创建标准化工地实施方案
标准化工地实施方案模版(三篇)
标准化工地实施方案模版1. 引言在当前社会发展中，建设行业的快速发展给我们带来了许多机遇和挑战。
然而，随之而来的环境污染和安全隐患问题也日益突出。
为了确保施工环境的安全和健康，提高工作效率和质量，标准化工地实施方案应运而生。
2. 目标和原则2.1 目标标准化工地实施方案的目标是确保工地环境的安全、健康和有序，在施工过程中减少环境污染和安全隐患，提高工作效率和质量。
2.2 原则2.2.1 安全原则：确保施工现场的安全，保护工人的生命和财产安全。
2.2.2 环境保护原则：减少工地对周边环境的污染，保护自然资源。
2.2.3 有序原则：实施工地管理，确保工作有条不紊，高效进行。
2.2.4 合规原则：遵守相关法律法规和标准，确保施工过程符合规范要求。
3. 实施方案3.1 施工前准备3.1.1 施工前环境评估：通过对工地附近环境进行评估，确定可能产生的环境风险，并做好预防措施。
3.1.2 施工前培训：对参与施工的工人进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
3.1.3 施工前准备工作：清理施工现场，确保施工区域的安全和无障碍。
3.2 施工过程管理3.2.1 安全管理：制定施工安全管理制度，明确责任和权限，加强对施工人员的安全教育和监督。
3.2.2 材料管理：合理选用环保材料，减少对环境的污染，对施工材料进行分类和储存，确保材料使用的合理和安全。
3.2.3 施工设备管理：对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和安全性。
3.2.4 废弃物管理：实施垃圾分类制度，对废弃物进行合理处理，减少对环境的负面影响。
3.2.5 动态监测：通过安装监测设备对施工现场进行实时监测，及时发现和解决环境风险和安全隐患。
3.3 施工后整理3.3.1 现场清理：清理施工现场，清除垃圾和废弃材料，恢复施工区域的原貌。
3.3.2 环境修复：对施工过程中可能对环境造成的损害进行修复和恢复。
3.3.3 施工总结：总结施工过程中的经验教训，提出改进意见，为今后类似工程提供参考。
标准化工地实施方案
标准化工地实施方案一、背景介绍在现代城市建设中，标准化工地建设是保障工程质量、环境保护和安全生产的重要环节。
标准化工地实施方案是指在施工现场通过一系列规范措施和管理手段，全面提升施工现场的管理水平，确保施工过程的安全、高效和环保。
二、目的和意义标准化工地实施方案的主要目的是为了规范施工现场的管理，提高施工质量，保护环境和员工的安全。
通过建立科学的管理体系，使工地建设与城市环境协调发展，达到资源的合理利用和生态环境的保护。
三、实施内容1. 建立施工组织管理体系- 成立工地管理小组，明确各项职责和权限。
- 制定详细的施工组织设计方案，包括施工进度计划、物资供应计划和人力资源安排等。
- 设立工地管理人员和劳动者培训计划，提升员工的工作技能和安全意识。
2. 强化安全生产管理- 建立安全管理体系，制定施工现场的安全操作规程和应急预案，并定期进行演练和培训。
- 安排专人负责施工现场的安全检查，及时发现并排除安全隐患。
- 在施工现场设置明显的安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
3. 加强环境保护措施- 针对施工现场的具体情况，制定相应的环境保护计划，包括噪声、扬尘、废水和固体废物的处理等。
- 安排专人负责环境监测，定期对施工现场进行环境检测和评估。
- 加强对环保设施的维护和管理，确保其正常运行。
4. 规范物资管理- 建立物资管理制度，确保物资的采购、使用和储存符合标准要求。
- 对施工现场的物资进行分类、编码和标识，方便管理和使用。
- 加强对施工现场的物资进出管理，避免浪费和滥用。
5. 推行现代化施工技术- 利用先进的施工技术和设备，提高工程施工效率和质量。
- 积极引进新技术、新材料和新设备，推动工地建设的技术升级和创新。
四、实施步骤1. 制定工地实施方案，明确目标和任务。
2. 建立工地管理小组，分工负责。
3. 开展工地管理人员和劳动者的培训和教育。
4. 实施安全生产管理措施，加强安全意识。
5. 推行环境保护措施，减少对环境的影响。
标准化工地实施方案范例（三篇）
标准化工地实施方案范例一、背景和目标随着我国建设行业的快速发展和城市化进程的加速推进，标准化工地的建设已成为建筑工程管理的重要内容。
标准化工地的建设能够提高施工质量，保障工人的安全与健康，促进资源的有效利用。
因此，制定一份全面且实施可行的标准化工地实施方案，对于提升我国建设工程管理水平至关重要。
本方案旨在通过建立和完善标准化工地的管理体系，推动标准化工地在全国范围内的推行和普及。
具体目标如下：1. 提高施工工地的管理水平，不断提升施工质量和效率；2. 保障工人的安全与健康，减少工伤事故的发生；3. 促进资源的有效利用，减少能耗和环境污染；4. 增强标准化工地的示范引领作用，推动行业发展。
