精确计划云中资源
中国气象科学数据共享服务网
中国气象科学数据共享服务网 /satellite
（3）技术支持更完善。除共享服务办公室提供常规数据共享服务外，用户可以通过电话 咨询（010-68407499） 、向数据集制作人打电话或发电子邮件得到最快、最直接的技术支 持服务。目前“国际卫星遥感数据资源引进和共享”课题针对所引进部分数据集正在开展的 东亚地区区域性对比验证研究， 将进一步加深对数据质量、 遥感反演算法东亚地区可信度、 参数真实精度等方面的理解，同时也能够不断提高科研水平，为用户提供质量较高的技术 服务。 2005年10月、2007年3月的用户调查表明，绝大多数用户对中国气象科学数据共享服 务网提供的存储检索方式、共享索取方式基本满意，认为数据文件内容和数据说明的介绍 比较详细。2006年11月－2009年7月，以在线和离线方式为用户提供的卫星数据共享服务 已达9.71TB。 随着中国气象科学数据共享服务网建设工作的不断深入发展， 以及配套的宣传和服务 的改进，卫星遥感数据资源的共享服务力度将进一步加大，从而使气象及其相关领域科研 工作者、遥感产品开发和业务应用等人员，受益于更便捷、更高效、更优质的卫星遥感数 据和服务。 ——国家气象信息中心 邓莉、王旻燕、臧海佳、张洪政
三、/SATELLITE 在线共享的全部卫星数据集 .................. 47 四、数据格式说明和产品解读....................................................................................... 52 五、共享服务系统主要功能和说明 ............................................................................... 53 六、数据获取说明 ........................................................................................................ 54 附件、 附件、气象数据集说明文档样例 ................................................................................... 57
大管云资源管理工作计划
一、前言随着信息技术的飞速发展，云计算已经成为企业信息化建设的重要方向。
为了更好地满足企业对云资源的需求，提高资源利用率，降低运维成本，特制定本大管云资源管理工作计划。
二、工作目标1. 优化云资源分配，提高资源利用率；2. 确保云资源的安全稳定运行；3. 降低运维成本，提高运维效率；4. 提升用户体验，提高满意度。
三、工作内容1. 云资源规划与分配（1）根据企业业务需求，制定云资源规划方案；（2）合理分配云资源，确保业务高峰期的资源需求；（3）定期对云资源进行评估，优化资源分配策略。
2. 云资源监控与管理（1）建立云资源监控体系，实时掌握资源使用情况；（2）对异常资源进行预警，及时处理故障；（3）定期对云资源进行巡检，确保系统稳定运行。
3. 云资源优化与升级（1）根据业务需求，对云资源进行优化配置；（2）跟踪云计算技术发展，及时进行云资源升级；（3）降低资源能耗，提高资源利用率。
4. 云资源安全与防护（1）制定云资源安全策略，确保数据安全；（2）加强云资源访问控制，防止未授权访问；（3）定期进行安全漏洞扫描，及时修复漏洞。
5. 用户服务与支持（1）建立云资源用户服务团队，提供724小时技术支持；（2）及时解答用户疑问，解决用户问题；（3）收集用户反馈，不断优化服务。
