2018年运输队长个人总结范文
运输工区队长个人工作总结
运输工区队长个人工作总结作为运输工区队长，我在过去一年的工作中取得了一些重要的成就，同时也面临了一些挑战和困难。
在此我将对自己的工作进行总结，以便进一步改进和提高。
首先，我成功地管理了整个运输工区的日常运营工作。
通过合理的调度和安排，我们的运输车辆能够高效、准时地完成工作任务。
在我领导下，团队成员的工作效率得到了明显的提升，工作质量和客户满意度也得到了提高。
其次，我在团队建设和员工培训方面也取得了一定的成效。
我重视团队精神和合作意识的培养，通过团队活动和员工培训，增强了团队的凝聚力。
团队成员在我的带领下，不断学习和进步，工作技能和专业素养都有了显著的提高。
然而，我也面临了一些挑战。
在某些时候，由于客户的需求变化或者外部环境的因素，我们的工作也受到了一定的影响。
这时，我需要及时做出调整和处理，确保工作任务能够顺利完成。
另外，在团队管理方面，我也需要进一步提高自己的管理水平和领导能力，不断优化团队运作的机制和流程，提高工作效率和质量。
总的来说，过去一年对我来说是充实的，我取得了一些成绩，也面临了一些挑战。
我会在未来的工作中继续努力，不断提高自己的专业素养和管理能力，为团队的发展和成长做出更大的贡献。
作为运输工区队长，我一直努力着将团队带向更高的水平，让整个运输工作更加顺畅、高效。
过去一年，我深刻体会到作为队长负责的重任和挑战，但也收获了不少成功和成就。
在这一年的工作总结中，我想进一步总结我个人的工作实践和收获，以及我对未来的规划和改进措施。
首先，我深刻认识到了一个好的领导者应该具备的品质和素养。
作为队长，我不仅要有丰富的专业知识和管理经验，还需要拥有较强的沟通能力和团队合作精神。
在过去的工作中，我通过与团队成员的沟通和交流，建立了良好的协作关系，也逐渐提高了我的领导能力和团队凝聚力。
其次，我意识到了持续学习和不断进步的重要性。
在过去的一年中，我积极参加相关的专业培训和学习活动，学习相关的管理知识和技能，不断提升自己的综合素质。
运输中队长个人工作总结
运输中队长个人工作总结我作为运输中队长，本着对工作的高度负责和积极进取的态度，经过一段时间的工作实践与总结，我对自己的工作进行了一番总结。
首先，在日常工作中，我始终坚持以服务为宗旨，时刻关注部队的需求，积极协调资源，确保各项任务的顺利进行。
对于部队的物资和人员运输调度工作，我始终保持着高度的责任感，确保运输任务的安全、准时完成。
其次，在管理方面，我注重团队建设，积极培养队员的专业素养和团队意识。
我坚信只有一个高效的团队才能完成艰巨的任务，因此我常常组织召开工作会议，对团队成员进行培训和交流，督促大家不断提升自己的技能和业务水平。
再者，我注重学习和提升自己的管理能力。
在过去的工作中，我不断学习和总结经验，努力提升自己的管理水平，希望能够更好地适应新的工作环境和任务需求。
最后，我也意识到在今后的工作中，我还有很多需要加强和改进的地方，比如对新技术的应用和对部队需求的更加精准把握等。
我会继续不断努力，勇于创新，不断提升自己的管理水平，为运输工作的顺利进行贡献自己的力量。
总之，我会继续以对工作的热情和责任心，提升自己的管理水平，为部队的运输工作做出更大的贡献。
作为一名运输中队长，我深知自己肩负的责任重大，必须以身作则，为部队树立起良好的榜样。
在工作中，我始终注重塑造自己的领导形象，力求在行动上践行领导者的品质，做到一言一行都能为队员们树立正面榜样。
在日常工作中，我时刻保持敬业、认真和负责的态度，严格要求自己，努力打造出一支团结、奋进、能战胜困难的运输中队。
在团队管理方面，我始终坚持“以人为本”的原则，重视队员们的人文关怀，关心员工的工作与生活需求，以促进员工的工作积极性和团队凝聚力。
我在团队管理上，经常与队员进行沟通交流，关心他们的工作和生活，及时协调解决工作中的问题，确保队员心无旁骛地投入到工作中。