二、实施方案1. 建立标准化工地管理体系（1）制定标准化工地管理的基本原则和标准，各地建设部门要按照标准化工地的要求，统一规范施工行为。
（2）成立标准化工地管理委员会，负责指导和统筹标准化工地的实施工作。
委员会由市、县建设部门、施工单位、设计单位、监理单位等相关单位组成。
（3）建立标准化工地评价体系，制定评价指标和标准，对工地进行评估和认证。
2. 完善标准化工地管理流程（1）施工单位在施工前必须提交标准化工地申请，经相关部门评估合格后才能开工。
（2）制定标准化工地的施工管理规范，包括工地布局、安全防护、环境保护、物资管理、设备维护等方面的要求，施工单位必须按照规范进行管理。
（3）加强施工现场的监管和巡检，发现问题及时整改，并进行记录和报告。
3. 加强工人的培训和管理（1）施工单位要对工人进行专业的培训，提升其安全意识和技能水平。
（2）建立健全工人考核制度，对工人的安全合规管理情况进行评估，对达标的工人进行奖励，对违规的工人进行处罚。
（3）加强工人的健康管理，定期进行体检，做好职业病防治工作。
4. 提高资源利用效率和减少环境污染（1）推广建筑垃圾分类处理，建立健全建筑废弃物的回收利用体系。
（2）加强施工现场的能源管理，采用节能技术和设备，减少能耗。
铁路标准化工地实施方案
铁路标准化工地实施方案铁路标准化工地实施方案是为了规范铁路施工工地的管理和操作，保障铁路建设的安全和质量。
在实施铁路标准化工地方案的过程中，需要考虑到各种因素，包括工地管理、安全生产、环境保护等方面的要求。
以下是铁路标准化工地实施方案的具体内容。
一、工地管理1.1 工地规划：在施工前，需要对工地进行规划，确定施工区域、设施布置、人员通道等，确保施工区域合理布局，便于管理和监控。
1.2 人员管理：严格按照相关规定组织施工人员，对施工人员进行培训，保证其具备相应的技能和安全意识，做到人员有序、作业有序。
1.3 设备管理：对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行，减少因设备故障造成的安全事故。
二、安全生产2.1 安全教育：定期开展安全教育培训，增强施工人员的安全意识，提高其应对突发事件的能力。
2.2 安全防护：严格执行安全防护措施，包括佩戴安全帽、安全绳、使用防护装备等，确保施工人员的人身安全。
2.3 风险评估：对施工过程中可能存在的安全风险进行评估，采取相应的措施进行防范，确保施工过程安全可控。
三、环境保护3.1 环境监测：对施工区域的环境进行监测，确保施工过程不对周边环境造成污染，保护生态环境。
3.2 废弃物处理：对施工过程中产生的废弃物进行分类处理，符合环保要求，减少对环境的影响。
3.3 节能减排：采取节能措施，减少能源消耗，降低施工对环境的影响，推动绿色施工。
四、质量管理4.1 施工质量：严格按照施工标准和要求进行施工，确保施工质量符合相关标准。
4.2 质量检验：对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检验，及时发现并处理质量问题，确保施工质量。
4.3 整改措施：对施工过程中出现的质量问题，及时采取整改措施，保证施工质量达到要求。
五、总结以上是铁路标准化工地实施方案的主要内容，通过严格执行该方案，可以有效规范铁路工地的管理和操作，保障铁路建设的安全和质量，推动铁路建设向着高标准、高质量、可持续发展的方向前进。
标准化示范工地实施方案样本(三篇)
标准化示范工地实施方案样本____年标准化示范工地实施方案一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑业在国民经济中的地位日益重要。
然而，建筑业在发展过程中也面临着一系列问题，如工地环境污染、施工安全事故频发等。
为了加强对施工工地的管理，提高施工质量和安全水平，促进绿色建筑和可持续发展，特制定本《____年标准化示范工地实施方案》，以期在全国范围内推行，实现标准化示范工地的普遍实施。
二、目标1. 提高施工质量和施工安全水平，降低施工事故发生率；2. 减少工地环境污染，提升工地的环境友好型；3. 推动绿色建筑和可持续发展，促进建筑业的健康发展。
三、主要内容1. 管理体制（1）建立标准化示范工地的管理机构，由建设单位、监理单位、施工单位和相关政府部门组成，负责对示范工地的监督和指导工作。
（2）建立工地管理人员的培训体系，提高管理人员的专业素质和管理水平。
2. 施工质量和施工安全（1）建立严格的施工质量管理制度，包括实施工程质量检验和验收制度，加强对施工过程的监管。
（2）加强施工安全监管，建立健全施工安全管理制度，提供安全防护设施和培训，加强职工安全意识教育。
3. 工地环境保护（1）建立工地环保管理制度，明确施工过程中的环保措施，加强工地周边环境的保护。
（2）推广低碳施工技术和材料，减少建筑垃圾的产生和排放。
鼓励使用可再生能源和节能设备。
4. 绿色建筑和可持续发展（1）推广绿色建筑理念，鼓励采用环保材料和节能技术，优化建筑结构和朝向，提高建筑能效。