四、工作措施1. 成立大管云资源管理工作小组，明确各部门职责；2. 制定云资源管理制度，规范资源分配、使用、监控等环节；3. 加强人员培训，提高运维人员技术水平；4. 定期开展云资源管理工作总结，分析问题，改进措施；5. 建立激励机制，鼓励员工积极参与云资源管理工作。
五、工作进度安排1. 第1-2周：成立大管云资源管理工作小组，制定云资源管理制度；2. 第3-4周：完成云资源规划与分配，建立云资源监控体系；3. 第5-6周：对云资源进行优化配置，加强云资源安全防护；4. 第7-8周：开展用户服务与支持，收集用户反馈；5. 第9-10周：总结工作，改进措施，为下一阶段工作做好准备。
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SWOT模型的局限性
与很多其他的战略模型一样，SWOT模型已由麦肯锡提出很久了，带有时代的局限性。以前的企业可能比较关注成本、质量，现在的企业可能更强调组织流程。例如以前的电动打字机被印表机取代，该怎么转型？是应该做印表机还是其他与机电有关的产品？从SWOT分析来看，电动打字机厂商优势在机电，但是发展印表机又显得比较有机会。结果有的朝印表机发展，死得很惨；有的朝剃须刀生产发展很成功。这就要看，你要的是以机会为主的成长策略，还是要以能力为主的成长策略。SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性，企业是可以通过寻找新的资源来创造企业所需要的优势，从而达到过去无法达成的战略目标。
当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说，所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是：竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上，因为有时企业更希望增加市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。
采购
寻找供应商/物料收取
获得、接收、检验、拒收与发送物料
中国联通2020年基础设施建设指导意见
中国联通2020年基础设施建设指导意见一、2020年基础设施工作要点支撑5G建设和云化网络部署，兼顾快速增长的商用IDC市场需求，完善局房目标架构，有序推进通信局房DC化重构，深入挖掘潜力，合理配置资源，逐步建立适应未来网络发展需求的云基础设施（核心局房及数据中心）布局。
加快推进新技术落地，持续开展基础设施降本增效工作，构建安全可靠、高效节能、支持高功率密度设备的基础设施，有效降低全成本指标（TCO）。
1.支撑5G建设及网络云化发展（1）根据云基础设施规划确定云枢纽目标架构布局，聚焦44个重点城市，制定云枢纽机房资源深耕指导意见及推进方案；各省对约100个云枢纽机房及基础资源整合优化制定方案，集团评审重点省份及不能满足业务需求的省分方案；各省结合规划及投资计划，对确定的改造方案进行实施；各省结合规划及投资计划，将2021年计划纳入2021~2023年滚动规划。
（2）积极梳理现有核心局房（含自用数据中心）资源，结合通信网络架构整体布局，明确核心局房定位。
充分整合、挖掘现有局房的机房、电力、空调等基础设施资源，加大通信机房DC化重构力度，释放本地/边缘DC承载能力，合理利用闲置局房资源，逐步推进全网基础设施重构工作，实现传统局房平滑过渡为数据中心。
对通信局房资源使用及分配进行统筹管理，推进规建维优营一体化。
（3）梳理汇聚机房、综合业务接入机房等小型节点机房基础设施资源现状，面向5G/边缘DC的网络布局，因地制宜采用新技术、新设备，按需开展基础设施扩容改造，选择TCO最优方案保障BBU集中和边缘DC部署需求。
重点关注外市电引入容量、机房空间等基础设施条件的适应性，加快推进补点建设。
对于5G试点城市重点区域应提前部署，重点保障。
