4. 财务规划：我们将制定合理的财务预算，控制成本，提高效益，确保公司持续发展。
五、创业团队我们的团队由一群充满激情、创意无限的年轻人组成，具有专业的设计和制作能力，拥有丰富的行业经验和市场资源。
六、风险分析创业本身就是一种风险，我们将面临市场竞争激烈、技术更新快等风险，但我们有信心通过不断优化产品、提升服务质量来应对挑战。
七、战略展望我们将秉承“创意、时尚、高品质”的理念，不断创新，不断提升服务质量，成为海报挂画定制领域的领军企业，为客户提供更好的服务。
八、结语创业之路充满挑战，但我们坚信只要我们不断努力、持续创新，一定能够实现我们的梦想，让我们一起为此奋斗吧！。
创业计划书（通用16篇）
创业计划书（通用16篇）创业计划书（通用16篇）随着社会不断地进步，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的创业计划书（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
创业计划书篇1一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话E-maildn2s@sina、com地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型的文化传播企业。
四、企业文化企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。
第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。
主要职能为选举产生职业经理人。
总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。
广告创业计划书范文
广告创业计划书范文创业计划是创业者叩响投资者大门的敲门砖，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
以下是为大家整理的关于广告创业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!广告创业计划书范文篇1一、设计管理研究(设计思想)根据网上目标顾客的需求，进行价值沟通、价值创造和价值传递。
我们设计了一套完整的网络营销活动需要五种基本的平台：信息平台、制造平台、交易平台、物流平台和服务平台。
这五种平台分别执行不同的职能，彼此之间又相互依存，相互支持，形成一个有机的整体。
因此，在设计和管理这些平台的过程中，充分考虑它们之间的区别和联系，围绕顾客价值的让渡和企业获利能力的提高进行实际运作，以促进网络营销整体效益的长期最大化。
(一)、信息平台的设计与管理横财科技信息平台的设计不仅有自己相对独立的功能，而且广泛、深入地渗透到其它四个平台之中，信息平台的基本功能是搜集、处理和发送与企业网络营销有关的各种信息，展示公司(微观环境)及行业(宏观环境)的最新动态。
从服务对象和服务内容上看，信息平台要面向内部用户和外部用户开展信息工作，并建立和完善相应的数据库。
对内部用户，提供了不同权限的信息维护、整理和更新功能(主要表现在平台的后台管理上)。
对外部用户(客户、合作伙伴)，主要提供相关信息的咨询、搜索和信息的反馈，特别对于客户的定单查询，邮件订阅等。
为了提高信息平台的效率和准确性，把各种信息沟通管道整合为一个有机的整体。
横财科技把网络站点、电话系统、留言反馈系统、电子邮件系统等管道应彼此连接，及时互通信息，为所有相关的信息服务对象提供使用权限内的最大限度的方便。
(二)、制造平台的设计与管理借助网络把顾客信息、竞争信息和内部报告信息与产品的设计制造技术紧密结合起来，创造具有高度顾客价值和良好经济效益的产品。
其核心任务是在网络环境下成功地开发新产品。
这里主要利用客户的具体需求，开展一对一的定制业务，以更能为客户设计、生产个性化的产品。
广告公司创业计划书(5篇)
广告公司创业计划书(5篇)广告公司创业计划书1第一章：前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办小型广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
第二章：公司描述（一）公司名称__广告设计有限公司（二）公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。
（五）创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。
以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。
并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。
只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。
第三章：公司服务1、专业化的广告耗材销售服务为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。
做到让客户放心、安心的高质量服务。
syb创业计划书（通用17篇）
syb创业计划书（通用17篇）syb创业计划书（通用17篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编精心整理的syb创业计划书（通用17篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
syb创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围：公司是一家有着先进技术设备和新型创意的广告公司。
公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。
公司以打造大连人自己的广告品牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发服务的广告行业基地为目标，打造创意广告独有的天地。
迅速帮您提升对外形象，展示您独特的行业魅力二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20xx年1月至20xx年2月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制作帮忙;20xx年1月至20xx年3月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制帮忙教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：初期主要针对大连市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。
中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人；长期在东北地区建立分公司或者子公司，努力发展成为具有特色的新型广告公司。
市场容量或本企业预计市场占有率：经过网络查询和实际询问对全市范围内的广告设计制作商进行了统计，全市共有九家（红星、仁和、创艺、综艺、新天、超人、飞腾、成强）广告制作商，均为个体工商户，广告的年营业总收入在600-800万元左右，总利润在240-320万元之间；市外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右。
预计本企业市场占有率初期为10-15%；中后期拓展到20-30%，实现年营业收入在200万元以上的奋斗目标，年利润在20-80万元以上。
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开广告公司创业计划书篇一：大学生广告公司创业计划书改第六届“挑战杯”大学生创业计划大赛渤海大学展辰广告公司渤海大学文学院中文系李天宇王太愚二O一一年十二月一日目录一．前言................................................. .. (3)二．公司描述................................................. . (4)1．公司名称................................................. (4)2．公司性质.................................................3．公司宗旨................................................. (4)4．公司目标................................................. (4)5．创业理念................................................. (4)6．公司服务................................................. (5)三．市场分析................................................. . (6)1．市场描述................................................. (6)2．目标市场.................................................3．建设进度................................................. (8)4．市场发展战略................................................. .. (8)四．公司经营................................................. (10)1．公司业务................................................. .. (10)2．经营策略................................................. .. (11)3．核算成本................................................. .. (11)4．经营资源.................................................5．资源结构................................................. .. (12)广告公司创业计划书第一章摘要（需要修改）随着我国经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是展辰广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的渤海大学在校大学生实践和操作的平台。