另外，我还积极倡导并营造一个积极向上的工作氛围，鼓励队员发挥自己的专长和创意，共同为队伍的发展贡献力量。
车队队长个人总结范文
车队队长个人总结范文前言作为一名车队队长，在过去的一段时间中，我充分发挥自己的职责和优势，努力带领车队成员完成各项任务。
在这个过程中，我经历了很多挑战，也取得了一些成绩。
接下来，我将对自己的工作进行总结和反思，同时对今后的发展进行规划和展望。
工作回顾在担任车队队长期间，我主要负责协调和管理车队的日常工作。
我与每个车队成员进行了充分的沟通，了解了他们的需求和问题，并及时作出相应的解决方案。
我还与其他部门的领导进行了密切合作，密切关注市场变化和行业动态，及时调整和优化车队运营策略。
在工作中，我注重团队合作和沟通的重要性。
我主持召开了多次车队会议，有效地优化了内部工作流程，提高了工作效率。
我还积极参与培训和学习，提高自身的管理和领导能力，以更好地指导和激励车队成员。
取得的成绩在过去的一段时间里，我与车队成员们一起取得了一些成绩。
首先，我们成功完成了每月的运输任务，按时将货物送至目的地，得到了客户的好评。
其次，我们通过同行业的交流与学习，不断优化车队的运作方式，提高了运输效率和安全性。
最后，我们还成功应对了突发事件和挑战，保证了车队的正常运营和发展。
思考和反思在过去的工作中，我也发现了一些问题和不足之处。
首先，我在团队管理方面还有待提高，需要更加了解和熟悉每个成员的特点和优势，更好地安排和利用他们的资源。
其次，我在与其他部门的协作方面还有所欠缺，需要加强与其他领导的沟通和合作。
最后，我在工作节奏和时间管理方面也需要有所改进，更合理地安排自己的工作和生活。
未来规划和发展基于对过去工作的总结和反思，我制定了一些未来的规划和发展目标。
首先，我将加强自身的学习和成长，深入研究行业的最新动态和发展趋势，提高自己的专业知识和技能。
其次，我将更加注重团队建设和沟通的重要性，通过培训和讨论，增强团队成员的凝聚力和归属感。
最后，我将提升自己的时间管理能力，合理安排工作和生活，实现工作和个人目标的平衡。
结语作为一名车队队长，我深知自己的责任和使命。
运输队长个人总结范文
运输队长个人总结范文作为一名运输队长，我深感责任重大、光荣使命，通过长期的实践和总结，我逐渐形成了自己的管理经验和个人见解。
在这篇总结中，我将对我所承担的工作、遇到的问题以及解决办法进行详细阐述，以期对未来的工作有所指导和启发。
一、工作职责与使命作为一名运输队长，我的工作职责主要包括：组织调度车辆和人员，确保货物按时准确送达目的地；协调各个环节，解决运输过程中的问题和困难；制定运输方案和安全规程，保障货物安全运输；培训和管理员工，提高团队的整体水平；与客户保持良好的沟通，提供优质的服务等。
我的使命是确保货物安全、高效地运输，满足客户需求，为客户创造价值。
我明白，只有在货物安全送达目的地的情况下，客户才会对我们的服务满意，才能赢得客户的信任和口碑。
因此，我始终把货物的安全放在首位，不断加强车辆、设备的维护和检修，提高司机的驾驶技能，定期组织安全培训，确保车辆的正常运行和驾驶员的安全意识。
二、遇到的问题及解决办法在长期的工作中，我遇到了一些常见的问题，如车辆故障、交通拥堵、货物丢失等。
这些问题都严重影响了货物的正常运输和客户的满意度，因此，我积极寻找解决办法，以提高工作效率和运输质量。
首先，对于车辆故障，我采取了以下几种措施来应对。
一是定期进行车辆维护和检修，确保车辆的正常状态。
二是建立完善的应急机制，积极寻找优质的维修服务供应商，保证车辆在遇到故障时能够快速得到修复。
三是加强驾驶员的技能培训，提高其对车辆故障的识别和解决能力，减少故障对运输工作的影响。
其次，在面对交通拥堵问题时，我采取了以下措施。
一是加强调度和路线规划，合理安排车辆出发时间和路线选择，避开高峰期和拥堵路段，提高运输效率。