对于站点选择困难的区域，应采用占用资源少的供电及制冷方案。
（4）下半年做好三滚规划工作：收集各专业需求（重点关注自有云及IDC需求），制定各专业腾退计划，明确各通信局房未来能提供的资源情况，明确适合开展IDC业务的局房，明确通信局房在未来通信云中的定位，明确各专业重点发展的核心局房。
2024年政教处主任个人工作计划(三篇)
2024年政教处主任个人工作计划俗话说的好“一年之计在于春”，面临新的学期，新的挑战与形势，我室将在总结上一学期得与失的基础上，扬长避短，紧紧围绕学校重点工作，积极认真制定好工作计划，有条不紊地开展我室各项工作。
一、重视班主任培训，严格班主任的量化评比考核工作坚持每月例会制度，开展专项技能培训、班主任经验交流等，进一步提高班主任工作水平。
严格班主任的量化评比考核工作，强化对班主任的督察，并详细做好每一次班主任考核记录;做好班主任的工作量化评比，及时做好评估结算工作。
二、深化系列活动，突出主题教育1、养成教育基础文明教育行为素质是青少年学生思想品德素质的集中体现，按照《公民道德建设实施纲要》的要求，从基础抓起，循序渐进抓好“规范”教育，深入持久地开展“争做文明青少年”活动。
加强《云林中学学生一日常规》教育，全面提高学生素质。
通过开展“讲卫生、改陋习，讲文明、树新风”的活动，使我们学生能从现在做起，从我做起，从身边做起、从小事做起，从而养成一种好的习惯。
2、重视学生礼仪教育，帮助学生养成自律文明习惯。
本学期我们将狠抓学生礼仪、规范学生言行。
通过学生仪表检查(胸卡、团徽、红领巾等)国旗下讲话、板报、主题班会等形式，扎实开展文明礼貌教育。
3.爱校教育。
以“我为母校添光彩”为主题，开展爱校教育、____教育。
4.道德教育，以“云中学生一日常规”为准绳，开展云中学生道德规范教育。
5.安全教育。
坚持引导、教育与强制执行相结合原则。
6、深化学雷锋活动。
利用多种途径、多种形式，广泛开展学雷锋活动。
同时通过____月份积极提倡全校师生投入到献爱心活动中来，充分准备好第____届雷锋基金会颁奖仪式的各项筹备工作。
三、本学期重点专题教育1、加强心理健康、法制教育完善心理咨询室工作，举办心理健康讲座，开展心理咨询和心理辅导。
我们处室将密切注意学生的心理动态，及时发现有心理困扰或心理障碍的学生给予积极有效的心理咨询与辅导;心理咨询要尊重学生的人格，面向全体学生，帮助学生能面临自身的发展与挑战，努力认识自我，悦讷自我，调控自我，培养他们乐于学习、善于合作、热爱生活的态度和品质。
地理信息中心工作计划
地理信息中心工作计划一、引言地理信息中心是一个专门负责收集、整理和分析地理数据的机构。
作为地理科学的重要组成部分，地理信息中心在各个领域具有广泛的应用。
本文将从人类的视角出发，以自然流畅的语言，描述地理信息中心的工作计划。
二、数据收集与整理地理信息中心的首要任务是收集地理数据。
我们将派遣专业团队，深入现场进行实地调查，收集各种地理数据，如地形、气候、土壤等。
此外，我们还将与各级政府、学术机构和企业合作，获取相关数据。
收集到的数据将进行分类整理，确保数据的准确性和完整性。
三、数据分析与应用地理信息中心将利用先进的技术和工具，对收集到的数据进行分析。
我们将运用地理信息系统（GIS）、遥感技术和统计分析等方法，从不同角度对数据进行解读和应用。
这将帮助我们了解地理现象的规律，并为决策者提供科学依据。
四、地理信息服务地理信息中心将为各个领域提供定制化的地理信息服务。
我们将根据用户的需求，提供精准的地理数据和分析结果。
例如，在城市规划中，我们可以提供土地利用、交通流动、人口分布等数据，帮助政府制定科学合理的规划方案。
五、创新与发展地理信息中心将不断推动技术创新和发展。
我们将加强与科研机构和企业的合作，共同研发新的地理信息技术和应用，提高数据的收集、分析和服务能力。
