员工绩效考核表模板范文
保安人员绩效考核表通用版范文5篇

保安人员绩效考核表通用版范文5篇保安人员绩效考核表通用版范文【篇1】一、岗位职责(一)、护管队队长岗位职责1、主持全队工作,坚决执行管理处领导指令,带领全队人员依据各自职责,认真做好安全保卫工作。
2、熟悉护管各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握护管区内的护管工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范。
3、处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见。
4、做好护管队的工作安排(包括训练、学习安排)。
5、经常检查各岗位工作情况。
零点之后的夜间查岗每周不少于两次。
6、每周召开例会一次,每半月召开队务会一次。
7、及时做好护管员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。
8、带领护管队配合其他管理服务工作,制止、纠正各类违章行为。
9、负责全队员工的内务管理和考勤工作。
10、完成上级交办的其他临时任务。
(二)、护管员岗位职责1、服从领导、听从指挥,做到令行即止,遇事报告。
2、遵守国家法令、法规,做到依法办事。
3、熟悉本岗位职责和工作秩序,圆满完成工作任务。
4、监守岗位,保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物,预防治安案件的发生。
5、积极配合卫生、绿化、维修等其它服务,制止违章行为,防止破坏,不能制止解决的向管理处报告。
6、熟悉和爱护小区内配套的公共设施、机电设备、消防器材,并熟练掌握各种灭火器材的使用方法。
7、积极协助公安机关开展各项治安防范活动和行为,努力完成各项治安服务工作。
8、廉洁奉公,坚持原则,是非分明,敢于同违法犯罪分子、行为作斗争。
9、认真完成领导交办的其它任务。
(三)巡逻员岗位职责1、熟悉巡逻区内各种设备、物品的位置,发现设备、物品有移动等可疑情况,立即查明报告。
2、检查电线线路(目视检查、禁止手动检查)和水管道有无损坏,发现漏水(电)时,及时采取措施并报告。
3、巡逻中闻到异味,听到可疑声响,需立即查明情况并报告。
4、注意观察来往人员的`情况及其携带的物品,发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告。
员工绩效考核表通用模板

被考核人
部门
职位
考核人
职位
考核时间
工作概述
考核内容
权重%
分值
得分
0-39
40-59
60-79
80-99
100
工作计划完成率
50%
计划完成率在70%以下
计划完成率在70-79%之间
计划完成率在80-89%之间
计划完成率在90-99%之间
计划完成率在100%以上
工作完成质量
30%很差差Fra bibliotek一般好
很好
工作技能
20%
很差
差
一般
好
很好
制度、行为等扣分项目
0
0
0
0
说明:
1. 考核指标计算方法:
1) 根据各项考核内容的实际完成情况进行打分。
2)业务流程错误、违反公司规章制度、员工手册、行为准则、客户投诉,每有一次扣除2分,达到5次,扣完10分外,加扣3分。
0
加扣
0
总分
0
员工绩效考核表范文(通用八篇)

员工绩效考核表范文(通用八篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司职员绩效考核记录表模板

6.脾气
7.处人
8.处事
9.反应
10.判断
11.精力
26.领导
12.合作
27.气量
13.自信
28.习惯
14.准时
29.理解力
15.个人主义
30.表现欲
考核员结论
1.本人过去与受考核人共事结果,确认其专业工作能力
□特优□水平以上□可□劣
2.今后公司如再指派受考核员与本人配合工作,对此一指派,本人认为
(5) 成熟且具判断力
(6) 热心助人并能自我激励
(7) 具有人际关系的技巧
(8) 对公司表现正面积极而且忠诚的态度
(9) 具有完成工作的能力
(10) 有看法, 具追根究底的求知精神
(11) 具广泛的兴趣
请详列受核人的缺点及改进方式及方向:
受考核人于考核时间内迟到及旷职次时(分)
本考核表已于年月日由与受考核人及考核员面谈,并依建议作如下决定:
1.调整工区资
晋升
2.调职
调往部门
3.辞退
4.上列决定生效日期年月日
负责人签名
广告业成绩与效率考核表典范
(一)业务人员评量及发展方案
被评人:职称:日期:
评量人:评量时间:
自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力
□极优□杰出□平均□可接受□差
评语:
适应性——配合改变的能力
□极优□杰出□平均□可接受□差
评语:
Ⅲ.摘述
与前次考试(日期)相较,综合成绩与效率的水平:
□改时□相同□退步
( 续表)
考虑本评估表中所列各项要点或其它您认为重要的事项,再概要写下您对该员工整体成效的评
估。特别要对影响工作环境的条件加以批评,即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述,着重该员在组织内影响其它成员的方法,亦即对其它人的支持。
员工绩效考核表_模板3篇