二是与交通管理部门保持紧密联系，及时得到最新的路况信息，并通过调整路线避开拥堵区域，确保货物的及时运输。
最后，对于货物丢失的问题，我采取了以下解决办法。
一是建立健全的货物追踪系统，对每批货物进行记录和跟踪，及时发现问题并采取措施解决。
运输工区队长个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间一年已过去。
在过去的一年里，我担任运输工区队长一职，深感责任重大。
在公司的领导和同事们的支持下，我努力履行职责，积极推动工区各项工作，现将个人工作总结如下：二、工作回顾1. 严格履行岗位职责作为运输工区队长，我深知自身肩负着保障运输生产安全、提高运输效率的重要使命。
因此，我始终以高度的责任感和使命感，严格要求自己，努力提高自身业务素质和管理能力。
2. 强化安全管理安全是运输生产的前提和保障。
我始终将安全管理放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
同时，对运输设备进行定期检查和维护，确保设备安全可靠。
3. 提高运输效率为了提高运输效率，我积极优化运输方案，合理安排运输计划，确保运输任务按时完成。
同时，加强与其他部门的沟通协作，提高整体运输效率。
4. 加强团队建设团队建设是提升工区凝聚力和战斗力的重要手段。
我注重加强团队建设，关心员工生活，积极组织开展各类文体活动，增进员工之间的交流与合作。
5. 严格成本控制成本控制是提高企业效益的关键。
我严格把控运输成本，通过优化运输方案、提高设备利用率等方式，降低运输成本，为企业创造更多效益。
三、工作亮点1. 运输安全事故为零在过去的一年里，我带领工区全体员工，严格按照安全规章制度执行，确保了运输生产安全，实现了运输安全事故为零的目标。
2. 运输效率提高20%通过优化运输方案、提高设备利用率等措施，我带领工区实现了运输效率提高20%的目标，为企业创造了更多效益。
3. 员工满意度提升在团队建设方面，我注重关心员工生活，积极组织开展各类文体活动，使员工满意度得到了显著提升。
四、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定程度的沟通不畅针对这一问题，我将加强与其他部门的沟通协作，提高工作效率。
2. 部分员工安全意识有待提高针对这一问题，我将加强安全教育培训，提高员工安全意识。
五、展望未来展望未来，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
运输队工作总结
运输队工作总结一、工作概述在过去的一年里，我在运输队担任队长一职，负责管理和协调整个运输队的工作。
运输队是一个关键部门，负责货物和人员的运输，对整个企业的运营起着重要的支持作用。
在这一年的工作中，我通过合理组织安排、团队精诚合作以及不断优化流程，取得了一些成绩。
二、工作亮点1. 优化调度流程：针对过去调度过程中存在的问题，我通过制定详细的调度计划，并与各相关部门建立紧密联系，使货物运输更加高效。
同时，引入了调度软件，实现了运输过程的实时监控和数据分析，为后续的优化提供了依据。
2. 强化人员培训：意识到人员素质的重要性，我积极组织运输队内培训，提高员工的专业技能和服务意识。
同时，还与一些专业培训机构合作，邀请专业人员为员工进行专项培训，提高员工的综合素质。
3. 加强维护保养：为保持车辆的正常运行，我加强了对车辆的维护保养工作。
定期组织车辆检查和维修，提前发现并解决潜在问题，确保车辆在运输任务中的安全运行。
4. 建立良好的合作伙伴关系：与物流公司、供应商等建立了良好的合作伙伴关系，通过双方互惠互利的合作，提高了整个供应链的效率。
同时，也积极开展新的合作，开拓更多的运输渠道。
