浅谈医院信息系统建设
医院信息化系统建设
医院信息化系统建设一、建设背景与意义医院作为医疗服务机构，服务于患者，承担人类健康事业重要职责。
为了提高医院管理水平和医疗服务质量，信息技术的应用已成为医疗服务的重要手段，信息技术的应用也成为医院竞争力的关键因素之一。
医院信息化系统建设，是提高医疗、护理、管理等方面效率及质量的重要手段，是提高医疗服务水平及医院管理现代化的必由之路。
二、建设模式医院信息化系统建设，主要应用两种模式：一种是单一系统整合模式，另一种是模块化构架模式。
单一系统整合模式：是将各种管理和应用系统，如门诊和住院患者管理系统、实验室信息管理系统、医生指引系统、病历管理系统、医院财务管理系统、药品管理系统、设备管理系统等，整合成一个大系统。
这种模式的优点是实用性强，显著的目标一致性，管理容易，具有集成性和协同性。
模块化构架模式：是指在现有的信息系统基础上，逐步建立新的信息系统。
模块化构架模式处于各个信息管理体系之外，具有较好的适应性和兼容性，并且能够实现既定的信息化建设目标。
此模式的优点是可扩展性强、适应性好、成本比较低。
三、建设内容医院信息化系统建设需要包括如下几个方面：1.电子病历管理系统：医生、护士可以通过互联网及时查看病人电子病历资料，记录病情及临床操作的过程，方便患者的诊疗与跟踪，为医学研究提供依据。
2.临床路径管理系统：通过系统设计的标准化临床路径，减少重复性废效工作，规范治疗，标准化管理。
从而提高临床诊疗效率，降低错诊率，提高患者满意度。
3.药品管理系统：对医院药品采购、管理、配给、出库、报损、退还、盘点等工作进行数字化、自动化处理，提高药品使用安全性和效率，减少因管理失误产生的经济、医疗风险。
4.医疗设备管理系统：对医院医疗设备的采购、配备、维护、保养、报修及资产管理进行数字化、自动化处理，提高设备使用效率，减少现场工作量，防止设备管理遗漏和差错。
5.医生工作站和护士工作站：医生工作站包括医学专家股票分析软件、医学诊断决策支持系统、病例数据库管理系统等；护士工作站包括病人护理记录、病情跟踪、用药安排等。
医院信息系统集成平台的建设及体会
医院信息系统集成平台的建设及体会随着信息化时代的来临，医院信息系统集成平台的建设日益成为医院信息化发展的重要组成部分。
医院信息系统涉及到医院的各个业务领域，包括临床、护理、药房、财务等，因此如何将各个系统进行有效集成，实现信息的共享和互通成为了医院信息化建设的重点之一。
本文将结合医院信息系统集成平台的实际建设情况，探讨医院信息系统集成平台的建设及体会。
医院信息系统集成平台是指将医院各类信息系统进行整合，实现信息的共享和流畅传递的平台。
通过集成平台，各个业务系统之间可以进行数据的交换和共享，从而提高医院信息化系统的整体效率和服务质量。
医院信息系统集成平台的建设包括系统接入、数据整合、接口管理、业务流程优化等多个方面。
首先是系统接入。
医院信息系统包括了临床信息系统、护理信息系统、药房管理系统、财务系统等，这些系统通常来自不同的供应商和开发商，因此如何将这些系统进行有效的接入是医院信息系统集成平台建设的首要任务。
通过制定标准的数据接口和通信协议，建立起业务系统之间的数据连接，实现系统的集成和协同工作。
其次是数据整合。
医院信息系统集成平台需要将来自各个业务系统的数据进行整合，形成全面、完整的医院信息库。
利用数据仓库和数据挖掘技术，将患者的医疗信息、药物使用记录、财务分析数据等进行整合，为医院决策提供科学、准确的数据支持。
接着是接口管理。
医院信息系统集成平台需要对各个系统的接口进行统一管理和监控，确保数据的安全传输和业务的正常运行。
通过建立安全的接口管理机制，医院可以对数据访问进行监控和权限控制，保障医疗信息的安全和隐私。
最后是业务流程优化。
通过医院信息系统集成平台，医院可以对业务流程进行重新设计和优化，实现医疗流程的精细化管理和智能化运行。
通过应用流程引擎和规则引擎等技术手段，对医院的各项业务活动进行自动化、智能化管理，提高医疗服务的效率和质量。