我们把展辰广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与辽宁其他大中型广告公司合伙组建展辰广告公司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订渤海大学广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在展辰广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
展辰广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进渤海大学有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把展辰广告公司创办成一个代表渤海大学大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述（一）公司宗旨以客户为本，并且以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司人性化的科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，用客户有限的资金进行最经济、个性的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的宣传的效果。
（二）公司目标打造大学生广告创意传播平台，丰富大学生课余生活，挖掘广告人才，提高学校知名度。
（三）公司体制（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
同时又是学校附属的广告创意传播平台，是创意的集散地，与学校职能互补。
（五）创业理念展辰广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，多方向发展，其一通过利用已经成熟的手机、电脑网络、LED板等新兴广告宣传平台。
其二，同时不放弃传统广告宣传平台。
并且通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
广告既要起到客户的名片的作用，又要起到使消费者了解客户的商品文化。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越自己，这是展辰广告公司发展的关键。
第三章服务1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系并开发属于本公司的广告产品（例如手机软件，大学生生活导航软件），建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务————为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
3、为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务我们通过网络和学校内部比赛4、其他——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。
能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第三章市场分析。
（一）市场描述广告行业是我国的新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。
按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。
中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
锦州是辽西毗邻中原地区商品集散中心，商品交易活跃，人口流动性大。
全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。
据锦州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9.43%；一百人以下的单位三千九百七十四个，占90.57%，其中又以三十人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。
可见锦州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。
锦州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，锦州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在锦州将拥有更广阔的市场前景。
（二）目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：渤海大学校内市场，渤海大学周边市场，锦州市场，远期目标市场为锦州各地市场，包括锦州凌海市场。
渤海大学校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院多个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。
渤海大学周边市场的主要表现为吉祥街一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
太和区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
目标客户初期主要定位在渤海大学以及锦州太和区各企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）建设进度展辰广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。
其中第一、二个月将与锦州市各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。
从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。
到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络锦州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
（五）市场发展战略创业初期阶段（第一年）1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案（1）：与一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。
这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。
我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。
集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。
通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。
通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。
这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。
这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足渤海大学周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。
在发展中拓展长线业务。
珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天展辰广告公司的义务宣传员。
也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍展辰广告公司。
3、游说学院社团，将展辰广告公司作为社团的广告代理。
4、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5、与锦州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍展辰广告公司。
6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。