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人力资源工作应急预案模板
一、预案背景为确保企业人力资源管理工作在突发情况下能够迅速、有效地应对，降低突发事件对人力资源管理工作的影响，保障企业运营的连续性和稳定性，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保突发事件发生时，人力资源管理工作能够及时恢复和正常运行。
2. 最大限度地减少突发事件对员工、企业及社会造成的影响。
3. 提高人力资源管理部门应对突发事件的能力。
三、预案适用范围本预案适用于企业内部因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件导致的人力资源管理工作受到影响的情况。
四、预案组织架构1. 成立人力资源工作应急预案领导小组，负责预案的制定、修订和实施。
2. 设立人力资源工作应急预案办公室，负责预案的具体实施和日常管理工作。
3. 明确各部门在预案实施过程中的职责和任务。
五、预案实施流程1. 突发事件发生时，人力资源工作应急预案领导小组立即启动应急预案。
2. 人力资源工作应急预案办公室迅速组织相关人员，按照预案要求开展工作。
3. 对受影响的人力资源管理工作进行评估，制定应急措施。
4. 采取以下措施确保人力资源管理工作正常运行：a. 优先保障突发事件应急处置所需的人力资源；b. 调整招聘、培训、薪酬、福利等工作计划；c. 加强与相关部门的沟通与协调，确保信息畅通；d. 做好员工思想稳定工作，确保企业内部团结；e. 持续关注突发事件进展，及时调整应急措施。
5. 突发事件得到有效控制后，人力资源工作应急预案领导小组组织相关部门对应急预案实施情况进行总结评估，完善应急预案。
六、应急措施1. 突发事件发生时，优先保障应急处置所需的人力资源。
2. 调整招聘、培训、薪酬、福利等工作计划，确保企业运营需求。
3. 加强与相关部门的沟通与协调，确保信息畅通。
4. 做好员工思想稳定工作，确保企业内部团结。
5. 持续关注突发事件进展，及时调整应急措施。
七、预案修订与培训1. 定期对人力资源工作应急预案进行修订，确保预案的适用性和有效性。
人力资源部应急预案模板
一、预案概述为提高公司人力资源部的应急处理能力，确保在突发事件、自然灾害等紧急情况下，能够迅速、有序地应对，保障公司人力资源工作的正常运行，特制定本预案。
二、预案目标1. 及时发现和报告突发事件，迅速启动应急预案；2. 保障公司员工的生命安全和身体健康；3. 维护公司正常的人力资源工作秩序；4. 降低突发事件对公司造成的损失。
三、预案组织架构1. 应急领导小组：负责统一指挥、协调各部门的应急工作；2. 应急办公室：负责预案的实施、协调各部门的应急工作；3. 应急工作小组：负责具体实施应急措施，包括人力资源调配、员工安抚、信息发布等。
四、应急预案内容1. 人员伤亡事故（1）发生人员伤亡事故时，立即启动应急预案，迅速组织救援；（2）应急办公室负责收集事故现场信息，及时上报应急领导小组；（3）应急工作小组负责组织医疗救治、伤员转运等工作；（4）人力资源部负责统计伤亡人员名单，上报公司领导。
2. 自然灾害（1）发生自然灾害时，立即启动应急预案，确保员工生命安全；（2）应急办公室负责了解灾情，及时上报应急领导小组；（3）应急工作小组负责组织员工撤离、转移物资等工作；（4）人力资源部负责统计受灾员工名单，上报公司领导。
3. 突发公共卫生事件（1）发生突发公共卫生事件时，立即启动应急预案，保障员工健康；（2）应急办公室负责了解疫情，及时上报应急领导小组；（3）应急工作小组负责组织员工防疫、隔离、救治等工作；（4）人力资源部负责统计感染员工名单，上报公司领导。
4. 其他突发事件（1）发生其他突发事件时，立即启动应急预案，确保公司正常运营；（2）应急办公室负责了解事件情况，及时上报应急领导小组；（3）应急工作小组负责组织应对措施，包括人员调配、物资保障等；（4）人力资源部负责统计受影响员工名单，上报公司领导。