1. 促进医院信息化建设医院信息系统集成平台的建设，可以促进医院信息化建设的深入发展。
医院信息化系统建设总体框架
医院信息化系统建设总体框架目录信息系统总体架构 (3)构建以临床数据中心为核心的信息集成体系 (3)构建以电子病历为核心、安全质量为目标的临床业务体系 (5)构建智能、科学、专业、精细化的运营管理体系 (6)构建多维度的智能决策分析体系 (8)构建立体化多维度的患者服务体系 (8)构建多元化的整合医疗服务网络和医疗协同体系 (9)构建医院智能化的基础设施体系 (9)信息系统总体架构医院信息化系统建设方案采用一种全新、开放、规范、有序的集成方式，为医院打造一个全新的IT集成架构来替代传统的集成方式；方案依据XX医院管理的科学化、信息化、专业化、精细化的指导方针，以构建完全支撑XX医院临床管理、运营管理、智能决策管理、患者就诊服务以及区域协同业务等各业务环节，解决医院信息系统由基础的财务运营管理向以患者为中心的信息化建设过渡，逐步建立以患者临床数据和运营管理数据为中心的集医、教、研、管于一体的智能型医院信息管理一体化平台。
构建以临床数据中心为核心的信息集成体系基于SOA（面向服务）架构和IHE集成规范，依据HL7V3RIM模型实现覆盖医院各业务领域的多个系统间的全面集成，有效降低系统间的耦合度。
通过发挥SmarterHIE在医院信息系统整合中的“万能插座”的作用，保障信息交互标准化和临床数据的充分利用；通过标准规范、万能插拔、数据整合、流程配置,实现业务的高度集成和共享。
以患者为主线，将患者在XX医院全院中的历次就诊时间、就诊原因、针对性的医疗服务活动以及所记录的相关信息有机地关联起来，并对所记录的海量信息进行科学分类和抽象描述，使之系统化、条理化和结构化。
构建以临床管理和运营管理为中心的医院数据中心，实现不同信息系统、组织机构间信息资源整合，实现业务数据实时更新，确保医院信息同步；满足管理决策、临床决策、科学研究、对外信息共享；实现统一的数据仓库的设计及技术文档、元数据管理、制定信息交换标准，统一卫生信息标准与数据字典。
试论医院信息化建设存在的问题及对策
试论医院信息化建设存在的问题及对策【摘要】医院信息化建设在提高医疗服务效率和质量方面起着至关重要的作用。
医院信息化建设也存在一些问题，如人才短缺、系统不稳定、数据安全风险等。
针对这些问题，我们可以采取一系列对策：加强信息化人才培养、优化医院信息化系统、加强数据安全保护、提升医护人员信息化意识。
通过这些对策的实施，可以有效提升医院信息化建设的水平和效果，进一步提高医疗服务质量和效率。
展望未来，随着技术的不断发展和应用，医院信息化建设将朝着更加智能化、便捷化的方向发展，为患者提供更好的医疗服务和体验。
【关键词】医院信息化建设，问题，对策，人才培养，信息化系统优化，数据安全保护，信息化意识，总结，展望未来1. 引言1.1 背景介绍医院信息化建设是当前医疗行业的发展趋势之一，随着信息技术的不断进步，越来越多的医院开始引入信息化系统，以提高工作效率、优化医疗服务，提升医疗质量。
随着信息化建设的推进，也暴露出了一些问题和挑战。
一些医院信息化建设启动较晚，导致设备设施陈旧，信息系统老化，无法满足医疗服务需求。
医院信息系统之间缺乏有效的数据共享和集成，导致信息孤岛问题严重，影响医疗服务质量和效率。
数据安全问题也是医院信息化建设面临的挑战之一，一旦数据泄露或被篡改，将对医院运营和患者隐私造成严重影响。
针对医院信息化建设存在的问题，需要采取有效的对策来加以解决和改进。
这些对策包括加强信息化人才培养，优化医院信息化系统，加强数据安全保护，提升医护人员信息化意识等方面。
通过不断完善医院信息化建设，可以更好地满足患者需求，提高医疗服务质量，推动医院可持续发展。
在未来，随着信息技术的不断发展和医疗需求的不断增加，医院信息化建设将继续深化和拓展，为医疗行业带来更多机遇和挑战。
只有不断学习和创新，医院信息化建设才能更好地为患者和社会服务，实现医院信息化的可持续发展。