同时，我们还将积极参与国际交流与合作，提升地理信息中心在全球范围内的影响力和竞争力。
六、总结地理信息中心作为地理科学的重要组成部分，承载着收集、整理和分析地理数据的重要任务。
通过数据的收集、分析和应用，地理信息中心为各个领域提供科学依据和定制化的地理信息服务。
同时，地理信息中心还将不断创新和发展，提升自身能力，并积极参与国际交流与合作。
我们相信，地理信息中心的工作将为人们的生活带来更多便利，推动社会的进步与发展。
基于云计算的唐山市信息资源共享模式设计
１ 云 计 算 的优 势
１ 提供 安全 可靠 的数据 存储 中心． 云计 算模 式 中 ， 据 可 以实 现集 中存 储 ， ） 在 数 由数据 中心 的管 理 者对 其 进行 统一 管 理 、 配 资源 、 分 均衡 负载 、 部署 软件 、 制安 全 ， 控 并进 行 可 靠 的安 全 实 时监 测等 ［ ． 外 ， 计算 遵 ３另 ］ 云
随着虚 拟化技 术 的发展 ， 云计算 （ ｌｕ ｏ ｕ ｉｇ 正成 为 Ｉ Ｃ ｏ ｄＣ ｍｐ ｔ ） ｎ Ｔ界关 注 的焦 点． 云计 算技 术 的 出现 ， 人 使
们对计算机技术 的关 注 由单机逐渐转 向 到以互联 网使用 为 核心 的存储 与服务 ． 云计算 因具 有安 全 、 方便 、 数据
别建 有数 据库 镜像 站点 或包 库 ， 见表 １ ．
表 １ 唐 山市 信 息 资 源分 布 情 况
Ｔａ １ Ｄｉｔｉ ｔｏ ａ ｇ ｈ ｎ ｎ ｏｒ ａ ｉ ｅ ｏ ｒ ｅ ｓｒｂｕ ｉ ｂ． ｓｒｂｕ ｉ ｎ ｏｆｔ ｎ ｓ ａ ｉ ｆ ｍ ｔｏｎ ｒ ｓ ｕ ｃ ｓｄｉｔ ｉ ｔｎｇ
ｔ ｅ ａ ｔ ｏ ｓ ａ ａ ｙ ｅ ｈ ａ ｔ ｒ ｉ ｄ ｒｎ ｈ ｎ ｓ ａ ｎ ｏ ｍａ ｉ ｎ ｒ ｓ ｕ ｃ ｈ ｒｎ ｎ ｌ ｄ ｎ ｔ ｉｔ ｓ — ｈ ｕ ｈ ｒ ｎ ｌ ｚ ｄ ｔ ｅ ｆ ｃ ｏ ｓ ｈ ｎ ｅ ｉ ｇ ｔ ｅ Ｔａ ｇ ｈ ｎ ｉ ｆ ｒ ｔｏ ｅ ｏ ｒ ｅ ｓ ａ ｉ ｇ ｉ ｃ ｕ ｉ ｇ ｓｒｃ ｅ
Hale Waihona Puke 基 于云计 算 的唐 山市 信息 资源 共享 模 式 设 计
毕长泉， 曹健 ， 卫 华 ， 吴 王艳 红
（ 北 联 合 大 学 图书 馆 ， 河 河北 唐 山 ０３０） ６ ０ ９
资源需要量计划
资源需要量计划一、引言。
资源需要量计划是指根据项目需求和资源可用性，对所需资源进行合理规划和安排的过程。
资源包括人力、物力、财力等各方面的资源，而资源需要量计划则是为了确保项目能够顺利进行，充分利用资源，提高效率，降低成本，达到项目目标。
二、资源调查与分析。
在制定资源需要量计划之前，首先需要进行资源调查与分析。
通过对项目需求、资源可用性、项目周期等方面的调查，了解项目所需资源的具体情况。
同时，还需要对资源进行分析，包括资源的特点、优势、劣势等方面的分析，以便更好地制定资源需要量计划。
三、人力资源需求计划。
1. 人力资源需求分析，根据项目的具体需求，对所需人力资源进行分析，包括技能要求、岗位需求等方面的分析，以确定所需人力资源的具体情况。
2. 人力资源供给分析，对现有的人力资源供给进行分析，包括现有员工的技能、能力、岗位分布等情况，以确定现有人力资源的可利用性。
3. 人力资源需求量计划，根据人力资源需求分析和人力资源供给分析的结果，制定人力资源需求量计划，确定所需人力资源的数量、类型、分布等具体安排。
四、物力资源需求计划。
1. 物力资源需求分析，根据项目的具体需求，对所需物力资源进行分析，包括设备、材料、场地等方面的分析，以确定所需物力资源的具体情况。
2. 物力资源供给分析，对现有的物力资源供给进行分析，包括现有设备、材料、场地等情况，以确定现有物力资源的可利用性。
3. 物力资源需求量计划，根据物力资源需求分析和物力资源供给分析的结果，制定物力资源需求量计划，确定所需物力资源的数量、类型、分布等具体安排。