三、存在的问题在工作中，我也面临了一些问题，主要包括以下几个方面：1. 紧急情况处理不及时：在面对一些紧急情况时，我在处理上存在不足，导致了工作延误和不必要的损失。
对此，我意识到自身的不足，需要加强对紧急情况的应对能力，制定相应的处理方案，以保证工作的顺利进行。
2. 运输成本控制不力：虽然我们在与合作伙伴的合作上以互惠互利为原则，但在运输成本方面仍有待提高。
需要进一步优化调度方案，尽量减少空载率，提高运输效率，从而降低运输成本。
3. 人员流动较大：由于某些原因，运输队内人员流动较大，导致队伍的稳定性不足。
为了解决这个问题，我计划继续加强对队员的培训和激励，提高员工的归属感和忠诚度，稳定队伍，保证工作的连续进行。
四、未来工作计划基于过去一年的工作经验和存在的问题，我制定了以下几个未来工作计划：1. 加强应急处理能力：针对紧急情况的处理不足，我打算参加相关培训，提高对应急处理的能力。
运输队队长述职报告
运输队队长述职报告尊敬的领导：我是XX公司运输队的队长，今天我来向您述职。
2018年是我们公司运输队的转型之年，我们全面拥抱互联网时代，以物流信息为核心，以客户需求为导向，深度整合、优化资源配置，推动物流行业的升级和转型。
在这一年的工作中，我们不断进行自我革新和优化，不仅在服务水平和质量上取得了显著的提高，而且在业务经营和营收等方面也取得了一定的成绩。
提高服务质量：1.建立完善的服务标准我们根据客户的需要制定了一套完善的服务标准，以保证每一笔订单从接单到送达的整个过程都得到了规范化的操作和管理。
在整个过程中，我们的司机和工作人员尽最大努力为客户提供更优质的服务和更周到的服务。
2.投入更多的人力资源为了更好地满足市场需求，我们在人力方面也做了更深入的投入。
我们提高了司机和工作人员的工资待遇，增加了人员的数量，增强了运送物品的安全和速度。
营业收入：1. 建立更多发货点通过拓展物流网络和建立更多发货点，我们成功地满足了要求，赢得了更多的客户信任和下单的机会。
2. 引入现代物流设施和技术我们运用现代物流设施和技术，实现了更为高效、准确的预测和验货管理，通过技术的优势，我们不仅能够提高效率，也能够降低成本。
在今后的工作中，我们将着眼于构建合理物流模式、优化物流流程，进一步提高物流服务的质量和效率，展现出我们公司运输队的运作能力和实力。
我们会时刻心怀感恩，充满激情地为公司和客户提供更加优质的服务。
谢谢领导和相关部门对我们的关心和支持。
我相信，在我们的共同努力下，未来的发展一定会更加美好！此致敬礼XX公司运输队队长：XXX2019年1月1日。
车队队长个人工作总结范文
车队队长个人工作总结范文尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间我已担任车队队长一职已有一年之久。
回首过去的这一年，我深感责任重大，工作压力巨大，但同时也收获了许多经验与成长。
在这里，我对过去一年的工作进行总结，以期能够进一步提高自己的工作能力和水平。
首先，我认真履行职责，加强车队管理。
我深知作为车队队长，我既要为整个车队的运行负责，也要为每一位队员的工作和生活提供支持和指导。
因此，我持续加强对车队的管理，制定了严格的工作制度和规范，确保车辆的正常运行和队员的安全。
我定期组织车辆保养和维修，保证车辆始终处于良好的工作状态。
同时，我与队员建立了良好的沟通渠道，随时关注他们的需求和困难，及时解决问题，为他们提供良好的工作环境。
其次，我注重队员的培训和能力提升。
作为队长，我深知队员的素质和能力对车队工作的质量和效率有着重要影响。
因此，我每月组织一次车队成员的培训，包括驾驶技能、安全意识和服务意识等方面的培训，以提高他们的专业素养和工作能力。
此外，我还鼓励队员主动学习，参加相关的培训和学习机会，不断提升自己的知识和技能。
再次，我积极推动车队的工作创新和改进。