（2）加强水资源的节约利用和污水处理，提倡雨水收集和利用。
（3）推广建筑垃圾的分类和资源化利用，鼓励使用可循环再生的建筑材料。
四、推广措施1. 增加宣传力度，推动社会各界的关注和参与。
2. 加大示范工地的奖励力度，激励单位和个人的积极性。
3. 推动相关政策的制定和完善，为示范工地的建设提供政策支持。
4. 加强对标准化示范工地的培训和指导，提高工地管理人员的专业素质和技术水平。
《创建安全质量文明标准化工地实施方案[大全5篇]》
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《创建安全质量文明标准化工地实施方案[大全5篇]》创建安全质量标准化工地实施方案工程名称：南二路商服及住宅工程1#、2#、7#楼施工单位：苏中建设集团股份有限公司大庆分公司编制人：肖鹿刚审核人：崔益根编制日期：202x年8月10日创建安全质量标准化工地实施方案一、工程概况：工程名称：南二路商服及住宅工程1#、2#、7#楼；建设单位：大庆油田房地产开发有限责任公司；监理单位：黑龙江百元工程管理咨询有限责任公司；建筑面积：总建筑面积16403m2；其中：1#楼建筑面积：5534.0m2；2#楼建筑面积：7725.0m2；7#楼建筑面积：3144.0m2；建筑高度：1#楼31.5m，2#楼43.5m，7#楼20m；结构形式：框架/混凝土小型空心砌块配筋砌体结构；层数：1#楼为十一层，2#楼为十五层，7#楼为六层；层高：除一层车库为3.1~3.25m外，其它均为2.8m；开竣工日期：202x年7月1日开工，202x年9月30日竣工；二、创建安全质量标准化工地保证体系：成立以项目经理为首的创建“安全质量标准化工地”领导机构：组长（项目经理）：肖鹿刚副组长（安全员）：肖伯才组员（班组长）：张宪义、于大龙三、总体实施措施：实施施工现场安全质量标准化管理，是施工现场管理模式的新跨越，是创建文明工地活动的深化和发展，是保证施工安全的科学措施、治本之策。
施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。
从根本上改变建筑工人的生产、生活条件，彰显出“以人为本”的现代管理理念，符合构建和谐社会的要求。
实施施工现场标准化，促进管理系统程序化，将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合，推行安全质量标准化管理，可以有效提高安全生产水平，使施工安全建立在科学可靠的基础上。
按照《黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册》实施。
（一）文明施工1、施工现场要进行封闭式管理，四周连续设置围挡，围挡、安全门应经过设计计算，必须满足强度、刚度、稳定性要求。
创建安全质量文明标准化工地实施方案范文（三篇）
创建安全质量文明标准化工地实施方案范文一、前言为了确保工程施工过程中的安全、质量和文明，保护工人的生命财产安全，同时也为了满足相关法律法规和标准的要求，本方案制定了安全质量文明标准化工地实施方案。
二、目的和范围本方案的目的是指导和管理工程施工过程中的安全、质量和文明工作。
适用范围包括但不限于建筑工地、道路施工工地、桥梁工地等。
三、责任分工1. 项目经理：负责制定并执行安全质量文明标准化工地实施方案，监督施工中的安全、质量和文明工作。
2. 安全质量部门：负责检查和评估工地的安全、质量和文明状况，提出改进建议。
3. 施工班组：负责按照本方案的要求进行工作，并积极参与安全、质量和文明工作。
四、安全管理1. 安全培训：所有工人在进入工地之前必须接受相关的安全培训，并持有相关证书。
2. 安全设备：提供必要的安全设备和防护用品，并确保其符合相关标准。
3. 安全标识：根据工程需要，设立必要的安全警示标识，包括安全出口、危险区域等。
4. 安全巡查：定期进行安全巡查，发现隐患及时解决，确保工地的安全。
五、质量管理1. 质量计划：制定详细的质量计划，明确各项质量要求和控制措施。
2. 质量检查：定期对工程质量进行检查，发现问题及时整改。
3. 质量控制：设立质量控制点，对关键环节的工程质量进行把控。
4. 数据记录：记录工程施工过程中的关键数据，包括材料使用情况、工艺流程等。
六、文明施工1. 垃圾分类：建立垃圾分类制度，并设立分类垃圾箱，加强垃圾的处理和回收利用。
2. 扬尘控制：采取有效措施控制施工过程中的扬尘，减少对周边环境的污染。
3. 噪音控制：遵守相关的噪音限制标准，采取措施降低施工过程中的噪音。
4. 环保材料：优先选择环保材料，减少对环境的影响。
5. 维护绿化：保护现有绿化环境，及时修复破坏的绿化区域，进行绿化补植。
七、奖惩措施1. 奖励机制：对于安全、质量和文明工作出色的班组和个人给予奖励，如提供奖金、表彰等。
标准化工地实施方案
标准化工地实施方案一、建立标准化工地管理体系。
1. 制定标准化工地管理制度，建立健全标准化工地管理制度，明确各项管理职责和权限，规范施工行为。