五、应急预案实施与评估1. 实施与培训：定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力；2. 评估与改进：对应急预案的实施情况进行评估，及时发现问题并进行改进。
人力资源应急预案
一、编制目的为提高企业应对突发事件的应变能力，保障企业人力资源的合理调配和稳定运行，确保企业在各种应急状态下的人力资源需求得到满足，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于企业因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件导致的人力资源短缺、资质不足、编制过剩、岗位不合理等情况。
三、工作原则1. 预防为主，防患未然。
企业应建立健全人力资源管理制度，加强人力资源规划，提高员工素质，从源头上预防突发事件的发生。
2. 快速响应，科学处置。
企业应建立应急机制，确保在突发事件发生后，能迅速响应，科学处置，最大限度地降低损失。
3. 统一指挥，协同作战。
企业应成立应急领导小组，明确职责分工，确保各部门、各岗位协同作战，共同应对突发事件。
4. 安全第一，以人为本。
在应对突发事件过程中，企业应将员工的生命安全和身体健康放在首位，确保员工利益。
四、应急组织机构及职责1. 应急领导小组：负责应急工作的全面领导和指挥，协调各部门、各岗位应对突发事件。
2. 人力资源部：负责应急人力资源的调配、培训和保障工作。
3. 各部门负责人：负责本部门应急工作的组织实施，确保本部门人力资源在应急状态下正常运行。
五、应急措施1. 人力资源调配（1）根据突发事件情况，制定人力资源调配方案，确保关键岗位和关键业务的人力需求。
（2）启动应急招聘程序，补充短缺岗位人员。
（3）对现有员工进行应急培训，提高其应对突发事件的能力。
2. 岗位调整（1）根据突发事件情况，对岗位进行合理调整，确保企业各项工作在应急状态下正常运行。
（2）对因突发事件导致岗位空缺的员工，进行内部调配，确保企业人力资源的稳定。
3. 员工关怀（1）关注员工在突发事件中的身心健康，提供心理疏导和支持。
（2）保障员工在应急状态下的基本生活需求，如住宿、餐饮等。
4. 信息公开（1）及时向员工通报突发事件情况，确保员工了解企业应对措施。
（2）通过企业内部渠道，发布应急信息，提高员工应对突发事件的能力。
企业人力资源应急预案（二篇）
企业人力资源应急预案第一章总则第一条为规范西安市人力资源和社会保障局(以下简称“我局”)系统___应急管理工作，建立健全“统一指挥、反应灵活、协调有序、功能完备、运转高效”的预警和应急机制，提高防范和处置___的能力和水平，有效预防、及时控制和最大限度地减少人力资源和社会保障系统___及其造成的损害，依据《西安市突发公共事件总体应急预案》等有关法律法规及相关规定，结合我局实际，制定本预案。
第二条本预案所称___是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及局系统公共安全的紧急事件。
根据___的发生过程、性质和机理，___主要分为以下五类:(1)自然灾害。
主要包括地震、地陷等地质灾害，台风、雷电、暴雨、雪冻等气象灾害、生物灾害等。
(2)事故灾难。
主要包括局系统各类安全事故，车辆交通事故，公共设施和设备事故等。
(3)公共卫生事件。
主要包括发生在我局系统及我局管理机构的传染病疫情，群体性不明原因疾病，食品安全危害，动植物疫情，以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。
(4)社会安全事件。
主要包括针对我局系统或我局管理机构的___事件，人力资源和社会保障群体性___，人力资源和社会保障信息系统与社会保险基金安全事件，人力资源和社会保障涉外的___等。
(5)我局系统或我局管理机构发生的其他有重大负面影响事件。