员工绩效考核表_模板员工绩效考核表部门:_______________ 日期:_______________ 姓名:___________ 评定人:_______________ 绩效标准:1.工作效率:完成任务的速度和质量2.工作质量:工作的准确性和完成的质量3.工作态度:对工作的积极性和对工作的负责态度4.沟通能力:与同事、领导沟通的能力5.团队合作:与同事合作的能力6.创新思维:解决问题的创新能力绩效评定:优秀:表现突出,达到了及以上标准良好:表现较好,达到了标准一般:表现一般,未达到标准差:表现不佳,未达到标准考核结果:总评:_______________评定人:_______________考核人员签名:_______________员工签名:_______________备注:_______________员工绩效考核表部门:人事部日期:2022年1月1日姓名:张三评定人:李四绩效标准:1.工作效率:完成公司规定任务,并且有能力进行额外工作,比如报表、数据汇总等。
2.工作质量:任务正确无误,并且符合公司标准,遵守公司的规定。
3.工作态度:对上级安排的任务有积极性,有责任感和约束力,严格遵守公司工作规定。
4.沟通能力:能够与同事、领导进行良好的沟通,与大家保持良好的关系。
5.团队合作:能够与团队成员有效并顺利的合作,完成团队任务,处理好与人员的关系。
6.创新思维:在工作中注重新思维,能够对公司提出建设性意见和建议。
绩效评定:优秀:张三工作、态度、沟通、团队合作、创新思维等方面都表现出色。
良好:张三的工作表现很好,但仍需加强团队合作和创新思维能力。
一般:张三完成任务的速度和效率一般,需要在工作效率方面加强。
差:张三的工作态度有时不够认真负责,需要加强。
考核结果:总评:良好评定人:李四考核人员签名:李四员工签名:张三备注:在效率和团队合作方面需要加强员工绩效考核表部门:财务部日期:2022年1月1日姓名:李四评定人:王五绩效标准:1.工作效率:完成公司规定任务的速度和质量,关注细节和提高效率。
员工绩效考核范文5篇

员工绩效考核范文5篇员工绩效考核范文1第一条考核目的为全面了解、评估员工工作绩效,对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控,发现优秀人才,加强沟通与激励,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据,特制定本办法。
第二条考核范围本公司所有员工均需考核,并适用于本办法。
第三条考核原则1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导。
2、以岗位职责任务为主要依据,坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则。
3、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。
第四条考核时间1、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。
2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。
第五条考核形式各类考核形式有:上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。
因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同,各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。
第六条考核办法考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合等办法,具体根据日常工作记录、档案、考勤情况、部门和员工书面报告、重大特别事件等进行。
第七条考核内容1、主任级以上员工考核,包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分,其中,所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%,主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%,主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。
2、公司基层员工考核,依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。
3、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额,作为当月绩效考核量化依据。
若当月无销售任务,对应无绩效工资。
公司员工绩效考核表(范例)

公司员工绩效考核表(范例)
背景
公司员工绩效考核是管理团队评估员工工作表现和成就的重要工具。
通过绩效考核,公司可以了解员工的工作表现,激励优秀员工,发现和解决问题员工,提高整体团队的工作效率和质量。
绩效考核指标
1. 工作质量
•完成工作任务的质量如何?
•是否按时完成任务?
•是否有质量问题需要改正?
•是否符合公司标准和要求?
2. 工作效率
•工作速度如何?
•花费多少时间完成任务?
•是否能够高效利用工作时间?
•是否能够提前完成任务?
3. 团队合作
•是否积极参与团队合作?
•是否能够有效沟通?
•是否能够与团队成员和谐相处?
•是否愿意帮助他人解决问题?
4. 创新能力
•是否能够提出新的想法或解决方案?
•是否勇于尝试新方法?
•是否愿意参与创新项目?
•是否能够在工作中展现创造性?
5. 自我发展
•是否有在提高自身技能和知识?
•是否愿意参加培训和学习机会?
•是否能够积极反思并改进自己的不足?
•是否能够不断进步和成长?
考核结果
员工的绩效考核结果将根据以上指标进行综合评定,分数取决于员工在各项指标上的表现。
考核结果将作为员工晋升、奖励或惩罚的重要依据。
总结
公司员工绩效考核表是公司管理团队评估员工工作表现的重要工具,通过科学合理的考核指标和评定方法,可以更好地激励员工,提高团队整体绩效,实现公司的长期发展目标。
以上为公司员工绩效考核表的范例,希望能对您有所帮助。
员工考核表格范文8篇

员工考核表格范文8篇(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:总得分:技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:姓名:考核日期:业务人员考核表(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)岗位名称:姓名:考核日期:普通职员考核表(考核对象:办公室职员、文员)岗位名称:姓名:考核日期:试用员工考核表档案编号:员工考核表格范文(2)高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:总得分:技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:姓名:考核日期:业务人员考核表(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)岗位名称:姓名:考核日期:普通职员考核表(考核对象:办公室职员、文员)岗位名称:姓名:考核日期:试用员工考核表档案编号:俗话说得好:“滴水之恩,当涌泉相报”.知恩图报,是做人的良知;忘恩负义,被人们所不齿。
何谓恩情?恩情即施惠人给受惠人的好处,恩惠情谊。
恩情言其大,有“养育之恩”、“救命之恩” ;恩情言其小,有“滴水之恩”、“帮扶之恩”……大恩大德,人们会没齿不忘,刻骨铭心;小的恩惠,我们同样会念念不忘,记挂在心。
恩情,难以用确切的言辞来表述,只能用心灵去感受,用行动去报答。
恩情,就是当你身处困境时,有人愿意帮你的那份情;恩情,就是当你失意落魄时,有人不离不弃的那份情;恩情,就是当你遇事有难时,有人无私帮助你的那份情。
做人千万不能忘恩,忘了恩,就负了义;忘了恩,就负了人;忘了恩,就没有了良心!何谓真情?真情,就是寒冷时的一把火,让人感觉暖意融融;真情,就是严冬里的一轮暖阳,它的光和热都洒在了你的身上;真情,就是黑暗中的一盏灯,照亮了你前行的方向;真情就是一眼清泉,滋润着每个人的心田,让我们精神旺盛,生命茁壮!真情,就是一首动听的歌曲,它能将你的烦恼驱赶;真情,就是一个灿烂的微笑,它能让你心花怒放;真情,就是一场及时雨,它能让你干涸的心灵滋润舒畅!真情,是无私的奉献;真情,是真诚的情谊;真情,是纯洁的爱心。