2. 建立标准化工地档案管理，建立标准化工地档案管理制度，做好工地施工记录、安全检查记录、质量验收记录等档案管理工作。
3. 建立标准化工地安全生产管理体系，制定安全生产管理规定，加强对施工人员的安全教育和培训，建立健全安全生产责任制度。
二、加强施工现场管理。
1. 确保施工现场秩序井然，建立施工现场管理规范，加强对施工现场的巡视和监督，保持施工现场的整洁和秩序。
2. 加强对施工人员的管理，建立施工人员准入制度，对施工人员进行资质审查和培训，确保施工人员具备相应的技术和安全防护知识。
3. 加强对施工材料和设备的管理，建立施工材料和设备的采购、验收和使用管理制度，确保施工材料和设备的质量和安全性。
三、加强环境保护工作。
1. 制定环境管理措施，在施工过程中，制定相应的环境管理措施，减少施工对周边环境的影响，确保施工过程中不发生环境污染。
2. 加强施工废弃物处理，建立施工废弃物处理制度，对施工废弃物进行分类、收集和处理，确保施工废弃物不对环境造成污染。
3. 加强环境监测，建立环境监测制度，对施工现场周边环境进行定期监测，确保施工过程中不对周边环境造成负面影响。
四、加强质量管理。
1. 建立施工质量管理制度，制定施工质量管理规定，加强对施工过程中的质量控制，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 加强施工质量检验，建立施工质量检验制度，对施工过程中的关键节点和重要工序进行质量检验，确保施工质量符合要求。
3. 建立施工质量追溯制度，建立施工质量追溯档案，对施工过程中的关键工序和材料进行追溯，确保施工质量可追溯和可控。
综上所述，标准化工地实施方案的制定需要建立健全的管理体系，加强施工现场管理，加强环境保护工作，加强质量管理，确保施工过程中安全、质量和环保工作得到有效落实。
只有这样，才能实现标准化工地的目标，提高工地管理水平，减少安全事故，保护环境。
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华强R02地块颐景湾畔一期项目创建省级标准化示范工地实施方案批准：审核：编制：单位：浙江大经建设集团股份有限公司日期：2014年4月15日目录1、工程概况 ------------------------------------------22、编制依据------------------------------------------23、创标目标-------------------------------------------24、创标保证体系及组织机构-----------------------------45、管理制度及责任制-----------------------------------5 5.1 管理制度------------------------------------------55.2 责任制--------------------------------------------66、实施方案-------------------------------------------9 6.1临建设施-------------------------------------------9 6.2安全生产管理--------------------------------------13 6.3文明施工管理--------------------------------------14 6.4合同管理------------------------------------------26 6.5建筑队伍管理--------------------------------------27 6.6综合管理------------------------------------------291、工程概况.本工程位于芜湖市鸠江区天门山路北侧。
一期工程由1#-14#楼、15-21#楼组成，总建筑面积199111.64m2。
1#、2#、3#、4#、5#、6#、9#、10#、11#、12#、13#、14#楼为6+1层，建筑高度20.3米，框架结构，独立基础，其中。
1#、2#、3#、4#、5#、6#楼地下一层为整体地下车库，高3.8米。
15-21#楼为15+1层，高47.7米，剪力墙结构，地下一层，层高3.8米，本工程分三期实施。
2、编制依据2.1、《省文明施工安全标准化现场管理规定》2.2、《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-20112.3、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-20122.4、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB 50194-20022.5、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ 46-20052.6、浙江大经建设集团股份有限公司QEO三位一体管理体系。