为有效处置各类___，按其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，由高到低划分为特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)、一般(Ⅳ级)四个级别。
特别重大___(Ⅰ级):是指突然发生，事态非常复杂，对我局系统甚至全市公共安全、政治稳定和社会经济秩序造成严重危害或威胁，已经或可能造成特别重大人员伤亡、特别重大财产损失或重大生态环境破坏，需要市应急办统一___协调，调度各方资源和力量进行应急处置的紧急事件。
重大___(Ⅱ级):是指突然发生、事态复杂，对我局系统的公共安全、政治稳定和社会经济秩序造成严重危害或威胁，已经或可能造成重大人员伤亡、重大财产损失或严重生态环境破坏，需要市应急办、局应急办调度市级其他相关部门和我局力量、资源进行联合处置的紧急事件。
人力资源专项应急预案模板
一、编制目的为应对突发事件、紧急情况或重大活动期间的人力资源需求，确保人力资源的合理调配和高效运作，保障企业生产经营活动的正常进行，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国劳动法》2. 《中华人民共和国劳动合同法》3. 《企业人力资源管理规范》4. 相关行业政策法规三、适用范围本预案适用于公司各类突发事件、紧急情况或重大活动期间的人力资源管理工作。
四、组织机构及职责1. 人力资源应急领导小组（1）组长：由公司总经理担任，负责应急工作的全面领导。
（2）副组长：由人力资源部经理担任，协助组长开展工作。
（3）成员：各部门负责人及人力资源部全体成员。
2. 人力资源应急小组（1）组长：由人力资源部经理担任，负责应急工作的具体实施。
（2）副组长：由人力资源部主管担任，协助组长开展工作。
（3）成员：人力资源部全体成员及各部门相关人员。
五、应急工作原则1. 快速响应：在突发事件发生后，人力资源应急小组应迅速启动应急预案，确保应急工作有序开展。
2. 合理调配：根据突发事件的需求，合理调配人力资源，确保生产经营活动的正常进行。
3. 信息共享：加强部门间的沟通与协作，实现信息共享，提高应急工作效率。
4. 保障安全：在应急工作中，确保员工的人身安全和健康。
六、应急工作流程1. 信息收集与报告（1）各部门负责人在发现突发事件后，立即向人力资源应急领导小组报告。
（2）人力资源应急领导小组根据事件情况，启动应急预案。
2. 人力资源调配（1）人力资源应急小组根据事件需求，制定人力资源调配方案。
（2）各部门负责人按照调配方案，组织员工参加应急工作。
3. 应急工作实施（1）各部门负责人根据应急工作要求，组织开展应急工作。
（2）人力资源应急小组对应急工作进行监督和指导。
4. 应急工作总结（1）应急工作结束后，人力资源应急小组对应急工作进行总结。
（2）将应急工作总结报告提交给人力资源应急领导小组。
七、应急物资与设备保障1. 人力资源应急小组负责应急物资和设备的采购、储备和管理。
企业人力资源应急预案
企业人力资源应急预案一、背景介绍随着社会经济的不断发展，企业作为经济社会活动的主体，承担着重要的责任和义务。
在面对自然灾害、事故事故、疫情等突发事件时，企业的人力资源管理能力和应急响应能力将直接影响企业的生产经营和员工的生命财产安全。
因此，建立一套完善的企业人力资源应急预案，对于提高企业应急管理能力、保障员工的安全和健康具有重要的意义。
二、应急预案的目标1. 确保员工的生命安全和身体健康。
2. 保障企业的生产和经营活动的正常进行。
3. 确保企业和员工的财产安全。
4. 提高企业的应急管理能力和响应速度。
三、应急预案的基本内容1. 领导体制：明确应急管理组织机构和责任人员，建立应急指挥体系，确保应急工作的顺利进行。
2. 应急预警与监测：建立健全的应急预警系统，及时获取突发事件的信息和数据，指导应急决策。
3. 应急资源保障：建立企业的应急资源库，保障所需的物资、设备和人员的储备和调配。
4. 应急培训与演练：定期组织员工进行应急培训和演练，提高员工的应急响应能力和应对突发事件的能力。
5. 沟通与协调：建立健全的内外部沟通机制，保障信息的及时传递和协调配合。