1.2 研究目的本文旨在探讨医院信息化建设过程中存在的问题，并提出相应的对策，以期为医院信息化建设提供一些建议和思路。
医院信息化建设
医院信息化建设随着科技的不断发展，医院信息化建设已经成为医疗行业的重要趋势。
信息化建设可以提高医院的工作效率，优化医疗服务，提升医疗质量。
本文将从不同角度探讨医院信息化建设的重要性和具体内容。
一、患者信息管理1.1 患者信息系统医院应建立完善的患者信息系统，包括患者基本信息、病历记录、检查结果等，方便医护人员随时查阅。
1.2 电子病历电子病历可以替代传统的纸质病历，减少纸张浪费，提高信息检索速度，避免信息丢失。
1.3 患者隐私保护医院信息系统应具备严格的权限管理机制，确保患者信息安全，避免泄露。
二、医疗资源管理2.1 医疗设备管理通过信息化系统对医疗设备进行管理，可以实现设备的有效利用，提高设备利用率，延长设备寿命。
2.2 药品管理医院信息化系统可以实现药品的统一管理、采购、配送和使用，减少药品浪费，确保药品质量。
2.3 人员管理医院信息化系统可以管理医护人员的排班、工作量、培训等信息，提高人员工作效率，保障医疗服务质量。
三、医疗质量控制3.1 临床路径管理通过信息化系统建立临床路径管理，可以规范医疗流程，提高医疗质量，减少医疗事故。
3.2 质量评估医院信息化系统可以对医疗过程进行实时监测和评估，及时发现问题并改进，提升医疗服务质量。
3.3 不良事件管理医院信息化系统可以记录和分析医疗事故和不良事件，找出原因并采取措施，避免类似事件再次发生。
四、医疗费用管理4.1 费用核算医院信息化系统可以实现医疗费用的自动核算，减少人为错误，提高费用管理效率。
4.2 费用监控医院信息化系统可以监控医疗费用的使用情况，预防超支和浪费，控制医疗成本。
4.3 费用透明医院信息化系统可以让患者清晰了解自己的医疗费用构成，增加费用透明度，建立信任。
五、医疗信息共享5.1 互联网医疗医院信息化系统可以实现医疗信息的互联网共享，方便患者查询医疗信息，提高医疗服务效率。
5.2 医疗协同医院信息化系统可以实现医疗机构之间的信息共享和协同工作，提高医疗资源利用率，优化医疗服务。
医院信息系统的建设与管理
医院信息系统的建设与管理随着医疗工作的不断发展和人们对医疗服务需求的不断提高，医院信息系统的建设和管理越来越受到人们的关注。
医院信息系统是医院管理和服务的基础，它可以提高医院的工作效率和服务质量，减轻医务人员的工作压力，提高医疗服务的精度和安全性，为患者提供更好的医疗服务，而医院信息系统的建设与管理也是医院管理和服务的重要组成部分。
一、医院信息系统的建设医院信息系统是指以计算机技术为基础，将医院的各个部门和医疗服务信息进行有效整合、管理和应用的系统。
医院信息系统的建设是一个大型工程，需要涉及到医务部门、信息科技部门、财务部门和人力资源部门等多个部门的合作。
在医院信息系统建设的过程中，需要充分考虑医院的实际需求和实际情况，制定科学合理的建设方案，确保信息系统能够顺利运行并达到预期的效果。
医院信息系统的建设包括硬件建设和软件建设两个方面。
硬件建设主要指计算机硬件设备的采购、安装和调试等工作。
软件建设主要包括软件的开发、安装和集成等工作。
在医院信息系统建设中，软件建设是关键环节，需要开发出信息系统的各种功能模块，如门诊、住院、药房、检验等模块，还需要针对医院服务的特点，开发出自身特殊的功能模块，如护理、麻醉等模块。
医院信息系统的建设还需要考虑到信息安全和保密问题。
医院信息系统中保存着医院患者的个人信息、医疗资料、医院财务等重要信息，在医院信息系统建设中，必须考虑信息安全和保密问题，确保信息系统的安全性和保密性。
二、医院信息系统的管理医院信息系统的管理是一个长期的工作，它需要保证医院信息系统的正常运行和有效管理。
医院信息系统的管理涉及到许多方面，包括硬件维护和更新、软件维护和更新、数据备份和恢复、系统性能监测和改进等。
在医院信息系统的管理中，硬件维护是一个重要的环节。