2.7、其它相关规范、标准及规定3、创建目标3.1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故及火灾事故，轻伤频率控制在0.5%以下；3.2、创建标准化工地的各项硬件设施达到100% 。
3.3、施工现场管理人员及从业人员安全教育培训考核合格率达到100%。
3.4、施工现场关键岗位，特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。
3.5、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求，合格率达到100%。
3.6、从业人员的劳动合同率达到100%；投保率达到100%。
3.7、施工现场定型化防护设施率达到100%。
3.8按《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011达86分以上。
3.9、确保达到市标准化示范工地，争创省级安全文明示范工地。
4、创标保证体系及组织机构4.1 创标工作领导小组为了保证创标规划的落实，增强责任感和主人翁意识，成立以项目经理为组长，总工程师和项目副经理为副组长的创标工作领导小组。
组长负责全面创标工作，副组长负责具体实施，创标组织机构后创标组织机构框图。
5、安全管理制度及安全生产责任制5.1安全管理制度5.1．1、安全生产责任制：建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。
各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
总、分包之间、项目经理与各部门、劳务队与施工班组必须签订安全生产协议书。
5.1.2、安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经我单位、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
5.1.3、安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。
各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
5.1.4、安全技术交底制度：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。
5.1.5、安全检查制度：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。
对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。
大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经蚌埠市劳动安全部门进行验收后才能使用；外脚手架搭设（含爬架）设前需按专项施工方案进行，搭设完成后，必须经我单位施工部、安全部验收合格后，特别是爬架必须经检测部门检测合格后方可使用，不经验收的一律不得投入使用。
5.1.6、持证上岗制度：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。
安全隐患停工制度：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报我单位，并及时采取措施消除安全隐患。
5.1.7、安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
5.1.8、安全例会和安全把关制度：在整个工程施工期间，安全主管和专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态。
5.1.9、安全值班制度：在整个工程施工期间，建立项目领导和公司主管领导值班制度，要求项目领导每天安排一人值班，并建立安全值班办公室，项目经理每月在现场不少于24天，公司主管领导每月在现场值班不少于7天。
5.1.10、安全隐患告知制度：开工前项目部必须将重大危险源公示，施工前施工员必须要向劳务队管理人员进行安全隐患告知，劳务队管理人员要向工人进行隐患告知。
5.1.11、班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。
对班组的安全活动，要有考核措施。
5.1.12安全防火制度：制定现场消防、防火制度，对现场安全消防、防火进行检查，确保安全生产。
5.2安全生产管理岗位责任制5.2.1 项目经理安全生产岗位职责：1）项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。
2)组织实施施工组织设计和专项方案安全技术措施。