6. 应急损失评估与恢复：及时对突发事件造成的损失进行评估，制定恢复计划，尽快恢复正常的生产经营活动。
7. 应急信息报告和记录：建立健全的应急信息报告和记录制度，保留应急事件的相关数据和资料，为事后的追责和教训总结提供依据。
8. 国际合作与经验交流：积极开展国际间的合作与交流，学习他国的应急管理经验和先进技术，提升企业的应急管理水平。
9. 应急预案的修订与完善：定期对现有的应急预案进行评估和修订，确保预案的适应性和科学性。
四、应急预案的制定和实施步骤1. 明确制定应急预案的目标和任务，确定预案的制定和实施的责任部门和责任人员。
2. 调研评估企业的应急管理需求和现状，明确应急预案的基本框架和内容。
3. 制定应急预案的编写方针和步骤，明确预案的编写范围和内容，确定编写人员和时间节点。
人力资源安全生产应急预案
一、编制目的为保障企业员工在生产过程中的生命安全和身体健康，提高企业安全生产管理水平，预防和减少生产安全事故，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国劳动法》3. 《企业职工伤亡事故报告和处理规定》4. 《企业安全生产标准化建设导则》5. 企业内部相关规章制度三、适用范围本预案适用于企业内部所有员工及临时用工人员。
四、组织机构及职责1. 成立企业安全生产领导小组，负责统筹协调、指导、监督企业安全生产管理工作。
2. 设立安全生产办公室，负责具体组织实施本预案，协调各部门、各单位安全生产工作。
3. 各部门、各单位负责人为安全生产第一责任人，负责本部门、本单位的安全生产工作。
五、预防措施1. 严格执行安全生产法律法规，加强安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识。
2. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 对新员工进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全技能。
4. 对特殊岗位、特殊作业人员进行专业培训，提高其安全操作技能。
5. 制定应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
六、应急响应1. 事故发生后，立即启动应急预案，按照预案要求，迅速组织救援。
2. 采取有效措施，控制事故扩大，防止次生、衍生事故发生。
3. 及时向相关部门报告事故情况，接受调查处理。
4. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
七、应急保障1. 建立应急救援队伍，配备必要的应急救援装备和物资。
2. 加强应急救援队伍培训，提高其应急处置能力。
3. 建立应急救援物资储备库，确保应急救援物资充足。
4. 加强与政府、消防、公安等部门的沟通协作，形成应急救援合力。
八、预案实施与修订1. 本预案由企业安全生产领导小组负责组织实施。
2. 本预案自发布之日起实施，有效期三年。
3. 如遇国家法律法规、政策调整或企业内部情况发生变化，应及时修订本预案。
九、附则1. 本预案的解释权归企业安全生产领导小组。
人力资源专项应急预案模板
一、编制目的为确保企业在面临突发事件时，能够迅速、有效地调配人力资源，降低事件对生产经营的影响，保障企业稳定运行，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国劳动法》2. 《中华人民共和国突发事件应对法》3. 企业内部相关规章制度三、适用范围本预案适用于企业内部因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件导致的人力资源短缺、人员调配困难等情况。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部- 组长：企业主要负责人- 副组长：分管人力资源的副总经理- 成员：人力资源部、各部门负责人应急指挥部负责全面协调、指挥和监督人力资源专项应急预案的实施。