医院信息系统中使用的计算机、打印机、服务器等硬件设备需要经过定期的维护和保养，保证它们的正常运行和使用寿命。
同时，还需要定期更新硬件设备，以保证信息系统的持续性和稳定性。
医院信息化建设
医院信息化建设一、背景介绍医院信息化建设是指利用先进的信息技术手段，对医院的各项业务进行数字化、网络化和智能化改造，以提高医疗服务质量、提升医院管理效率和降低医疗成本。
随着信息技术的迅猛发展，医院信息化建设已经成为医疗行业的重要发展方向。
二、目标与意义1. 目标：- 实现医院信息系统的全面覆盖，包括电子病历、医疗影像、药品管理、医疗设备管理等。
- 建立完善的医院信息化管理体系，提高医院管理效率和服务质量。
- 实现医院与患者、医生之间的信息互通，提供便捷的医疗服务。
- 提高医疗资源的利用效率，降低医疗成本。
2. 意义：- 提高医疗服务质量：通过信息化手段，医院可以实现电子病历、电子处方等功能，减少纸质文档的使用，提高医疗服务质量和安全性。
- 提高医院管理效率：信息化建设可以实现医院各个部门之间的信息共享和协同工作，提高医院管理效率，减少人力资源的浪费。
- 加强医患沟通：通过建立医患互动平台，医院可以与患者进行远程咨询、预约挂号等，提高医患沟通效率，提供更便捷的医疗服务。
- 优化医疗资源配置：通过信息化手段，医院可以实现医疗资源的动态调度和优化配置，提高医疗资源的利用效率，降低医疗成本。
三、关键内容与步骤1. 信息系统建设：- 电子病历系统：实现患者病历的电子化记录、存储和查询，方便医生对患者病情的了解和诊断。
- 医疗影像系统：实现医学影像的数字化存储和传输，方便医生进行影像诊断和远程会诊。
- 药品管理系统：实现药品的电子化管理，包括药品采购、库存管理、药品配送等，提高药品管理的精细化水平。
- 医疗设备管理系统：实现医疗设备的电子化管理，包括设备维修保养、设备使用情况监控等，提高设备管理的效率和质量。
- 医院管理信息系统：建立医院管理信息系统，包括人事管理、财务管理、科研管理等，实现医院管理的全面信息化。
2. 建立信息安全保障机制：- 建立医院信息安全管理制度，明确信息安全责任和权限。
- 加强网络安全防护，包括防火墙、入侵检测系统等，防止非法入侵和数据泄露。
医院信息化管理系统的建设及应用研究
医院信息化管理系统的建设及应用研究一、引言随着科技的不断发展和医疗的进步，医院信息化管理系统的建设和应用成为了现代医院管理的重要组成部分。
本文就医院信息化管理系统的建设和应用进行研究。
二、医院信息化管理系统的概述医院信息化管理系统是指将信息技术融入到医院的管理过程中，实现对医院各项业务的全面监管和管理。
它包括医院信息系统、电子病历系统、医院资源管理系统、医疗质量管理系统等，可以提高医院管理的效率和质量。
三、医院信息化管理系统的建设过程1.需求分析：对医院的管理需求进行全面深入的调研和分析，明确系统的功能和性能的要求。
2.系统设计：根据需求分析的结果，进行系统设计，包括系统模块划分、数据模型设计、界面设计等。
3.系统开发：根据系统设计的蓝图，进行系统的编码和开发。
4.系统测试：对开发的系统进行全面的测试，发现并修复系统中的问题。
5.系统上线：将系统部署到医院内部，使用培训和推广。
四、医院信息化管理系统的应用1.医院资源管理：通过信息化管理系统，医院可以对医院的人力资源、物资、财务等进行全面的监管与管理，提高资源的利用效率。
2.医疗质量管理：通过电子病历系统和医疗质量管理系统，医院可以对患者的就诊过程和医疗质量进行监控和评估，提高医疗服务的质量。
3.医疗过程优化：信息化管理系统可以提供医疗过程的规范化管理，减少人为因素对医疗质量的影响，提高医疗效率。
4.患者服务改善：通过信息化管理系统，医院可以提供在线挂号、网上咨询等服务，方便患者就医和获取医疗信息。
5.医学科研支持：信息化管理系统为医学科研提供了强有力的支持，可以对大量的医疗数据进行分析和挖掘，促进医学科研的发展。
五、医院信息化管理系统的优势与挑战1.优势：医院信息化管理系统可以提高医院的管理效能，减少管理成本，提高医疗质量和服务水平。