五、财力资源需求计划。
1. 财力资源需求分析，根据项目的具体需求，对所需财力资源进行分析，包括资金需求、成本预算等方面的分析，以确定所需财力资源的具体情况。
2. 财力资源供给分析，对现有的财力资源供给进行分析，包括资金来源、资金分配等情况，以确定现有财力资源的可利用性。
3. 财力资源需求量计划，根据财力资源需求分析和财力资源供给分析的结果，制定财力资源需求量计划，确定所需财力资源的数量、来源、分配等具体安排。
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呼和浩特 首届云计算产业高峰论坛
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图表
数据 来自文件、数据库、 xml 数学模型 基于线性与非线性方法的多维模 型，小时级别的调整等 预测图表以及 指标分析，手动 建模工具.
结论
云资源看似无限，节约为先 通过创新方法，节约资源，节省金钱，并降低风险 本项目受到高度重视，以及一致好评 可扩展至云计算中一切资源的规划和利用
摩根士丹利10 年来IT基础设 施的增长
呼和浩特 首届云计算产业高峰论坛
主机资源云的容量规划难题
全球主机的运算资源构成昂贵的MIPs 云，供应来自全球的交易请求
交易应需而发，MIPs“能耗” 峰谷悬殊
云的容量可定制和调节 定制容量的难题 量峰则浪费，依谷则不足
容量规划，即是通过精密的计算和预测，定制和调节云容量，使之 与消耗量相匹配，从而高效利用资源，避免浪费
校企合作，创新科研
同济大学与摩根士丹利的团队的创新式建模与预测，首次应 用在2011年的摩根士丹利的主机交易与MIPs云消耗数据上 ，取得非常显著地效果
呼和浩特 首届云计算产业高峰论坛
创新的云中容量规划
受到某些可观测因 素的强烈影响
周期性，滞后性，季节 性… 新数据敏感， 稳定性…
随着时间的推移 ，对资源的预测 会愈加准确
2011 Net Revenue by Business
2011 Net Revenue byቤተ መጻሕፍቲ ባይዱGeography
信息激增， IT基础设施必须从容应对
个人电脑
增至3倍 增至213倍 增至17倍
服务器
存储
2001
2010
2001
2010
2001
2010
年均增= 11%
年均增 = 33%
年均增= 71%
云资源
精准计划， 精确使用
A Successful Story of Workload Modeling and Prediction for Capacity Planning in the
CLOUD
- Presented By Alvin Yeung 杨英杰 Amy Wang 王敏
关于摩根士丹利
内存，硬盘，
节能环保，建设绿色数据中心
感谢本次盛会的主办方 谢谢在座的各位领导与嘉宾 愿与各界人士共同讨论, 听取意见
Brought to you by 杨英杰 alvin.yeung@ 王敏 min.wang@ More info or localized Services 王钢 super_walter@ 13810921106
大大提高预测精度，可降低系统风险，并 大幅降低资源云的保有成本
min min
专业与商业人士皆可方便使用
云里雾里。。
N 1 T min w w C i i* 2 i 1
yi wT xi b i wT xi b yi i*
Constraints:
多维 数学模型
利用线性和非线性方式建模 递归算法，遗忘因子，自适应模型 历史回馈模型，动态调整模型 通过非线性的方式获取比较有意义的最大值
运用多维建模的方法， 比原来的容量规划误差降低50%以上
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