随着时代的发展和科技的进步，新的工作方式和管理模式不断涌现。
作为车队队长，我认为我们应该积极拥抱变化，主动引进新技术和新设备，提高工作效率和服务质量。
因此，我推动车队引进了新的GPS定位系统和车辆管理软件，提高了车队运输效率和管理水平。
同时，我鼓励队员提出工作改进建议，组织团队讨论和交流，共同推动车队的发展和进步。
最后，我要感谢所有的队员和领导对我的支持和信任。
正是有了大家的共同努力和配合，我才能够顺利完成我的工作任务。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力和素质，为车队的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
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2018年运输队长个人总结范文个人总结范文2018上半年，分公司实现时间过半，完成任务过半确实不易，得易于上级党委的正确领导，得易于兄弟单位的大力支持，得易于全体干部员工奋力拼搏、攻坚克难打好了“三场”攻坚战：一是生产任务攻坚战。
2018上半年，生产任务异常繁忙，****焦石会战如火如荼，**本土夺油上产热火朝天。
为切实解决运量大于运力的矛盾，年初，分公司一方面抽调精兵强将参加焦石会战，另一方面调动全部力量确保本土夺油上产。
没有过多的豪言壮语，只在“四个字”上下功夫，打了一场漂亮的攻坚战。
同。
全体干部、尤其是党员干部与员工群众同吃、同住、同劳动。
五台车以上执行同一任务必须有党员带头、井队搬迁必须有中队干部全程参与、焦石会战必须分公司领导坐阵指挥;抢。
体现在平时的生产任务中，尤其体现在焦石会战中。
焦石会战时间紧、长线长、参与的队伍多。
不抢，就没有我们多少事，所以大伙憋足了劲，在单程近800公里、两边还得装缷、还要确保安全的前提下，都是两天一趟，少数三天一趟的还要到本土参加井队搬迁;统。
统筹兼顾、统一指挥，统一协调，确保焦石、本土，确保钻井、井下都不误，充分打好时间差，充分运用好车辆、人员;挖。
充分挖掘一切可以挖掘的积极因素。
人员不够，连借调到兄弟单位的人员在待命时，都利用上，连中队干部都要冲上去，车辆不够，连车间修理的车辆，只要不影响安全的都利用上。
总之，打了一场漂亮的攻坚战。
没有不喊累的，但累并快乐着。
员工的效益工资同比涨了600多元，由去年的450元上升到了1050元。
真正实现了内化于心、外化于行、物化为力。
二是综合治理攻坚战。
油料是运输行业最大的变动成本，占到到了整个运费收入的三分之一还多，可谓是运输行业的牛鼻子。
近几年，公司党委、公司领导加大了对油料综合治理力度，也取得了一定的成效，但却总是上有政策、下有对策，治标不治本。
新的中央集体上任后，惩治****的力度空前，老虎苍蝇一起打，相继出台了“八项规定”、相继开展了反“四风”活动，管理局也适时提出了从严管理年活动，公司直接将油料定额下达到经济责任制里，要在去年的基础上再下降5—10%。
为了全面完成今年的责任制，为了严格落实公司党委廉洁文化进驾驶室的要求，分公司党总支进一步开展了对油料的综合治理。
总体是按“四步”措施进行：第一步测试。
先选取二种具有代表性的车型(吊车、卡车各一台)进行测试，获取准确的数据;第二步试行。
依据测试结果，结合分公司的具体实际，将吊车全部装上液位仪，将卡车直接降定额进行试行;第三步跟踪。
对试行中所出现的问题(试探性、幕后性、冲撞性、消极性、盲动性、技改性、攀比性)弄清原因，及时化解，将各种苗头隐患消灭在萌芽状态;第四步推广。
依据试行的结果，及时推广。
事实证明，液位仪是成熟产品，不仅科学，而且效果明显，我们将及时全覆盖。
目前，基本上已装完。
第五步考核。
严考核，硬兑现，是确保油料综合治理取得最终胜利的保证。
为了确保考核的公开、公平、公正，每月我们都将考核结果及时公示，便于员工群众监督。