2.挑战：医院信息化管理系统在建设和应用过程中面临着技术难题、数据安全和隐私保护等问题，还需要医院内部的管理团队和员工积极配合。
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浅谈医院信息系统建设
【摘要】医院信息系统是现代化医院的重要标志之一，也是必要的基础设施。
随着国家对医院信息化建设给予的充分重视和支持，建设一套完善的信息系统，并对建设过程中存在的问题给予妥善解决，使医院始终处于最佳运行状态成为各家医院管理和建设的一个重点。
【关键词】医院信息系统；信息化；HIS；LIS；PACS；EMR
一、医院信息系统发展历程
医院信息系统在我国应用最早始于20世纪70年代末期，当时仅局限于单机系统；80年代中期，网络技术开始在中国推广，但由于当时软硬件技术及管理水平的限制仍很难实现全院性的信息化；90年代，随着因特网的成熟，才出现真正意义上完整的医院信息管理系统，但仍然偏重于管理和收费。
近年来，随着医改的不断深入，国家对医院信息系统建设给予的充分重视和支持，医院的信息系统建设被提升至前所未有的高度。
因此，进行医院信息系统建设，将医院调整到最佳运行状态成为各家医院管理和建设的一个重点。
但就整体状况而言，尤其是应用系统软件和管理水平方面与国外先进国家尚有很大差距。
二、医院信息系统建设的必要性及意义
（一）医院信息系统建设的必要性
1.从医院自身管理考虑，因各种医疗、办公等业务都会产生大量数据，这些数据的来源及存储方式往往不尽相同，必然给管理工作带来很多麻烦，所以建立一套统一的数字化采集、存储、查询、统计分析信息系统是非常必要的。
2.医院是以病人为中心、从患者角度出发的，如果能将就诊过程中产生的诊断、治疗、消费、药品信息记录在案、建立电子病历、为病人提供主动有针对性的个性化服务，必将为医院的发展提供强有力的保障，而医院信息系统是实现这一目标的基础。
3.先进的医疗检查及治疗设备是医院诊疗水平的标志之一，如何将这些相对独立的设备所产生的信息进行合理保存、充分应用，也是信息系统建设过程中需要考虑的；同时，来自于临床的各个方面的数据信息存储、检索的最佳方式也是电子信息化，同样需要信息系统大力支持。
从以上分析不难看出，只有建立比较完善的信息系统才能满足现代化医院管理的需求。
（二）医院信息系统建设的意义
1.优化工作流程，减少重复工作。
通过运用信息系统对现有流程进行不断重组优化，可以从根本上改变病人就诊过程中存在的“三长一短”现象，减少病人的周转时间。
利用信息系统替代部分重复性工作，可以减轻医务工作者的工作强度，同时提高工作效率。
2.深入细节管理，规范医疗行为。
在传统的手工管理模式下，规范医疗、护理工作难度相对较大。
使用信息系统后，可以对各种医疗、护理名称、术语、格式以及医疗工作流程的顺序等深入细节管理；通过规范医疗行为，使诊疗过程公开化、开放化，终结天书处方和病历，有效避免医疗过程的随意行为，减少差错事故，从而达到提高工作质量的目的。
3.为医院管理层的科学化决策提供有力依据。
通过信息系统的建设，院长在办公室即可对医院管理的全过程进行监控，随时了解管理相关数据（如药品、手术、收入等），掌握医院整体运营情况；在医院各项重大改革或管理政策出台前，决策管理层可借助信息系统对大量数据进行测算和分析，避免了传统方式的盲目性和随意性，达到过程管理、精细管理和科学管理；在医疗、护理、行管、后勤等操作过程中的各个信息发生点，可对数据进行实时采集、自动汇总，实现绩效考评的自动化和程序化，为绩效管理提供准确有力的依据。
4.提高医院美誉度，增强核心竞争力。
应用医院信息系统，可以实现业务流程重组，规范医疗行为及管理工作，减少了医疗差错的发生，提高了医疗服务质量、工作效率及病人满意度。
所以，信息系统是医院建立良好形象的一个关键因素。
据调查，在同等条件下，由于医院美誉度的提高，会进一步赢得更多病人的信赖，使医院更加领先一步。
三、医院信息系统的具体应用
