咨询工程师第四章工程项目范围管理章节练习(2016-7-27)
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库和答案
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库和答案单选题（共20题）1. 咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。
A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C2. 以下不属于进度管理过程内容的是（）。
A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】 D3. 下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是（）。
A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】 B4. 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。
正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】 D5. 根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 C6. （2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。
A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 A7. 对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{ }。
A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助【答案】 B8. 关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。
A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】 C9. 在设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附答案单选题（共20题）1. 下列投标文件中，不应判定为废标的是()下列投标文件中，不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】 C2. 组织职业生涯管理的四个阶段（）。
组织职业生涯管理的四个阶段（）。
A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯发展阶段E.职业生涯后期阶段【答案】 A3. 项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。
项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。
A.追求自身收益的最大化B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证进度达到委托合同规定的要求D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】 B4. 咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：①招标资格备案；②发布招标信息；③发出招标文件；④进行资格预审；⑤召开答疑会。
正确的实施顺序是()咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：①招标资格备案；②发布招标信息；③发出招标文件；④进行资格预审；⑤召开答疑会。
正确的实施顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】 B5. 某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。
某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。
A.200B.100C.-300D.300【答案】 B6. 下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是( )。
下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是( )。
A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施【答案】 D7. 咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】 B8. 下列对于FIDIC合同进度管理的表述，正确的是（）。
咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案
一、单项选择题（共60题,每题1分.每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1。
每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( ）。
A．唯一性 B．目标的明确性 C．一次性D．实施条件的约束性答案：C 2。
工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( ）. A．风险性 B．单件性 C．固定性 D．不可逆转性答案：D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。
A．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门答案：A 4.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(. ） A．准备阶段 B．策划和决策阶段 C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段答案：C 5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。
A．政府部门B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构答案：D 6。
《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）. A．项目管理者的资质能力 B．项目流程 C．对项目管理知识的培训 D．项目变化控制答案：A 7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( ）。
A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D 8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为（）两大类. A．项目决策过程与项目实施过程 B．项目设计过程与项目管理过程 C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程答案:C 9。
工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是（）。
A．检查-计划-启动-实施-处理B．计划—启动-实施—检查—处理 C．启动—计划—实施—检查—处理 D．启动-计划—检查—实施-处理答案：C 10。
对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案单选题（共45题）1、根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。
A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 A2、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。
A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】 A3、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括（）。
A.资信等级B.从事的工程咨询专业和服务范围C.备案专业领域的专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介【答案】 A4、以下关于投标保证金的说法中，错误的是（）。
A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金B.投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五，且最高不得超过八十万元人民币D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】 C5、下列描述中，最接近你常态的感觉是（）。
A.有朋友，有知己B.有知己，没朋友C.有朋友，没知己D.没朋友，没知己【答案】 C6、下列关于范围确认的说法错误的是（）。
A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 C7、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。
A.50％B.40％C.30％D.20％【答案】 D8、工程项目管理的基本原理主要是（）和过程管理。
A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】 A9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2013］44号）的规定，企业发生的投标费、咨询费、保险费等，属于（）。
A.规费B.财务费C.建设管理费D.企业管理费中的其他【答案】 D10、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。
咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题
咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题2017咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题学习放在学习的中心地位，并学有余力地积极发展兴趣爱好;考试前做好充分准备，以下是店铺整理的2017咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题，学习放在学习的中心地位，并学有余力地积极发展兴趣爱好;考试前做好充分准备，想了解更多相关信息请持续关注我们店铺!1.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是( )。
A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程答案：B2.在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。
这反映出工程项目具有( )特征。
A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性答案：D3.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( )特征。
A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性4.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，说明工程项目具有( )的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案：D5.工程项目的特性不包括( )。
A.惟一性B.固定性C.整体性D.流动性答案：D6.工程项目的特性包括( )。
A.惟一性B.固定性C.可逆转性D.确定性E.整体性答案：ABE7.在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是( )。
A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段答案：B8.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：A9.工程项目设计应在项目( )阶段完成。
A.决策B.准备C.实施D.验收答案：B10.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。
A.开始快，后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓C.开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快答案：B11、下列属于工程项目具有的一般项目的特征的是( )。
工程项目管理习题库(附参考答案)
工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。
[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。
A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。
[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。
[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。
[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。
[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。
[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。
[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。
A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 B2、某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。
A.45B.68C.80D.90【答案】 C3、下列关于联合体投标的说法中，正确的是（）。
A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后，可以自己名义单独投标C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级【答案】 A4、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。
A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 D5、招投标管理的基本原则不包括（）。
A.公开原则B.公平原则C.诚信原则D.等价有偿原则【答案】 D6、货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的（）。
A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】 C7、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。
A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 D8、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成( )。
A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 B9、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。
A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】 A10、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。
咨询工程师第四章 工程项目范围管理
咨询工程师第四章工程项目范围管理咨询工程师考试完整讲义下载/haoxueziliao/item/c6d06f7f4b0bea07ef1e53d9[考情分析]本章主要涉及工程项目的范围界定、范围确认及范围控制。
重点掌握工程项目范围界定的目的、依据及成果，工程项目范围确认的依据、方法及成果，工程项目范围变更控制的依据、变更令及变更附件的内容。
第一节工程项目范围管理的概念和范围界定1、工程项目范围管理工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。
[2011年真题单选题16]确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的( )。
A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理答案：B2、工程项目范围管理的内容[2012年真题单选题17]工程范围管理包括：项目范围界定、项目范围确认和项目范围控制。
3、工程项目范围界定的含义工程项目范围界定就是把可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。
4、工程项目范围界定的目的(1)提高费用、时间和资源估算的准确性；(2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准；(3)明确划分各单元的权利和责任，以便清楚地分派任务。
[2012年真题多选题71]进行工程项目范围界定的目的主要有( )。
A．提高费用、时间和资源估算的准确性B．确定工程测量和控制的基准C．划分各组织单元的权利和责任D．节省工程项目投资E．减少承包商的工作量答案：ABC5、工程项目范围界定的依据(1)业主需求文件，是界定项目范围最重要的依据。
(2)其他利益相关者的需求(2012年版新增)(3)项目的约束条件(4)项目其他阶段的成果(5)历史资料(6)各种假设：是指基于项目实施中的不确定性因素，做出的假设。
[2010年真题多选题68]工程项目范围定义的依据主要有( )。
A.业主需求文件B.项目约束条件和假设C.项目资源计划D.项目前一阶段已完成成果E.历史资料答案：ABDE6、范围界定的方法工作分解结构，一种层次化的树状结构。
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工程项目范围变更的控制依据包括（）。
A.工作范围描述
B.技术规范和图样
C.变更令
D.工程项目质量要求
E.进度报告
工程项目范围管理的内容包括（）。
A.工程项目范围界定
B.工程项目范围目标
C.工程项目范围确认
D.工程项目范围实施
E.工程项目范围控制
下列关于咨询工程师批准工作范围变更的原则的表述中，不正确的一项是（）。
A.变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准
B.变更工作在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更后施工工艺不宜复杂，对总工期的影响保持在最低限度
工程项目承包商的最终工作成果是（）。
A.试生产通过
B.工程全部完工
C.整个项目的交付使用
D.施工结束
确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）。
A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.第三方对工作成果的评价报告
D.类似项目资料
范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是（）。
A.测试
B.评价
C.试用
D.处理
咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（）。
A.变更后的项目不能延长实施进度
B.变更工作在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更后的施工工艺不宜复杂
E.变更后的工作对总工期的影响不大
在工程项目准备阶段产生的工作成果包括（）。
A.项目建议书
B.项目实施的整体规划
C.初步设计图样
D.详细的设计图样
E.项目采购计划
工程项目范围定义的目的包括（）。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
D.明确希望所达到的目标
E.做好工程项目计划的实施安排。