这是一场没有硝烟的战斗，这场仗我们打得异常艰难，异常辛苦，最终取得了胜利。
定额由33%下降到了27%，下降了6%，真是不经风雨哪里见彩虹。
下一步我们将乘胜追击，扩大战果，力争超过10%。
三是安全生产攻坚战。
车辆运输是高风险行业，而分公司更是高风险行业中的高风险行业。
这是因为分公司每年都承担了外部项目部的换班工作。
只要一换班，分公司的精干力量都会被抽走。
为此，被大家戏称为公司的培训中心。
去年，因组建压裂队，一下子抽得分公司有点喘不过气来。
虽然后来从凯达采取外包的形式补充了一些人，但这批人仍是良莠不齐，相当一部分人对分公司的安全生产构成了极大的威胁，为此，分公司在抓好正常的安全生产管理的同时，着重强化新进厂员工的安全教育、安全培训。
不论驾龄长短，所有进厂人员都要进行入厂安全教育。
以进一步帮助其提高安全意识，真正达到要其安全为他要安全、他会安全;不论技术好坏，所有进厂人员至少都要跟车三个月。
让师傅对其进行言传身教，规范其安全行为。
三个月后进行考核，考核通过后才能单独接车，否则将继续跟车;分公司在抓好正常的安全管理的同时，党总支还充分发挥党员安全责任区的作用。
凡5台以上车辆执行同一项任务时，都必须有一名共产党员带队，成立临时党员安全责任区。
充分发挥一名共产党员的先锋模范作用，把大家拢在一起，相互提醒、相互检查、相互帮助，也许一次等待、一次温暖就避免了一次重大事故。
2018上半年，分公司安全四指数全面下降，未发生一起上报责任事故。
二个车队在文明车队验收中双双跨入双文明车队行列。
我们用行动再次证明了常在河边走就是不湿鞋。
个人总结范文2018上半年来，我区妇联在区委、区政府的坚强领导和市妇联的精心指导下，根据年初制定的工作目标，紧紧围绕全区中心工作，以贯彻落实男女平等基本国策为主线，以建设“坚强阵地”和“温暖之家”为目标，深入开展党的群众路线教育实践活动，切实维护妇女儿童合法权益，为我区经济社会各项事业的发展做出了应有的贡献。
现将半年来的工作总结如下：一、务求实效，深入开展党的群众路线教育实践活动。
按照区委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署，区妇联坚持边学边查边改，把学习教育、查摆问题、整改落实贯穿于始终，确保不虚不空不偏、不走过场，取得了实实在在的效果。
一是学习教育求深。
我们开展了以党性观念、价值观念、组织观念、群众观念方面教育及相关影片教育为内容的集中学习和自学，先后组织参加培训4天，听党课3次，班子成员讲党课3次，组织观看电影3场，班子成员记录集中学习和自学笔记近7万字;围绕如何联系实际开展妇女儿童工作以及“做妇女同胞的贴心人”展开大讨论，党员干部们结合自身学习、思想、工作、作风等方面实际，纷纷畅谈自己的感想与体会，通过学习讨论，大家加深了对党的群众路线的认识，表示将继续加强学习，提高政治理论水平，在思想上、行动上，以党员的高标准严格要求自己，争做有理想、有韧劲、有追求的共产党人。
二是谈心谈话求真。
区妇联深入开展谈心谈话活动，全体干部职工坚持客观真实、不空不假原则，谈及了区妇联领导班子及班子成员在遵守党的政治纪律和贯彻落实中央“八项规定”和省委“九条规定”情况、“四风”等方面存在的问题提出了相关意见和建议，为教育活动下一阶段的开展打牢基础。
三是走访调研求实。
活动开展以来，区妇联领导先后走访慰问了10余名“两癌”母亲和贫困妇女，为其送去慰问金3万余元。
5月份，我们为进一步掌握家政服务业发展现状，推动巾帼家政服务业健康发展，深入到全区数家家政服务公司进行了深入调研。
二、扶贫帮困，切实开展关心关爱贫困妇女儿童活动。
今年来，区妇联坚持从转变干部作风入手，深入开展“党员进社区，竞赛当‘五员’”活动，领导班子成员带头下社区进居民家中走访，把关心关爱贫困妇女儿童工作落到实处。