医院信息系统是一个庞杂而又要求精确的有机体系，涵盖医院所有经营管理活动的每一个环节。
其核心功能模块应用可以分为医院管理信息系统（HIS）、检验信息管理系统（LIS）、医学影像存储和传输管理系统（PACS）、电子病历系统（EMR）。
只有将这四部分进行有机、系统的整合，实现各类信息共享、管理、挖掘，才能最终达到医疗信息的充分利用。
围绕核心业务系统的应用，辅以门诊医卡通系统、分诊导诊系统、院长查询系统、病案管理系统、办公自动化系统（OA）、合理用药监测系统、临床药学管理系统、临床路径管理系统、移动查房系统、体检系统、电子签名系统（CA）、远程医疗会诊系统等，共同构成了完整的医院信息系统，为医院的流程优化及效率提高提供了有力保障。
四、医院信息系统建设过程中存在的问题
1.医院信息系统建设缺乏规范、统一的标准与制度。
缺乏统一的医学术语、
业务编码、信息传输与交换标准，缺乏标准应用激励与约束监管体制；电子病历、电子签名、远程医疗等新技术应用带来信息安全、隐私保护、责任认定等相关政策法规和制度保障问题。
经过多年的努力，尽管我国医院信息系统建设相关标准与制度有了长足进步，但国内仍没有一套成熟、全面、规范的信息标准与制度体系，导致多个系统间难以有效融合集成，给医院信息管理带来很多麻烦。
2.医院信息系统建设集成度不够，“信息孤岛”现象仍然存在。
目前，院内、院外“信息孤岛”问题已成为制约医院业务应用拓展深化和进一步发展的瓶颈。
不少医院对信息系统建设比较重视，购买了昂贵的配套设备，花了不少精力建成很多软件信息系统，但集成和融合度不够，造成各个系统各自运行，信息资源得不到及时有效的沟通利用。
3.各家医院对信息利用的程度不够。
医院信息系统数据库内存储了大量信息资源，但这些数据资源的利用程度普遍不高。
医院往往只满足于用信息系统解决流程问题，减轻医疗业务工作量，或用于浅层次的统计、查询分析，却忽视了对大数据深层次的挖掘利用，致使信息资源得不到充分利用，有悖于信息系统建设的初衷。
4.信息系统专业维护人才匮乏。
医院业务流程的繁琐性决定，不同病人的不同信息处理往往对实时性要求非常高，出现的问题必须在很短时间内得到解决，必然对信息维护人员素质提出非常高的要求。
据调查，目前我国医院既懂IT、又懂医学以及医院管理的复合型人才十分匮乏，现有的专业技术人才无论在数量还是质量上，都远远满足不了医院进一步发展的需要。
更值得注意的是，医院好不容易引进了这方面的复合型人才，可由于体制的原因，这样的人才在诸如职称评定、工资待遇、职位调整方面往往享受不到应有的待遇，最终致使人才流失。
5.医院领导信息系统建设意识淡薄。
医院信息系统建设水平的高低，一定程度上取决于领导班子的意识程度。
相当一部分医院领导对加强大型医疗设备的购置及医院基础设施建设的重要性认识的很深刻，而对医院信息系统的建设却认识不足。
不少医院领导甚至错误认为，建设信息系统就是买一些IT硬件设备，或是一些IT硬件设备和软件的简单拼凑。
这种错误的理解，极大阻碍了信息系统建设在医院的推广。
五、相关建议
1.根据具体需要，定期完善医院信息系统建设的规划、实施方案，尽可能将眼光放长远一点。
2.培养医院内部既懂医学、又精通IT技术的复合型人才，不断满足医院发展需要，确保信息系统稳定运行。
3.重视数据安全，制定可行、完善的数据备份计划，定时开展多渠道备份工作，防止灾害事故发生。
4.加强网络管理，确保网络的可靠性与安全性。
5.选好信息系统合作伙伴，与系统供应商加强合作与交流，促进系统不断完善。
六、结语
总之，医院信息系统建设是现代化医院的重要标志之一，也是必要的基础设施。
尽管目前仍然存在诸多问题，但是只要针对这些问题采取相应的对策，必将带动医院管理模式的改变、工作效率的提高和巨大的经济利益，同时为广大患者和医务人员带来便捷。
参考文献
[1]金新政，陈敏，张晓祥，刘智勇.最新医院信息系统建设与应用技术必备手册[S].
[2]2012年河南省医院院长大会暨医院信息化建设研讨会论文集[C].河南省医院协会，2012.。