2. 人力资源应急小组- 组长：人力资源部经理- 副组长：人力资源部副经理- 成员：各部门人力资源专员人力资源应急小组负责具体实施人力资源调配、招聘、培训等工作。
五、应急响应1. 预警阶段- 企业内部设立预警信息收集和处理机制，及时发现并报告可能引发人力资源短缺的预警信息。
- 人力资源应急小组根据预警信息，制定相应的应对措施。
2. 响应阶段- 发生突发事件后，应急指挥部立即启动应急预案，组织各部门按照预案要求开展工作。
- 人力资源应急小组根据突发事件性质和影响范围，制定人力资源调配方案。
3. 恢复阶段- 突发事件得到控制后，人力资源应急小组负责组织恢复人力资源配置，确保企业生产经营恢复正常。
六、人力资源调配1. 内部调配- 在确保安全生产的前提下，优先考虑内部调配，调动内部员工力量，确保生产经营活动的正常进行。
- 对内部调配的员工进行必要的培训和指导，确保其能够胜任新的工作。
2. 外部招聘- 在内部调配无法满足人力资源需求的情况下，及时启动外部招聘程序，确保招聘到符合岗位要求的人才。
- 招聘过程中，注重应聘者的综合素质和实际能力，确保招聘到合适的人才。
3. 劳务派遣- 在特定情况下，可考虑与劳务派遣公司合作，派遣临时人员满足人力资源需求。
- 与劳务派遣公司签订合同，明确双方的权利和义务。
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企业人力资源应急预案
应急预案是为了我们更好的进行工作，大家可以看看下面的企业人力资源
应急预案，欢迎借鉴哦！
企业人力资源应急预案
第一章总则
第一条为规范西安市人力资源和社会保障局（以下简称“我局”）系统突发事件应急管理工作，建立健全“统一指挥、反应灵活、协调有序、功能完备、运转高效”的预警和应急机制，提高防范和处置突发事件的能力和水平，有效
预防、及时控制和最大限度地减少人力资源和社会保障系统突发事件及其造成
的损害，依据《西安市突发公共事件总体应急预案》等有关法律法规及相关规定，结合我局实际，制定本预案。
第二条本预案所称突发事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及局系统公共安全的紧急
事件。
根据突发事件的发生过程、性质和机理，突发事件主要分为以下五类：
（1）自然灾害。
主要包括地震、地陷等地质灾害，台风、雷电、暴雨、雪冻等气象灾害、生物灾害等。
（2）事故灾难。
主要包括局系统各类安全事故，车辆交通事故，公共设施和设备事故等。
（3）公共卫生事件。
主要包括发生在我局系统及我局管理机构的传染病疫情，群体性不明原因疾病，食品安全危害，动植物疫情，以及其他严重影
响公众健康和生命安全的事件。
（4）社会安全事件。
主要包括针对我局系统或我局管理机构的恐怖袭击事件，人力资源和社会保障群体性突发事件，人力资源和社会保障信息系统与社
会保险基金安全事件，人力资源和社会保障涉外的突发事件等。
（5）我局系统或我局管理机构发生的其他有重大负面影响事件。
为有效处置各类突发事件，按其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，由高到低划分为特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ⅲ级）、一般（Ⅳ级）四个级别。
特别重大突发事件（Ⅰ级）：是指突然发生，事态非常复杂，对我局系统
甚至全市公共安全、政治稳定和社会经济秩序造成严重危害或威胁，已经或可
能造成特别重大人员伤亡、特别重大财产损失或重大生态环境破坏，需要市应
急办统一组织协调，调度各方资源和力量进行应急处置的紧急事件。
重大突发事件（Ⅱ级）：是指突然发生、事态复杂，对我局系统的公共安全、政治稳定和社会经济秩序造成严重危害或威胁，已经或可能造成重大人员
伤亡、重大财产损失或严重生态环境破坏，需要市应急办、局应急办调度市级
其他相关部门和我局力量、资源进行联合处置的紧急事件。