一是“三八”活动月慰问活动。
区妇联主席**陪同区委领导一行走访慰问了**乡、**乡2位乳腺癌母亲，将“贫困母亲两癌救助专项基金”救助款送到她们手中。
二是“六一”儿童节慰问活动。
5月28日上午，我们与**小学联合举办“感恩的心、与爱同行”文艺汇演活动。
活动现场，**小学的学生们自编自导自演了歌伴舞《老师您好》、绘本朗诵《我的爸爸妈妈》、合唱《感恩的心》等精彩纷呈的节目，**主席还为10位贫困学子送上了书包、文具等学习用品。
三、创新亮点，全面推动女性创业就业工作。
今年来，我区妇联把扎实开展巾帼家政服务职业技能培训工作作为联系妇女群众的切入点，开展了一系列卓有成效的工作，努力开创了我区女性创业就业工作的新局面。
一是深入开展调研和摸底工作。
5月份，市妇联副主席**一行深入我区两家较为成熟的家政服务公司进行走访，实地参观了公司的培训教室、实操室，听取了公司负责人对公司基本情况、运行状态和发展规划的介绍，深入了解公司师资、培训、妇女就业等情况以及月嫂从业人员数量、待遇、保障等问题。
**主席亲自参加了调研并表示，将充分发挥党委政府联系妇女的桥梁纽带作用，进一步找准结合点，通过开展送政策、送服务、办活动，为妇女就业创业搭建平台，促进我区巾帼家政服务企业健康发展。
随后，对全区家政服务机构进行了全面深入的摸底，我区已注册家政服务机构247家，就业人员近3万人。
二是召开全区女性创业就业工作会议。
5月19日上午，成功召开了全区女性创业就业工作会议。
全区各乡、街道妇联主席、区直单位妇委会主任、女性创业企业典型以及有创业就业意向的妇女代表等110余人参加了会议。
会上，区妇联宋主席就我区女性创业就业工作开展情况作了全面的回顾与总结，市妇联**主席也提出各级妇联组织应该将家政企业服务作为一项重要的工作来抓，引导更多的妇女同胞在这个平台得到充分展示，共同为促进我市争创全国创业型城市、促进妇女创业就业做出积极贡献。
三是全区巾帼家政优秀企业授牌暨家政培训班顺利开班。
在全区女性创业就业工作会上，我们为**市佳佳好家政服务有限公司等2家“**市女性创业就业培训基地”和**市爱心家政服务公司等5家**楼区“巾帼家政服务培训示范基地”进行了授牌，并聘请陈佳、刘岳兰等5名同志为**楼区“城镇妇女创业导师”。
同时，由区妇联主办、巾帼家政培训示范基地单位承办的**楼区首届家政培训班顺利开班。
截止目前，我区妇联与巾帼家政培训示范基地已开办了3期家政培训班，培训学员400余人，主要为学员们培训有关家政职业道德、保洁烹饪、月嫂等家政技能基础知识，最后通过考试的学员将获得由劳动部门颁发的资格证，并由区妇联和家政企业推荐上岗就业。
四、常抓不懈，确保各项常规工作全面完成。
一是热烈召开庆“三八”表彰大会。
3月5日上午，全区各乡街、区直单位妇女干部及优秀女性代表100余人欢聚一堂，共度节日。
会上，**主席全面报告了20**年妇联工作，总结我区妇联在关爱妇女儿童、维护妇儿权益、服务社会大局、强化组织建设等方面所取得的成绩，同时提出在20**年将紧紧围绕服务大局、搭建平台主线，深入开展“好家训、好家庭、好故事”征集活动和“三爱”活动，逐步完善教育培训、妇女维权、参政议政三项机制，努力办好“金秋助学”活动、帮扶贫困母亲、推动妇儿两纲发展等民生实事。
会上，我们还全面表彰了20**年妇女工作先进单位先进个人和“五好文明家庭”，来自不同层次的3位优秀妇女典型用朴实无华的语言讲述了自己爱岗敬业、孝亲敬老、无私奉献的感人事迹，赢得了会场阵阵掌声。
二是保险工作再获新成绩。
年初，我们进一步强化“幸福家庭”保险工作责任意识，多次召开会议，讲解保险业务知识及申请理赔等程序，同时还上门到各单位调查了解情况，认真分析保险工作开展的利弊。
通过我们耐心细致的工作，截止6月底我们完成“幸福家庭”保额11.6万元，全面完成市妇联下达的“幸福家庭”保险年度目标任务。