3）组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。
4）组织施工项目部每周一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。
5）认真实施施工现场标准化管理规定，作好争创标准化文明工地工作。
6）组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。
7）检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。
5.2.2项目总工程师1)对本项目安全生产的技术工作全面负责。
2）负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。
3）参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。
4）协助组织和指导脚手架、爬架、卸料平台及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。
5）指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。
6）参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。
5.2.3项目副经理1）在项目经理领导下，对所分管安全生产负直接责任。
2）组织各项安全技术的落实，并监督检查。
3）经常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患。
4）组织安全技术交底并检查落实情况。
5)组织对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。
6)参加项目每周一次的安全责检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。
5.2.4专职安全员1）负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。
2）经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标准。
3）进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。
4）熟悉施工组织设计及施工方案中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。
5）参加内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。
6）经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。
7）协助项目经理组织每周一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。
8）参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促，检查整改措施的落实。
5.2.5项目各专业施工员1）是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。
2）认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安全措施并带头遵章守纪，不违章指挥。
3）经常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患。
4）技术交底时要有安全要求并检查落实情况。
5）参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。
6）参加项目每周或半月一次的安全责检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。
7）发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。
6、实施方案根据《建设工程安全生产管理条例》、《安徽省安徽省文明施工安全标准化现场管理规定》等要求及集团公司文明施工管理规定，为切实做好安全文明施工，使现场达到“标准化示范工地”的要求，在确保创建芜湖市标准化管理示范工地的基础上，争创省级安全文明施工示范工地。
项目部对现场临时设施进行规划，规划内容包括临时设施、安全生产、文明施工和场容场貌。
具体规划方案如下：6.1临时设施6.1．1现场围挡：1）、围挡为确保现场施工场容卫生、环境整洁、安全保卫，现场沿铁路边行人较少的地方采用240砖墙高2.5m对施工现场四周全封闭围挡，围挡墙底部采用370x120mm的砖砌基础，围墙内外水泥砂浆抹面压光，白色涂料粉刷，围墙外面喷绘企业标志，沿围挡墙上下刷蓝色线。