较大突发事件（Ⅲ级）：是指突然发生，事态较为复杂，对我局系统较大
范围内的公共安全、政治稳定和社会经济秩序造成一定危害或威胁，已经或可
能造成较大人员伤亡危险、较大财产损失或生态环境破坏，需要调度我局较多
处室（局）和事业单位的力量、资源进行处置的紧急事件。
一般突发事件（Ⅳ级）：是指突然发生，事态比较简单，对我局系统较小
范围内的公共安全、政治稳定和社会经济秩序造成一定危害或威胁，已经或可
能造成人员伤亡危险和财产损失，需要调度较少处室（局）和单位的力量与资
源就能够处置的事件。
第三条本预案适用于发生在我局系统内以及我局范围外、但可能对我局造成重大影响且须由我局协调指挥处置的各类突发事件。
第四条在市委、市政府的领导下，坚持“统一领导、属地解决、分工负责、快速处理”的原则，公正处理，妥善解决，及时处置人力资源和社会保障系统
突发事件，防止矛盾激化和事态扩大，减少或避免经济损失和社会不良影响，
确保社会和谐稳定。
第五条我局突发事件应急预案体系包括：
（1）突发事件总体应急预案。
总体预案是我局应对突发事件的总体计划和程序规范，也是指导各处室（局）和事业单位编制各类预案的依据。
（2）突发事件专项应急预案。
专项应急预案是各处室（局）、事业单位为应对某一种或几种突发事件而制定的涉及多个处室（局）、事业单位职责的应
急预案。
如防火防盗防暴防震防汛等应急预案。
（3）突发事件处室（局）、事业单位应急预案。
处室（局）、事业单位应急预案是局有关处室（局）和事业单位根据局突发事件总体应急预案、专项应
急预案和处室（局）、事业单位职责为应对突发事件制定的预案。
如人力资源
和社会保障信访应急处理预案、市劳动保障监察机构群体性突发事件应急预案、
保障农民工工资支付群体性突发事件应急预案、市人力资源和社会保障大厦突
发事件应对处置预案、市人才市场突发事件应对处置预案等。
（4）大型活动应急预案。
主要是针对大型就业招聘会、大型考试及重要会议等重大活动中易发的突发事件而制定的应急预案。
以上各类预案将根据实际情况变化由局、各职能处室（局）、事业单位不
断补充、完善。
第二章组织体系和职责
第六条设立局突发事件应急领导小组，统一领导和组织指挥我局突发事件应对工作。
局突发事件应急领导小组组长由局党组书记、局长担任，副组长由
分管局领导担任，各处室（局）、事业单位主要负责同志为成员。
其职责：研
究确定我局应对突发事件的组织决策和指导意见；编制我局突发事件总体应急
预案；建立健全各类突发事件专项指挥组；指挥对我局系统突发事件的处置；
根据应急工作需要依法请求上级支援或提请市政府应急办启动更高层次的应急
预案；分析总结年度我局突发事件应对工作。
局突发事件应急领导小组下设办公室（以下简称局应急办），作为其日常
办事机构，设在局办公室。
局应急办主任由局办公室主任兼任，主要负责日常
应急管理工作。
第七条建立健全各类突发事件专项指挥组，分别按照各自的职责分工，具体负责相关类别突发事件的防范和处置工作。
各专项指挥组的职责：负责相关
类别的突发事件专项和处室（局）、事业单位应急预案的起草与实施，贯彻落
实局突发事件应急领导小组有关决定事项；及时向局应急办报告重要情况和建议；负责相关突发事件的预防预警、应急演练、信息发布、应急保障和宣传培
训等工作；完成局突发事件应急领导小组交办的其他工作。
第八条对发生的一般（Ⅳ级）以上级别的突发事件，根据处置需要可设立现场指挥部。
总指挥由局党组书记、局长或分管局领导担任，副总指挥由相应
业务分管局领导或局应急办主任及事件主管处室（局）或事业单位主要负责同
志担任，成员由相关处室（局）、事业单位主要负责同志组成。
其职责为：现
场指挥应急处置工作；确定应急救援的实施方案、警戒区域、安全措施；及时
按级向局领导、市应急办汇报有关情况；根据实际情况指挥救援队伍实施救援；负责对事态的监测与评估。
现场指挥部可根据实际需要，下设办公室和若干行动小组，具体负责承办
相关工作。
第三章预防与预警机制
第九条各处室（局）、事业单位要针对各种可能发生的突发事件，完善预测预警机制，建立信息联络员，做到信息网络“横向到边，纵向到底”，实现。